【MICIN】COMPANY INTRODUCTION（会社説明資料）

micin.jp ｜ All rights reserved 1 micin.jp ｜ All rights
reserved COMPANY PROFILE 会社説明資料（2022年10月）機密・専有情報株式会社MICINによる個別の明示的な承諾を得ることなく、この資料を使用することを固く禁じます。

micin.jp ｜ All rights reserved 2 はじめに会社説明資料をご覧になってくださり、ありがとうございます。この資料は、MICINの事業や人、組織についてお伝えする目的で作成しました。わたしたちのチームには、
・社会の課題解決に取り組みたい・特に医療やその周辺領域の課題解決に挑戦したいと言う思いを持つ、様々な強みを持った個性的なメンバーが集っています。資料を通じて、MICINについての興味・理解を深めていただくことで、多くの方とビジョン実現に向けてご一緒するきっかけとなることを、心から願っています。株式会社MICIN 採用チーム一同

micin.jp ｜ All rights reserved 5 micin.jp ｜ All rights
reserved 医療をもっと身近に簡単に。健康医療データから一人ひとりの生き方に新しい選択肢をつくる。 Vision Mission すべての人が、納得して生きて、最期を迎えられる世界を。私たちは、テクノロジーの力で医療の可能性を広げていく。まずは、誰がいつどこにいても、医療とつながれる仕組みをつくること。さらに、そこで蓄積される健康や医療のデータから新しい生き方の選択肢をつくりだし、病気になる前も、なった後も、一人ひとりが自分らしく生きられる毎日を届けること。人生の最期に「こんなはずじゃなかった」と思う人をなくすために。すべての人が、納得して生きて、最期を迎えられる世界に向け、邁進します。

micin.jp ｜ All rights reserved 6 VISIONの裏側にある思い 01 会社概要「こんな病気になるなら、こんな生き方をしていなかったのに」という、
人生の最期の後悔を、なくしたい。代表の原は、大学卒業後、臨床現場で医師として働いていました。そこで会った少なくない数の患者が、人生の最期に自分の生き方を後悔していました。わたしたちは健康な時は「自分はずっと健康なまま生きていく」と思いがちです。しかし、現実には大きな病気にかかるリスクは誰にでもあり、その事実に気づくのは大抵の場合、症状が深刻な状況になってからなのです。「情報化が進む中、テクノロジーを活用することで、健康なうちからリスクを知り、将来の病気の可能性を知ることができるのではないか。」「診断した病気の治療をするのではなく、医療の仕組み自体を整えることで、「すべての人が納得して最期を迎えられる」時代が作ることに貢献したい。」 MICIN創業、そしてビジョンの背景にあるのは、そんな思いです。

micin.jp ｜ All rights reserved 7 会社概要 COMPANY PROFILE 設立
2015年11月26日所在地〒100-0004 東京都千代田区大手町2-7-1 TOKIWAブリッジ 12階代表者原聖吾（CEO、医師）資本金１億円（2021年12月現在）社員数 120名（2021年12月時点） 01 会社概要株主株式会社WiL H.U.グループホールディングス株式会社 SBIインベストメント株式会社 Sony Innovation Fund by IGV 株式会社DG Daiwa Ventures 日本生命保険相互会社富国生命保険相互会社三菱商事株式会社明治安田生命保険相互会社等（50音順）経済産業省により「J-Startup 2021」企業に選出

micin.jp ｜ All rights reserved 9 VISION わたしたちが実現したいこと 02 事業
BUSINESS すべての人が、納得して生きて、最期を迎えられる世界を。 FOR ALL TO LIVE OUT THEIR LIVES WITH DIGNITY

micin.jp ｜ All rights reserved 02 事業 BUSINESS 医療データを切り口に、「備える」「繋がる」「続ける」ことで、ビジョンの実現を目指す
VISION わたしたちが実現したいこと最適な保障「備える」まさか自分が… 「繋がる」医療DX 早く治療を始めていれば… 「続ける」介入と行動変容やめなければよかった… すべての人が、納得して生きて、最期を迎えられる世界を。 10

