Acciones estratégicas Proyecto Integral de Urabá

Transcript

5. INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA 2012-2015 $ 5.016.208.327.154
6. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 332, 9 km Mantenimiento – Rehabilitación 328,9 km intervenidos 98% 2012-2013 CUMPLIMIENTO FONDO DE INVERSIÓN INVERSIÓN 2012 - 2015 RED VIAL SECUNDARIA - BID $ 47.246.000.000 MANTENIMIENTOS FASE I INVIAS - TRONCAL $59.587.000.000 MANTENIMIENTOS FASE II - INVIAS - TRONCAL $140.000.000.000 TRANSVERSAL DE LAS AMÉRICAS -ANI $502.630.000.000 AUTOPISTAS PROSPERIDAD – ANI 2014- 2021 $ 4.890.000.000.000 TOTAL $ 5.639.463.000.000
7. AUTOPISTAS PARA LA PROSPERIDAD Vía El Tigre – Tasidó Antes CONTRATISTA: Consorcio Red Vial 2012 (Castro Tcherassi S.A. 50% - ICM Ingenieros S.A 50%) INTERVENTORÍA: Consorcio Interventores 014 (TNM Limited 60% - Técnologia de Nuevas Mediciones Colombia S.A.S 40%) INVERSIÓN TOTAL: $ 59.857.044.540 INICIO DE OBRA: 13/Diciembre/2012 ENTREGA DE OBRA: 12/Octubre/2014 AVANCE: 58,64% LONGITUD: 56 Km – 48 km IMPACTO: Antes: 2 horas - Hoy: 1 hora INVIAS MANTENIMIENTO FASE I Durante Después
8. AUTOPISTAS PARA LA PROSPERIDAD Medellín – Urabá De 10 a 4 horas de recorrido 60% INVIAS MANTENIMIENTO FASE II Adjudicados el 6 de septiembre de 2013 1. Tasidó – Dabeiba INVERSIÓN TOTAL: $ 75.584.370.000 PLAZO: 10 Meses LONGITUD: 45,6 Km AVANCE: 0,74% CONTRATISTA: Consorcio mantenimiento Vial Antioquia 2. Dabeiba - Santa Fe de Antioquia INVERSIÓN TOTAL: $ 56.131.540.000 PLAZO: 10 Meses LONGITUD: 115 KM AVANCE: 0,96% CONTRATISTAS: Construcciones el Cóndor.
9. TRANSVERSAL DE LAS AMÉRICAS Antes Después INVERSIÓN: $502.200 millones CONTRATISTA: El Cóndor / vía concesionada por la ANI INTERVENTORÍA: Consorcio Interventoría Transversal de las Américas FECHA DE INICIO: 24 de septiembre de 2012 FECHA DE ENTREGA: Segundo semestre de 2015 AVANCE: 31% LONGITUD: 198 Km 9 frentes de obra desde El Tigre (Chigorodó) – hasta Arboletes.
10. Arboletes - El Tambito INVERSIÓN 2012 – 2015: $ 6.299.471.807 LONGITUD: 26 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDOS: Antes :1 hora – Hoy: 30 minutos. Antes En proceso…
11. Mellitos - El Tambito Antes En proceso… INVERSIÓN 2012 – 2015: $ 3.477.941.353 LONGITUD: 44 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: sin paso – hoy: 1 hora y 30 minutos
12. El Bobal - Pueblo Nuevo - San Pedro de Urabá Antes En proceso En proceso INVERSIÓN 2012 – 2015: $5.417.753.730 Longitud: 57 Km CONTRATISTA MANTENIMIENTOS: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: 4 horas – Hoy: 1 hora y 30 minutos.
13. El Tambito - El Carmelo - San Pedro de Urabá Después INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $5.041.810.293 LONGITUD: 57 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: cerrado el paso Hoy: 2 horas
14. Garrapata - Canalete INVERSIÓN TOTAL: 2012 - 2015: $ 97.041.288 LONGITUD: 4 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013. TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: sin paso vehicular – Con intervención: 10 min Antes En proceso…
15. San Pedro de Urabá - Pueblito INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2013: $ 194.082.577 LONGITUD: 8 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 TIEMPOS: Hoy: 45 minutos – Con intervención: 15 minutos. En proceso…
16. El Tres - El Dos INVERSIONES TOTALES 2012 – 2015: $ 726.236.933 LONGITUD: 6 Km CONTRATISTA: consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 TIEMPOS: Antes: 1 hora - Con intervención: 20 minutos. Antes En proceso…
17. El Tres - San Pedro de Urabá INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $17.215.124.625 (Contrato Plan) LONGITUD: 55 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: 6 horas – hoy: 1 hora y 30 minutos. Antes En proceso…
18. Carepa - Saiza Antes Después INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 6.323.383.787 LONGITUD: 27 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: 2 horas – Con intervención: 45 minutos
19. Caucheras - Bajirá INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 5.597.112.299 LONGITUD: 28 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: Noviembre de 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: 2 horas – Con intervención: 40 minutos Antes En proceso…
20. Mutatá - Pavarando Grande Antes Km 3 + 200 INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 2.732.431.158 LONGITUD: 20 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes 1 hora – Hoy: 30 minutos Hoy
21. Industria Zona industrial • Operación Portuaria Bananera • Puerto Multipropósito • Zona Industrial y Portuaria • Estudio de impacto dinámicas territoriales de complejo industrial y portuario - IDOM Consulting $800.000.000 Entrega Junio 2014 UN SISTEMA PORTUARIO DE TALLA INTERNACIONAL Desarrollo de actividades portuarias e industriales de primer nivel a partir de la promoción de:
22. “VAMOS PA´LA DE ANTIOQUIA” UdeA Ciencias del Mar UdeA Apartadó UdeA Tulenapa TURBO: Ciencias del mar INVERSIÓN: $20.000 millones– Entrega Jul 2014 APARTADÓ: Ciencias básicas y Sociales INVERSIÓN: $24.000 millones– Entrega Ene 2015 CAREPA (TULENAPA) Ciencias agrícolas INVERSIÓN: $2.000 millones – Entrega Ene 2014 INVERSIÓN TOTAL: $ 46.000 MILLONES META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 1 INFRAESTRUTURA DE EDUCACIÓN SUPERIOR DOTADA O MEJORADA 200% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
23. • VIGÍA DEL FUERTE • CHIGORODÓ • MUTATÁ • NECOCLÍ • SAN PEDRO DE URABÁ • ARBOLETES INNOVACIÓN ETNOEDUCACIÓN CULTURA EMPRENDIMIENTO AULA DIGITAL EDUCACIÓN PARQUES EDUCATIVOS INVERSIÓN APROX: $ 15.000 MILLONES AULA DEPORTE
24. PARQUES EDUCATIVOS VIGÍA DEL FUERTE CHIGORODÓ
25. VAMOS PA’LANTE CON MI URABÁ JOVEN INVERSIÓN 2013: $ 12.794.918.414 ALCANCE: 266 programas para jóvenes de Urabá y 70.378 cupos. MUNICIPIO PROGRAMAS INVERSIÓN CUPOS APARTADÓ 23 1.372.694.783 6.132 ARBOLETES 29 1.275.969.476 4.064 CAREPA 27 2.120.909.266 4.525 CHIGORODÓ 29 1.936.562.850 7.020 MURINDÓ 21 399.723.801 2.595 MUTATÁ 23 814.953.221 3.869 NECOCLÍ 27 1.674.673.180 8.557 SAN JUAN DE URABÁ 25 982.280.209 3.169 SAN PEDRO DE URABÁ 20 600.585.071 3.132 TURBO 21 1.035.623.236 24.867 VIGÍA DEL FUERTE 21 580.943.321 2.448 TOTAL 266 12.794.918.414 70.378 En Urabá hay 187,817 jóvenes (2012): 94.122 hombres y 93.695 mujeres. EL MAYOR PORCENTAJE DE JÓVENES EN ANTIOQUIA (30,75%).
26. ANTIOQUIA JOVEN PROGRAMAS OFERTADOS PARA JÓVENES BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR APOYO A JUEGOS DEPORTIVOS AGENTES LOCALES JUVENTUD ANTIOQUIA DIVERSAS VOCES ANTIOQUIA VIVE RED ANTIOQUIA PROGRAMA ALIMENTACIÓN ESCOLAR POLÍTICA PÚBLICA PARA ANTIOQUIA INDÍGENA PLAN DE EMBARAZO ADOLESCENTE SERVICIO SOCIAL ACADÉMICO-UNIVERSITARIO TEATRO VA A LA ESCUELA COMUNICACIÓN INTERCULTURAL INDÍGENA -MINORÍAS ÉTNICAS MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ACADÉMICA RED DE ESCRITORES LABORATORIOS DE DANZA CENTROS INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA MÁS Y MEJORES BACHILLERES SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO OLIMPIADAS DEL CONOCIMIENTO FORTALECIMIENTO A ORGANIZACIONES AFRO DESCENTRALIZACIÓN LIGAS DEPORTIVAS CLUBES Y COLEGIOS DIGITALES MUJERES JÓVENES TALENTO JÓVENES CON FUTURO ANTIOQUIA E
27. JÓVENES CON FUTURO Cualificación para el trabajo y desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes INVERSIÓN 2012-2013: $2.000.000.000 ALCANCE 2012-2013: 563 jóvenes matriculados Urabá. IMPACTO: Potencializar las habilidades individuales de cada joven para ser competitivo en el medio para desarrollarse laboralmente. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 767 BECAS 73% 2012-2013 CUMPLIMIENTO 114 92 127 32 32 32 26 75 33 0 20 40 60 80 100 120 140 Apartadó Carepa Chigorodó Murindó Mutatá San Juan de Urabá San Pedro de Urabá Turbo Vigía del Fuerte ESTUDIANTES BENEFICIARIOS POR MUNICIPIO
28. JÓVENES CON FUTURO Mutatá Auxiliar administrativo en salud, 73 Auxiliar en salud pública (población indígena), 41 Producción agrícola, 82 Saneamiento básico en manejo integral de residuos sólidos, 52 Logística de transporte, 81 Diseño e integración de multimedia, 19 Palma de aceite, 26 Producción forestal, 64 Producción agrícola ecológica, 67 Manejo integral de residuos sólidos, 32 Produccion y cosecha de cultivo de cacao, 26 ESTUDIANTES POR PROGRAMA
29. BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR INVERSIÓN 2012- 2013: $993.348.841 ALCANCE: 600 estudiantes beneficiados con Beca semestre I y II 2013 IMPACTO: Incrementar la cantidad de estudiantes que cursan y finalizan su formación en la educación superior. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 900 BECAS 67% 2012-2013 CUMPLIMIENTO 187 77 173 9 2 151 1 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 Apartadó Carepa Chigorodó Necoclí Mutatá Turbo Arboletes ESTUDIANTES BENEFICIARIOS POR MUNICIPIO
30. BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR PRESELECCIONADOS 2014-1 ALCANCE: 486 estudiantes preseleccionados en la convocatoria 2014-1
31. BECAS PARA FORMADORES –MAESTRIAS Becas para docentes y directivos docentes en municipios no certificados de Urabá – Contrato Plan 2 6 12 12 1 1 11 0 2 4 6 8 10 12 14 Apartadó Arboletes Carepa Chigorodó Necoclí San Pedro de Urabá Turbo Becas adjudicadas por municipio 28 16 1 0 5 10 15 20 25 30 Universidad de Antioquia Universidad Pontificia Bolivariana Universidad de Medellín Becas adjudicadas por Universidad ALCANCE: 45 becas adjudicadas INVERSIÓN 2013: $ 1700 millones Áreas becadas: Ciencias naturales, Ciencias sociales, Lenguaje, Lenguas extranjeras, Matemáticas y tecnología informática. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 46 BECAS 98% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
32. ANTIOQUIA DIGITAL INVERSIÓN 2013: $ 2.761.519.959 MUNICIPIO Colegios Digitales Docentes uso TIC Clubes Ant Digital Estudiantes Clubes AD Portátiles entregados Sedes Conectividad Inversión x municipio APARTADÓ 0 0 1 10 0 0 $ 0 ARBOLETES 2 0 8 98 131 39 $ 416.078.432 CAREPA 3 72 14 161 240 27 $ 630.745.809 CHIGORODÓ 2 67 5 51 271 26 $ 510.445.388 MURINDÓ 1 0 0 0 20 1 $ 66.485.563 MUTATÁ 2 64 1 22 100 2 $ 268.744.288 NECOCLÍ 1 0 0 0 35 35 $ 250.626.770 SAN JUAN 2 0 0 0 75 29 $ 299.407.448 SAN PEDRO 1 0 0 0 15 10 $ 91.156.893 TURBO 1 0 1 15 30 0 $ 82.115.843 VIGÍA DEL FUERTE 1 0 0 0 55 2 $ 145.713.525 TOTAL 16 203 30 357 972 171 $ 2.761.519.959 IMPACTO: mejoramiento de la calidad de los aprendizajes en las áreas de lenguaje y matemáticas. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 150Docentes TIC / 170 Sedes conectividad 2012-2013 CUMPLIMIENTO 135% Docentes / 101% Sedes
33. RUTA DE LA CALIDAD - URABÁ INVERSIÓN 2014: $ 18.000.0000 (Profesional asesor) ALCANCE: 11 pactos por la Calidad IMPACTO: 42 instituciones de educación media de categoría baja-inferior, 16 instituciones de categoría media y 2 de alta implementando el plan de mejoramiento institucional en el marco del proyecto de la media. Prácticas pedagógicas y soluciones colectivas para mejorar la calidad de la Educación, avanzando con los Pactos por la Calidad. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 9 PACTOS FIRMADOS POR LA CALIDAD 122% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
