Escalando as boas práticas de arquitetura

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1. zup.com.br @zupinnovation >_< Escalando as boas práticas de arquitetura cooperação, coordenação e comunicação Escalando as boas práticas de arquitetura documentação, descentralização e comunicação
2. @zupinnovation zup.com.br <> Bárbara Rossalli @BRossalli Tech Lead / Backend Developer @ ZupInnovation linktr.ee/Rossalli
3. <> @zupinnovation zup.com.br ARQUITETURA “Organização, comunicação e estrutura de todos os softwares e serviços de uma área, além de nutrir a visão tecnológica”
4. <> @zupinnovation zup.com.br BOAS PRÁTICAS NÃO SÃO SUFICIENTES
5. <> @zupinnovation zup.com.br
6. <> @zupinnovation zup.com.br "Software é um lugar onde sonhos são plantados e pesadelos são colhidos, um pântano abstrato e místico onde demônios terríveis competem com mágicas panaceias, um mundo de lobisomens e balas de prata"- Brad J. Cox
7. <> @zupinnovation zup.com.br TECNOLOGIA + PROCESSOS + NEGÓCIOS
8. <> @zupinnovation zup.com.br PESSOAS
9. <> @zupinnovation zup.com.br Emissor Receptor Mensagem Meio (por onde circula a mensagem) Ruídos (Deforma a mensagem)
10. <> @zupinnovation zup.com.br CAOS
11. <> @zupinnovation zup.com.br TEORIA DAS JANELAS QUEBRADAS
12. Como evitar o caos? Como minimizar ruídos?
13. <> @zupinnovation zup.com.br PREVISIBILIDADE = INFORMAÇÃO + FEEDBACK
14. <> @zupinnovation zup.com.br Qualquer elemento com valor documental (fotos, filmes, papéis, peças, fitas de gravações, construções, objetos de arte etc.) capaz de provar, elucidar, instruir um processo, comprovar a veracidade de algum fato, acontecimento, teoria, declaração etc. Do.cu.men.to:
15. <> @zupinnovation zup.com.br Os métodos ágeis não se opõem à documentação, apenas à documentação sem valor
16. <> @zupinnovation zup.com.br C4MODEL c4model.com Context Containers Components Code
17. <> @zupinnovation zup.com.br 2006-2011 UML e 4+1 Simon Brown Técnico e Não Téncico Resolver o problema de documentação de arquiteturas falhas e difíceis de entender e de se manter
18. <> @zupinnovation zup.com.br
19. <> @zupinnovation zup.com.br
20. <> @zupinnovation zup.com.br Contexto C1
21. <> @zupinnovation zup.com.br Escopo: Visão Macro. Detalhes não importam Público alvo: Técnico e Não técnico Objetivo: Foco nas interações, comunicações e dependências C1
22. <> @zupinnovation zup.com.br Container C2
23. <> @zupinnovation zup.com.br Escopo: Itens que compõe as interações, comunicação, dependências. Público alvo: Técnico Objetivo: Foco nas interações, comunicações e dependências mais baixo nível, mostrando as tecnologias utilizadas. C2
24. <> @zupinnovation zup.com.br Componentes C3
25. <> @zupinnovation zup.com.br Escopo: Estrutura, tecnologias e interações de cada container Público alvo: Técnico Objetivo: Foco nas interações, comunicações e dependências dos containers. C3
26. <> @zupinnovation zup.com.br Código C4
27. <> @zupinnovation zup.com.br Escopo: Código Público alvo: Técnico Objetivo: Como é implementado via código C4
28. <> @zupinnovation zup.com.br
29. <> @zupinnovation zup.com.br TEORIA DAS JANELAS QUEBRADAS Uma das coisas mais difíceis de rastrear durante a vida de um projeto é a motivação por trás de certas decisões
30. <> @zupinnovation zup.com.br TEORIA DAS JANELAS QUEBRADAS ACEITAR CEGAMENTE MUDAR CEGAMENTE
31. <> @zupinnovation zup.com.br ADRs adr..github.io Architecture Decision Records
32. <> @zupinnovation zup.com.br 2011 Contexto e Consequências Michael Nygard
33. <> @zupinnovation zup.com.br
34. <> @zupinnovation zup.com.br
35. Documentação, descentralização e comunicação: A melhor combinação para a escalabilidade da sua arquitetura
36. <> @zupinnovation zup.com.br TEORIA DAS JANELAS QUEBRADAS DÚVIDAS?
37. <> @zupinnovation zup.com.br Obrigada!