eXtreme Programming : la méthode Agile ?

Slides de ma keynote à AlpesCraft 2023

1. eXtreme Programming : LA méthode Agile ? Pascal Le Merrer 
 Juin 2023
4. 2002 : L’EXTREME PROGRAMMING AVEC DEUX ÉTUDES DE CAS 
 
 2005 : GESTION DE PROJET EXTREME PROGRAMMING 
 JEAN-LOUIS BÉNARD, LAURENT BOSSAVIT, RÉGIS MÉDINA, DOMINIC WILLIAMS
5. IMPACT D’XP • User stories • Pair programming • TDD • Intégration continue • Tests de recette automatisés • Déploiement continu
6. SCRUM XP ASD SCRUMBAN SCRUM + XP KANBAN LEAN STARTUP RAD FDD AGILE 
 MODELING LEAN 
 SOFTWARE 
 DEVELOPMENT DSDM POPULARITÉ DES MÉTHODES AGILES DISCIPLINED AGILE 
 DELIVERY CRYSTAL AUP
7. SCRUM XP ASD SCRUMBAN SCRUM + XP KANBAN LEAN STARTUP RAD FDD AGILE 
 MODELING LEAN 
 SOFTWARE 
 DEVELOPMENT DSDM 1% 6% 66% POPULARITÉ DES MÉTHODES AGILES DISCIPLINED AGILE 
 DELIVERY CRYSTAL AUP
8. LA GENESE
9. KENT BECK
10. PROJET C3 1996
11. 
 EXTREME PROGRAMMING EXPLAINED 
 EMBRACE CHANGE 
 1999, KENT BECK XP v1
12. VALEURS • Communication • Simplicité • Feedback • Courage XP v1
13. PRATIQUES • Tests unitaires • Tests de recette automatisés • Programmation en binôme • Intégration continue • Remaniement (refactoring) • Règles de codage • Conception simple XP v1 • Livraisons fréquentes • Planification itérative • Client sur site • Métaphore • Responsabilité collective du code • Rythme durable
14. XP V2
15. 
 EXTREME PROGRAMMING EXPLAINED 
 SECOND EDITION 2005, KENT BECK & CYNTHIA ANDRES XP v2
16. VALEURS • Communication • Simplicité • Feedback • Courage • Respect XP v2
17. PRATIQUES PRINCIPALES • Équipe co-localisée • Équipe entière • Espace de travail informatif • Travail dynamique • Pair programming • Développement piloté par les tests • Stories • Cycle hebdomadaire • Cycle trimestriel • Marge • Build en 10 minutes • Intégration continue • Conception incrémentale XP v2
18. PRATIQUES COROLLAIRES • Implication du client réel • Déploiement incrémental • Continuité d’équipe • Réduction des équipes • Analyse des causes racines • Code partagé • Code et tests • Base de code unique • Déploiement quotidien • Périmètre contractuel négocié • Paiement à l’usage XP v2
19. PRINCIPES • Humanisme • Budget • Bénéfice mutuel • Similarité • Amélioration • Diversité • Flux • Réflexion • Opportunité • Redondance • Qualité • Échec • Petits pas • Responsabilité acceptée XP v2
20. VALEURS
21. COMMUNICATION • Coopération • Appartenance à l’équipe 
 Valeur 1/5
22. SIMPLICITÉ • Solution la plus simple ET qui fonctionne • Contextuelle • Faciliter la communication Valeur 2/5
23. FEEDBACK • Objectifs mouvants • Améliorations progressives • Adapter le rythme Valeur 3/5
24. COURAGE • Agir • Combiné avec les autres valeurs Valeur 4/5
25. RESPECT • Sous-jacent • Indispensable Valeur 5/5
26. VOS VALEURS • ? Valeurs …
27. PRINCIPES
28. PRINCIPES • Humanisme • Budget • Bénéfice mutuel • Similarité • Amélioration • Diversité • Flux • Réflexion • Opportunité • Redondance • Qualité • Échec • Petits pas • Responsabilité acceptée
29. HUMANISME Besoins personnels ET besoins de l’entreprise Principe 1/9