34. ENSEÑA POR ANTIOQUIA INVERSIÓN 2012-2013: $ 800.000.000 INGLÉS ESPAÑOL CIENCIAS SOCIALES CIENCIAS NATURALES EDUCACIÓN FISICA EMPRENDIMIENTO IMPACTO: Mejoramiento de la calidad de la educación media ALCANCE: 36 Profesores de Enseña por Antioquia en Urabá en la siguientes asignaturas:
35. OLIMPIADAS DEL CONOCIMIENTO INVERSIÓN 2012- 2013: $198.400.728 ALCANCE: 10.487 estudiantes y 106 Instituciones educativas IMPACTO: Mejorar la calidad en competencias básicas en estudiantes de los grados 10° y 11° para ingreso a Educación Superior Apartadó: 2.437 Arboletes: 786 Carepa: 880 Chigorodó: 1.325 Murindó: 20 Mutatá: 360 Necoclí: 1.058 San Juan de Urabá: 525 San Pedro de Urabá: 875 Turbo: 2.032 Vigía del Fuerte: 189 ESTUDIANTES PARTICIPAN DE LAS OLIMPIADAS META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 9.000 estudiantes 117% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
36. MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Mejora, adecuación o construcción total o parcial de infraestructuras adecuadas para la educación con calidad. INVERSIÓN 2012-2014: $10.915.769.650 ALCANCE: 25.423 estudiantes beneficiados y 37 Sedes Educativas IMPACTO: Mejorar los ambientes escolares y la calidad educativa de la región. Arboletes Carepa Chigorodó Mutatá Necoclí San Juan de Urabá San Pedro de Urabá $1.743.000.000 $850.000.000 $964.000.000 $713.000.000 $2.047.250.000 $2.455.230.000 $1.131.738.000 INVERSIÓN POR MUNICIPIO META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 70 Sedes Educativas 56% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
37. SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO Desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes para consolidar proyectos de vida y generar capital humano integral. INVERSIÓN 2012-2013: $ 1.459.775.149 ALCANCE: 1.657 estudiantes. IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su proyecto de vida. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 2000 estudiantes 83% 2012-2013 CUMPLIMIENTO 207 175 195 130 489 30 30 144 208 - 100 200 300 400 500 600 ESTUDIANTES ESTUDIANTES POR MUNICIPIOS
38. CAPITAL SEMILLA Incentivos, apoyo y acompañamiento a los emprendedores. INVERSIÓN 2012-2013: $150.000.000 ALCANCE: 1.071 iniciativas de negocio presentadas IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del emprendimiento en el municipio, llegando a la creación de 52 empresas en el 2015. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 250 iniciativas presentadas 428% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
39. EDUCACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL Formación de 7 maestros y maestras en artes, 32 dotaciones de instrumentos musicales con Altavoz Escolar, 1 laboratorio de áreas artísticas, implementación “El Teatro va al la escuela” en 12 instituciones, 119 Vigías del Patrimonio y Realizamos el 1er Encuentro Departamental de Museos. INVERSIÓN 2013: $ 338.715.438 ALCANCE: 126 miembros de instituciones formados en Arte y Cultura. 1.674 personas más educadas en artes y cultura en Urabá. IMPACTO: desde el arte y la cultura promover el mejoramiento de la calidad de los procesos formativos de las artes y la cultura con más de mil seiscientos beneficiados. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 120 personas formadas en Arte y Cultura 105% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
40. OPORTUNIDADES PARA EL TALENTO Convocatoria pública para Gestores, creadores y artistas de Urabá 7 Ganadores de estímulos al talento creativo que recibieron recursos para ejecutar su propuesta artística, 4 ganadores de circulación artística que pudieron viajar por el país para mostrar su obra y 5 ciudadanos resultaron elegidos en la gran movilización Antioquia Diversas Voces. INVERSIÓN 2013: $ 188.845.000 ALCANCE: 16 iniciativas, 90 personas beneficiadas IMPACTO: mejorar las oportunidades para el fomento y la creación artística, mediante convocatorias públicas. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 120 Gestores participan de la oferta cultura 75% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
41. ANTIOQUIA VIVE: CORREDORES DE TALENTOS ANTIOQUIA VIVE LA MÚSICA, LA DANZA Y EL TEATRO EN URABÁ Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos en danza, música y teatro. INVERSIÓN 2013: $ 281.541.988 ALCANCE: 47 agrupaciones de danza, teatro y música, conformados por 691 niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su sostenibilidad y mejoramiento continuo.
42. INDEPORTES EN URABÁ INVERSIÓN 2012-2013: $ 7.014.151.630 PROYECTO INVERSIÓN 2012-2013 Centros de iniciación y formación deportiva $715.327.091 Apropiación de escenarios deportivos $ 79.000.000 Construcción, adecuación, mantenimiento y dotación de escenarios deportivos y recreativos $4.504.736.696 Ludotecas $142.200.000 Estrategia recreativa $120.000.000 Fortalecimiento al centro de promoción de la salud $46.000.000 Zonal juegos escolares del urabá $388.337.450 Centro de desarrollo deportivo atletismo, béisbol y levantamiento de pesas $974.550.393 Descentralización de ligas $44.000.000 ALCANCE: 69.041 Niños, niñas, adolescentes y jóvenes beneficiados. 88 Numero de Escenarios apropiados por la Comunidad. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 99 escenarios de apropiación 89% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
43. CENTROS DE INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA INVERSIÓN 2012-2013: $ 715.327.091 ALCANCE: 4.400 Niños, niñas y adolescentes beneficiados en 11 centros IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 9 Centros funcionando 122% 2012-2013 CUMPLIMIENTO Apartadó, 800 Arboletes, 400 Carepa, 600 Chigorodó, 200 Murindó, 200 Mutatá, 200 Necoclí, 600 San Juan de Urabá, 200 San Pedro de Urabá, 200 Turbo, 600 Vigía del Fuerte, 400 BENEFICIADOS POR MUNICIPIOS
44. CENTROS DE DESARROLLO DEPORTIVO ATLETISMO, BÉISBOL Y LEVANTAMIENTO DE PESAS INVERSIÓN 2012-2013: $ 974.550.393 ALCANCE: 1485 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: 10 niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 1 Centro funcionando CUMPLIMIENTO 1100% 2012-2013 11 Centros Funcionando
45. LUDOTECAS Procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de Centros de Interés: lectura, herramientas audiovisuales, piscina de Pelotas. Coordinación con la Gerencia de Infancia y Adolescencia del departamento y la Fundación de Atención a la Niñez. INVERSIÓN 2012-2013: $142.200.000 ALCANCE: 3600 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: Niños y niñas por encima de la base social en desarrollo motriz y cognitivo. META 2012-2014 9 LUDOTECAS CUMPLIMIENTO 2012-2013 122% 11 LUDOTECAS
46. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA MUNICIPIO OBRAS INVERSIÓN APARTADÓ Construcción Cancha de Rugby y Futbol 1.270.956.244 APARTADÓ Mejoramiento Coliseo de Combate 650.097.899 ARBOLETES Adecuación Diamante de Béisbol y Placa Polideportiva -Unidad Deportiva 123.000.000 CAREPA Cambio de la Cubierta del Coliseo Cubierto 200.000.000 CHIGORODÓ Construcción de Zona de Lanzamiento 38.932.660 NECOCLÍ Mejoramiento Cubierta del Coliseo 90.030.000 NECOCLÍ Mejoramiento del Diamante de Béisbol 132.048.020 TURBO Construcción de Zonas de Lanzamiento 112.766.420 VIGÍA DEL FUERTE Construcción Escenario Multideportivo 1.079.000.000 TOTAL 3.696.831.243 ALCANCE: 6.361 M2 INVERSIÓN 2012-2013: $ 3.696 Millones META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 2710 M2 235% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
47. Generar capacidades básicas en gestión de la innovación en empresas y/o aglomeraciones productivas de Urabá. INVERSIÓN 2012-2013: $250.000.000 ALCANCE: 51 Empresas intervenidas IMPACTO: Mejorar el nivel de innovación de las empresas en un 20%, a través de prácticas empresariales y transferencia de modelos de innovación, que permitan incrementar su nivel de producción. MUNICIPIO EMPRESAS APARTADÓ 35 CAREPA 5 CHIGORODÓ 4 NECOCLÍ 2 TURBO 4 ARBOLETES 1 TOTAL 51 Articulación de Aliados Regionales y de las entidades del Sistema Regional de Innovación ALIANZA REGIONAL POR LA INNOVACIÓN
48. SISTEMA LEGAL Y GOBIERNOS FUERTES INVERSIÓN TOTAL: $ 6.725 MILLONES • SEGURIDAD Y JUSTICIA • ANTIOQUIA LEGAL • GOBIERNOS LOCALES FUERTES • FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO
49. ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO URABÁ REGIÓN URABÁ ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO ESCALAFÓN DPTAL MUNICIPIO 2011/12 2012/13 125 111 MURINDO 44 53 MUTATA 92 50 CAREPA 84 46 CHIGORODÓ 124 45 TURBO 66 44 NECOCLÍ 109 43 SAN PEDRO DE URABÁ 80 43 VIGÍA DEL FUERTE 115 40 ARBOLETES 55 35 SAN JUAN DE URABÁ 70 32 APARTADO
50. ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO URABÁ REGIÓN URABÁ ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO ESCALAFON NAL MUNICIPIO 2011/12 2012/13 1014 1004 MURINDO 123 671 MUTATA 362 586 CAREPA 307 426 CHIGORODO 932 358 TURBO 197 260 NECOCLI 584 258 SAN PEDRO DE URABA 274 251 VIGIA DEL FUERTE 731 159 ARBOLETES 248 67 APARTADO 154 50 SAN JUAN DE URABA
51. FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO Asesoría y asistencia técnica fiscal y financiera a funcionarios de la Dirección de Apoyo Fiscal INVERSIÓN 2012-2013: $218.927.640 ALCALCE: 7 fortalecimientos del funcionamiento de las secretarías de hacienda. IMPACTO: Incremento de la capacidad de generación y gestión de ingresos propios, mejorando su capacidad de gestión y sostenibilidad fiscal. San Pedro de Urabá: $34.715.412 Murindó: $34.715.412 Necoclí: $34.715.412 Vigía del Fuerte: $34.715.412 Chigorodó: $57.390.702 Arboletes: $22.675.290 INVERSIÓN POR MUNICIPIO META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 4 fortalecimientos 175% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
52. PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD «URABÁ LA MÁS EDUCADA Y LA MÁS SEGURA» Propuesta en construcción con el Gobierno Nacional y la Fiscalía General de la Nación Troya Darién • Articulación interinstitucional e información compartida • Control de puertos, ríos y aeropuertos • Fortalecimiento de Fiscalía Antiterrorismo, Anticorrupción, Contra el Crimen Organizado y Unidad de Lavado de Activos. Nuevo Mapa Judicial • Proyecto de reacción del Circuito Judicial de Arboletes. POLÍTICA CRIMINAL REGIONAL PARA URABÁ SISTEMA DE RESPONSABILIDAD PENAL PARA ADOLESCENTES Y PREVENIR ES MEJOR SEGURIDAD PARA GRUPOS ÉTNICOS TRÁFICO DE MIGRANTES 1 2 3 5 4 DDHH – DIH Y VICTIMAS COMPONENTES:
53. CASA DE JUSTICIA MÓVIL Acceso eficiente a las instancias para dirimir los conflictos y proteger los derechos INVERSIÓN 2012-2013: $ 22.000.000 ALCANCE: Atención a 1.194 personas, en la casa de justicia móvil en los municipios de Apartadó, Chigorodó y Turbo. IMPACTO: Incrementar el número de personas que conocen y acceden a los servicios de justicia en la zona rural de los municipios.