micin.jp ｜ All rights reserved 02 事業 VISION わたしたちが実現したいこと・オンライン診療・オンライン服薬指導事業
・臨床開発デジタルソリューション事業オンライン医療と、保険、デジタルセラピューティクスと組み合わせることで、他社が追随できない「備える」「繋がる」「続ける」のエコシステムを構築する・デジタルセラピューティクス事業早期に治療へアクセスできる治療が継続される治療アウトカムがデータ化される・保険事業データに基づき最適化された補償に最適な医療を受けられる医療DX 「繋がる」「続ける」介入と行動変容最適な保障「備える」 11

micin.jp ｜ All rights reserved 12 02 事業 BUSINESS 事業内容
SERVICE 01 オンライン医療事業患者と医師・薬剤師等の医療従事者をオンラインでつなぐアプリケーションを提供し、これまで対面に限られていたコミュニケーションの概念を広げ、医療の質の向上に寄与する臨床開発デジタルソリューション事業「MiROHA」はデジタルツールを活用した様々な臨床開発手法を提案し、患者にとっての新しい付加価値創出を可能にする SERVICE 02 SERVICE 03 デジタルセラピューティクス事業患者特性や症状・状態に関するデータを収集・分析し、デジタル技術を用いて診療や患者生活を支援する SERVICE 04 保険事業本当に必要な時に入れて、必要な保障を受けられる保険を提供するため、医療とテクノロジーで保険をアップデートする

micin.jp ｜ All rights reserved 13 02 事業 BUSINESS SERVICE
01 オンライン医療事業患者と医師・薬剤師等の医療従事者をオンラインでつなぐアプリケーションを提供。これまで対面に限られていたコミュニケーションの概念を広げ、医療の質の向上に寄与する臨床開発デジタルソリューション事業「MiROHA」はデジタルツールを活用した様々な臨床開発手法を提案し、患者にとっての新しい付加価値創出を可能にする SERVICE 02 SERVICE 03 デジタルセラピューティクス事業患者特性や症状・状態に関するデータを収集・分析し、デジタル技術を用いて診療や患者生活を支援する SERVICE 04 保険事業本当に必要な時に入れて、必要な保障を受けられる保険を提供するため、医療とテクノロジーで保険をアップデートする事業内容

micin.jp ｜ All rights reserved 14 オンライン医療事業オンライン診療サービス「curon(クロン)」 02 事業
BUSINESS 診療に必要なすべてをオンラインで提供しています様々な環境下で通院しづらいときも、医師と患者がつながることのできるサービスです予約問診診察決済配送オンライン診療が可能な時間を予約診察前に患者が問診票の回答を送信ビデオ通話による診察診察代金をクレジットカードで決済お薬または処方せんを患者の自宅へ配送

micin.jp ｜ All rights reserved 15 02 事業 BUSINESS オンライン診療サービスを国内でいち早く提供を開始しました
コロナウイルス感染拡大を契機に、市場環境が大きく変化し、活用が広がっていますオンライン診療を取り巻く市場環境の変遷 2015年8月〜遠隔診療、実質解禁［2016年4月〜クロン(curon)の提供を開始］ 2018年４月〜診療報酬改定で、「オンライン診療料」新設 2020年4月〜診療報酬改定で「オンライン診療料」等が要件緩和従来、へき地に限定されていた「遠隔診療」が厚生労働省の通達によって、実質的に解禁される。ただ、従来の電話による診断の仕組みを使うなど、ルールが曖昧な部分も…。オンライン診療のルールを明文化。対象となる診療科が限定的だったり、初診から６ヶ月以上たった患者しか使えないなど、厳しいルールに。対象疾患の拡大や、施設基準の一部改定などにより、要件緩和が進んだ。 2021年6月〜特例措置の一部を恒久化することを盛り込んだ「規制改革実施計画」を閣議決定 2022年4月診療報酬改定

micin.jp ｜ All rights reserved 治療継続率の向上オンライン診療の選択肢を患者に提示することで、患者の通院負担の減少による治療継続率の向上が期待されます。 16 スムーズな診療オンラインでの問診により患者情報を事前に確認し、スムーズな診療につなげることが可能です。問診票は自由にカスタマイズ可能です。
ヘルスデータ連携患者がスマートフォンに血圧や血糖値などのヘルスデータを記録すると、医師が診療時に参照できる情報が豊かになります。集患・将来への投資新しい診療スタイルに対応した医療機関として他クリニックとの差別化を行い、集患に活用することも可能です。オンライン診療サービス「curon(クロン)」のメリット 02 事業オンライン診療サービスの活用は、医療機関にとって様々なメリットがありますコロナウイルス感染症の拡大に伴い、改めて有用性が認識されました医療機関にとってのメリット 16

