Schoo-_世の中から卒業をなくす_ミッション共感の正体202510

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2. Schooについて
 目次
 目次 Index １｜Schooについて ２｜事業について ３｜組織と働く環境について
3. Schooについて
 目次
 Index 社　　名｜　株式会社 Schoo 代表者名｜　森 健志郎 設　　立｜　2011年10月3日 従 業 員｜　268名（派遣・業務委託含む） 目次 １｜Schooについて ２｜事業について ３｜組織と働く環境について
4. - 1986年、大阪生まれ。 - 2009年、近畿大学経営学部卒業 - 2009年4月、株式会社リクルートメディアコミュニケーションズで、住宅領域の広告 企画制作に従事 - 2011年10月、自身24歳時に同社を設立し代表取締役に就任（現任） 経歴
 創業ストーリー 2011年の春。大手情報系企業に務めていた私は、インターネット上で教育録画を視聴する 「eラーニング」という学習システムを初めて利用しました。その時、強く心の中に残ったのは 「これだけテクノロジーやクリエイティブが進化している世の中なら、もっと良いものが作れる はずだ。」という思い。 衝動そのままに、次の日に会社へ退職届を提出。株式会社 Schooはスタートしました。 Schooについて 
 創業ストーリー
 森 健志郎
 Mori Kenshiro （代表取締役社長CEO） Schooについて

5. MISSION Schooについて
 ミッション
 世の中から卒業をなくす
 人は学ぶことで生きる知恵を身につけ、技術を革新させ、進化してきまし た。「学び」には終わりはなく、学び続けることで社会が抱えている課題の 解決速度が圧倒的に加速します。 一方で、時間や場所、コスト、モチベーションなど、「学び」の障壁となるも のもたくさんあります。 これらの障壁を取り除くことで、すべての人が学び続けられる世界をつくる ことがSchooの使命です。 このミッションに 伴 い、“SCHOOL”の「 終 わりの“L”をなくす」ことで、Schoo という社名は生まれました。
6. Schooについて
 ビジョン
 「あたたかい革命」が起こり続ける社会を残す
 VISION 私たちが暮らすこの社会は、多くの人々が生んだ発明、努力、願いによっ てつくられました。ですが、少子高齢化という揺るぎない流れが、今の社会 システムに留まることを許さず、たくさんの劇的な変化を私たちに要求して います。 「誰かを想い、何かを変えるために頑張ること」。それが私たちの定義する 「あたたかい革命」です。 学びを通じた新しいつながりを編み、しがらみや壁を取り払って、社会課題 を解く様々なイノベーションを生み出す。私たちの子供やその先の世代に 「未来はきっと良くなる」と信じ続けられる社会を残すことを目指していま す。
7. Schooについて
 フィロソフィー
 PHILOSOPHY
8. PHILOSOPHY 誰よりも学習する 24時間の全てを学びとして捉える。 主体的に学びながら、あなただけの発明を創 り出そう。ただ学んだだけでは足りない。自分 の意思で学び、それを発明としアウトプットす る。そして、学びの連鎖をつくり出し、 価値を 生み出し続けよう。 誰よりも変化する Vision・Mission 以外は全て変化する。 前向きに・主体的に変化を作り出し、自らも順 応していく。 成長するチームとともに成長する自分自身で あり続けよう。 誰よりも尊重する 個を尊重し、大きく任せよう。任せてもらうに値す る言動をとろう。無条件に尊重したり思いやった だけでは足りない。皆それぞれの強み弱みを理 解した上で尊重し、自らも尊重してもらえる言動を とろう。尊重に値しない言動を見つけたら、遠慮な く指摘し、本当の意味での相互尊重を創り出そ う。 Schooについて
 フィロソフィー

9. 目次
 Index １｜Schooについて 
 ２｜事業について
 ３｜組織と働く環境について 
 事業について
 「社会人教育」「高等教育DX」「地域創生」という事業ポートフォリオ に加え、今後は「移民問題」へのアプローチを含めた4つの柱で社 会課題に取り組みます。
 それぞれの事業が互いにシナジーを発揮し合うことで連鎖的な価 値創出をしていく——そんな未来を目指しています。 

