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retrospective-of-oulry-20241225

Naoto Kamimoto
December 25, 2024
80

 retrospective-of-oulry-20241225

Naoto Kamimoto

December 25, 2024
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Transcript

  1. 優先度付け FTA = 製造業で問題解決の際に用いるフレームワーク Top事象 factor1 factor2 factor1-1 factor1-2 factor2-1

    factor2-2 ・想定される原因を列挙し分解 ・インパクトのある箇所に絞って調査をする
  2. review~approve のタイムが悪い 修正後のreview が遅かった 修正に時間を 要した review遅れる連絡 をサボった リマインド忘れ 仕様漏れがあった

    複雑性が高かった 同じprocessでもIssueは様々ある インパクトがあるIssueへ絞ってディスカションできる 優先度付け
  3. 複利効果 Σ { 仕様認識不足 } = 1 Σ { 実装難易度が高い

    } = 1 Σ {コミュニケーション不足} = 2
  4. 複利効果 Σ { 仕様認識不足 } = 1 Σ { 実装難易度が高い

    } = 1 Σ {コミュニケーション不足} = 5 同一の問題として識別したことで過去の記録が意味をなす 優先度付け、対策の横展開など蓄積による複利が生まれる