Autogestão na prática

O Opentalks deste mês está trazendo um workshop para vocês. Confira os ministrantes e mais detalhes abaixo:

Deyse Sande

Designer organizacional e Agile coach
Mestre em Ciência da Computação e Inovação, agilista e apaixonada por criar conexões entre as pessoas

Danilo Morais

Designer organizacional e Agile coach e meu propósito é servir pessoas no design de organizações adaptativas

Workshop autogestão na prática

Recentemente vimos muitos movimentos apontando a grande insatisfação das pessoas com trabalho. O Quiet quiting virou trend, mostrando que a forma como o trabalho acontece nas organizações precisa começar a mudar.

No sentido de transformar as organizações, a autogestão pode ser uma poderosa ferramenta para criar mais espaços de trabalho com autonomia e propósito. Se você está buscando entender melhor sobre autogestão, este workshop é perfeito para você! Nele vamos explorar técnicas práticas para criar acordos claros e definir responsabilidades, além de discutir como tomar decisões de forma integrativa e colaborativa. Você poderá ter contato com conhecimentos valiosos e experiências práticas para que você possa aplicar essas técnicas em seu dia a dia, seja no trabalho, em projetos ou em qualquer outro contexto onde a autogestão seja fundamental.

Transcript

1. Autogestão na Prática
2. Deyse Sande Designer organizacional e Agile coach Mestre em Ciência da Computação e Inovação, agilista e apaixonada por criar conexões entre as pessoas Quem somos? Danilo Morais Designer organizacional e Agile coach Meu propósito é servir pessoas no design de organizações adaptativas danilocordeiromorais@gmail.com linkedin.com/in/danilo-morais deysesande@gmail.com linkedin.com/in/deysianesande
3. O que é Autogestão Porque autogestão? O que é isso mesmo? O que iremos ver hoje Teal e Autogestão O que são organizações Teal e porque a Autogestão pode ser uma alternativa como nova forma de se organizar em torno do trabalho Criação de papéis Como usar essa prática proposta pela autogestão Processo Integrativo Como tomar melhores decisões em grupo utilizando o processo integrativo de tomada de decisão
4. Autogestão O que é autogestão e por que é importante para o desempenho pessoal e profissional?
5. Criação de papéis Simples e Memorável Mestre do Instagram Propósito inspirador Campanhas de marketing que encantem os usuários e maximizem a aquisição Clareza de responsabilidades Criar campanha de marketing no Instagram
6. Criação de papéis Dica #01 Nomes de Papéis Simples e memorável Evite nomes de cargos, como analista, auxiliar, gerente, diretor, supervisor, coordenador, etc. Pode ser lúdico, mas o nome deve dar uma ideia do que o Papel faz. Dica #03 Responsabilidades A Responsabilidade deverá começar com um verbo no infinitivo. Deixamos de fora Responsabilidades de gestão de pessoas Podemos citar outros Papéis, mas não é aconselhável mencionar pessoas Cuidado com os verbos garantir, aprovar, alinhar e colaborar. Dica #02 Propósito O Propósito descreve o que o Papel busca Normalmente um objetivo inalcançável ou inesgotável As qualidades são importantes. Não precisa utilizar um verbo, porque o mais importante no Propósito são os substantivos e adjetivos
7. Propósito Responsabilidades Espaço aconchegante para os participantes • Mesas e cadeiras organizadas antes e após o evento • Salas sem lixo Exemplo Organizador do ambiente Quem energiza ______________________
8. Quais papéis teremos? Descrever papéis • Host do opentalks • Guardião do clima • Guardião do tempo • Host dos CeB • Fiscal do celular Em grupos de 2-3 pessoas, descrevam os papéis seguindo as dicas de nome, propósito e responsabilidades Exercício prático Precisamos criar papéis para nossa convivência no dia de hoje! • Coletor de feedback • Apresentador do opentalks • Bibliotecária • Economista
9. Propósito Responsabilidades O melhor workshop sobre autogestão do mundo • Criar material • Tirar dúvidas • Organizar dinâmicas Host do Opentalks Quem energiza Danilo Deyse Propósito Responsabilidades Todo mundo de barriga cheia e satisfeito • Arrumar local com CeB • Organizar e guardar CeB Host dos CeB Quem energiza ---------------
10. Alguns números
11. https://www.gallup.com/394373/indicator-employee-engagement.aspx 79% Dos profissionais estão desengajados do trabalho 19% estão ATIVAMENTE desengajados Engajamento no trabalho
12. 1º em maior taxa de ansiedade e 5º em depressão Segundo a OMS 2º país com o maior número de pessoas afetadas pela síndrome de Burnout no mundo 65% dos brasileiros sofrem de distúrbios do sono Distúrbios relacionados ao trabalho
