Continuous Delivery como uma capacidade técnica geradora de resultados

Apresentação feita no Cloud Summit Cerrado 2022.

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Transcript

1. Continuous Delivery como uma capacidade técnica geradora de resultados Marcelo Palladino Senior Software engineer at Nubank | 8x AWS Certified | AWS Community Hero
2. Motivação @mfpalladino • É um problema que observo na prática • Tenho esperança de inspirar você a refletir sobre seu ambiente
3. Agenda • Alinhamento • Continuous Delivery sob a perspectiva de negócio • Continuous Delivery como um atributo de qualidade • Sensibilizando times de negócio ◦ Métricas de desempenho de entrega de software e desempenho operacional ◦ Retrabalho ◦ Dor no deploy ◦ Burnout @mfpalladino
4. Aviso legal “As opiniões e exemplos contidos nesta apresentação não representam e não estão diretamente ligados às empresas para a qual eu presto ou prestei serviço, quer seja como colaborador individual, quer seja como consultor.” @mfpalladino
5. Continuous Delivery • Não se trata apenas da automação do processo de deploy • Não se trata de colocar código em produção continuamente @mfpalladino
6. Continuous Delivery vs Continuous Deployment • Continuous Delivery funciona quando o software está sempre no estado pronto para produção • Continuous Deployment funciona como há a decisão de colocar o software em produção automaticamente @mfpalladino
7. Continuous Delivery sob a perspectiva de negócio “Não há nenhuma latência envolvida no processo de deployment que é resultante de aspectos técnicos” @mfpalladino
8. Parece ser “apenas” técnico @mfpalladino
9. Parece ser “apenas” técnico (parte 2) @mfpalladino
10. Continuous Delivery sob a perspectiva de negócio “Times de negócio que não se sensibilizam para aspectos técnicos, priorizando somente inclusão de funcionalidades, se condenam a ter suas demandas atendidas em prazos cada vez maiores” @mfpalladino
11. Em termos de atributo de qualidade Releasability @mfpalladino
12. As pessoas são um produto de seu ambiente. Assumindo um nível razoável de competência e habilidade, a cultura e o ambiente da equipe importam mais do que a habilidade individual. Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps: Building and Scaling High Performing Technology Organizations Nicole Forsgren, PhD Jez Humble e Gene Kim @mfpalladino
13. Medindo a capacidade da organização de atingir os resultados através da capacidade de entregar e operar software @mfpalladino
15. Retrabalho @mfpalladino
16. A dor do deploy @mfpalladino “As práticas técnicas que melhoram a capacidade de entregar software com velocidade e confiabilidade reduzem o estresse e a ansiedade associados ao envio de código para a produção”
17. Esgotamento (burnout) @mfpalladino “A maioria das organizações tenta consertar a pessoa e ignorar o ambiente de trabalho, embora os dados mostrem que consertar o ambiente tem maior probabilidade de sucesso.”
18. Algumas conclusões e só mais uma coisa… @mfpalladino
19. https://www.herobuzz.com.br/