micin.jp ｜ All rights reserved 新型コロナウイルスの感染が不安で、受診を控えていた子どもがてんかん持ちで定期通院が必要だったが、子どもが通院を嫌がったり、院内感染などが不安だった。医師の勧めでオンラインへ切り替え、泣き喚く子どもを連れて行く必要もなくなり、大変助かっている。 17 忙しくても定期的な通院が可能になった
高血圧症・高尿酸血症で通院していたが、仕事が忙しく定期通院するのが難しかった。スマホでどこでも受診ができるのできて、薬も家まで配送してもらえるので、治療を続けることができそう。子育てや介護で家から出るのが一苦労だったオンラインに抵抗があった認知症の父も、家族がサポートして問題なく受診できている。体が不自由な父を毎回車に乗せ、連れて行くことも一苦労だったので、介護者である私の負担も軽くなっている。通院していることを、あまり周りに知られたくなかった思春期から頭頂部の薄毛に悩んでいました。看護師さんの視線や待ち時間が苦痛だったので、オンライン診療があるクリニックへ切り替えた。専門医がいるクリニックが遠方でも受診できるのでありがたい。オンライン診療サービス「curon(クロン)」のメリット 02 事業オンライン診療を利用した患者の声オンライン診療サービスの活用は、患者にとっても様々なメリットがあります 17

micin.jp ｜ All rights reserved 18 02 事業 BUSINESS 導入クリニック数は5000件（2021年2月時点）を突破し、国内トップシェアを誇ります
社会的な注目度も極めて高く、「2020年日経優秀製品・サービス賞」を受賞しましたオンライン診療サービス「curon(クロン)」の広がり薬局専用サービスと合わせ導入件数 10000件突破

micin.jp ｜ All rights reserved KDDI株式会社ヘルスケアアプリ『auウェルネス』とcuronを連携し提供 19 02
事業 BUSINESS 大手企業との協業により、更に多くのユーザーにcuronをご利用いただけるようなサービス展開にも積極的に取り組んでいます協業実績ヘルスケアテクノロジーズ株式会社（ソフトバンクグループ）株式会社JCOM ヘルスケアアプリ『HELPO』と curonを連携し提供 TVでオンライン診療を受けられる『JCOMオンライン診療』の協働開発

micin.jp ｜ All rights reserved 20 02 事業 BUSINESS 2020年9月の改正薬機法を契機にリリースしました
診療だけでなく薬の受取まで在宅で完結することができ、約5000店以上の薬局店舗に導入されています（2021年12月末時点）オンライン医療事業薬局専用サービス「curonお薬サポート」

micin.jp ｜ All rights reserved 21 02 事業 BUSINESS 診療～薬の受け取りまでの全てのフローが電話とオンラインで完結します
患者はより「安全」で「簡単」にお薬を受け取ることができます薬局専用サービス「curonお薬サポート」診療から配送までの流れ

micin.jp ｜ All rights reserved 22 BUSINESS 02 事業薬局専用サービス「curonお薬サポート」
導入薬局事例全国でチェーン展開する薬局から中小、個人経営薬局まで5000店舗を超える薬局で導入されています（順不同、対応薬局の一部のロゴを掲載）

micin.jp ｜ All rights reserved 23 02 事業 BUSINESS クロンを導入してい
る全国5000件以上の医療機関と連携シンプルな操作で薬局業務負荷を最小限にオンライン診療から服薬指導までシームレスなユーザ体験クロン以外の他社オンライン診療や電話服薬指導にも対応オンライン診療サービス「curon(クロン)」を導入する全国5000件以上の医療機関と連携しています（2021年2月時点）薬局専用サービス「curonお薬サポート」医療機関との連携

micin.jp ｜ All rights reserved 24 02 事業 BUSINESS ペイシェントジャーニーに寄り添ったデジタルプロダクト群（オンライン診療サービス「curon(クロン)」、薬局専用サ-
ビス「curonお薬サポート」等）をベースに、製薬会社のマーケティング・メディカル支援を行っていますオンライン医療事業オンライン医療サービスを活用した製薬マーケティング・メディカル支援サービス