13. 72% das pessoas demitidas durante a pandemia em 2020 foram mulheres 69% das pessoas demitidas em processos de demissão em massa em 2022/2023 foram mulheres As mulheres foram mais afetadas
14. Precisamos de mudanças profundas urgente!
15. O livro
16. Evolução das organizações
17. Conceitos chave Teal Integralidade Práticas e espaços para que os colaboradores possam se expressar como seres humanos inteiros, com suas emoções, intuições, espiritualidade e personalidades, sem ter que usar máscaras Autogestão Estrutura baseada em grupos autônomos, com uma ausência quase total das figuras dos gestores e de mecanismos de comando e controle (metas, orçamentos, incentivos etc) Propósito evolucionário As organizações são incorporações de um propósito maior, que está vivo e pulsante em toda a suas ações e orienta as decisões
18. Gestão Horizontal vs. Autogestão Gestão Horizontal Conjunto de práticas organizacionais que contrapõe a estrutura hierárquica da cadeia de comando, podendo acabar com ela, sem propor uma estrutura substitutiva. Autogestão Conjunto de práticas e acordos que buscam distribuir a autoridade, formando uma estrutura organizacional que não exige que todos tenham o mesmo poder de decisão e autoridade, apenas deixa claro como isso é feito e impede a relação chefe-subordinado.
19. “Não podemos resolver um problema a partir do mesmo nível de consciência que o criou” Albert Einstein
20. O que a autogestão pode ajudar a resolver? • Alternativa para distribuir autoridade • Criação de acordos explicitos • Clareza em papéis e responsabilidades • Tomada de decisão por consentimento O que esperar da autogestão O que não esperar da autogestão? • Cada um por si • “Morte” aos chefes e a toda forma de “liderança” • Chefes terceirizando suas responsabilidades • Que mude tudo da noite para o dia • Que seja “confortável” • A solução para todos os nossos problemas
21. Tomada de decisões Como tomar decisões eficazes e estratégicas em situações pessoais e profissionais
22. Tensões criativas Orgs tradicionais Orgs autogeridas Estrutura Descrita Estrutura Atual Estrutura Desejada Estrutura Descrita Estrutura Atual Estrutura Desejada Tensões Uma tensão é a diferença entre a realidade atual e um potencial que eu percebo Realidade atual Realidade desejada TENSÃO
23. Processo integrativo de tomada de decisão Apresentação Apenas proponente Perguntas Reações Alteração Objeções Integração Apenas proponente Todos, Pipoca Todos, Rodada Todos, Rodada Proponente e Objetor Proponente traz a sua tensão e uma proposta para resolvê-la. Outros podem ajudar. Participantes fazem perguntas para entender melhor a proposta e a tensão. Participantes expressam uma reação (opinião, sugestão) sobre a proposta. Proponente pode fazer alterações ou esclarecer algum ponto da proposta. Cada participante declara se tem uma objeção à proposta. Objeções válidas são integradas a proposta. Se não houverem objeções, esta etapa é pulada. PADRÃO COMUM: TOMADA DE DECISÃO INTEGRATIVA
24. Propósito Responsabilidades Espaço aconchegante para os participantes • Mesas e cadeiras organizadas antes e após o evento • Salas sem lixo Exemplo Organizador do ambiente Quem energiza ______________________
25. Ferramentas para autogestão Acordos explícitos Papéis e responsabilidades Processo Integrativo de Tomada de Decisão Holacracia e Sociocracia 3.0 Organização Orgânica Reinventando as Organizações Manifesto ágil Organizações Responsivas Comunicação eficaz Desenvolvimento pessoal
26. CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik Muito obrigado! Perguntas? deysesande@gmail.com danilocordeiromorais@gmail.com https://bit.ly/org_design
27. Referências • Padrão para criação de papéis: https://o2.targetteal.com/biblioteca/padroes/descricao-de-papeis • Prompt para dar feedback sobre papéis criados: https://targetteal.notion.site/Brian-Avaliador-de-pap-is-52ac8b2067224fb68fde73cc5f79f665 • Curso online organizações orgânicas (O2): • https://www.youtube.com/watch?v=i95hQ75Y1aA&list=PLpLm1v3HRVaJqSiRwtsHBsUOHXzqgQl_b&ab _channel=TargetTeal • Processo Integrativo de Tomada de Decisão: https://holacraciabrasil.com/constituicao-v4-1/artigo-iii-processo-de-governanca/ • Organizações evolutivas TEAL: https://www.youtube.com/watch?v=lI2H6cmJQZ0&ab_channel=Opensanca • Reinventando as organizações: https://www.google.com.br/books/edition/Reinventando_as_Organiza%C3%A7%C3%B5es_Guia_Il us/uJlEEAAAQBAJ
28. Tem um tempinho pra um feedback ?