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Restrições == Inovações @Fabio Akita

Opensanca
May 04, 2019
Programming
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160

Restrições == Inovações @Fabio Akita

O mundo das tech startups continua em crescimento. Diversas novas ideias, aceleradoras, Lean isso, Design Thinking aquilo. Não há limites para a quantidade de informações e receitas mágicas aparecendo o tempo todo. Como acompanhar? Nesses casos o importante é voltar aos princípios. Uma startup é uma empresa em formação, ela enfrenta limitações, restrições, e mesmo assim sua visão é alcançar disrupções, revoluções, e novos recordes nunca alcançados antes. Como fazer isso? Nesta palestra vamos explorar alguns conceitos simples que muitos provavelmente estão ignorando, e que pode mudar sua visão de como montar uma startup.

Opensanca

May 04, 2019
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  1. Restrições == Inovações “Perspectivas” Fabio Akita - Codeminer 42

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  11. 1991 1995 1999 2003 2007 2011 2015 2019

  12. 1991 1995 1999 2003 2007 2011 2015 2019

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  46. select * from documents where text LIKE ‘%apple%’

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  62. 1991 1995 1999 2003 2007 2011 2015 2019 ?

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  65. Company 1Q19 Shipment Volumes 1A19 Market Share 1Q18 Shipment Volumes

    1Q18 Market Share Year-over-year Change 1. Samsung 71.9 23.1% 78.2 23.5% -8.1% 2. Huawei 59.1 19.0% 39.3 11.8% 50.3% 3. Apple 36.4 11.7% 52.2 15.7% -30.2% 4. Xiaomi 25.0 8.0% 27.8 8.4% -10.2% 5. Vivo 23.2 7.5% 18.7 5.6% 24.0% 5. OPPO 23.1 7.4% 24.6 7.4% -6.0% Others 72.1 23.2% 91.9 27.6% -21.5% Total 310.8 100.0% 332.7 100.0% -6.6% Worldwide Quarterly Smartphone Top 5 Company Shipments, 2019Q1 and 2018Q1 (shipment in millions) Source: IDC Quarterly Mobile Phone Tracker, April 30, 2019
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  71. “Inovação vem de RESTRIÇÕES”

  72. Cálculo Sec XVII Newton/Leibniz Lambda Calculus 1930’s Alonzo Church Elo

    Rating System 1939 Arpad Elo Naïve Bayes Classifier 1960’s (Sec XVIII) Reverend Thomas Bayes Vector Space Model 1975 Gerald Salton

  73. 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

  74. 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

  75. 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

  76. 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

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  82. “Inovação é tornar o IMPOSSÍVEL ontem POSSÍVEL hoje”

  83. OBRIGADO!! Fabio Akita - @akitaonrails [email protected]