54. ENTORNOS PROTECTORES COMPONENTE INVERSIÓN 2012-2013 MUNICIPIO ALCANCE (JOVENES) IMPACTO Agentes locales de prevención $149.964.116 4 480 120 jóvenes del municipio y 30 líderes para la convivencia. Diálogos Culturales para la Prevención de la Violencia. $105.005.640 3 90 60 jóvenes capacitados Ultímate por Antioquia. $90.384.611 11 220 20 jóvenes multiplicando estrategias de prevención TOTAL $ 345.354.367 Mecanismos Alternativos de Resolución de Conflictos y Prevención de la Violencia META PLAN DESARROLLO 2012-2015 22 programas entornos protectores 81.2% 18 programas CUMPLIMIENTO 2012-2013
55. LINEAMIENTOS DE TURISMO DE NATURALEZA INVERSIÓN: $ 220.900.000 Fases del estudio: Fase 1: Desarrollar lineamientos Turismo de Naturaleza (Mar – 14). Fase 2: Plan Estratégico de Turismo para Urabá (Sep-14) META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 1 Plan de Turismo para Urabá 50% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
56. REGIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD Visión Integral de la Gestión de la Biodiversidad •Preservación •Conocimiento •Uso sostenible •Divulgación Política de la Gestión Integral de la Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos INVERSIÓN: $ 1.854.500.000
57. REGIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE Mar Caribe Océano Pacífico Golfo de Urabá CONTRATO PLAN ATRATO GRAN DARIÉN -SUPERACIÓN DE LA POBREZA – 3 departamentos, 25 municipios de Chocó – Antioquia y Córdoba. Logros 2013: INVERSIÓN $1.2 billones •EDUCACIÓN: Becas maestría docentes: Inversión $3.400 millones. Docentes beneficiados 45 Antioquia, 16 Córdoba, y 30 Chocó. •INFRAESTRUCTURA: Conectividad Vía San Pedro de Urabá – El Tres $23.027 Millones (2013-14) Mejoramiento de 55.9 km. •INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA: SOS control y monitoreo de las playas y litorales Arboletes. $800 millones
59. INVERSIÓN 2012-2013 -2014: $88.699.036.000 ALCANCES: •3045 Vivienda nueva urbana y rural iniciada – entregada. •288 Mejoramientos de vivienda iniciados (Urbano y rural). •8914 Títulos entregados o en tramite (urbana y rural). IMPACTOS: •Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 2,6% •Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,46% •Número de familias que entran a la legalidad de los predios. VIVIENDA URABÁ
60. SISTEMA DEPARTAMENTAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL ALCANCES:  11 Consejos municipales de participación ciudadana y control.  11 Municipios intervenidos en veeduría ciudadana,  8 encuentros subregionales con promotores sociales y personeros. IMPACTO: Municipios con instancias ciudadanas de deliberación pública y con espacios de participación, gobierno público y comunidad política. Organizaciones sociales, comunitarias y ciudadanía formada y movilizada, realizando control social e incidiendo en la construcción del desarrollo territorial. INVERSIÓN 2012-2013: $ 65.206.000 META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 5 Encuentros Subregionales 160% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
61. FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES COMUNALES Y SOCIALES ALCANCES:  163 organizaciones comunales con Planes de mejoramiento. 410 personas en ciclos de formación y articulados a procesos de desarrollo territorial. IMPACTO: Territorio con organizaciones sociales y comunitarias formadas en formulación de iniciativas comunitarias. Líderes formados para la acción comunal y estrategias de participación comunitaria que permiten a las organizaciones participar de los procesos públicos y ciudadanos del municipio. INVERSIÓN 2012-2013: $ 353.702.290 META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 375 personas ciclos formación 105 Planes de mejoramiento 109% ciclos formación 155% Planes de mejoramiento 2012-2013 CUMPLIMIENTO
62. SALVIA SALUD URABÁ Afiliación de la población de Urabá en el régimen subsidiado en la EPS Savia Salud. INVERSIÓN 2013: $ 10.414.026.948 ALCANCE: 347.778 afiliados al régimen subsidiario en la EPS Savia Salud en Urabá. IMPACTO: Cofinanciación afiliados régimen subsidiado
63. TELEMEDICINA Servicios de salud de mediana complejidad tele-consulta especializada y el tele-diagnóstico. INVERSIÓN 2012-2013: $ 378.771.763 ALCANCES: Instalación y operación del Servicio de Telemedicina en 10 ESE de Urabá 6.896 pacientes atendidos a 2013. IMPACTO: Disminuir en un 20% los costos de traslado de los pacientes esperados atender a 2015 en la región (ahorros paciente y Sistema).
64. CRÉDITOS APROBADOS A MUNICIPIOS DE URABÁ MUNICIPIO INVERSIÓN ALCANCE DESTINO CREDITO APARTADÓ $ 16.702.463.504 148.745 hab municipio Sustitución deuda, deuda Bancoagrario y Bancolombia ARBOLETES $ 900.000.000 34.293 hab municipio Maquinaria para el mejoramiento de vías CAREPA $ 1.000.000.000 4.751hab municipio Compra terreno/construcción vivienda interés social y pavimentación vías urbanas CHIGORODÓ $ 550.000.000 65.414hab municipio Atender iliquidez temporal Créditos de Fomento, Tesorería y redescuento. Proveer de recursos a los municipios para adelantar programas de desarrollo social y proyectos de inversión, al igual para atender situaciones temporales de iliquidez. INVERSIÓN 2012-2013: $ 19.152.463.504 ALCANCE: 253.203 habitantes municipios Corte: 31 de diciembre de 2013.
65. BANCO DE LAS OPORTUNIDADES MUNICIPIO INVERSIÓN ALCANCE DESTINO CREDITO APARTADÓ $ 70.780.000 17 Créditos Creación y Fomento ARBOLETES $ 5.000.000 1 Créditos CAREPA $ 8.000.000 2 Créditos CHIGORODÓ $ 5.000.000 1 Créditos MUTATÁ $ 5.000.000 1 Créditos NECOCLÍ $ 8.500.000 3 Créditos TURBO $ 41.445.000 12 Créditos TOTAL $ 141.725.000 37 Créditos Nueva apuesta de Antioquia la más educada para promover el talento de los emprendedores y pequeños empresarios INVERSIÓN 2013: $ 141.725.000 Corte: 31 de diciembre de 2013.
66. PROYECTO MUNICIPAL INTEGRAL • Parque Educativo • Deportes • Plaza de Sombras • Parque Lineal • Colegio Emberá • Muro Contención • Vivienda • Puentes • Servicios Públicos • Trabajo Social INVERSIÓN: $ 26.000.000.000
67. MUNICIPIO DE MUTATÁ PARQUE EDUCATIVO ETNOEDUCACIÓN CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA LUDOTECAS ANTIOQUIA VIVE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS VIVIENDA ENTORNOS PROTECTORES INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA $ 60.000 Millones HABITANTES: 19.714 5.273 Urbana - 14.441 Rural $ 3.022.629 pesos ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO FILTROS DE POTABILIZACIÓN ANTIOQUIA JOVEN
68. PARQUE EDUCATIVO PARQUE EDUCATIVO: MANANTIAL DE LA VIDA INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES Arquitecto: Carlos Pulido Diseños: marzo 2014 Fecha Inicial: julio 2014 Fecha Final: marzo 2015 Ubicado entre la Casa de la Cultura y la Biblioteca, a una cuadra del parque principal. PARQUE EDUCATIVO
69. ETNOEDUCACIÓN MUTATÁ ES DIVERSA Y MULTICULTURAL Encuentro de docentes Urabá Herramientas Etnodidaticas • Formación de Docentes en Etnoeducación y cátedra de estudios afrocolombianos. INVERSIÓN 2013: $ 2.212.325 ALCANCE: 10 Docentes. IMPACTO: Malla curricular de Etnoeducación. • Herramientas Etnodidáticas para los estudiantes de las Instituciones y Centros Educativos. INVERSIÓN 2013: $ 3.720.171 ALCANCE: 4.355 estudiantes. IMPACTO: Municipio etnoeducado y estudiantes con Herramientas Etnodidácticas.
70. CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA CENTROS DE ENRIQUECIMIENTO MOTRIZ, INICIACIÓN, FORMACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN DEPORTIVA. Experiencias motrices, etapa de formación y etapa de especialización deportiva para niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años. INVERSIÓN 2012-2013: $73.800.000 ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados en Mutatá. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.
71. LUDOTECAS Procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de Centros de Interés: lectura, herramientas audiovisuales, piscina de Pelotas. INVERSIÓN 2012-2013: $36.700.000 ALCANCE: 903 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: 400 Niños y niñas por encima de la base social en desarrollo motriz y cognitivo
72. ANTIOQUIA VIVE URABÁ: CORREDOR DE TALENTOS Antioquia Vive la Danza en el Municipio de Mutatá Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos con enfoque pedagógico en la área de danza. INVERSIÓN 2013: $38.870.242. ALCANCE: 13 agrupaciones de danza conformados por 272 niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando la promoción del talento en Urabá
73. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Mutatá a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la más Educada” INVERNSIÓN 2013: $ 814.953.221 ALCANCE: 23 programas y 3.869 jóvenes participando SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 2013 COMUNICACIONES 9 $ 6.531.168 CULTURA 78 $15.649.576 EDUCACIÓN 740 $ 412.890.647 EQUIDAD DE GÉNERO 8 $ 7.861.272 INDEPORTES 563 $ 181.539.704 INDÍGENA 1.707 $ 32.639.098 MANA 618 $ 124.588.800 NEGRITUDES 2 $ 455.803 PRODUCTIVIDAD 144 $ 32.797.153 TOTAL 3.869 $ 814.953.221
74. BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS PROYECTO INVERSIÓN 2013 ALCANCE IMPACTO Sistemas de producción agropecuarios de arroz, plátano y yuca $ 20.000.000 4 Parcelas piloto de investigación de yuca Determinar un paquete tecnológico sostenible para la producción de yuca en la zona. Adecuación y sostenimiento de 50 estanques piscícolas. $ 93.870.138 27 Productores piscícolas Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los beneficiarios en la producción piscícola en estanques. TOTAL $113.870.138 Socialización proyecto con comunidad MEJORAMIENTO DE LA SITUACIÓN ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL DE LAS ZONAS RURALES DE URABÁ  Formación y capacitación a personal técnico y a pequeños productores a través de organizaciones comunitarias.  Implementación, acompañamiento y fortalecimiento de los generadores de seguridad alimentaria y nutricional.
