Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
人事の成果リレー_五十嵐理紗_20231205.pdf
Search
Sakiho Fujimoto
February 29, 2024
0
13
人事の成果リレー_五十嵐理紗_20231205.pdf
Sakiho Fujimoto
February 29, 2024
Tweet
Share
More Decks by Sakiho Fujimoto
See All by Sakiho Fujimoto
人事の成果リレーvol.1_20231205_公開用_.pdf
sakiho37
0
17
最新_20231205人事の成果リレ__はじめての採用担当-スタートが鍵_コーナーで差をつけろ__-_リブセンス平田_共有用__.pdf
sakiho37
0
90
人事の成果リレー_五十嵐理紗_20231205
sakiho37
0
8
人事の成果リレーvol.1_20231205_公開用_.pdf
sakiho37
0
24
Featured
See All Featured
Into the Great Unknown - MozCon
thekraken
39
1.8k
Building Applications with DynamoDB
mza
95
6.5k
Unsuck your backbone
ammeep
671
58k
The Art of Delivering Value - GDevCon NA Keynote
reverentgeek
15
1.5k
A Tale of Four Properties
chriscoyier
159
23k
GraphQLの誤解/rethinking-graphql
sonatard
71
11k
Thoughts on Productivity
jonyablonski
69
4.7k
Rails Girls Zürich Keynote
gr2m
94
14k
Building Flexible Design Systems
yeseniaperezcruz
328
39k
A Modern Web Designer's Workflow
chriscoyier
693
190k
Build your cross-platform service in a week with App Engine
jlugia
231
18k
Cheating the UX When There Is Nothing More to Optimize - PixelPioneers
stephaniewalter
281
13k
Transcript
エージェントが 注力したくなる 採用担当の行動とは?
五十嵐 理紗(株式会社リブセンス) 2017年新卒でリブセンスに入社。 昨年退社し、10月に戻りました! ・ポジション 中途エンジニア採用、採用広報
・ハマってること あさぎーにょ ・今年一番ヒヤッとしたもの 先週の日曜日にぎっくり背中になり、 初めて救急車に乗りました(笑) プロフィール 2
こんな悩み ありませんか? 3
エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 4 ・契約までの商談では前のめりだったけど、 契約後は、なかなか紹介がない... ・求人票に要件を書いたのに、 マッチしない候補者の紹介が多い.... ・書類選考NGが数件続き 紹介が減ってしまった...
エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 5 ・契約までの商談では前のめりだったけど、 契約後は、なかなか紹介がない... ・求人票に要件を書いたのに、 マッチしない候補者の紹介が多い.... ・書類選考NGが数件続き 紹介が減ってしまった...
▶もしかしたら、 採用担当としてできていないこともあるかも?
エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 6 エージェントはどんな企業に注力したくなるのか? 弊社の転職ドラフトのエージェントチームを含む、 複数のエージェント企業にヒアリングしてみました。
エージェントはどんな企業に注力したくなるのか? ・決まりそうと思える ・決めるために協力してくれる エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 7
エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 8 じゃあどのような行動をすればいいのか?
# 決まりそうと思える ①自社の採用の課題を把握している ②現場と情報を握れてそうと思える #
決めるために協力してくれる ①NGラインを明確に伝える ②注力ポイントを絞る ③期待感を持続させる エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 9
エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 10 # 決まりそうと思える
エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 11 # 決まりそうと思える ▶この人の言うことをやれば、内定までいけそう
エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? # 決まりそうと思える ▶この人の言うことをやれば、内定までいけそう ①自社の採用の課題を把握している (母集団形成、書類選考通過率....etc) ②現場と情報を握れてそうと思える
この人と話しても結局現場の決定で 変わるからなぁ....を避ける 12
# 決めるために協力してくれる ①NGラインを明確に伝える エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 13
# 決めるために協力してくれる ①NGラインを明確に伝える →エージェントは承諾が生まれないとお金をもらえない →書類選考が通る企業に送りたくなる →書類選考でNGになる人を送りたくない
エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 14
# 決めるために協力してくれる ②注力ポイントを絞る エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 15
# 決めるために協力してくれる ②注力ポイントを絞る 取り組み前 ・選考プロセスの中でどこが課題か 書類選考時 ・必須要件、歓迎要件の中でどれが特に重要か
・最低ラインはどこか エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 16
# 決めるために協力してくれる ②注力ポイントを絞る 面接設定後 ・面接前:面接対策情報(※1) ・面接担当者の特徴、過去の質問(※2)、 過去の通過者・不通過者の共有、アトラクト情報
(※1)できないことをできるようにする対策ではなく、 言語化が苦手な方や言葉の選択が苦手な方にアドバイスするもの ・面接後:次に繋がる情報の共有 ・通過→評価点、懸念点 ・不通過→今後紹介する候補者が通過できるような懸念点の共有 (※2)弊社では、面接最適化クラウド『batonn(バトン)』により 録画データと文字起こしが残るので面接内容を把握しやすいです。 エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 17
# 決めるために協力してくれる ③期待感を持続させる エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 18
エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? # 決めるために協力してくれる ③期待感を持続させる ・書類選考NGが続く.... →まだ走り始めて間もないので仕方ない。 書類選考を突破したら先は見えますよ!
最初はすり合わせできるまで一定時間がかかるので まずは数増やしていきましょう! ・現場からの要件が高い.... →現場もベストな採用要件を求める分、現実と乖離する 場合もあるので、まずは数増やしていきましょう! 19
# 決まりそうと思える ▶この人の言うことをやれば、内定までいけそう ①自社の採用の課題を把握している ②現場と情報を握れてそうと思える #
決めるために協力してくれる ①NGラインを明確に伝える ②注力ポイントを絞る ③期待感を持続させる エージェントが注力したくなる採用担当の行動とは? 20
今回は、私がヒアリングした情報をお伝えしましたが、 もしかしたらもっと良い方法もあるかもしれません。 日々悩むことも多いですが、互いに良かったこと、 失敗したことをシェアしあっていければなと思っています。 採用担当、悩みも多いですが共に頑張りましょう! 最後に 21
Thank you ! 22