10. Schooの収益構造 2024年9月期で損益分岐点を超え黒字化。 
 2025年9月期は売上39億円・利益6億4千万円を見込む。 
 売上高 営業利益 事業データ

11. 実名登録会員数 約 120 万人 アーカイブ数 法人導入実績 約 9,000 授業 すぐに使えるビジネス・ITスキルから、 働き方・健康・お金・経済・テクノロジー、 ニュース・ドキュメンタリーなど 幅広い領域を網羅しています。 約 2,433 社 スタートアップ・中小・大企業問わず、 自発的な学習文化の醸成と、 効率的で効果的な研修プログラムを支援。 大学・地方自治体への導入も進んでいます。 数字で見るSchoo「社会人教育事業」
 事業について
 事業データ
 2025年3月時点

12. toB オンライン研修

13. Schooビジネスプラン 活躍できる人材を育成するために、ビジネスマナーやスキルから、営 業・プログラミング・デザインの実務スキルについて、オンライン動画に て、持続的な学習環境を提供しております。 オンライン集合学習機能 ・研修作成 ・受講生管理 ・録画授業受け放題 ・資料ダウンロード ・貴社オリジナル動画管理（ナレッジ・ポケット） ・【みんなで×リアルタイムで】行う新しいオンライン学習 ・受講者同士でアウトプットを共有できるため、個人の理解も深まり「集合 知」としても蓄積 ・一人ではモチベーションが保ちづらい人も、みんなで学ぶことで楽しく継続 できる 社員同士が同じ授業を受講しながらコミュニケーションを取ることができ る「オンライン集合学習機能」を搭載しております。 Schooの法人向けサービスは「社員研修」と「自己啓発学習」の掛け算で学び続け る組織を作る、オンライン学習サービスです
 事業について
 toB オンライン研修

14. インターネットに接続できる環境があれば、 自宅や外出先はもちろん、 世界中のどこにいても授業を受けることができます。 通学不要、PC・スマホから いつでもどこでも学習できる 各授業のチャット機能を使って、 授業中に直接先生に質問したり、 オンライン上の受講生同士で語り合うことができます。 先生や受講生同士で リアルタイムなコミュニケーション 同じ授業を受講したユーザーのコメントが 同期されているため、オンデマンド授業も、 まるで同時に視聴している感覚で学習いただけます。 オンデマンド授業も 同時に学習している感覚 事業について
 toC 生放送コミュニティ 
 Schooの個人向けサービスは「未来に向けて今あなたが学んでおくべきこと」をテーマ に毎日生放送する、大人たちがずっと学び続けるコミュニティです。

15. 事業について
 toC 生放送コミュニティ 
 Schoo BRAND
16. 今の悩みを解消する最新の授業を、 毎日更新で、学び続けられる みんなで作る双方向の授業を、 心理的安全性の高い学び場で、学び合える 番組制作から開発まで、ユーザーに寄り添う授 業体験を、すべて内製で提供できる すべて内製できる体制 心理的安全性高い学びのカルチャー 明日使える授業が毎日更新 3つ揃えて提供できることが Schooの強み Schooの強み
 事業について

17. 事業について
 17 プラットフォーム事業 

18. 「Schoo Swing」で実現できること
 18 プラットフォーム事業 
 事業について

19. 事業について
 2014年の東京大学・法政大学との共同授業 に始まり、全国の大学と連携したオンライン 授業を実施してきました。2020年のコロナ禍 以降は、近畿大学・立命館大学など複数の 大学とDX推進アドバイザリー契約を締結。 2021年9月には、自社開発の高等教育機関 向けDXプラットフォーム「Schoo Swing」を提 供開始し、大学・専門学校等のDX推進を支 援しています。
 
