【RGP】Smart Buildings MSI

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1. 想定課題 サービスの特徴 サービスラインナップ（一例） プロジェクトの進め方（一例） 01 外部環境分析、内部環境分析の実施 勝ち筋分析、競争優位性分析 ビジネスモデル検討、サービスの優先付け ビジネスモデル具現化 01 スマートビルコンセプト策定 スマートビルサービス優先順位付け 実施設計書作成支援 ベンダー選定支援 01 業務内容調査、業務量調査、削減効果の高い業務の優先順位付け 運用効率化施策検討、ROI・KPI計画策定 運用ガイドライン策定、研修・トレーニング支援 計画段階 施工段階 運用段階 Others カテゴリー 内容 建築における基本構想、計画、設計、施工、運用の各フェーズにおいて、スマートビル、建設、 ICTの専門家がプロジェクトを牽引いたします 01 02 03 投資対効果が 不明瞭 建築コストのみならず竣工後のLCC を加味して、スマートビルにいくら 投資することが最適なのか 設計対応状況が 未精査 抜け漏れのない設計（適正な設備実 装・サービス受入可能仕様など）お よび責任区分をどのように見極めれ ば良いのか 検討スケジュール が不整合 施工が進んでいる中、スマートビル 検討の各種スケジュールをどのよう に調整するべきか サービス連携が 未検討 運用時を見据え、複数メーカー/ベ ンダーのシステムをどのように連携 するべきか 具体的な 運用ルール未策定 商習慣による管理規程を見直し、ス マートビルの恩恵を最大化するため には、どのようなアプローチを実施 すれば良いのか 運設工程 MSI支援業務の内容例 事例・情報収集 実現可能性調査 コンセプトデザイン ファシリテーション 運用計画の作成支援 運用マニュアルの作成支援 トレーニング計画支援 パートナーマネジメント支援 施行計画の精査 システムインテグレート 設計監理 施行図書の作成支援 予算化支援 要件定義書作成 設計事業者の選定 サービスデザイン支援 スマートビルマスタープラン策定 設計図書の作成支援 仕様グレード精査 連携仕様の整理 施工事業者の選定/コスト管理支援 開発要素の精査 顧客満足度調査 改修提案 企画 構想 計画 設計 施行 運用 改修 ▪ 事業計画策定支援プロジェクト 01.外部環境分析 02.内部環境分析 03.勝ち筋分析 04.ビジネスモデル策定 市場・消費者動向調査 競合分析 事業リスク分析 コスト・収益構造分析 事業者のケイパビリティ 組織調査 ビジネスモデル検討 サービスマネジメント 方式策定 競合分析を踏まえた KSF/KBF分析 競合優位性分析 01.コンセプト策定 02. 03.実施設計所作成支援 04.ベンダー選定支援 過去の取組み状況・中期経 営計画・担当者ヒアリング プロジェクトの全体方針策 定 競合他社分析 スマートビルサービス調査 スマートビルサービス検討 優先順位付け スマートビルサービス全体 アーキテクチャ構築 各サービスのベンダー調 査・概算費用算出 評価基準策定 設備・構造に影響する要 件・仕様反映 施行スケジュール策定 ステイクホルダータスクフ ロー作成 ▪ スマートビルサービス策定プロジェクト スマートビルサービス選定 不動産価値向上のために、ウェルビーイング、グリーン、セキュリティ、レジリエンス、省人化などの目的を達成するための手段と して、ICTを活用したスマートビルが近年注目されている中、プロジェクトを進めていく中で、フェーズ毎に課題が発生。 スマートビルは高度なシステム連携と関係者調整が不可欠。戦略・IT・建設・不動産に通じた専門人材が全工程を支援します。 Smart Buildings MSI Others