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「カイゼン・ジャーニー」の紹介

 「カイゼン・ジャーニー」の紹介

「とらのあなエンジニアがオススメする技術書」というテーマで『カイゼン・ジャーニー』について、ライトニングトークした際の資料です。

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  1. 虎の穴 虎の穴 虎の穴 虎の穴 虎の穴 虎の穴 Copyright (C) 2020 Toranoana Inc. All Right Reserved.

    2020.04.22
 
 とらのあなエンジニアが
 オススメする技術書
 
 「カイゼン・ジャーニー」
 虎の穴ラボ 三井 明楽
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    • 名前 – 三井 明楽(みつい あきら) • 担当業務 – Fantiaの開発/運用を担当 • 経歴 – SFA自社開発の会社に新卒入社 – SIer企業に転職 – 虎の穴入社 (2018年10月) • 主に使う言語 – Ruby, JavaScript, Java(前職まで) • 好きな食べ物 – カレー • 今期の推しアニメ – 神之塔、本好きの下剋上 2 自己紹介
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    今日ご紹介する本 カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、 「越境」するチームをつくるまで 出版:2018年2月 3
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    • アジャイル開発や、その手法の一つである「スクラム」につ いて分かりやすく解説 • 進行は「ストーリー形式」 ※実際に日本の開発現場(SIer)で、リアルな内容 • 各セクションごとにストーリーに対して「解説パート」がある ※「ストーリーで問題が発生→解決するための手法を解説」という流れ 4 どんな内容?
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    主人公:江島(えのしま)さん ・20代半ばのプログラマー(物語スタート時点) 【あらすじ】 問題だらけのプロジェクト、やる気のない社員たちに嫌気が差 していた江島が、スクラムに出会うことでカイゼンを始め、一人 からチームへ、そしてクライアントも巻き込んで、さまざまな困 難を乗り越えていく成長していく物語。 5 どんな内容?
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    ※目次から抜粋 第1部:一人から始める ↓ 第2部:チームで強くなる ↓ 第3部:みんなを巻き込む 6 どんな内容?
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    • アジャイル開発やスクラム開発の考え方 ※現場ストーリーベースなのでイメージしやすく、分かりやすい • 1人でも始められる業務改善の手法 • チームマネジメントの手法 7 この本から学べること
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    • アジャイルやスクラムを何となく聞いたことがあるが、よく 知らないという方 • アジャイル開発について学びたい・導入したいが、ハード ルが高いと感じている方 • アジャイル開発を導入しているが、課題を感じている方 8 こんな方におすすめ
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    Agile:「俊敏な」「すばやい」という意味の英単語 ※形容詞にするとAgility:RPGでよく見る敏捷値のステータスであるAGI ↓ 大きな単位ではなく、小さい単位で実装とテストを繰り返して 開発を進めてく手法。 ↓ 要求仕様の変更などに対して、機敏かつ柔軟に対応可能 9 アジャイル
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    ・アジャイル開発の手法の一つ ・チームで仕事の進めるための枠組み(フレームワーク) ・ソフトウェア開発以外のチームにも適用できるのが特徴 ・公式のスクラムガイドが多言語で公開されている https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Japanese.pdf 10 スクラム
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    ※以下を参照 https://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2015/07/post_117.html 11 ウォーターフォール開発とア ジャイル開発
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    • タスクとその状態の見える化 ◦ タスクボード:TODO, DOING, DONE の管理 ◦ ふりかえり:Keep, Problem, Try • 大きなタスクを大きなまま扱わない ◦ 小さく試みる • 朝会 ◦ 1日の最初に、1日の計画を立てる • 1 on 1 ◦ 上司とメンバーが1対1で対話 12 1人でも始められる業務改善
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    ※各セクションのタイトルから抜粋 • 一人からチームへ • チームとプロダクトオーナーの境界 • チームと新しいメンバーの境界 • 外からきたメンバーと、計画づくり • デザイナーと、共通の目標に向かう 13 チームマネジメント
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    • タスク管理(タスクボード) ◦ Trello、Backlog • 朝会(場合によっては夕会も) • 各チームでプロジェクトごとに振り返り (Keep, Problem, Try) • チームによってはスクラムを導入 • タスクの見積もりでプランニングポーカーを 活用 • 上司との1on1(月イチ) 14 とらのあなでは
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    • チーム全体での改善点やこうしたいこと、やりたいことなど を、チームメンバーに付箋に書いてもらい、チーム全員で 分類と優先度付け⇒タスク化を行った。 15 やってみた施策 高 ↑ 優 先 度 ↓ 低
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    • 欲しい物リストの優先度付け(買う順番を決める) 16 プライベートでの活用 高 ↑ 優 先 度 ↓ 低 低 ←   難易度(値段)    → 高
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    ☆技術同人誌執筆(イベント参加)の進捗管理 まずはタスクの見える化から。 • イベント申込み • 構成を決める • アプリの実装 • 内容の執筆 • 表紙の用意 • 印刷 • 当日のブースレイアウト など... 17 こういうときに使える?
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    <例> • イベント申込み ◦ 申し込み書類取り寄せ ◦ 本申し込み ◦ 参加費支払い • 構成を決める ◦ 全体の大枠を決める ◦ ページ数の見積もり など... 18 タスクを小さく分割 複数人でやる場合は、 「いつ」「誰が」やるのかを 明確に
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    • 普段の仕事だけなく、プライベートや趣味 など様々なシーンで活用できる • ストーリー形式なので、堅苦しくない(読み やすい) • アジャイル・スクラム関連の本の中で一番 読みやすい なので、まだ読んでないという方はぜひ読ん でみてください。 19 まとめ
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    続編のご紹介 チーム・ジャーニー 逆境を越える、 変化に強いチームをつくりあげるまで 出版:2020年2月 • 特徴 – ストーリー形式(カイゼン・ジャーニーに出てきた キャラクターも登場) – 単一チーム、複数チームなど、様々なチーム・マ ネジメントの問題を扱う – アジャイルをこれから始める人だけでなく、もっとう まく実践したい人にも最適 20
  21. 虎の穴 虎の穴 虎の穴 虎の穴 虎の穴 虎の穴 Copyright (C) 2020 Toranoana Inc. All Right Reserved.

    21 Twitter: @toralab_mitsui カイゼン・ジャーニー (Amazon / Kindle版) チーム・ジャーニー (Amazon / Kindle版) 以上になります。 ありがとうございました。 よかったらフォ ローお願いしま す