Definición de la acción que se debe emprender. • Localización geográfica, administrativa o cultural. • Justificación del proyecto. Descripción del proyecto: • Resultados esperados del proyecto. • Descripción de la naturaleza de los trabajos a realizar: duración, suministros, instalación o funcionamiento de equipos, personal y mano de obra. • Responsables de los estudios del proyecto, de la supervisión, del control de la evaluación y de los pagos.
(infraestructura, equipos, insumos y personal). • Tipo de financiación prevista. • Cuadro de gastos. Elementos de ejecución: • Calendario o cronograma para los trabajos. • Calendario o cronograma de vencimiento de los plazos y costos.
identificación inadecuada del problema o por problemas no identificados por los beneficiarios. • Los objetivos demasiado ambiciosos. • La falta de coordinación entre los beneficiarios, equipo de formulación y organismo. • Los problemas de formulación (costos e ingresos).
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