micin.jp ｜ All rights reserved 25 02 事業 BUSINESS オンライン医療事業
コロナ禍での取り組み医師会で採択されたオンライン診療サービス「curon typeC」新型コロナウイルス感染症拡大を契機に、今までオンライン診療を使い慣れていない医師・患者でも馴染みやすい、診療所の待合室と同じ待ち方ができる「バーチャル待合室」を用いたサービスを提供しています • 患者は発行されたURLから「バーチャル待合室」に入り登録、順番待ち予約が可能 • 受付順にオンラインで医師の診察を受診可能東京都医師会、品川区医師会など多数の医師会で採択され、自宅療養者を自治体の複数医師がオンラインで診察する「多対多の方式」で活用されています

micin.jp ｜ All rights reserved 27 02 事業 BUSINESS 臨床開発デジタルソリューション事業「MiROHA(ミロハ)」
臨床試験のデジタル化を推進していきますより早く、より安価な新薬の開発を実現することで、多くの患者を救うことを目的としています

micin.jp ｜ All rights reserved 28 02 事業 BUSINESS 臨床開発デジタルソリューション事業「MiROHA(ミロハ)」
MiROHA オンライン診療治験中の患者とのコミュニケーションにビデオ通話という新たな手段を提案しています医薬品開発における様々な付加価値の創出に寄与することを目的としています患者さんと医師の診察をオンラインでつなぐ

micin.jp ｜ All rights reserved 29 02 事業 BUSINESS 治験中の患者とのコミュニケーションが必要な様々な場面でビデオ通話機能を活用することが可能です
臨床開発デジタルソリューション事業「MiROHA(ミロハ)」 MiROHA オンライン診療

micin.jp ｜ All rights reserved 30 02 事業 BUSINESS 治験データ管理業務にこれまでにないデジタルの概念を浸透させていきます
それにより、日本における治験の生産性を向上させる国産のツールを目指しています EDC : Electronic Data Capture の略 SDV : Source Data Verification の略臨床開発デジタルソリューション事業「MiROHA(ミロハ)」 MiROHA eSource

micin.jp ｜ All rights reserved 32 02 事業 BUSINESS デジタルセラピューティクス事業
医学的エビデンスに基づいたソフトウェアによる介入で、疾病の管理のみならず、予防や診断、治療、介入を支援する手法を開発しています。納得して治療に取り組み、安心して治療生活をおくれる世界を目指します Digital Phenotyping Digital Intervention 治療・介入のサポートシステム状態・症状の解析エンジン診療・治療生活のサポートシステム医療機関と患者をつなぎ、診療間の在宅時のPHRを活用した診療・治療生活の支援システムを開発しています。診療・日常生活・性格特性に関する情報から、症状や心身状態を抽出し、解析・評価しています。患者の特性をふまえ、最適な方法での介入を支援する医療機器プログラムを開発しています。 Healthcare Journey Support 「MedBridge」

周術期管理アプリ「MedBridge」これまでの周術期管理の課題これまでの周術期管理のおける様々な課題を解決するためのアプリケーションです患者が自分のペースで手術や術後の暮らしを理解できない体調管理の習慣は患者の自主性が必要担当医師・看護師以外ではこころの状態の把握は難しい現状の医療リソースでは患者への教育時間が限定的施設基準にあった紹介患者の増患が十分ではない

周術期管理アプリ「MedBridge」術前から術後までの周術期全般をフォローします。患者にとって周術期のよりどころであり、医療従事者にとっても必要な医療連携のハブとなります入院前から手術や術後の生活のサポートが始まる退院後も回復をサポートしてくれる術前から術後まで、周術期全般をフォロー情報提供必要な情報はスマホの中に心と体調のケア習慣心身ケアの習慣化ができる情報アクセス医師や家族と共有できるいつもとの違いを抽出体調の異変に気付きやすい心身アセスメント心と体調両面の異変に気付く