 
 プラットフォーム事業 
 45 の高等教育機関 と連携 高等教育機関・
 社会人教育事業者向けDX

20. 事業について
 20 地域創生
 地域創生

21. Schooの地域創生は、遠隔教育による人づくりを中心に、地域の方々と共にずっと存続可能な
 「未来の地域」をつくること。そしてそれによる「日本・世界の課題解決」を推進していくことを
 目指しています。
 事業について
 21 地域創生
 地域創生
 九州との関係深化。さらなる挑戦へ Schooの地域創生事業の戦略拠点として 2023年10月に熊本市、 2025年3月に福岡市に設置された拠点です。単なるサテライトオ フィスではなく、九州の地域課題に「バーティカル（垂直的）」に深く 入り込む重要な基地として位置づけています。 2014年から築いた九州での信頼関係と培ってきた遠隔教育技術 を基盤に、移住転職コミュニティ「 LoLLL」での人材支援や地域共 創型人材育成サービス「 Schoo Mesh」の提供など、従来の枠組 みを超えた地域課題解決を実践しています。九州を「日本の 10分 の1スケール」と捉え、地域固有の価値を活かした「次の社会」モ デル構築を目指す、 Schooの地域創生戦略における中核拠点で す。
22. LoLLL（ロール）は、Schooが提供する移住転職コミュニティサービスです。 地域で働きたい都市部の人材と地域企業をマッチングし、移住先検討からキャリアカウンセリ ング、スキルアップ支援、転職後のフォローまでを一気通貫でサポートします。先輩移住者が アンバサダーとして参加することで、コミュニティ内での情報交換や学び合いを実現。地域の 人材不足解決と移住希望者の豊かな人生実現を目指しています。
 地域創生
 Schoo Meshは、2025年10月から新たに提供開始された地域共創型人材育成サービスで す。自治体・企業・教育機関・非営利団体と連携し、地域固有の課題やニーズに合わせて学 びの場をセミオーダーで設計・運営します。オンラインと対面のハイブリッド形式を基本とし、 組織を超えた学び合いを実現。第一弾として鹿児島県日置市で本格展開し、生成AI活用を テーマとした約6ヶ月間のプログラムを提供しています。

23. 組織と働く環境について 
 目次
 Index １｜Schooについて 
 ２｜事業について
 ３｜組織と働く環境について 
 目次

24. 数字で見るSchooメンバー
 メンバー数の推移
 組織と働く環境について 
 組織データ
 2025年9月時点
 ※2025年9月時点
 24 276人 職種別 構成比 エンジニア フィールドセー ルス コンテンツ企 画・制作 バック オフィス 営業企画 IS Bizdev カスタマー サクセス マーケティング デザイナー PdM 商品企画
25. とらわれない働き方
 「世の中から卒業をなくす」ためには多様な視点が必要。 
 仕事に応じた“とらわれない働き方”で、社員の多様性を大切にしています。 
 場所にとらわれない
 時間にとらわれない
 雇用形態にとらわれない
 ◯ フレックスタイム制 
 ◯ 中抜けも自律的に可能 
 ◯ 週4日勤務 正社員登用可能 
 ◯ 時短勤務も可能（ママパパ社員多数） 
 ◯ 副業可能（会社規定による） 
 ◯ 雇用形態による裁量、情報の差なし 
 ◯ 個別事情に鑑み、雇用形態の変更 
 は柔軟に相談可能 
 ◯ 業務委託、派遣社員、アルバイト社員 
 　 もMVP表彰の受賞対象（実績多数） 
 ◯ 出社 or リモートを柔軟に選択可能 
 ◯ 全社総会の交通費＆宿泊費を支給 
 ◯ 月3万円までの交通費支給 
 組織と働く環境について 
 働き方
 25
26. オープン学部 「学習」支援
 学び直し
 「Schoo for Business」を無償利用でき、 どこでもいつでも何度でも無料で視聴す ることが可能です。コンテンツは毎日更 新されるため、トレンドや世の中の変化 に触れることで、新たな学びに出会えま す。 大学院への通学と仕事の両立について も柔軟に対応しており、無理なく続けら れるよう配慮しています。 また、海外留学などで就業との並行が 難しい場合には、休職期間の延長など もご相談可能です。 自分の好きなことについて講師になり 他のメンバーに教えるという学習文化 があります。月1回昼休み、多くのメン バーが集まって、筋トレや落語、推し 活、AIなど毎回多彩なテーマを学び あっています。 組織と働く環境について 
 働き方
 26 Schooは無料で利用可能
 学びあいカルチャー
 Mission/Vision実現のために、まずは自分たちから卒業をなくしていきます。 学びを積 極的にサポートする社内制度を整えています。 

27. 休日・休暇
 　土日、祝日、年末年始休暇
 　入社時特別休暇（3日間）
 　有給休暇（入社半年後に10日付与）
 　結婚休暇
 　産前産後休暇
 　育児・介護休業
 　慶弔休暇
 
 健康
 　健康診断
 　産業医への相談
 組織と働く環境について 
 働き方
 27 その他
 　社会保険完備（健康・厚生年金・雇用・労災）
 　関東ITソフトウェア健康保険組合
 　従業員持株会
 　引越し補助（規定による）
 　災害時安否ツール
 　ノートPC貸与（Windows or Mac）
 　スマホ貸与
 　週4日勤務での正社員登用あり
 　大学院通学による週3以下正社員雇用契約や休職延長など
 　柔軟に対応
 　ウォーターサーバー完備
 福利厚生について

