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株式会社ヌーラボ
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October 07, 2022
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1on1から始める組織作り
株式会社ヌーラボ
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October 07, 2022
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GraphQLとの向き合い方2022年版
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Transcript
“ PO͔Β࢝ΊΔ ৫࡞Γ 2022/10/06ɹKazushi NAKAMICHI
ϦʔμʔͱͲ͏͋Δ͖ͩΖ͏͔ʁ ϦʔμʔγοϓͱԿͩΖ͏͔ʁ 4*FSʹۈΊ͍ͯͨ͜͏ߟ͍͑ͯͨɻ
“ ಓΛࣔͯ͠օΛಋ͖ υϥΫϩϫɹຽऺΛಋࣗ͘༝ͷঁਆ
“ ࣗΒங͍ͨࢡͷࢁΛ Γӽ͑Δڧ͞Λ࣋ͭ DelacroixɹLa Liberté guidant le peuple
腹 切 辞 覚悟 嗚呼、 姿 狂 咲 桜 如
Վࠃһɹᙛੈ༐ၚ ߴ㟒ࠤҰ
͍ɺͬͺΓҧ͏ɻ ໋͕͍ͭ͋ͬͯ͘ΓΜɻ ཧͷϦʔμʔʹ͍ͭͯߟ͑ͨ͠ɻ ͦΜͳ࣌ɺҰຕͷුੈֆͱग़ձ͏ɻ
Վࠃ๕ɹۚڕɹ·ͱ͍ɹ
Ϧ μ ͱ ͔ ͘ ͋ Δ ͖
͜ͷνʔϜΛΑ͘ݟΔͱ ࣮ʹΞδϟΠϧͳײ͡ͳΜΑ ◦ 程 ⼈数 (two pizza rule) ◦ ⼼理的安全性
⾼ 環境 ◦ 個性豊 Վࠃ๕ͷුੈֆΧοίΑ͔ͬͨΓՄѪ͔ͬͨΓಈ͕େྔ ʹग़ͯ͘ΔͷͰ͓͢͢ΊͰ͢ɻ
͜ͷνʔϜΛΑ͘ݟΔͱ ࣮ʹΞδϟΠϧͳײ͡ͳΜΑ ◦ ⽅向 決 蛙 (PO, PdM) ◦ 皆
⿎舞 ⾦⿂ (SM) ◦ 勇敢 ⾦⿂ (Developer) εΫϥϜͬΆ͔ͬͨΓ͢Δɻ
వͱవ࣋ͪ ◦ వʢ·ͱ͍ʣͱɺߐށ࣌ʹொՐফͷ֤͕༻͍ͨضҹ ͷҰछɻ֤ʹΑΓ༷ʑͳҙঊ͕ڽΒͯ͋͠Δɻ ◦ ͷ͏ͪͰମྗɺҖͱʹ༏Εͨͷ͕ʮవ࣋ͪʯʹ ໋͞ΕͨɻݱͰవ࣋ͪՐࣄͷ෩Լͷࠜͷ্ʹ͕͋ ΓɺవΛৼΓͨͯͯফՐ׆ಈͷҹͱ͢Δͱͱʹɺؒ ͨͪͷ࢜ؾΛޑͨ͠ɻవ࣋ͪͷ্͕ͬͨՈ͕ম͚Εవ వ࣋ͪͱҰॹʹ೩͑ͯ͠·͏ͨΊɺʮవΛম͘ͳʯͱ
͔Γ֤͕ࣗඞࢮʹಇ͍ͨͷͰ͋Δɻ IUUQTKBXJLJQFEJBPSHXJLJవ ՎٛދɹߐށͷՖࢠڙ༡ͼɹ
Ϧʔμʔవ࣋ͪͨΕ ◦ 組織 旗 作 形 ◦ 旗