過敏性腸症候群患者の症状緩和に向けた大学病院との共同研究国立大学法人東京大学、国立大学法人東北大学と共同で過敏性腸症候群患者の症状緩和を目指し、認知行動療法の技法の一つである曝露療法を用いる治療用アプリ開発に向けた研究に取り組んでいます

micin.jp ｜ All rights reserved 36 事業内容 02 事業 BUSINESS
SERVICE 01 オンライン医療事業患者と医師・薬剤師等の医療従事者をオンラインでつなぐアプリケーションを提供。これまで対面に限られていたコミュニケーションの概念を広げ、医療の質の向上に寄与する臨床開発デジタルソリューション事業「MiROHA」はデジタルツールを活用した様々な臨床開発手法を提案し、患者にとっての新しい付加価値創出を可能にする SERVICE 02 SERVICE 03 デジタルセラピューティクス事業患者特性や症状・状態に関するデータを収集・分析し、デジタル技術を用いて診療や患者生活を支援する SERVICE 04 保険事業本当に必要な時に入れて、必要な保障を受けられる保険を提供するため、医療とテクノロジーで保険をアップデートする

micin.jp ｜ All rights reserved 37 02 事業 BUSINESS 保険事業
これまでなかった保険で、これまで選べなかった生き方を。医療は進化を続け、見つかる病気や治せる病気がどんどん増えています。それに伴い、私たちが取れる選択肢も増えています。より質の高い医療を受けたい。より自分らしい人生を送りたい。そのために、本当に必要な時に入れて、本当に必要な保障を受けられる。我々はそんな保険を提供し続けていきます。

ビジョン実現のためには、人が取りうる選択肢を増やすことが重要選択肢を増やすためには、仕組みとテクノロジーの発展の両方が必要「すべての人が、納得して生きて、最期を迎えられる世界を。」人生の選択肢を増やす仕組みの発展経済的な不安がないテクノロジーの発展選択肢そのものを増やす

医療の知見を活かし、まずは現症や既往症があり、既存の保険に加入することが難しい方を対象とした保険を提供していく人生の選択肢を増やす仕組みの発展保険事業経済的な不安がないテクノロジーの発展選択肢そのものを増やす「すべての人が、納得して生きて、最期を迎えられる世界を。」オンライン診療・オンライン服薬指導事業臨床開発デジタルソリューション事業デジタルセラピューティクス事業

micin.jp ｜ All rights reserved 44 03 ORGANIZATION 組織 Initiate
起点メイク自ら仕掛け、常に変化の起点となろう。出来ない理由より、出来る方法を考え、まずは一歩踏み出そう。 Engage チームMICIN 立場を超えて、尊重し合い、刺激し合う。社会を進化させる大きなチャレンジは、一人や一部門では成し得ない。 Ownership 当事者意識どんな時も決して他人のせいにせず、自分ゴトとして考え、向き合おう。その姿勢が、新たな機会を生み出す。 Persist 完遂イズム新たな挑戦は、思い通りにいかないのが当たり前。困難を乗り越えて、粘り強くやり切る。やり切るからこそ、見える世界がある。 Integrity 信頼ベース約束を守ること。誠実であること。それらの積み重ねから生まれる信頼は、あらゆる成果の基礎となる。組織の特徴：5つのバリュー

micin.jp ｜ All rights reserved 45 組織の特徴：4つの側面 03 チームMICINの特徴を紹介しますビジョン実現への思いの強さ
各領域にて活躍していたメンバーがMICINに集う大きな理由は「ビジョンへの強い共感」です。メンバーそれぞれの原体験にもとづく「医療を通じてよりよい世界を作ること」への思い。この思いの強さこそが極めて難易度が高く、時に苦しくもある挑戦を楽しむ原動力になっています。プロフェッショナルの集合体医療、IT、ビジネス…様々な領域で濃い経験を積んだメンバーが集い、互いの考えをぶつけ合いながら切磋琢磨しています。お互いの力を活かしながら未知の領域を切り開くため、それぞれの専門能力だけでなく、過去の経験・考えにとらわれすぎない柔軟性、チームワークも非常に大事にしています。少数精鋭×幅広い領域への挑戦ビジョン実現のため、既存・新規問わず、多くの事業に取り組んでいますが、やみくもに規模は追わない厳選採用をしており、少数精鋭での運営になります。自然と各メンバーへの裁量は大きくなり、指示を待つのではなく「自ら仕掛ける」ことが求められます。未完成・日々変化プロフェッショナルが多く集っていることもあり、整った環境をイメージされがちですが、市場環境も刻々と変わる中、事業も組織もまだまだ発展途上です。「よい会社・事業を求める」方ではなく「よい会社・事業を一緒に創りたい」方、周囲や自分自身に「積極的に変化・進化を起こせる」方を歓迎します。 ORGANIZATION 組織

