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Aya Sugimoto
September 14, 2026
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Aya Sugimoto
September 14, 2026
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Transcript
自分に返る対話を通し、 人と組織を健やかに活かす。 フリーランス人事|コーチ・カウンセラー 杉本 朱 営業資料 20◦◦年◦月◦日
人格形成のバックグラウンド 多様な人と自然と、関わりながら成長 多国籍な環境で成長 頻繁に海外からホームステイを受け 入れる環境。世界には多様な価値観 があり多様な人がいると知り、それ を楽しいと思うようになる。 1 2 3
6人家族 父・母・兄・兄・兄のもとで 末っ子として育つ。 カナダ留学の経験 高校時代に1年間カナダで生活。牛舎 が一番高い建物という環境の中で、 大自然に囲まれながらのびのびと生 活する。
人事職への興味の背景 働く大人が楽しそうに見えないという衝撃 01 電車内で感じた違和感 02 人事への興味の芽生え 仕事から帰宅中であろう大人達がとにかくし んどそう。自分で選んだ仕事のはずなのに、 この人と働きたいと思って採用したはずなの に、なんで楽しくないの?
仕事と人のマッチングがうまくいってないこ とが原因なのでは?と考え、人事という仕 事、中でも採用領域へ興味を抱くように。
キャリアヒストリー 人事をボディキャリアに、仕事人間として激しく働く 01 人材広告営業からスタート 02 人事キャリア構築 03 スタートアップへの転職 求人媒体営業をを通して、人材と会社のマッチング向上を目指す。入社1 年で売上ランキング上位5%に入り一定の成果は残したが、コアな問題解
決のためにはやはり人事として働く必要があると考え転職。 事業会社に転職し、人事キャリがスタート。150名から350名のフェーズ を経験し、7年間で採用、育成、評価、労務、制度設計など一通り人事領 域を経験。 友人の誘いでITスタートアップへ転職。5名〜20名のフェーズを経験。社 内にほぼリソースがない状態で成果を出す環境を経験する。
フリーランス人事として独立 会社という組織から独立し、自分で決める道を進む 会社閉鎖からの独立 在籍していたスタートアップが事業譲渡により会社閉鎖とな り、同時にフリーランスとして事業を開始することに。 全部自分で決める 何の事業をする?どんな顧客を想定する?顧客はどう獲得す る?価格はどうする?働く環境はどうする?社会制度をどう 活用する?など、全部自分で決められる環境を楽しむ。 7年目のフリーな人事
現在は「社内の人かのようなフリーな人事」として活動し、 スタートアップを中心に人事支援を提供。採用から支援を開 始し、オンボーディング、育成、評価、制度、と課題に合わ せて領域を広げ、長くお付き合いするのが特徴。
体が教えてくれたこと 発病をきっかけに、これまでを振り返り、これから進みたい道を見つめる 1型糖尿病の発症 独立2年目に、自己免疫疾患の1型糖尿病を発症。現在の医療技術では完治不能な病と生きていくこと に。「これは私の体に何か起きているな、人生と向き合えということかな」という直感が働く。 自分の人生、どうしたい? 病を抱えたことで一時的に仕事をセーブする必要が生じる。どの顧客と仕事を続けたいのか・続けたく ないのか、それはなぜか、どんな働き方なら自分の体も幸せか、を問う日々を過ごす。
Strengths Finder Coachingとの出会い 自分を知り、苦手より得意へ 自己理解による緊張緩和 自分に戻る時間を提供したい 過去にStrengths Finderのテストを受け た際にワクワクしたことを思い出す。コ ーチングがあることを知り受けてみたと
ころ、自己理解が深まり「自分はこれで いいんだ」と安心する。 一般的にすごいとされる人物像、親が期 待する姿、一般的な良い人イメージ、そ んな人にならなければいけない、と無意 識のうちに思っていたことに気付く。コ ーチングを通して「自分に戻る時間」を 提供したいと考え、Gallup認定 Strengths Finder Coachの資格を取得。
ビリーフリセットカウンセリングとの出会い 思考ブロックから自由になり、思い切り成果を出す支援 思考ブロックとは 強みを理解し、自己理解が深まって、いざ行動しようとすると思考ブロックが入る。「どうせ自分 にはできない」「誰にも分かってもらえない」「こんなこと誰も求めていない」などの思考ブロック が走り、行動に進めない。 思い切り成果を出す 思考ブロック(=ビリーフ)をリセットし、行動する自分にOKを出す。ビリーフリセットカウンセ リングを学び、思い切り成果を出すための支援もスタート。
今の私ができること 自由に自分の人生を選択し、健やかに成果を出す支援 人事支援 自分に返るコーチング 社内に人事がいない、1人目人 事だけでリソースが足りない、 そんな企業の人事支援。「社内の 人かのようなフリーな人事」と いうスタンスで、社内に入り込 むハンズオン支援が特徴。
自分を知り、苦手より得意に向 かっていくためのコーチング。 Strengths Finderのテスト結果 を元に、才能と筋肉を見分け、 本当の順位を知る旅を通して、 自分に返る時間を提供。強みを ベースとした相互理解とチーム ビルディングの機会も提供。 思考ブロックから自由にな るカウンセリング どんな思考ブロックが入ってい るか、それはどこでもらったの か、これからも必要か、一緒に 紐解き、自由に行動できるよう になる時間を提供。チーム内で の受容の機会や、心理的安全性 向上のための機会も提供。