75. FILTROS DE POTABILIZACIÓN Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en zonas de difícil acceso al agua potable. INVERSIÓN 2013: $10.500.000 ALCANCE: 280 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros.
76. ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE LOS CORREGIMIENTOS LA FORTUNA Y EL PORROSO INVERSIÓN 2013: $ 130.000.000 ALCANCE: 775 personas y 170 viviendas beneficiadas IMPACTO: Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.
77. SOLUCIONES DE VIVIENDA VIVIENDA NUEVA INVERSIÓN 2013: $105.000.000 ALCANCE: 105 soluciones de vivienda. FECHA DE ENTREGA: Diciembre de 2014. IMPACTO: Aporte a la reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,2%
78. ENTORNOS PROTECTORES MECANISMO ALTERNATIVO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Acesso a oportunidades (deporte) Ultimate por Antioquia. INVERSIÓN 2013: $8.125.000 ALCANCE: 79 jóvenes participando. IMPACTO: capacitación de jóvenes en prácticas deportivas para la convivencia
79. MUNICIPIO DE CHIGORODÓ INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $ 57.000 Millones HABITANTES: 72.453 62.927 Urbana – 9.526 Rural INVERSIÓN PER CÁPITA: $ 784.173 pesos PARQUE EDUCATIVO CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO ENSEÑA POR ANTIOQUIA BECAS JOVENES CON FUTURO BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO ESCUELAS DE CAMPO - ECA VIVIENDA GESTORES DE SALUD URABÁ ORDENAMIENTO TERRITORIAL – PMI SERVICIOS PÚBLICOS ANTIOQUIA JOVEN FORTALECIMIENTO FISCAL
80. PARQUE EDUCATIVO PARQUE EDUCATIVO RÍO DE GUDUAS INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES Arquitecta: María Paula Vallejo Inicio Obras: Marzo de 2014 Final Obras: Noviembre 2014 Se proyecta en el antiguo aeropuerto. PARQUE EDUCATIVO
81. CENTRO FORMACIÓN ALTO RENDIMIENTO Carepa CENTRO INTEGRAL DE FORMACIÓN PARA EL DEPORTE Y LA ACTIVIDAD FÍSICA Potenciar los procesos de formación en alianza con la Universidad de Antioquia, el Politécnico Jaime Isaza Cadavid, el Sena y el Tecnológico de Antioquia. INVERSIÓN POTENCIAL 2014-2015: $1.835.525.000
82. ENSEÑA POR ANTIOQUIA INGLÉS ESPAÑOL CIENCIAS SOCIALES CIENCIAS NATURALES EMPRENDIMIENTO EDUCACIÓN FISICA 15 Profesores de Enseña por Antioquia en Chigorodó INVERSIÓN: $350.000.000
83. BECAS JOVENES CON FUTURO INVERSIÓN 2013: $287.612.024 ALCANCE: 127 jóvenes beneficiados. IMPACTO: Potencializar las habilidades individuales de cada joven que le permitan ser competitivo en el medio a desarrollarse laboralmente. Cualificación para el trabajo y desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes.  11 profesionales trabajando temas de orientación ocupacional del módulo de desarrollo humano integral en Urabá.  Programas de formación en Logística de transporte y Producción agrícola, Diseño e integración de multimedia y Palma de aceite.
84. BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR Oportunidades para los jóvenes para acceder a una educación superior pertinente y de calidad. INVERSIÓN 2012-2013: $249.820.837 ALCANCE: 173 Estudiantes Semestre I y II 2013. IMPACTO: Incrementar cantidad de estudiantes que cursan y finalizan su formación en la educación superior.
85. SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO INVERSIÓN 2012-2013: $ 265.188.508 ALCANCE: 217 estudiantes IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su proyecto de vida. DESARROLLO DE HABILIDADES EMPRENDEDORAS EN LOS JÓVENES Oportunidades para consolidar proyectos de vida y generar capital humano integral, como elemento fundamental para la convivencia y el desarrollo social y económico de la región.
86. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Chigorodó a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la más Educada” INVERNSIÓN 2013: $ 1.936.562.850 ALCANCE: 29 programas y 7.020 jóvenes participando. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 3 $ 2.177.056 CULTURA 338 $ 48.900.484 EDUCACIÓN 2.345 $ 1.213.988.528 EQUIDAD DE GÉNERO 60 $ 42.901.707 GESTIÓN HUMANA 31 $ 146.052.106 INDEPORTES 600 $ 171.912.895 INDÍGENA 2.373 $ 45.373.509 IAyJ 28 $ 9.270.690 MANA 1.028 $ 207.244.800 NEGRITUDES 6 $ 1.367.410 PRODUCTIVIDAD 208 $ 47.373.665 TOTAL 7.020 $1.936.562.850
87. ESCUELAS DE CAMPO - ECA Las ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región. ECA INVERSIÓN 2013 ALCANCE IMPACTO PALMA $10.231.000 20 Productores Agropecuarios Capacitados Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción. PISCICULTURA $31.000.000 21 Productores Agropecuarios Capacitados TOTAL $41.231.000 41 Productores Agropecuarios
88. GESTORES DE SALUD URABÁ Atención primaria en Salud para mejoramiento del nivel de salud, bienestar y calidad de vida de la población de Urabá. INVERSIÓN 2012-2013: $ 181.200 ALCANCE: 2900 familias (16 integrantes en equipo básico de salud) IMPACTO: Mantener el nivel de salud de las familias priorizadas a través de la estrategia Atención Primaria en Salud con mejores resultados en salud y bienestar social. ESTRATEGIA SALUD CONTIGO
89. CORREGIMIENTO INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO LA FÉ $ 75.000.000 534 personas Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. PEÑITAS $ 75.000.000 534 personas Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. TOTAL $ 150.000.000 1068 personas ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LOS CORREGIMIENTOS DE: SERVICIOS PÚBLICOS
90. SERVICIOS PÚBLICOS CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUAS RESIDUALES Barrio Brisas de Urabá y Barrio Kennedy INVERSIÓN 2014: $746.000.000 ALCANCE: 195 personas IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio. Zona urbana del Colector el Bohío INVERSIÓN 2013: $ 3.893.261.000 ALCANCE: 59.431 personas IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio.
91. SERVICIOS PÚBLICOS VEHÍCULO COMPACTADOR PARA CHIGORODÓ INVERSIÓN 2013: $100.000.000 ALCANCE: 72.930 personas beneficiadas. IMPACTO: Contribuir al mejoramiento de la prestación del servicio de aseo mediante adecuada recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos.
92. SOLUCIONES DE VIVIENDA Mejoramiento de Vivienda Rural Viviendas Rurales – Desplazados TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO Mejoramiento Urbano $408.000.000 68 Dic-2014 Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 0,04% Vivienda Nueva Rural $321.000.000 17 Jun 2015 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,1% Vivienda Nueva Urbano $3.021.000.000 96 Dic 2014 Titulación Urbano $100.036.000 965 Dic2014 Número de familias que entran a la legalidad de los predios TOTAL $3.850.036.000 1147 soluciones de vivienda
93. ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE Restauración Aprovechamiento Preservación Centros poblados PLANES MUNICIPALES INTEGRALES 1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojaya y Riosucio 2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo INVERSIÓN: $980.000.000 Accesibilidad
94. SOLUCIONES DE VIVIENDA Mejoramiento de Vivienda Rural Viviendas Rurales – Desplazados FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO Asesoría y asistencia técnica fiscal y financiera a funcionarios para incrementar generación y gestión de ingresos propios. INVERSIÓN 2012-2013: $ 57.390.702 ALCALCE: 2 intervenciones para el fortalecimientos de las secretarías de hacienda. IMPACTO: Incremento de la capacidad de generación y gestión de ingresos propios por parte del municipio, mejorando su capacidad de gestión y sostenibilidad fiscal.
95. MUNICIPIO DE CAREPA INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $ 45.300 Millones HABITANTES: 53.048 40.020 Urbana – 13.028 Rural. INVERSIÓN PER CÁPITA: $ 854.520 pesos UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA ANTIOQUIA DIGITAL CAPITAL SEMILLA BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS MUJERES JÓVENES TALENTO VIVIENDA TELEMEDICINA GESTORES DE SALUD URABÁ RED LOCAL DE MUJERES PÚBLICAS FERIA DE LA TRANSPARENCIA ORDENAMIENTO TERRITORIAL – PMI ANTIOQUIA JOVEN SERVICIOS PÚBLICOS
96. UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA SEDE TULENAPA Ciencias agrícolas y afines FECHA ENTREGA: Ene 24 DE 2014 INVERSIÓN: $2.000 millones UdeA Tulenapa
97. ANTIOQUIA DIGITAL INVERSIÓN AÑO 2013: $ 630.745.809 EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO Y CONECTIVIDAD  72 docentes formados en TIC  22 formados en uso pedagógico de TIC  3 Colegios Digitales – 240 Portátiles entregados – 27 sedes conectividad.  14 Clubes Digitales -161 estudiantes. ALCANCE: 27 Sedes Educativas con conectividad y/o equipamiento tecnológico. IMPACTOS: Mejorar los resultados en la calidad de los aprendizajes en matemáticas y lenguaje de los Colegios Digitales de Urabá. Disminución de la deserción escolar en los Colegios Digitales de Urabá.
98. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Carepa a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la más Educada” INVERNSIÓN 2013: $ 2.120.909.266 ALCANCE: 27 programas y 4.525 jóvenes participando. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 5 $ 3.628.427 CULTURA 491 $ 59.538.609 EDUCACIÓN 1.794 $1.110.174.517 EQUIDAD DE GÉNERO 734 $ 486.827.349 GESTIÓN HUMANA 19 $ 89.515.807 INDEPORTES 556 $ 169.414.198 IAyJ 36 $ 11.919.458 MANA 177 $ 35.683.200 MEDIO AMBIENTE 500 $ 62.172.285 NEGRITUDES 5 $ 1.139.509 PRODUCTIVIDAD 208 $ 90.895.907 TOTAL 4.525 $ 2.120.909.266
99. CAPITAL SEMILLA INCENTIVOS, APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS EMPRENDEDORES creación de empresas innovadoras, formales, legales, rentables y articuladas a las apuestas productivas de la región. INVERSIÓN 2013: $10.000.0000 ALCANCE: 203 Ideas de Negocio Presentadas. IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del emprendimiento en el municipio, llegando a la creación de 5 empresas en el 2015.
100. BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS UNIDADES PRODUCTIVAS DE ARROZ, PLÁTANO Y YUCA BAJO SISTEMAS DE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS. INVERSIÓN 2013: $ 30.000.000 ALCANCE: 28 productores capacitados y 28 hectáreas establecidas IMPACTO: 1. 28 has de arroz establecidas; Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de arroz. Socialización proyecto comunidad
101. MUJERES JÓVENES TALENTO LAS MUJERES COMO PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO INVERSIÓN 2012-2013: $16.364.242 ALCANCE: 60 Mujeres jóvenes en la Red de Mujeres Jóvenes Talento IMPACTO: jóvenes activas conformando la Red Regional de Mujeres Jóvenes Talento Mujeres jóvenes con talento en cuatro categorías:  Artes y cultura  Deportes  Liderazgo político y social  Excelencia académica
102. RED LOCAL DE MUJERES PÚBLICAS Espacio de encuentro y de acción política de las mujeres que ocupan cargos de dirección, decisión y representación en los municipios y las regiones para promover el adelanto de las mujeres. INVERSIÓN 2013: $ 8.193.249 ALCANCE: 1 Red Local de 15 mujeres lideres municipales. IMPACTO: 4 Consejos Municipales que logran un mínimo de 30% de mujeres electas para 2015.