micin.jp ｜ All rights reserved 46 03 組織 ORGANIZATION 社員属性
幅広い職種、年代のメンバーが活躍しています職種平均年齢 36.0才 Creative：38% Engineer、Designer、 PdM…etc Corporate：12% Accounting、Legal、 HR…etc Business：50% BIzDev,Sales,CX…etc 20代：20% 30代：51 % 40代：28% 年齢社員数約120名 50代以上 50代以上：4%

micin.jp ｜ All rights reserved 47 中途入社者の主な出身企業 03 ビジョン実現に向け、医療やIT、ビジネス分野のプロフェッショナルが集結しています医療・公的機関
・医師・薬剤師・厚生労働省・医薬品医療機器総合機構（PMDA）・国立国際医療研究センターなどプロフェッショナルファーム・McKinsey & Company ・Goldman Sachs ・Boston Consulting Group ・Deloitte Tohmatsu Consulting ・Accenture ・あずさ監査法人（公認会計士）・法律事務所（弁護士）など製薬・医療機器メーカー/保険・アステラス製薬・中外製薬・キヤノン・ジブラルタ生命保険・ソニー生命保険など IT・情報サービス・Amazon ・Google ・LINE ・リクルート・エムスリー・ディー・エヌ・エーなど ORGANIZATION 組織

micin.jp ｜ All rights reserved 48 メンバー紹介 03 MICINのビジョン実現に取り組む、個性と才能豊かなメンバーの一部をご紹介します組織
WORKING ENVIRONMENT 「MICINのメンバーは、皆それぞれの分野でプロフェッショナルとしての高い能力を持つモンスターのような存在。そして、個性豊かなモンスターがあつまり、チームとして壮大なビジョンを実現していこう。」というイメージで、社員一人一人の個性（趣味やバックグラウンドなど）に合わせたキャラクターを全社員分作成しています。社内ツールのアイコン、社内グッズ制作などに活用し、相互理解やコミュニケーション活性の一助としています。メンバーの詳しい紹介と活躍ぶりがわかるnoteはこちら↓ MICINのひと https://note.micin.jp/m/me5f2163c689c/hashtag/2402722

micin.jp ｜ All rights reserved 50 働く環境 04 一人ひとりを可能性を最大化する環境の実現に向けて、整備を進めています就業時間
職種・Grade（等級）・役割に合わせていずれかを適用：裁量労働／フレックス（コアタイム11:00〜16:00）/管理監督者 WORKING ENVIRONMENT 環境基本的に出社義務がなく、個人とチームの成果最大化に向けて、各自がオフィスワーク、リモートワークを選択する（業務上の物理作業や来客、その他対面コミュニケーションが必要と判断された場合は出社の可能性あり）会社全体として、出社要請は月1回程度までを想定各部門ごとに週1日の出社推奨日を設定（推奨であり必須ではない）休日完全週休2日制、国民の祝日休暇年次有給休暇（入社時に5日、半年後に5日）年末年始休暇（12/30~1/4）慶弔休暇バースデー休暇（誕生月に1日）リモートワーク手当オンライン診療・服薬指導利用補助手当ストックオプション制度全社表彰（MICIN AWARD）その他慶弔見舞金勉強会や書籍などの費用補助定期的な全社勉強会・全社イベント（納会、月次会など）の実施ベビーシッター補助夏季休暇（7月〜9月に3日）※初年度は入社月により付与数調整子の看護休暇（有給）介護休暇（有給）ワークスタイル

micin.jp ｜ All rights reserved 51 人事制度の概要 04 マネジメントだけでなく、スペシャリストも高く処遇する事が可能な設計となっています基本給の他、信託ストックオプション制度を導入し、Gradeと成果に応じてポイントを付与しています
WORKING ENVIRONMENT 環境 Grade制度・期待役割に基づく、6段階のGrade制・一定以上のGradeは、マネジメントとスペシャリストのコース制（スペシャリストも高く処遇）評価制度報酬制度・「能力・行動評価」はGradeの昇降と昇降給に反映・「成果評価」は信託ストックオプションの付与数に反映・いずれも半年に1回の反映機会あり・「能力・行動」と「成果」の2軸の評価を実施・「能力・行動」は、「MICINバリュー」・「専門スキル」・「マネジメント（マネジャーのみ）」で評価

