上場達成＆新規事業⽴ち上げ 新規受注＆MVV策定 新規受注（新規商材開発） 広告業 DX/AI業 ITセキュリティ業 CSツール業 売上向上⽀援/組織活性化プログラム 営業マネジャー教育を中⼼とした営業⼒強化と採⽤を実施。 営業マネジャーとして常に何を考え、どう⾏動をしていかないといけないかを 週⼀でMTGを⾏い、啓発し、同時にメンバーの営業同⾏も実施することで、営 業⼒の底上げを⾏った。結果、１年後に過去最⾼の売上に成功 売上向上⽀援/新規事業⽀援（Sales＆CS） 執⾏役員、営業マネジャーと週次MTGで戦略と戦術の進捗確認を実施。メン バーとの1on1と資料作成、営業同⾏によりフィードバックとリフレクションを 繰り返し営業活動を改善。結果、過去最⾼の売上に成功し上場までのご⽀援に 成功。 また新規SaaS事業の⽴ち上げとCS体制の構築と運⽤を実施 売上向上⽀援/組織活性化プログラム 営業メンバーとして参加し商材理解からスタート。業界理解とビジネス理解を し、営業戦略の構築から実践までを2名体制で⽀援。昨年新規受注が取れな かった所から、半期にて新規3社受注。⾒込み4社を出し更なる受注が⾒込まれ る。また事業部としてMVVを策定しチームとしての⽬指すべき⽅向性と結束⼒ を⾼めた。 売上向上⽀援/組織活性化プログラム 市場が成⻑しきっていないマーケットに対して、プロダクトもまだ開発段階な 中で、市場に受け⼊れられるポジショニングの新規商材サービスとして開発を し、通常プロダクトの5倍の単価で、開始2か⽉で2社受注。現在は売れるため の仕組みづくりを構築中。
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