Testing para procesos y producto de Software sector de Salud

Testing para procesos y producto de Software sector de Salud
Charla ofrecida en oportunidad de la XIV Jornadas de Informática en Salud. (Argentina/Buenos Aires/CABA)
Expositora: Mercedes Quintero Martínez - CEO Qualitas Test Team

Todo proceso de aseguramiento y control de calidad que evaluamos contiene diferentes actividades y técnicas que nos permite identificar la mejor estrategia de cara a la necesidad puntual de cada desarrollo de software.

Les comentaré a nivel general 3 normas para evaluar la calidad de los procesos y productos software: Para los procesos tenemos en esta ocasión Iso 29110 e ISO 33000 para la calidad de los productos software ISO 25000, una mejora de la norma ISO 9126. Son más de 100 entre estándares y normas enfocadas en la mejora de procesos y productos software.

Transcript

1. Testing para procesos y producto de Software sector de Salud Mercedes Quintero Martínez CEO Qualitas Test Team
2. Estrategias Fases Testing Estándares y Normas Buenas prácticas Actores Herramientas
3. Procesos Software Producto ISO/IEC 29110 Ingeniería de Software — Perfiles de ciclo de vida para pequeñas organizaciones (VSEs) ISO/IEC 33000 Modelo de Madurez de la Ingeniería del Software ISO 25000 Calidad del producto software
4. ISO 29110
5. ISO 33000 MMIS 2.0 NIVEL 2 Nivel 5: Innovado 2 Nivel 4: Predecible 1 Nivel 3: Establecido 9 Nivel 2 Gestionado 7 Nivel 1 Básico 2
6. ISO 33000 MMIS 2.0 NIVEL 2 Nivel 1: Básico • Proceso de implementación • Proceso de planificación de proyecto Nivel 2: Gestionado • 1. Proceso de suministro • 2. Proceso de gestión del modelo del ciclo de vida • 3. Proceso de evaluación y control del proyecto • 4. Proceso de medición • 5. Proceso de definición de necesidades y requisitos de interesados • 6. Proceso de gestión de la configuración • 7. Proceso de aseguramiento de la calidad
7. ISO/IEC 25000
8. ISO/IEC 25000
9. Características + Software sector salud Facilitar la atención Organizar servicios y sistemas de salud con redes Controlar los recursos económicos Deben generar beneficios mayores que su propio costo Ahorrar tiempo
10. Estrategias Fases Testing Estándares y Normas Buenas prácticas Actores Herramientas
12. Tipo de requerimiento Tipo de prueba • Requerimiento Funcional • Pruebas aceptación • Pruebas seguridad • Automatización
13. Tipo de requerimiento Tipo de prueba • Requerimiento Funcional • Pruebas aceptación • Pruebas seguridad • Automatización
14. Tipo de requerimiento Tipo de prueba • Requerimiento NO Funcional • Pruebas usabilidad • Pruebas accesibilidad • Pruebas performance
15. Tipo de requerimiento Tipo de prueba • Requerimiento NO Funcional • Pruebas usabilidad
16. Accesibilidad Big Data • Intentar utilizar los datos consignados. • Identificar características de los usuarios Sección 508 del Gobierno Federal de Estados Unidos y las directrices de accesibilidad del contenido web (WCAG) del W3C
17. Accesibilidad Sección 508 del Gobierno Federal de Estados Unidos y las directrices de accesibilidad del contenido web (WCAG) del W3C: https://www.w3.org/WAI/ER/tools/
19. Levantamiento de Requisitos Análisis y Diseño TESTING: • PBL (Testing) • Variables +Oráculo
20. Construcción y Desarrollo Diseño • Identifica Casos de prueba • Diseño de script
21. Liberación a pruebas Ejecución • Datos de prueba • Refinar CP • Ambiente de pruebas • Ciclos de pruebas
22. Producción Seguimiento • Efectividad del testing • SMOKE
23. Seguimiento y control: - Gestión de Incidencias - Informes de Testing - Informes del proyecto
25. Estrategias Fases Testing Estándares y Normas Buenas prácticas Actores Herramientas
26. •Mejorar la cobertura de pruebas •Incrementar la confiabilidad funcional •Gestionar adecuadamente las incidencias •Agilizar la entrega del producto software •Ser objetivos en la revisión •Asegurar la calidad de los procesos •Manejar un lenguaje común •Administrar una correcta trazabilidad del software
27. ¡Gracias! Mercedes Quintero Martínez gerencia@qualitasteam.co +57 3023619035 Instagram @mercedes.quintero.mar & @qualitasteam LinkedIn: mercedesquinterom