por lo general para instituciones educativas. • Programa educativo de mediano plazo. • Cultivo de las relaciones. • Montos establecidos y bajos. • Beneficiarios permanentes. • Medición de impacto. • Población sectorizada. • Prospectos. • Costos y necesidades definidas. • Opciones de población. • Innovación.
reconocimiento a donantes. • Motiva al aumento de donativos individuales. • Eleva la imagen de una empresa. • Provoca la competencia entre donantes. • Cubre gastos operativos y de administración. • Resalta las fortalezas de la ONG. • Crea fondos económicos. • Desarrolla donantes. • Empresas • Escuelas • Individuales • Empresas pequeñas • Empleados • Familias
centavos que reflejan sus compras. • Imagen aceptada en la sociedad. • Causa justificada. • Misión de atención urgente. • Contar con soluciones al problema efectivas. • Una necesidad con impacto. • Relación con medios de comunicación. • Institución sólida.
No genera mayor compromisos. • No se da seguimiento ni cultivo. • No se otorga recibo por donante. • No desgasta prospectos. • Atrae donantes permanentes. • Genera interés. • Otorga valor a productos. • Oxxo • Antad • Negocios pequeños • Restaurantes • Eventos • Agencias de viaje