掲 組織 姿 啓蒙 ◦ 我先 屋根 登 最初 ⾏動 皆 ⿎舞
ຊ͞Βʹ લஈ֊ͷΛ͠·͢ ◦ 皆 皆 知 ↓ 前 ◦
組織 旗 作 ◦ 旗 掲 ◦ 我先 屋根 登
Kazushi NAKAMICHI גࣜձࣾψʔϥϘ/VMBC1BTTϓϩδΣΫτϚωδϝϯτ୲ ݄ೖࣾ
◦ 双⼦育児 転職 妻 実 家 移住 ◦ 島根 勤務
◦ 国内外 推進 ◦
৽͍͠৫ʹ ϓϩδΣΫτϚωʔδϟ ͱͯ͠ࢀըͨ͠Β ࠷ॳʹԿΛ͠·͔͢ʁ
νʔϜʹࢀըͯ͠ड͚ͨিܸ ◦ ⾮常 ⾼ ◦ 組織 明⽩ 問題 ⾒ ◦
意思決定 皆 ⾏ ⽂化 根付 ◦ 命令 管理 専任 ⾏ ⼈ 回 ◦ 私 組織 何 、
Έ ͳ Λ Β Ͷ వ ࣋ ͪ
ʹ ͳ Ε ͵ Δ ͜ ͱ ͔ Β ͡ Ί Α ͏
“ Organizational development starting with 1-on-1
ͳͥPOʹऔΓΜͩͷ͔ʁ ◦ 組織 私 求 、私 探 ◦ 開始 準備期間
知 、私 知 、信頼 得
ٻΊΒΕ͍ͯΔͷ ࣗͷՁΛ୳͢ ◦ 必要 組織 異 ◦ 構成 ⼀⼈⼀⼈ 異
◦ ⼀⼈⼀⼈ 考 触 ⾃⾝ ⾒ 直
“ ⼈ 、信⽤ 指⽰ 出 働 。 信⽤ 、意地悪 思
。 信⽤ 。 信⽤ 、悪⼝ ⾔ 思 。 ޠࢠு ৴པΛಘΔ
? 1on1 ? ᷤ০ࡈɹඦޠͩ͜খฏೋ
ੈͷதͰPO ओʹ্࢘ͱ෦ԼͰΔͷΒ͍͠ ◦ 調 上司 部下 1on1 関 記事 出
◦ 部下 導 指導 内容 実 多 ◦ 組織 課題発⾒ 組織 強 ⽬的 1on1 指南書 ⾒
ํͳ͍ͷͰͱΓ͋͑ͣͬͯΈΔ ◦ 「私 採⽤ 意味 探 皆 話 」 宣⾔
、⼊社 翌週 始 ◦ 社内 部 ⽅ ◦ 勧 本 読 ◦ 問 技術 ・H・ ◦ 問 作法 安斎 勇樹
出 勝負! 細 考 ! Վࠃ๕ɹਫᕴ߽ܼඦീਓ
ͲͷΑ͏ʹPOΛͬͨͷ͔ʁ ◦ 16⼈ 対 2週間 1度 (2週間 ⼀巡 ) ◦
1回 時間 15分 ◦ 議事録 取 社内公開 ◦ 他 議事録 対 書 込 最初 毎週16⼈全員 、 1週間 終 頻度 落
ͲͷΑ͏ʹPOΛͬͨͷ͔ʁ ◦ 16⼈ 対 2週間 1度 (2週間 ⼀巡 ) ◦
1回 時間 15分 ◦ 議事録 取 社内公開 ◦ 他 議事録 対 書 込 最初 毎週16⼈全員 、 1週間 終 頻度 落 Ͳ͔͜ͷ ࣄྫͰݟͯ ͬͯΈ͔ͨͬͨ
ٞࣄͷެ։ʹ͍ͭͯ ॳճͷPOͰ͜ΜͳΛͨ͠ ◦ 相互理解 深 組織 私 考 ◦ 皆
意⾒ 集 ⾒ 、組織 持 課題 ⾒ 考 ◦ 嫌 ⼈ ⼀⼈ 公開 ◦ 公開 前後 問 ⾃⾝ 議事 好 修正可能
誰 嫌 公開
ҰਓҰਓͱରΛଓ͚Δ͜ͱʹΑͬͯ ͜ͷ৫ͷ࣋ͭ՝͕ු͔ͼ্͕Δͱߟ͍͑ͯͨ ͦͯ͠ɺϲ݄͕ܦͬͨ
ڞ௨ೝࣝͱͯ͠ͷ ৫ͷ՝ ݟ͔ͭΒͳ͔ͬͨ ϛϨʔɹΦϑΟʔϦΞ
Ծઆ ◦ 皆 ⼝ 、 傾向 持 課題 出 ◦