103. TELEMEDICINA SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA ESPECIALIDADES: Pediatría Neumología Cardiología Dermatología Medicina Interna Ginecobstetricia
104. TELEMEDICINA SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO. INVERSIÓN 2012-2013: $ 45.726.826 ALCANCES: Instalación del Servicio de Telemedicina ESE Hospital Francisco Luis Jiménez Martínez. 778 pacientes atendidos a 2013. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 2.400 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.
105. GESTORES DE SALUD Estrategia Salud Contigo INVERSIÓN 2012-2013: $209.400.000 ALCANCE: 1953 familias (15 integrantes en el equipo básico de salud) IMPACTO: Mantener el nivel de salud de las familias priorizadas a través de la estrategia Atención Primaria en Salud con mejores resultados en salud y bienestar social. Instalación, desarrollo y consolidación de la estrategia de Atención Primaria en Salud para el mejoramiento del nivel de salud, bienestar y calidad de vida de la población de Urabá.
106. SERVICIOS PÚBLICOS CORREGIMIENTO INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO EL SILENCIO $ 75.000.000 28 personas Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. EL ZUNGO $ 75.000.000 28 personas TOTAL $ 150.000.000 56 personas beneficiadas ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LOS CORREGIMIENTOS DE: Construcción en la zona urbana de Colector etapa II del Municipio Contrato Plan INVERSIÓN 2014: $ 2.309.554.000 ALCANCE: 52.492 personas beneficiadas IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio.
107. SOLUCIONES DE VIVIENDA URB. Villa Carolina TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGRA IMPACTO Vivienda Nueva Rural $910.000.000 68 Dic 2012 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,46% Vivienda Nueva Urbano $6.759.000.000 164 Dic 2014 Titulación Urbano $182.000.000 350 Dic 2014 Número de familias que entran a la legalidad de los predios INVERSIÓN 2013-2013: $7.851.000.000 TOTAL SOLUCIONES: 582
108. FERIA DE LA TRANSPARENCIA TRANSPARENCIA EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA LEGALIDAD + TRANSPARENCIA En Antioquia la Más Educada no se pierde un peso INVERSIÓN 2013: $22.000.000 ALCANCE: Acciones de cultura sobre trasparencia implementadas. IMPACTO: Implementación de acciones que aporten al mejoramiento de los indicadores de visualización de la contratación de los municipios de la región.
109. ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE Restauración Aprovechamiento Preservación Centros poblados PLANES MUNICIPALES INTEGRALES 1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojayá y Riosucio 2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo INVERSIÓN: $980.000.000 Accesibilidad
110. MUNICIPIO DE APARTADÓ INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $ 90.483 Millones HABITANTES: 167.895 Urbana: 144.976 – Rural: 22.919 INVERSIÓN PER CÁPITA: $538.927 CENTRO ANTIOQUIA E CIUDADELA EDUCATIVA APARTADÓ UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS OPERACIÓN PORTUARÍA BANANERA SIS. INTEGRAL ATENCIÓN S.O.S IPS UNIVERSITARIA CLÍNICA PANAMERICANA VIVIENDA CASA DE JUSTICIA MÓVIL ANTIOQUIA JOVEN CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO POLITÉCTINO JAIME ISAZA CADAVID SERVICIOS PÚBLICOS
111. UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA UdeA Apartadó UdeA CIUDADELA UNIVERSITARIA APARTADÓ • Ciencias Básicas y Sociales INVERSIÓN: $24.000 millones FECHA ENTREGA: Entrega Ene 2015
112. POLITÉCTINO JAIME ISAZA CADAVID San Pedro Arboletes Carepa Chigorodó Mutatá Murindó Vigía del Fuerte INVERSIÓN 2013: $5.588 millones ALCANCE: 150.000 Hab. IMPACTO: Espacios adecuados para la formación y el fortalecimiento de la oferta académica en la subregión. Apartadó ADECUACIÓN DE LA SEDE DEL POLITÉCNICO JAIME ISAZA CADAVID EN APARTADÓ. Adquisición y dotación de laboratorios móviles En las áreas de biología, química, botánica, física, electricidad, genética, control de calidad, topografía, dibujo, TIC, hidráulica, mecánica de suelos, cárnicos, lácteos y vegetales.
113. CIUDADELA EDUCATIVA APARTADÓ Mejoramiento de la Ciudadela Educativa como espacio de aprendizaje activo (auditorios, biblioteca, sala de aprendizaje virtual, espacios lúdicos, laboratorios y área de talleres). INVERSIÓN TOTAL: $ 360.000.000 ALCANCE: 2900 Estudiantes beneficiados IMPACTO: Mejorar el 100% la infraestructura educativa a partir del mantenimiento de espacios adecuados para la formación y el fortalecimiento de la oferta académica en Urabá.
114. CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO Conformación de focos de desarrollo deportivo en las disciplinas de Atletismo Levantamiento de Pesas y Béisbol:  Selección de talentos  Entrega de implementaciones deportivas en cada una de las tres disciplinas.  Convenios con la centralidad Liga de Levantamiento de pesas Equipo Regional de Levantamiento de Pesas INVERSIÓN 2013: $ 177.190.000 ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes IMPACTO: 5 Niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales.
115. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA INTERVENCIÓN EN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA: Cancha de Rugby y el Mejoramiento al Coliseo de Combate, ambas terminadas. En estas intervenciones están Comfenalco, Cancillería y el Municipio como socios del Proyecto. INVERSIÓN 2013: $ 2000 millones ALCANCE: 2760 metros cuadrados de intervención
116. CENTRO ANTIOQUIA E Programa de fortalecimiento empresarial para el desarrollo económico Articulación institucional y potencialización de las vocaciones productivas de las regiones y la formulación de políticas público privadas en pro de la modernización empresarial y la competitividad de Urabá. INVERSIÓN 2012-2013: $135.000.000 ALCANCE: 5 ideas de negocio ganadoras (1 Centro de Emprendimiento). IMPACTO: Intervenir al menos a 100 empresas y emprendimientos a través del Centro Antioquia e del municipio y ofrecer servicios integrales para el fortalecimiento empresarial y cultura emprendedora.
117. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Apartadó a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la más Educada” INVERNSIÓN 2013: $1.372.694.783 ALCANCE: 23 programas para jóvenes en el municipio y 6.132 jóvenes beneficiados. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 2 $ 1.451.371 CULTURA 122 $ 31.616.975 EDUCACIÓN 2.739 $ 629.420.523 EQUIDAD DE GÉNERO 67 $ 49.780.320 GESTIÓN HUMANA 148 $ 138.467.074 INDEPORTES 2.055 $ 452.156.981 INDIGENA 975 $ 18.642.719 IAyJ 21 $ 6.953.017 NEGRITUDES 2 $ 455.803 PRODUCTIVIDAD 1 $ 43.750.000 TOTAL 6.132 $ 1.372.694.783
118. OPERACIÓN PORTUARÍA BANANERA Industria Zona industrial Muelles en los canales de Zungo y Nueva Colonia en el río León Concesión Portuaria - ANI Comercializadoras Uniban y Banacol • Capacidad instalada de carga: 5 mill ton/año • Movilización de carga real: 2 mill ton/año • Capacidad instalada ociosa: 3 mill ton/año
119. BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Unidades productivas de arroz, plátano y yuca bajo sistemas de buenas prácticas agrícolas Mejorar la situación alimentaria y nutricional de la zona rural a través de la formación, acompañamiento y capacitación a pequeños productores a través de organizaciones comunitarias. INVERSIÓN 2013: $80.000.000 ALCANCE: 83 productores capacitados y 83 hectáreas establecidas. IMPACTOS: 1. 70 has de arroz y 12 has de plátano establecidas. Dotación de 1 molino arrocero para disminuir costos de trilla. Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de arroz y plátano.
120. SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS Construcción SOS Apartadó S.O.S Urabá Sur. INVERSIÓN 2013: $ 424.539.537 ALCANCE: 297.656 (población polígonos SOS de los municipios de Chigorodó, Carepa, Mutatá, Vigía del Fuerte, Murindó y Apartadó). IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales de la gestión y educación del riesgo en el departamento.
121. IPS UNIVERSITARIA SERVICOS A IMPLEMENTAR •UCI: Adultos – Pediátrica – Neonatal. •Cardiología Hemodinámica. •Oncología. •Unidad Renal. •Fisiatría. Fortalecimiento de la infraestructura física de la ESE Hospitales de mediana y baja complejidad E.S.E Antonio Roldan Betancur de Apartado liquidada INVERSIÓN: $4.900.000.000 Población atendida desde julio hasta la fecha: 22.737 personas Nuevo Recurso humano: 420 funcionaros: • 8 Pediatras • 8 Ginecólogos obstetras • 8 Anestesiólogos • 13 Especialistas en cirugía general • 8 Ortopedistas • 2 Expertos en cirugía plástica • 2 Oftalmólogos • 2 Otorrinos • 35 Médicos generales • 49 Enfermeras profesionales, Odontólogos y Bacteriólogos.
122. CLÍNICA PANAMERICANA Población beneficiada: 627.000 habitantes de la región Servicios de cuarto nivel para todos los estratos Regímenes subsidiado y contributivo $22.000 millones de crédito del IDEA para el bienestar de la comunidad Urabaense • Cardiología • Nefrología • Urología • Cirugía general • Cirugía plástica • Ginecología y obstetricia • Ortopedia • Neurología y neurocirugía • Imagenología y ayudas diagnósticas • Laboratorio clínico • Central de mezclas • Gastroenterología • Oncología incluyendo bunker de radioterapia • Braquiterapia Especialidades
123. SERVICIOS PÚBLICOS Optimización del sistema de recolección de aguas residuales barrios Parroquial Barrio Pueblo Nuevo Barrio Nueva civilización INVERSIÓN 2013-2014: $ 1.433.000.000 ALCANCE: 136.109 personas beneficiadas. IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio.
124. SOLUCIONES DE VIVIENDA Urb. 4 de Junio Urb. Fundaunibán 25 Años Urb. Rosalba Zapata TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO Mejoramiento Urbano $126.000.000 20 sep-14 Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 0,01% Nueva Rural $2.788.000.000 7 dic-12 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,6% 12 dic-14 87 nov-14 60 jun-14 29 dic-14 Nueva Urbano $23.590.000.000 266 dic-14 192 dic-14 400 jun-14 Titulación Urbano $784.000.000 2.029 dic-14 Número de familias que entregan a la legalidad de los predios TOTAL $27.288.000.000 3.102 Soluciones
125. CASA DE JUSTICIA MÓVIL Acceder de manera pronta, eficiente y amigable a las instancias competentes para dirimir los conflictos, permite la protección y el ejercicio pleno de los derechos y previene las acciones privadas e ilegales que buscan "hacer justicia“. INVERSIÓN 2012-2013: $ 8.500.000 ALCANCE: Atención de 360 personas, en la casa de justicia móvil IMPACTO: Incrementar el número de personas que conocen y acceden a los servicios de justicia en la zona rural del municipio.
126. MUNICIPIO DE TURBO INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $ 65.839 Millones HABITANTES: 151.161 60.042 Urbana – 91.119 Rural INVERSIÓN PER CÁPITA: $435.559 TURBO EDUMOVIL URABÁ CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA PUERTO MULTIPROPÓSITO ESCUELAS DE CAMPO - ECA ANTIOQUIA ILUMINADA EPM URABÁ GAS SIN FRONTERAS EPM URABÁ CENTRO AMIGABLE VIVIENDA RUTA INTEGRAL PUEBLO BELLO ORDENAMIENTO TERRITORIAL S – PMI SERVICIOS PÚBLICOS ANTIOQUIA JOVEN SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS
127. UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA UdeA Ciencias del Mar SEDE TURBO Ciencias del mar INVERSIÓN: $20.000 millones FECHA DE ENTREGA: Julio 2014 IMPACTO: Incrementar la cantidad de estudiantes que cursan y finalizan su formación en la educación superior.
128. CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO INVERSIÓN 2013-2014: $177.190.000 ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes IMPACTO: 5 Niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales. Intervención centros Atletismo, levantamiento de pesas y béisbol a partir de:  Selección de talentos  Entrega de implementaciones deportivas en cada una de las tres disciplinas.  Centralidad liga convenios por el cuatreño.
129. EDUMOVIL URABÁ TELEANTIOQUIA EN URABÁ Diplomado Virtual en Realización de Televisión - “Aprende en Línea” Universidad de Antioquia. “Urabá: un mar de oportunidades”. 30 jóvenes de la región de Urabá aprenden sobre la realización de televisión, articulado a la unidad móvil educativa de EduMóvil TELEANTIOQUIA. INVERSIÓN EDUMÓVIL 2013: $109.766.551 ALCANCE: 147.243 habitantes IMPACTO: Comunidad en general con la emisión de los programas contratados en la región.
130. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo. INVERNSIÓN 2013: $ 1.035.623.236 ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 24.867 jóvenes beneficiados. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 2 $ 1.451.371 CULTURA 177 $ 42.229.558 EDUCACIÓN 2.247 $ 444.864.707 EQUIDAD DE GÉNERO 208 $ 140.161.741 INDEPORTES 1.926 $ 333.048.781 INDIGENA 2.793 $ 53.404.219 NEGRITUDES 17.514 $ 20.462.859 TOTAL 24.867 $ 1.035.623.236
131. PUERTO MULTIPROPÓSITO PUERTO BAHÍA COLOMBIA URABÁ Puerto multipropósito para carga general, contenedores, gráneles sólidos y líquidos, con una profundidad en zona de fondeo entre 17 y 21 mts. Naves tipo Handyma y Panamax de hasta 45.000 DWT y eslora 200 mts. Licencia Ambiental- Res No. 500. Concesión Portuaria- Res No. 898. Zona Franca- En trámite. Mercado potencial: 2.83 millones Toneladas / Año.
132. ESCUELAS DE CAMPO - ECA Cultivo de Plátano Las Escuelas de Campo ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región. INVERSIÓN 2013: $10.231.000 ALCANCE: 21 Productores Agropecuarios Capacitados en Plátano. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de plátano.
133. ANTIOQUIA ILUMINADA EPM URABÁ Cobertura del servicio de energía eléctrica en los sectores rurales mediante la cogestión de recursos con los propios municipios y otras entidades. INVERSIÓN 2012-2013: $887.278.874 (Fuentes de recursos: Regalías, Fondos Comunes, Estampilla por electrificación). ALCANCE: 8.520 personas beneficiadas. IMPACTO: Mejorar la cobertura del servicio de energía eléctrica, al 98% en todo el Departamento
134. GAS SIN FRONTERAS EPM URABÁ En alianza con EPM, el Programa Gas Sin Fronteras, contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones menos favorecidas de la región del Urabá. INVERSIÓN 2012-2013: $305.976.000 ALCANCE: 25.392 beneficiados IMPACTO: Acceso al 100% del servicio de gas natural por red
135. ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO Estudios y diseños de acueducto y alcantarillado Corregimiento de Pueblo Bello INVERSIÓN 2013: $ 75.000.000 ALCANCE: 256 beneficiados IMPACTO: Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. SERVICIOS PÚBLICOS
136. SERVICIOS PÚBLICOS Optimización del sistema de recolección de aguas residuales en los barrios: BARRIO SAN MARTÍN INVERSIÓN 2013: $ 702.194.000 ALCANCE: 246 beneficiados Barrio Julia Orozco INVERSIÓN 2012-2013: $ 1.996.000.000 IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio de Turbo. SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE AGUAS
137. FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en zonas de difícil acceso al agua potable. INVERSIÓN 2013: $ 10.500.000 ALCANCE: 280 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros SERVICIOS PÚBLICOS
138. CENTROS AMIGABLES CENTROS AMIGABLES - PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE Centro orientado a la prevención del embarazo infantil en menores de 14 años y en adolescentes entre los 15 y 19 años. INVERSIÓN 2013-2014: $7.500.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% en el 2015)
139. SOLUCIONES DE VIVIENDA Viviendas Pueblos Indígenas Urb. La Lucila Etapa 3 TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO Mejoramiento Rural $ 914.000.000 132 dic-14 Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 0,07% Vivienda Nueva Rural $ 6.651.000.000 23 jun-14 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 1,0% 264 dic-12 103 dic-14 Vivienda Nueva Urbano $ 24.325.000.000 69 jun-14 511 dic-14 63 jun-15 Titulación Urbano $ 364.000.000 2.000 dic-13 Número de familias que entran a la legalidad de los predios TOTAL $32.254.000.000 3.165 Soluciones
140. Construcción SOS Turbo SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS SOS Centro: participan entidades de socorro y las organizaciones no gubernamentales que hacen parte de las comisiones operativas, técnica, social – humanitaria y educativa. INVERSIÓN 2013: $ 447.575.764 ALCANCE: 171.459 (Población polígonos SOS de los municipios de Necoclí y Turbo). IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales de la gestión y educación del riesgo en el departamento.
141. RUTA INTEGRAL PUEBLO BELLO Ruta Integral para 420 Familias Víctimas. Oferta en salud, educación, identificación, atención psicosocial, orientación jurídica, seguridad alimentaria, sostenibilidad económica, vivienda y habitabilidad; apoyo a la formalización y acceso a tierras.  Mejoramiento vías Proyectos  Productivos Educación Deporte y Recreación  Acompañamiento psicosocial  Proceso de Memoria Histórica  Espacio Social Comunitario  Electrificación  Formación en DH. INVERSIÓN 2013-2014: $1.044.643.747 ALCANCE: 1.748 personas aprox. IMPACTOS:  Reconstrucción de la memoria histórica y recuperación de tradiciones.  Aumento del número de espacios para el deporte, recreación y cultura como medidas de prevención y restablecimiento de derechos.
142. ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE Restauración Aprovechamiento Preservación Centros poblados PLANES MUNICIPALES INTEGRALES 1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojaya y Riosucio 2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo INVERSIÓN: $980.000.000 Accesibilidad
143. MUNICIPIO DE NECOCLÍ INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $66.660 Millones Habitantes: 59.230 Urbana: 14.572 – Rural: 44.658 INVERSIÓN PER CÁPITA: $1.125.456 pesos CAPITAL SEMILLA SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO CENTRO ANTIOQUIA E ANTIOQUIA VIVE RUTA DEL BULLERENGUE MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL PARQUE EDUCATIVO ESCUELAS DE CAMPO - ECA INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA ZONA INDUSTRIAL Y PORTUARIA HUERTAS FAMILIARES - MANÁ CENTRO AMIGABLE VIVIENDA SERVICIOS PÚBLICOS ANTIOQUIA JOVEN
144. PARQUE EDUCATIVO LOTE PARQUE EDUCATIVO PARQUE EDUCATIVO MUNICIPAL KALU INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES Arquitecto: Gabriel Romero Diseños: Septiembre 2014 Fecha Inicial: Enero 2015 Fecha Final: agosto 2015 El lote en zonas verdes de la Institución Educativa Antonio Roldan Betancur PARQUE EDUCATIVO
145. MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL Mejorar la calidad de la cobertura educativa rural a partir de materiales que fortalecen los ambientes de aprendizaje para lograr aprendizajes significativos y propuestas pertinentes a la ruralidad INVERSIÓN 2013: $186.273.139 ALCANCE: 35 Centros Educativos con material de modelos flexibles y formación docente. IMPACTO: Mejorar el acceso, permanencia, calidad y pertinencia en la educación rural.
146. URABÁ: RUTA DEL BULLERENGUE Lanzamiento Ruta del Bullerengue en Necoclí
147. RUTA DEL BULLERENGUE COMPONENTE ESTRATEGIA INVERSIÓN aprox. Formación y creación de conocimiento $2.180.500.000 Emprendimiento, circulación y producción $767.500.000 Gestión cultural $55.800.000 Memoria y patrimonio $106.000.000 Comunicación y Tic para el desarrollo $30.000.000 TOTAL aprox. $3.139.800.000 70% 24% 2% 3% 1% DISTRIBUCIÓN POR COMPONENTE Formación y creación de conocimiento Emprendimiento, circulación y producción Gestión Cultural Memoria y patrimonio Comunicación y TIC para el desarrollo Lanzamiento Ruta del Bullerengue en Necoclí
148. ANTIOQUIA VIVE URABÁ: CORREDORES DE TALENTO Antioquia Vive el Teatro en el Municipio de Necoclí Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos con enfoque pedagógico en el área de teatro. INVERSIÓN 2013: $64.612.690 ALCANCE: 19 agrupaciones de teatro de la región conformados por 209 niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su sostenibilidad y mejoramiento continuo.
149. CENTRO ANTIOQUIA E Programa de fortalecimiento empresarial que pretende impulsar el desarrollo económico regional a partir de la articulación institucional, la potencialización de las vocaciones productivas y la formulación de políticas público privadas en pro de la modernización empresarial y la competitividad de Urabá INVERSIÓN 2012-2013: $135.000.000 ALCANCE: 2 ideas de negocio ganadoras (1 Centro de Emprendimiento). IMPACTO: Intervenir al menos a 100 empresas y emprendimientos a través del Centro Antioquia e del municipio y ofrecer servicios integrales para el fortalecimiento empresarial y la cultura emprendedora en el municipio, con apoyo de dos consultores/as especializados.
150. SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO Desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes que consideran una “oportunidad para consolidar proyectos de vida y generar capital humano integral, como elemento fundamental para la convivencia y el desarrollo social y económico”. INVERSIÓN 2012-2013: $338.229.231 ALCANCE: 492 Estudiantes IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a 200 estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su proyecto de vida.
151. ANTIOQUIA JOVEN INVERSIÓN: $ ALCANCE: IMPACTO: Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo. INVERSIÓN 2013: $ 1.674.673.180 ALCANCE: 27 programas para jóvenes en el municipio y 8.557 jóvenes beneficiados. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 168 $ 66.120.841 CULTURA 1.536 $ 222.281.142 EDUCACIÓN 1.067 $ 727.340.498 EQUIDAD DE GÉNERO 1.463 $ 206.024.608 INDEPORTES 2.238 $ 42.792.210 IAyJ 41 $ 13.574.938 MANA 852 $ 171.763.200 MEDIO AMBIENTE 600 $ 89.942.572 NEGRITUDES 3 $ 683.705 PRODUCTIVIDAD 589 $ 134.149.466 TOTAL 8.557 $ 1.674.673.180
152. FESTIVAL ANTIOQUIA JOVEN 2013 El festival se convirtió en un ejercicio ciudadano donde la Gobernación logró el empoderamiento de las y los jóvenes y su protagonismo en la generación de compromisos y confianza en un modelo de desarrollo basado en la educación. INVERSIÓN 2013: $ 540.000.000 ALCANCE: 1.500 jóvenes de Urabá y anfitriones del departamento. IMPACTO: Jóvenes lideres conformando y fortaleciendo la Selección Antioquia Joven.
153. CAPITAL SEMILLA Capital Semilla proporciona incentivos, apoyo y acompañamiento a los emprendedores, para facilitar la creación de empresas innovadoras, formales, legales, rentables y articuladas a las apuestas productivas de la región. INVERSIÓN 2012-2013: $15.000.0000 ALCANCE: 259 Ideas de Negocio Presentadas. IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del emprendimiento en el municipio, llegando a la creación de 5 empresas en el 2015.
