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Bajo tu piel – Un sprint de un UX en un equipo multidisciplinar. UXSP 2015

Bajo tu piel – Un sprint de un UX en un equipo multidisciplinar. UXSP 2015

Hablamos mucho de Lean UX, de UX Agile... pero en la práctica vemos muy poco agilismo en el trabajo de UX. Muchos llevan años intentando 'integrar a los ux en sus equipos' pero no llegan a encajarlo del todo... En esta charla os voy a contar mi experiencia como UX de varios años trabajando en un equipo multidisciplinar. La importancia de las personas sobre los procesos, lo que nos funciona y lo que no.

Esta es la presentación de la charla que di en el UXSP de 2015 en Salamanca.

Susana Heredia

June 05, 2015
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Transcript

  1. Bajo tu piel Un sprint de un UX en un

    equipo multidisciplinar Susana Heredia @sonesu [email protected]
  2. Un ser humano debería ser capaz de cambiar un pañal,

    planear una invasión, despiezar un cerdo, ensamblar una barca, diseñar un edificio, escribir un soneto, hacer un balance, levantar una pared, expresarse en otro idioma, remendar un hueso roto, confortar a un moribundo, obedecer órdenes, dar órdenes, cooperar, actuar en solitario, resolver ecuaciones, analizar un nuevo problema, esparcir estiércol, manejar un ordenador, cocinar una comida sabrosa, sufrir con entereza y luchar eficientemente. La especialización es para los insectos. - Tiempo para Amar (1973)
  3. De la era Taylorista a la era Agile visión UX

    elitista, egocéntrica, exclusiva
  4. Agile Experience design manifesto inclusiva surgir sobre la marcha integrada

    y colaborativa tener en cuenta cliente, negocio y necesidades tecnológicas en lugar de elitista en lugar de hacerse con antelación antes de realizarse desde fuera en lugar de priorizar sólo uno de los factores
  5. “personas por encima de procesos, software funcionando por encima de

    documentación, colaboración antes que negociación de contrato, y responder al cambio antes que atarse a un plan.” Manifiesto Ágil
  6. “personas por encima de procesos, software funcionando por encima de

    documentación, colaboración antes que negociación de contrato, y responder al cambio antes que atarse a un plan.” Manifiesto Ágil