議事 公開 、特定 意⾒ 多 ◦ 他者 考 知 相互理解 深 組織 良 ◦ 相⼿ 知 私 知 、信頼 ⽣ 仕事
ϲ݄ଓ͚ͨ݁Ռ ◦ 皆 ⼝ 、 傾向 持 課題 出 ◦
議事 公開 、特定 意⾒ 多 ‣ 複数⼈ 同 意⾒ 出 、⼤多数 意 ⾒ ⼀致 事象 ⾒受 ‣ 個々⼈ 得意 領域 意⾒ 集中
ϲ݄ଓ͚ͨ݁Ռ ◦ 他者 考 知 相互理解 深 組織 良 ◦
相⼿ 知 私 知 、信頼 ⽣ 仕事 ‣ 匿名回答 取
৫ʹͱͬͯྑ͍Өڹ͋Γͦ͏ ྑ͍Өڹ͕͋ͬͨ ಛʹͳ͠
ϲ݄ଓ͚ͨ݁Ռ ◦ 相⼿ 知 私 知 、信頼 ⽣ 仕事 ‣
個⼈的 効果 ⼀番⼤ 。 信頼 ⽣ 、 好 、休⽇ 過 ⽅、仕事 対 考 、 触 皆 好 。仕事 采配 湧 。
ϝϯόʔݸʑਓʹରͯ͠ ྑ͍ӨڹΛ༩͍͑ͯΔͬΆ͍ ྑ͍Өڹ͕͋ͬͨ ಛʹͳ͠
ڞ௨ͷ͕ݟ͔ͭΒͳ͔ͬͨ͜ͱ͔Β ݟ͑ΔͷԿ͔ʁ ◦ ⾃律的 組織 共通認識 課題 働 解決 ◦
課題意識 専⾨領域 集中 (課題認識 経験 必要) ◦ 解決 多⼤ 労⼒ 要 課題 、認識 範囲外 置
ݟ͔ͭΒͳ͍՝Λݟ͚ͭΔ ◦ 皆 認識 ⼤ 課題 ⾒ ◦ 組織 ⾃浄作⽤
効 規模 課題 拾 上 ◦ 少数意⾒ 専⾨家 声 ⽿ 傾 ◦ 皆 決 ⽂化 捨 必要 ◦ 合意形成 場 必 作
ͱΓ͋͑ͣͷ݁ ࢲͷࢥ͏Ϧʔμʔγοϓ ◦ 皆 話 聞 場 設 ◦ 会話
救 ◦ 課題意識 組織 姿 探 ◦ 答 課題 勇気 持 ⽴ 向 ◦ 現在 再構成、課題管理 ⽅ 取 組 中 1on1 4 ⽉経 今 続
എޙʹજΉԽ͚ೣΛݟΖ ͚ͬͭΕͦ͏ ͚ͬͭΕͦ͏ ͕ΜΕ ͚ͬͭΕͦ͏ ͜Ε͕՝ͬΆ͍ ೋਓ͔Βݟ͍͑ͯͳ͍ ͚ͬͭΕΔͷ͔Θ͔Βͳ͍ ՝͔Ͳ͏͔Θ͔Βͳ͍ Վࠃ๕ɹ౦ւಓޒरࡾ࣍೭ɾԬ࡚ͷɹ
͓ ͓ ͏ ͓ Δ ͧ వΛܝ͛Ζ
հ͖͠Εͳ͔͚ͬͨͲ PO͔Βੜͯ͠৭ʑͬͨ ◦ 作 , 分割 etc
具体的 1on1 内容 他 取 組 近⽇ 中 twitter φΧϛν @ici_mici
ϑϧϦϞʔτԼͰࣗ༝ͳಇ͖ํΛಘͨΘΓʹ ଞऀͱͷಇ͖͢͞؇͔ʹࣦ͍ͬͯΔͱײ͡Δ
͙ͦ͢ͷਓͷ;ͱͨ͠Ұ໘ΛΔͱ ͷ͘͢͝ಇ͖͘͢ͳΔ ͦͷػձ୭͔͕࡞Γग़͢ඞཁ͕͋Δ͕ ͳ͔ͳ͔ࣗવʹൃੜ͠ͳ͍
“ ⼈間 会話 、 必 傷 ձͬͯɺ͢͜ͱɻɹాத߁Ԇ
“ 誰 傷 怖 。 、 、 。 傷 、泥
被 ? 1on1 通 ⼼ 照 ? ࡢ൩ࢥ͍͍ͭͨϙΤϜɹதಓҰࢤ
Let's do 1-on-1 Վࠃ๕ɹೣͷͣ͢Έ
Kazushi NAKAMICHI THANKS! Nulab Inc. Twitter : @ici_mici
ψʔϥόʔʹͳΓ·ͤΜ͔ʁ גࣜձࣾψʔϥϘͰҰॹʹಇؒ͘Λืू͍ͯ͠·͢ʂ ৄࡉ23ίʔυ ΛνΣοΫʂ