SECR 2018
Анатолий Левенчук
Школа системного менеджмента
Когда человек играет стейкхолдерские роли, то он одновременно и личность со своими личными заботами, и профи-по-роли – программист, менеджер проекта, архитектор. Этих ролей десятки, и нужно уметь их играть. Лидерство – это практика в помощи людям занять их ролевые позиции с целью катализировать сотрудничество в группе. Руководителей лидерству учат. А вот учат ли всех остальных занимать ролевые позиции? Актёров этому учат: как не потерять себя в роли, как выучить два десятка ролей и не путать их, когда нужно следовать тексту пьесы, а когда нужно импровизировать, как и на чём удерживать внимание в ходе актёрской игры. У них есть курс «актёрское мастерство». У тех профи, которые хотят хорошо играть профессиональные роли, тоже должен быть такой курс, назовём его «стейкхолдерское мастерство». Доклад расскажет, чему нужно учить в таком курсе.