28. 社員インタビュー
 多様なキャリアを持つ社員
 大手人材企業で感じた
 社会課題を解決するために来た
 Schooが大好きすぎて
 アルバイトから社員になった
 商社で培った経験を元に
 地方を教育で活性化したい

29. 社員に聞いてみた
 『サービスの好きなところ』
 家族だったりとか友人に勧められるサービス。素直に自慢でき る。プロダクトに嘘がない。誇れるサービスで友達に「検索して みて！」と言えます。（経営推進） 
 共感ボタンがあるところ。受講生さんが他の受講生さんのコメ ントに「分かる！」「共感できる」「その観点はなかった」などみ んなで授業を作っている感じがある。 
 （コンテンツディレクター） 
 引きこもりの人でも、障がいを持っていても、地方にいる人で も、どんな人でも学べるサービス。高校生から大人まで一緒に 学んでいるところ。（営業） 

30. 社員に聞いてみた
 『同僚や会社の雰囲気について』
 良い意味で優しい人が多く、浄化される感覚がある。みんなが 良い人なので、尊重しあえる文化がある。尊重する部分と伝達 すべき事項のバランスが上手く取れている。 
 （営業）
 ミッションに対して熱い想いを持っている人が多い。「世の中 から卒業をなくす」を本気で叶えようとしている人ばかり。社内 でもそういう話題が多く、日々の会話でも出てくるのはSchoo の文化だと感じる。(バックオフィス) 
 違う職種の人同士でちょっとずつ熱さのベクトルが違うが、み んな熱いものを持っているのが共通している。各職種のスペ シャリストが多いので上手く融合しながら進められている。（営 業）
 30
31. 施策をするときに部門だけで閉じずに他の部門の意見を聞け る。一緒に良いものを作る協力体制があるのがすごく楽しい。 自分自身では辿り着けなかったものに行き着ける感じがある。 コラボレーティブ。（デザイナー） 
 いろんな仕事をしているが、みんなに求めてもらえるのが楽し い。仕事の縦割り感がなく、いろんな人に意見をもらえるのが 楽しい。成果だけではなく、フィロソフィーなどをすごく大事に している（エンジニア） 
 社員に聞いてみた
 『仕事で楽しいところ』
 ユーザーと一緒にサービスを作れること。毎日生放送でコメン トをもらえる中で、心の動きが分かる。 
 （コミュニティマネージャー） 