micin.jp ｜ All rights reserved 52 相互理解・コミュニケーションの取り組み個人だけではなくチームでの成果最大化、バリューの発揮に向け、部門内外の相互理解・コミュニケーションを大事にしていますオンボーディング制度 /メンター制度
新入社員には事業や業務についての研修を各領域の責任者・担当者から実施しています。また、リモート環境下でもスムーズにチームに馴染めるように新入社員にはメンターが付き、立ち上がりを支援します。 MICIN AWARD 半年に1回、全社員から推薦を募り、MVPとVP を選出します。受賞理由を経営陣、部門長、推薦者などから紹介し、メンバーの活躍を知ることができます。 MICIN comittee制度 MICIN全社の組織に関わる一部の施策について、メンバーの声や行動を取り入れながら企画・推進していくための仕組みです。現在、コミュニケーション活性委員会や、オフィス移転委員会などが設置されています。 WORKING ENVIRONMENT MICIN Monster モンスターのように大きな力を持つメンバーが集まりビジョンを実現していくというイメージで社員一人一人の個性に合わせたキャラクターを作成し、社内ツールのアイコンなどに活用しています。相互理解・コミュニケーションの取り組み 04 環境

micin.jp ｜ All rights reserved 53 相互理解・コミュニケーションの取り組みオフサイトミーティングビジョン浸透と懇親のため、全社では原則年に1
度、部門単位では原則年 2回程度実施（2022年は3 年ぶりに対面での実施となりました）。*新型コロナウイルスの感染対策を行った上実施部活動 MCA （MICIN Club Activities）スポーツや食、ゲームなど様々な部署が活動中しています。3部署以上／3 名以上／業務時間外の条件を満たすことで費用補助します。オンラインシャッフルランチ部署や職種を超えた、4 人から5人のチームでオンラインMTGツールを利用し実施。費用補助もあります。 WORKING ENVIRONMENT 事業報告会/MOM （MICINOnlineMeetup）月に一度、全社業績や様々なニュースを社員で共有する機会や、新入社員紹介など組織面のニュースを共有する機会をそれぞれ設けています。リモート環境下でも欠かさず行っています。個人だけではなくチームでの成果最大化、バリューの発揮に向け、部門内外の相互理解・コミュニケーションを大事にしています 04 環境

micin.jp ｜ All rights reserved 54 WORKING ENVIRONMENT 04 環境
オフィス環境ミーティングルームミーティングルームは全部で5つあり、それぞれにバリューの名前が付いています。その他、1on1 ブースも4つ設置されており、ミーティングスペースが確保しやすくなっています。執務スペース集中スペースパーテーションで仕切られており、話し声が周囲に聞こえにくいスペースです。集中して作業をしたい時、オンライン会議やカスタマ―サポートの対応などに使用します。コラボレーションスペースさっと対面でミーティングをしたい時や、皆で議論をしながら意見をまとめたい時はここで実施します。プロジェクターも複数設置されています。出社（東京駅至近）とリモートワークのハイブリッド勤務が可能コミュニケーションを取りやすいオフィス設計です執務スペースは、フリーアドレスになっています。入り口からオフィス全体が見渡せる作りになっており、窓が多く、全体的に明るい雰囲気です。

micin.jp ｜ All rights reserved 57 最新の採用情報・応募 05 MICINでは医療やその周辺領域をテクノロジーの力で進化させるという意義のあるビジョンの実現にともに挑む仲間を大募集しています
RECRUITMENT 採用 MICIN採用情報ページ https://hrmos.co/pages/micin/jobs?jobType=FULL 少しでも興味を持ってくださった方は、是非下記から直接応募・お問合せ、またはMICINの社員にお声がけください（転職の意志に関係なく「まずは話を聞いてみたい」というお問い合わせも歓迎です） wantedlyMICINページ https://www.wantedly.com/companies/micin MICIN会社HP最新情報 https://micin.jp/#NEWS また、以下にも情報がありますので、よろしければあわせてご覧ください。 MICIN公式note https://note.micin.jp/

【MICIN】COMPANY INTRODUCTION（会社説明資料）

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