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Equipos fijos multidiciplinares
para cambiar el mundo

Equipos fijos multidiciplinares
para cambiar el mundo

En el Open Space de Biko de octubre de 2017, tuve la ocasión de hablar de por qué el trabajar en equipos fijos y multidisciplinares me parece fundamental para trabajar mejor, más a gusto, más involucrado, y ser capaz de hacer mejores productos, que cambien el mundo. Todo dentro de la filosofía Agile.

Susana Heredia

October 20, 2017
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Transcript

  1. Un ser humano debería ser capaz de cambiar un pañal,

    planear una invasión, despiezar un cerdo, ensamblar una barca, diseñar un edificio, escribir un soneto, hacer un balance, levantar una pared, expresarse en otro idioma, remendar un hueso roto, confortar a un moribundo, obedecer órdenes, dar órdenes, cooperar, actuar en solitario, resolver ecuaciones, analizar un nuevo problema, esparcir estiércol, manejar un ordenador, cocinar una comida sabrosa, sufrir con entereza y luchar eficientemente. La especialización es para los insectos. - Tiempo para Amar (1973)
  2. “personas por encima de procesos, software funcionando por encima de

    documentación, colaboración antes que negociación de contrato, y responder al cambio antes que 
 atarse a un plan.” Manifiesto Ágil