30. BÉNÉFICE MUTUEL Bénéfice présent, futur, partagé Principe 2/9
31. AMÉLIORATION Rien n’est parfait Principe 3/9
32. DIVERSITÉ = meilleurs logiciels Principe 4/9
33. FLUX Pas d’effet tunnel Principe 5/9
34. REDONDANCE Pour les problèmes difficiles / critiques Principe 6/9
35. QUALITÉ • Pas de limite apparente • Bénéfices multiples Principe 7/9
36. PETITS PAS • Déploiement fréquent Principe 8/9
37. RESPONSABILITÉ ACCEPTEE Responsabilité => autorité Principe Principe 9/9
38. PRATIQUES PRINCIPALES
39. PRATIQUES PRINCIPALES • Équipe co-localisée • Équipe entière • Espace de travail informatif • Travail dynamique • Pair programming • Développement piloté par les tests • Stories • Cycle hebdomadaire • Cycle trimestriel • Marge • Build en 10 minutes • Intégration continue • Conception incrémentale
40. ÉQUIPE CO-LOCALISÉE Pas en permanence Pratique principale 1/11
41. ÉQUIPE ENTIÈRE • Pluridisciplinarité • Éviter le temps partagé Pratique principale 2/11
42. TRAVAIL DYNAMIQUE Productivité vs fatigue Pratique principale 3/11
43. PAIR PROGRAMMING • Dialogue • 5 à 6 heures par jour • Changer de binôme Pratique principale 4/11
44. STORIES • Unité de fonctionnalité visible • Estimation précoce => discussion • Pas figée Pratique principale 5/11
45. CYCLE HEBDOMADAIRE • Planification • Ecriture des tests d’acceptance • Implémentation • Déploiement Pratique principale 6/11
46. CYCLE TRIMESTRIEL • Thèmes • Stories • Recadrer le projet • Goulets d’étranglement Pratique principale 7/11
47. MARGE • Prévue • Améliore l’ambiance Pratique principale 8/11
48. BUILD EN 10 MINUTES • Build + test = 10 minutes Pratique principale 9/11
49. DÉVELOPPEMENT PILOTÉ PAR LES TESTS • Confiance • Pas de gaspillage • Codé cohérent, faiblement couplé Pratique principale 10/11
50. CONCEPTION INCRÉMENTALE • Conception permanente • Au dernier moment responsable Pratique principale 11/11
51. PRATIQUES COROLLAIRES
52. PRATIQUES COROLLAIRES • Implication du client réel • Déploiement incrémental • Continuité d’équipe • Réduction des équipes • Analyse des causes racines • Code partagé • Code et tests • Base de code unique • Déploiement quotidien • Périmètre contractuel négocié • Paiement à l’usage
53. IMPLICATION DU CLIENT Pratique corollaire 1/3
54. CONTINUITÉ D’ÉQUIPE Pratique corollaire 2/3
55. DÉPLOIEMENT QUOTIDIEN Pratique corollaire 3/3
56. MISE EN OEUVRE
57. DÉBUTER AVEC XP • Progressivement… ou pas • Sponsor • Donner l’exemple
58. QUAND XP N’EST-IL PAS ADAPTÉ ? • Manque de volonté de l'équipe • Opposition avec les valeurs réelles
59. CONCLUSION
60. PARTICULARITÉS • Méthode spécialisée • Prescriptive • Valeurs au coeur de la méthode • Adaptation encouragée • Mise en oeuvre progressive • Fonctionne aussi avec des demandes figées
61. POURQUOI XP N’EST-IL PAS 
 PLUS POPULAIRE ? • Focalisé sur le logiciel • Formation • Culture • Ton du premier ouvrage • Pas de mercantilisme
62. LA MÉTHODE AGILE ? • Bienveillance ET productivité • Qualité • Réduction des risques • Pratiques techniques indispensables
63. @pascal_le_merrer@mastodon.social Pascal Le Merrer