32. 古瀬 康介｜取締役執行役員 COO
 2000年日本電気株式会社に入社。 2007年株式会社リクルートに中途入 社。R25のWeb/モバイル事業の戦略・企画・開発を経験。 2010年より不動 産ポータル「SUUMO」の戦略・企画・集客・ブランド・事業開発などを担当。 2016年MBA取得。 分社化後、2017年株式会社リクルート住まいカンパニーの役員に就任。 2018年4月同社入社
 中西 勇介｜取締役執行役員 CFO
 2003年株式会社白元（現：白元アース株式会社）に入社、子会社の PMIや 経営管理を経験。 2006年長崎の地方銀行に入社、融資業務を担当。 2009 年に株式会社白元に復職しターンアラウンド業務に従事、 2014年同社取締 役CFO兼経営企画本部長に就任。 2015年株式会社ミスミに入社、工業部 品の企画・製造・販売のマネジメントに従事。 2016年株式会社サイカに入 社、2017年同社取締役 CFO兼管理本部長に就任。 2020年7月入社。 
 開 大輔｜執行役員 CHRO
 1998年株式会社リクルート入社。進学事業の広告営業を担当。 その後ブライダル事業本部にて営業・企画・編集職を経験し、結婚情報誌 「ゼクシィ」の編集長に就任。 2016年 株 式 会 社グライダーアソシエイツ入 社。取 締 役 CCOとして、キュ レーションアプリ「 antenna*」のコンテンツ部門を統括。 2018年株式会社やる気スイッチグループへ入社。人事部門責任者として 採用・人材開発・組織変革に従事。 2025年4月Schoo入社 実績のある役員や事業責任者が多数！ 
 役員・事業責任者
 組織と働く環境について 
 役員・責任者
 32 楽天市場RMSの開発責任者として開発に従事後、スターフェステイバル 株式会社へ参画、 CTOに就任。2015年9月〜17年9月まで同社取締役、 2016年7月〜17年6月まで「ごちクル」事業長を兼任。 2018年5月より株 式会社Plus10Percent 代表取締役として、複数企業の社外 CTOや技術 顧問を担当。2018年よりキュービック技術顧問、 2021年より同社執行役 員CTO。2024年1月にSchooにジョイン。技術顧問を経て、同年 4月に CTOに就任 加藤 彰宏｜執行役員CTO
33. 組織と働く環境について 
 役員・責任者
 33 犬飼 洋平 法人事業 責任者 2006年にソーバル株式会社へ入社し、インフラエンジニアとして放 送局向けシステムの運用、 Webサービス認証機能設計を担当。そ の後、エリクソン・ジャパン株式会社、株式会社アイルミッションにて 事業部門責任者、 AI開発事業責任者に従事。株式会社 NTTデータ ではAIを活用したデジタルソリューションの新規事業企画に携わり、 2021年8月よりSchooに入社。 システムコンサルタントを経て、 2008年、ヤフー(株)入社。ポータルサイト の広告事業に約 10年間従事し、事業開発の責任者及びディスプレイ広 告の事業責任者を歴任。 2018年、(株)スペースマーケット入社。 2019年東証マザーズ上場、 2020 年よりCOO、2022年よりCSO。 2023年、（株）Schoo入社。COO室室長を経て、 SchooSwing事業責任 者。 井上 真吾 SchooSwing事業 責任者 2008年株式会社早稲田アカデミーに入社、講師職を経て校舎運 営責任者を経験。 2015年より株式会社エス・エム・エスに入社、 営業責任者・新規事業責任者を経験。 2021年にMBA取得後は、 不動産系ベンチャーにて執行役員に就任、事業企画・人事・マー ケティング・ DX推進部門を統括。 2023年、Schoo入社。 鈴木 俊 法人事業推進部門責任者 リクルートの HRメディア事業における大手企業を対象にした総合企 画セールス・チームマネジメントに携わった後に、東京ガールズコレク ションの営業責任者、顧客ロイヤルティデータ解析などを手掛けるエ モーションテックのビジネスサイド責任者などを経て、 2023年1月に Schooに入社。 岡村 大輔 法人アカウントプランニング部門 責任者
34. 組織と働く環境について 
 役員・責任者
 34 大学卒業後、 10年以上にわたりフリーライター・編集者として書籍の 企画・構成・編集に従事し、漫画家としても著書を発表。複数の会社 での勤務経験を経て、 2018年からスマートニュース株式会社で Trust Safety業務に5年間コミット。デジタル情報プラットフォームにおける情 報の質担保とリスク管理に取り組む。 24年8月Schooにジョイン。 25 年10月コンテンツ部門責任者に就任。 小池未樹 コンテンツ部門責任者 金融業界での営業を経て、 2007年（株）パソナ入社。キャリアアドバ イザーとして 3000名以上の転職支援や、派遣スタッフ向けスキル アップ講座の企画運営に従事。マネージャーも経験。 2017年8月に Schoo入社し、Sales、ISのプレイヤー、マネージャーを経て、 2021 年1月、カスタマーサクセスユニットを立ち上げマネージャーに従 事。2021年、2023年に産休育休を取得。 2024年12月、法人カスタ マーサクセス部門責任者に就任。 下西 彩香 法人カスタマーリレーション 第2部門責任者 2008年株式会社オプトに入社し、ダイレクトマーケティングに従 事。その後、株式会社電通に出向しナショナルクライアントのデジ タルコミュニケーション全般を支援。 2013年に博報堂グループの 株式会社スパイスボックスに入社し、デジタル領域の戦略設計・ メディア・制作・先端テクノロジー活用など幅広い知見を生かして クライアントの課題解決にあたる。 2021年1月よりSchooに入社。 廣田 憲幸 マーケティング部門責任者 新卒で富士ゼロックス京都株式会社へ入社。約 7年半営業やセミナー・ 展示会などのイベント企画に取り組む。その後、株式会社ラクスにて SaaS商材の代理店営業やパートナーアライアンス組織の立ち上げ、営 業マネージャーとしてチームマネジメントを経験。 2024年よりキャディ株 式会社にて製造業向け AIデータプラットフォーム「 CADDi Drawer」のエン タープライズセールスを担当。 2025年6月にSMBセールスマネージャー としてSchooに入社。 中村 拓人 法人カスタマーリレーション 第1部門責任者