154. ZONA INDUSTRIAL Y PORTUARIA Industria Zona industrial Instalación de una Zona Industrial y Portuaria en Necoclí en APP de iniciativa Privada Con capacidad para mover 7 millones de ton/año. Estudio de impacto dinámicas territoriales de complejo industrial y portuario - IDOM Consulting INVERSIÓN: $800.000.000 Entrega junio 2014
155. INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA CATAMARAN - NECOCLÍ El Catamaran opera como una nueva opción de transporte marítimo en la estrategia denominada “Ruta del Catamarán” • Recorridos desde Necoclí hacia el Urabá chocoano y la frontera con Panamá visitando sitios como Capurganá, Zapzurro y La Miel. • Capacidad para 60 pasajeros. INVERSIÓN TOTAL: $1.350.000.000 ALCANCE: 150 empleos generados
156. ESCUELAS DE CAMPO - ECA Cultivo de Caucho Implementación de las Escuelas de Campo para Agricultores para mejorar la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región. INVERSIÓN 2013: $ 10.231.000 ALCANCE: 20 Productores Agropecuarios capacitados en Caucho. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de caucho.
157. HUERTAS FAMILIARES - MANÁ HUERTAS FAMILIARES DE AUTOCONSUMO Estrategia de autoabastecimiento para mitigar el hambre de las familias más vulnerables del Urabá. Cultivos de 10 especies de Hortalizas, 3 especies de frutas y 4 especies de cultivos de pan coger. INVERSIÓN 2012-2013: $263.200.000 ALCANCE: 296 Familias SISBEN 1 y 2, indígenas y población desplazada que establecen huertas para autoconsumo. IMPACTOS: Incrementar en un 50% el consumo de frutas y hortalizas per cápita. Generar un ahorro mensual promedio para cada familia por la producción de alimentos de $66.450
158. CENTROS AMIGABLES PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE Eradicar el embarazo infantil en menores de 14 años y disminuir los embarazos en adolescentes entre los 15 y 19 años. INVERSIÓN 2013-2014: $ 25.000.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable funcionando en el municipio de Necoclí. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años.
159. Estudios y diseños del acueducto y alcantarillado de los corregimientos de SERVICIOS PÚBLICOS CORREGIMIENTO INVERSIÓN 2013-2015 ALCANCE IMPACTO TOTUMO $ 75.000.000 1400 personas Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. LOS MELLITOS $ 75.000.000 600 personas TOTAL $ 150.000.000 2000 personas
160. Filtros de potabilización de agua Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en zonas de difícil acceso al agua potable. INVERSIÓN 2013: $ 7.500.000 ALCANCE: 200 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros SERVICIOS PÚBLICOS
161. SOLUCIONES DE VIVIENDA INVERSIÓN 2012-2013: $8.312.000.000 TOTAL SOLICIONES: 947 Viviendas Pueblos Indígenas Viviendas Gratis TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO Vivienda Nueva Rural $ 3.156.000.000 52 dic-12 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,2% 95 dic-14 Vivienda Nueva Urbano $ 4.716.000.000 100 jun-14 Titulación Urbano $ 440.000.000 700 dic-14 Número de familias que entran a la legalidad de los predios
162. MUNICIPIO SAN JUAN DE URABÁ INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $32.278 Millones Habitantes: 24.253 Urbana: 7.742 – Rural: 16.511 INVERSIÓN PER CÁPITA: $1.330.873 pesos LUDOTECAS CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA ESCUELAS DE CAMPO - ECA FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA CENTRO AMIGABLE TELEMEDICINA VIVIENDA ANTIOQUIA JOVEN ETNOEDUCACIÓN SERVICIOS PÚBLICOS
163. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA INVERSIÓN 2013: $ 2.500.000.000 ALCANCE: 1500 estudiantes beneficiados y 4 instituciones educativas. IMPACTO: Mejoramiento de ambientes de aprendizaje de los establecimientos educativos. Mejora, adecuación o construcción total o parcial de infraestructuras apropiadas y adecuadas para la Educación con Calidad. Inversión en estudios diseños, materiales, mano de obra, dotación mantenimiento y operación.
164. ETNOEDUCACIÓN Mejorar la calidad educativa desde la implementación de la Etnoeducación. Encuentro Subregional docentes Herramientas Etnodidaticas  Formación de Docentes en etnoeducación y cátedra de estudios afrocolombianos. INVERSIÓN 2012-2013: $7.957.821 ALCANCE: 20 Docentes. IMPACTO: Malla curricular de Etnoeducación.  Herramientas Etnodidáticas para los estudiantes de las Instituciones y Centros Educativos. INVERSIÓN 2012-2013: $19.080.289 ALCANCE: 6.930 estudiantes. IMPACTO: Municipio etnoeducado y estudiantes con Herramientas Etnodidácticas.
165. CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA Fortalecimiento de los centros de enriquecimiento motriz, iniciación, formación y especialización deportiva para la región. Población objetivo: niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años Intervención: etapa de experiencias motrices significativas, etapa de formación y etapa de especialización deportiva. INVERSIÓN 2013-2014: $89.200.000 ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.
166. LUDOTECAS Las Ludotecas inician los procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de Centros de Interés como lectura, herramientas audiovisuales, Piscina de Pelotas. Coordinación con la Gerencia de Infancia y Adolescencia del departamento y la Fundación de Atención a la Niñez. INVERSIÓN 2013: $16.700.000 ALCANCE: 900 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: 400 Niños y niñas por encima de la base social en desarrollo motriz y cognitivo.
167. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 12 $ 8.708.224 CULTURA 550 $ 188.811.833 EDUCACIÓN 991 $ 475.231.414 EQUIDAD DE GÉNERO 4 $ 3.930.636 INDEPORTES 894 $ 225.038.808 GERENCIA IAyJ 444 $ 8.489.607 MANA 118 $ 23.788.800 MEDIO AMBIENTE 25 $ 18.444.444 NEGRITUDES 1 $ 227.902 PRODUCTIVIDAD 130 $ 29.608.541 TOTAL 3.169 $ 982.280.209 INVERSIÓN 2013: $962.120.708 ALCANCE: 25 programas para jóvenes en el municipio y 3.148 jóvenes beneficiados.
168. ESCUELAS DE CAMPO - ECA ECA INVERSIÓN 2013 ALCANCE CAUCHO $ 10.231.000 20 Productores capacitados CACAO $ 10.231.000 20 Productores capacitados Las ECAS tienen como propósito mejorar la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región. Socialización con Productores INVERSIÓN 2013: $ 20.462.000 ALCANCE: 40 productores capacitados IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de caucho.
169. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO INVERSIÓN Acueducto: $7.689.755.707 (en obra) INVERSIÓN Alcantarillado: $6.000.000.000 (Pendiente aprobación MinVivienda) Fecha de inicio: noviembre 2013 Plazo de ejecución: 10 meses Viviendas conectadas: 2.019 Habitantes beneficiados: 22.212 Empleos generados: 50 SERVICIOS PÚBLICOS
170. FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en zonas de difícil acceso al agua potable. INVERSIÓN 2013: $ 10.500.000 ALCANCE: 280 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros SERVICIOS PÚBLICOS
171. CENTRO AMIGABLE PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE Centro orientado a la prevención del embarazo infantil en menores de 14 años y en adolescentes entre los 15 y 19 años. INVERSIÓN 2013: $5.100.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable funcionando en el municipio de San Juan Urabá. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% en el 2015).
172. TELEMEDICINA SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA ESPECIALIDADES: Pediatría Neumología Cardiología Dermatología Medicina Interna Ginecobstetricia
173. TELEMEDICINA SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO. INVERSIÓN 2012-2013: $ 31.386.375 ALCANCE: Servicio de Telemedicina Funcionando y operando en la ESE Hospital Héctor Abad Gómez. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 1.800 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $200.000.000 y Ahorros sistema $90.000.000 aproximadamente.
174. SOLUCIONES DE VIVIENDA Titulación de Predios TITULACIÓN DE VIVIENDA SAN JUAN DE URABÁ Sector: Urbano INVERSIÓN 2013: $742.000.000 FECHA ENTREGA: Junio 2014 ALCANCE: 849 Titulaciones IMPACTO: Número de familias que entran a la legalidad de los predios.
175. MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE URABÁ INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $ 84.415 Millones Habitantes: 30.785 Urbana: 13.648 – Rural: 17.137 INVERSIÓN PER CÁPITA: $ 2.742.058 pesos CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA ALIANZA PRODUCTIVA CACAO LUKER ESCUELAS DE CAMPO - ECA BUEN COMIENZO ANTIOQUIA TELEMEDICINA FILTROS DE POTABILIZACIÓN VIVIENDA ANTIOQUIA JOVEN ANTIOQUIA VIVE PARQUE EDUCATIVO MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL
176. PARQUE EDUCATIVO INVERSIÓN APROXIMADA 2014: $2.500 MILLONES Arquitecto: Jaime Cabal Diseños: Noviembre 2014 Fecha Inicial: Enero 2015 Fecha Final: Agosto 2015 PARQUE EDUCATIVO Lote ubicado lado del la estación de policía del municipio.
177. MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL INVERSIÓN 2012-2014: $217.413.364 ALCANCE: 57 Centros Educativos beneficiados con material de modelos flexibles y formación docente. IMPACTO: Mejorar el acceso, permanencia, calidad y pertinencia en la educación rural. Incidir en la calidad de la cobertura educativa rural a partir de materiales que fortalecen los ambientes de aprendizaje para lograr aprendizajes significativos y propuestas pertinentes en establecimientos educativos y sedes rurales.
178. ANTIOQUIA VIVE URABÁ: CORREDORES DE TALENTO Antioquia Vive la Música- Departamental de Pitos y Tambores en San Pedro de Urabá Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos con enfoque pedagógico en el área de música. INVERSIÓN 2013: $68.261.341 ALCANCE: 15 agrupaciones de música de la región conformados por 186 niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su sostenibilidad y mejoramiento continuo.
179. CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA Fortalecimiento de los centros de enriquecimiento motriz, iniciación, formación y especialización deportiva para la región. Población objetivo: niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años. INVERSIÓN 2012-2013: $73.800.000 ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.
180. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo. INVERNSIÓN 2013: $ 600.585.071 ALCANCE: 20 programas para jóvenes en el municipio y 3.123 jóvenes beneficiados. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 519 $ 86.894.489 CULTURA 1.206 $ 150.394.152 EDUCACIÓN 741 $ 290.456.436 INDEPORTES 363 $ 6.940.828 MANA 119 $ 23.990.400 NEGRITUDES 9 $ 2.051.116 PRODUCTIVIDAD 175 $ 39.857.651 TOTAL 3.132 $ 600.585.071
181. ALIANZA PRODUCTIVA CACAO LUKER Estudio - Fondo de inversión agroforestal basado en el cultivo de cacao para la región de Urabá Alianza Secretaría de Productividad y Competitividad, Agricultura y Proyecto Integral Regional para Urabá. • Proyecto Agroforestal basado en el Cultivo de Cacao para Urabá. Estructuración de modelo INVERSIÓN: $200.000.000
182. ESCUELAS DE CAMPO - ECA Socialización proyecto con las comunidades Las Escuelas de Campo de Agricultores ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región. INVERSIÓN 2013: $ 40.000.000 ALCANCE: 20 Productores Agropecuarios Capacitados en Ganado de Carne. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los ganaderos en la producción de carne bovina.