35. 組織と働く環境について 
 役員・責任者
 35 新卒で合同会社 DMM.com入社。創業間もない頃からデザイ ナーとして勤務し、デザイン組織の立ち上げに従事。 メンバーマネジメントや POなどを経験し、全社のデザイン戦略 に携わる。2020年11月よりSchooのデザイン部門責任者とし て、UI/UXやリブランディングなどを主導。 井上 誠 デザイン部門責任者 モバイル向けゲームアプリ開発などを経て、 2013年1月よりス ターフェスティバル株式会社にてシステム設計、 WEBサービ ス開発、AWSによるインフラ構築などを中心に担当し、 2018 年から2020年までCTOとして活躍。 2020年夏より株式会社 KOLテクノロジーズにて、 VPoEとしてプロダクト開発組織の体 制構築をする。 2024年11月にSchooに入社し、技術戦略部門 責任者として、主にインフラを牽引し、システム稼働の安定化 に貢献。 小川 俊太郎 技術戦略部門責任者 2000年4月にSIerの株式会社オービーシステムに入社。様々 な案件に従事した後に三井物産の ECサービス子会社のス タートアップを経験する。サイバーエージェントグループのジー クレスト社では開発部長として 10年間マネジメントに従事。 高橋 幸治 開発部門責任者(VPoE） SNS「mixi」のプロダクト開発を経て、 2013年、はてな入社。はてなブ ログの事業責任者だけでなく、 CMS事業、オウンドメディア支援事業 を立ち上げ、マーケティング領域へのコミットを深める。 2019年にクッ クパッド株式会社に入社し、生鮮 ECプラットフォーム「クックパッドマー ト」のマーケティング責任者とプロダクトマネージャーを兼任。 2023年 12月にSchooに入社。 松本 尚哉 プロダクト企画部門責任者
36. 組織と働く環境について 
 役員・責任者
 36 ユナイテッドアローズ（東証プライム）の財務・経理部門で約 20年の豊富な実務経験を積み、決算・開示・税務・監査対応 から内部統制強化まで幅広く担当。財務経理部長として組織 マネジメントを行いながら、プレイングマネージャーとして基幹 システム刷新プロジェクトに参画し、業務改革と DX推進に貢 献した。2025年10月にSchooにコーポレートレート管理部門 責任者としてジョイン。 和田謙吾 コーポレート管理部門責任者
37. 会社沿革
 会社沿革
 2021 2011 2025 •2012年1月 初回は渋谷のレンタル会議室から放送 •2012年10月 録画授業を見放題のプレミアムプラン 提供開始 •2013年3月 桜ヶ丘スタジオを開設 •2014年1月 公式iOSアプリをリリース •2015年3月 法人向け事業をスタート •2015年4月 地方自治体との定期事業をスタート •2016年4月 新ロゴに刷新 2011年10月3日創業 組織と働く環境について 
 37 •2018年2月 法人向けの研修企画・学習動画制作事業 を開始 •2019年12月 テキストメディア「Pencil」をリリース •2020年7月 企業の人事担当者コミュニティ「 Schoo人 事学びゼミ」を発足 •2020年12月 高等教育機関・社会人教育事業者向けの DX推進支援事業を開始 •2021年5月 奄美大島5市町村と協定を締結 •2021年9月 「Schoo Swing」を正式リリース •2022年8月 書店との提携により「未来の本屋研究所」 プロジェクトを始動 •2023年9月 「人的資本みらい会議」を開催 •2024年8月 鹿児島県日置市と連携協定を締結 •2024年10月 東京証券グロース市場に上場 •2024年11月 熊本県芦北町と連携協定を締結 •2025年2月 移住転職コミュニティ「 LoLLL（ロール）」を提供 開始
38. 公式note
 公式SNS
 オウンドメディア
 時代が求める「学び直し」の重要性や、 Schooが描く社会変革への道 筋を理解していただけるよう、公式 noteを開設しました。こちらの URL よりご覧いただけます。 https://note.schoo.jp/ 各種SNSでは、おすすめの生放送授業や Schooニュースを毎日配信 しています。 ＠schoo_inc 公式Facebook https://www.facebook.com/schoo.inc 公式Twitter 広報Twitter ＠schooPr 38 オウンドメディア 
 組織と働く環境について 

39. Schooが実現したいこと。 それは「世の中から卒業をなくす」ことによって 「あたたかい革命」を起こし続け、「次代により良い社会を継 承していく」こと。 壮大な構想を成し遂げるために必要な、独創的な価値を生 み出すためには、実験し続ける姿勢が求められます。 常に学び、変化し、だからこそ他者を尊重できる。 そんな“Schooだからこそ”の価値を、ともに発明し続ける仲 間を求めています。 Schoo 採用情報の詳細
 http://corp.schoo.jp/recruit/