183. BUEN COMIENZO ANTIOQUIA ATENCIÓN INTEGRAL CON AMBIENTES DE CALIDAD PARA DESARROLLAR HABILIDADES PARA LA VIDA INVERSIÓN 2013: $210.617.092 ALCANCE: 831 Madres gestantes, lactantes y niños y niñas entre 0 y 5 años de menores puntajes SISBEN con atención integral. IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y los 5 años con mayores niveles de desarrollo físico, socio-emocional y cognitivo y sus familias con habilidades para la crianza y la estimulación temprana, en el marco de la Alianza con ICBF
184. TELEMEDICINA SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA ESPECIALIDADES: Pediatría Neumología Cardiología Dermatología Medicina Interna Ginecobstetricia
185. TELEMEDICINA INVERSIÓN 2012-2013: $31.386.375 ALCANCES: 1 Servicio de Telemedicina en la ESE Hospital Oscar Emiro Vergara Cruz. 112 pacientes atendidos a la fecha IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 2.400 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente. SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO.
186. FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en zonas de difícil acceso al agua potable. INVERSIÓN 2012-2013: $22.500.000 ALCANCE: 600 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
187. SOLUCIONES DE VIVIENDA Titulación de Predios TITULACIÓN DE VIVIENDA Sector Urbano INVERSIÓN 2012: $312.000.000 ALCANCE: 1.032 Titulaciones FECHA ENTREGA: Diciembre de 2014 IMPACTO: Número de familias que entran a la legalidad de los predios.
188. MUNICIPIO DE ARBOLETES INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $ 72.369 Millones Habitantes: 38.100 Urbana: 15.887 – Rural: 22.213 INVERSIÓN PER CÁPITA: $ 1.899.461 pesos PARQUE EDUCATIVO CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA ESCUELAS DE CAMPO - ECA BUEN COMIENZO ANTIOQUIA CENTRO AMIGABLE TELEMEDICINA ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO VIVIENDA SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS S.O.S LITORAL Y PLAYAS SEGURAS ANTIOQUIA JOVEN
189. PARQUE EDUCATIVO LOTE PARQUE EDUCATIVO INVERSIÓN APROXIMADA: $ 2.500 MILLONES Arquitecto: Diego Valencia Diseños: Noviembre 2014 Fecha Inicial: Enero 2015 Fecha Final: Agosto 2015
190. CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA Fortalecimiento de los centros de enriquecimiento motriz, iniciación, formación y especialización deportiva para la región. INVERSIÓN 2012-2013: $108.927.000 ALCANCE: 400 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.
191. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 1 $ 725.685 CULTURA 354 $ 160.090.922 EDUCACIÓN 1.712 $ 565.958.987 EQUIDAD DE GÉNERO 10 $ 9.826.590 GOBIERNO 100 $ 93.558.834 INDEPORTES 698 $ 288.014.528 INDIGENA 531 $ 10.153.111 GERENCIA IAyJ 31 $ 2.679.759 MANA 405 $ 81.648.000 MEDIO AMBIENTE 25 $ 18.444.444 NEGRITUDES 2 $ 455.803 PRODUCTIVIDAD 195 $ 44.412.811 TOTAL 4.064 $ 1.275.969.476 INVERNSIÓN 2013: $1.275.969.476 ALCANCE: 29 programas para jóvenes en el municipio y 4.064 jóvenes beneficiados
192. ESCUELAS DE CAMPO - ECA ECAS INVERSIÓN 2013 ALCANCE CACAO $ 10.231.000 20 productores PLÁTANO $ 10.231.000 20 productores Las Escuelas de Campo para Agricultores mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de Urabá. Cultivo de Cacao INVERSIÓN 2013: $ 20.462.000 ALCANCE TOTAL: 40 Productores capacitados. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los ganaderos en la producción de carne bovina.
193. BUEN COMIENZO ANTIOQUIA INVERSIÓN 2013: $296.617.092 IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y los 5 años con mayores niveles de desarrollo físico, socio-emocional y cognitivo y sus familias con habilidades para la crianza y la estimulación temprana, en el marco de la Alianza con ICBF. CDI - Castillo de Mis sueños CRN - Cereal Salas de aprendizaje en familia Salas de lectura en familia Cualificación de agentes educativos Ludoteca La atención integral con ambientes de calidad para desarrollar habilidades para la vida. ALCANCE: 945 Madres gestantes, lactantes y niños y niñas entre 0 y 5 años de menores puntajes SISBEN con atención integral.
194. CENTROS AMIGABLES PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE Centro orientado a la prevención del embarazo infantil en menores de 14 años y en adolescentes entre los 15 y 19 años. INVERSIÓN 2013-2014: $6.000.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable funcionando. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% en el 2015).
195. TELEMEDICINA SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA ESPECIALIDADES: Pediatría Neumología Cardiología Dermatología Medicina Interna Ginecobstetricia
196. TELEMEDICINA MURINDÓ TURBO Servicios de salud de mediana complejidad, mediante la tele- consulta especializada y el tele-diagnóstico. INVERSIÓN 2012-2013: $ 44.495.784 ALCANCE: Servicio de Telemedicina en la ESE Hospital Pedro Nel Cardona. 1055 pacientes atendidos hasta la fecha. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 2.400 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.
197. ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PROYECTO INVERSIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA IMPACTO Actualización de Plan Maestros de Acueducto y Alcantarillado $475.000.000 14.935 Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. Proyecto de Construcción de PMAA (Espera aprobación de Minvivienda) $3.800.000.000 29.457 Mejorar los indicadores de cobertura, continuidad y calidad en la prestación de los servicios, una vez se tenga definido el proyecto, se conocerán estos porcentajes INVERSIÓN 2013-2014: $ 4.620.000.000 ALCALCE TOTAL: 44392 personas beneficiadas.
198. SOLUCIONES DE VIVIENDA Viviendas Gratis INVERSIÓN 2013: $ 4.604.000.000 TOTAL SOLUCIONES: 589 TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO Titulación Urbano $477.000.000 489 Dic- 2014 Número de familias que entran a la legalidad de los predios Vivienda Nueva Urbano $4.127.000.000 100 Jun- 2014 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,2%
199. SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS Construcción SOS Arboletes Participan las entidades de socorro y las organizaciones no gubernamentales que hacen parte de las comisiones operativas, técnica, social – humanitaria y educativa. Entes nacionales que participan DNP-Fontur. INVERSIÓN 2013: $ 800.000 ALCANCE: 88.185 (Población polígonos SOS de los municipios de Necoclí y Turbo) IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales de la gestión y educación del riesgo en el departamento
200. S.O.S LITORAL Y PLAYAS SEGURAS S.O.S - Proyecto Contrato Plan Atrato Gran Darién Construcción de infraestructura tipo SOS en una playa piloto en cada uno de los tres departamentos del Contrato Plan Atrato Gran Darién: San Bernardo del Viento (Córdoba); Acandí (Capurganá) en Chocó y Arboletes en Antioquia. INVERSIÓN TOTAL: $ 400.000.000 ALCANCE: Construcción puesto de información turística, una batería de baños, dos garitas y un SOS para control y monitoreo Arboletes. IMPACTO: fortalecimiento de la infraestructura turística para la región.
201. MUNICIPIO DE VIGÍA DEL FUERTE INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $30.457 Millones Habitantes: 5.556 Urbana: 2.088 – Rural: 3.468 INVERSIÓN PER CÁPITA: $ 5.481.879 pesos PARQUE EDUCATIVO INSTITUCIÓN EDUCATIVA EMBERÁ PLAZA CÍVICA PASARELAS FILTROS Y ACUEDUCTO VIVIENDA SOLUCIONES DE ENERGÍA ALTERNATIVA ESTACIÓN DE POLICIA FERIA DE LA TRANSPARENCIA CADENA FRUTOS DEL BOSQUE ORDENAMIENTO TERRITORIAL S – PMI ANTIOQUIA JOVEN PARQUE MULTIDEPORTIVO FORTALECIMIENTO INDIGENAS
202. PARQUE EDUCATIVO PARQUE EDUCATIVO PARQUE EDUCATIVO SABERES ANCESTRALES Arquitecto: Mauricio Valencia Fecha Inicio de Obras: Septiembre 2013 Fecha de Finalización: Abril de 2014 INVERSIÓN APROX: $2500 millones
203. INSTITUCIÓN EDUCATIVA EMBERÁ Fecha Inicio: Octubre de 2013 Fecha Final: Mayo de 2014 INVERSIÓN APROX: $2.700 millones
204. PARQUE MULTIDEPORTIVO Población Beneficiaria: Cabecera Municipal Fecha Inicio de Obras: Diciembre de 2013 Fecha de Finalización prevista: abril de 2014 INVERSIÓN APROX: $1.079 millones
205. COMUNIDADES INDIGENAS INVERSIÓN TOTAL: $56.000.000 ALCANCE: 6 comunidades indígenas con sus respectivos gobernadores locales en proceso de capacitación. IMPACTO: Fortalecimiento de la participación y autonomía indígena Fortalecimiento de la Autonomía indígena: ejercicio de asesoría y capacitación participativa, articulado a unas acciones de mejoramiento con estrategias a las autoridades y espacios de coordinación y participación internas y externas.
206. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo. INVERNSIÓN 2013: $ 580.943.321 ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 2.448 jóvenes beneficiados. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 3 $ 2.177.056 CULTURA 100 $ 23.992.255 EDUCACIÓN 329 $ 211.514.523 EQUIDAD DE GÉNERO 9 $ 8.843.931 GOBIERNO 78 $ 72.975.891 INDEPORTES 662 $ 187.161.771 INDIGENA 993 $ 18.986.892 MANA 272 $ 54.835.200 NEGRITUDES 2 $ 455.803 TOTAL 2.448 $ 580.943.321
207. PLAZA CIVICA Población Beneficiaria: Cabecera Municipal Fecha Inicio: Julio de 2013 Fecha de Final: Noviembre de 2014 INVERSIÓN APROX: $500 millones
208. PASARELAS - PLAZA DE LAS SOMBRAS PLAZA DE LAS SOMBRAS Fecha Inicio: Diciembre 01 de 2013 Fecha de Final: Abril 28 de 2014 INVERSIÓN APROX: $4000 millones ESPACIO PÚBLICO - PASARELAS: INVERSIÓN: 2500 Millones – 2.5 km
209. FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en zonas de difícil acceso. INVERSIÓN 2012-2013: $33.750.000 ALCANCE: 450 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
210. ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PROYECTO INVERSIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA IMPACTO Actualización de Plan Maestros de Acueducto y Alcantarillado (Proyecto en formulación ) $475.000.000 8.000 Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. INVERSIÓN 2013-2014: $ 475.000.000 ALCALCE TOTAL: 8000 personas beneficiadas.
211. SOLUCIONES DE VIVIENDA Gerencia de Negritudes, Fundación Berta Martínez Población Beneficiaria: 25 Familias Fecha Inicio: Diciembre 01 de 2013 Fecha de Final: Febrero 28 de 2014 INVERSIÓN APROX: $727 millones VIGÍA DEL FUERTE
212. SOLUCIONES DE VIVIENDA Viviendas Urbanas Viviendas Rurales INVERSIÓN: $2.370.000.000 ALCANCE: 631Soluciones TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA DE ENTREGA IMPACTO Titulación de predios $ 100.000.000 500 dic-14 Número de familias que entran a la legalidad de los predios Vivienda Nueva Rural $ 1.570.000.000 40 dic-14 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,12% 66 dic-12 Vivienda Nueva Urbano $ 700.000.000 25 dic-14
213. SOLUCIONES DE ENERGÍA ALTERNATIVA Paneles solares y plantas eléctricas para la captación de energía INVERSIÓN 2013-2014: $500.000.000 ALCANCE: 5.556 personas beneficiadas IMPACTO: Acceso al servicio en el municipio mediante métodos alternativos , debido a la dificultad de conexión al sistema
214. ESTACIÓN DE POLICIA Adecuaciones estación de policía de Vigía del Fuerte INVERSIÓN 2013: $ 400.000.000 POBLACIÓN BENEFICIADA: 5.556 hab. FECHA DE ENTREGA : diciembre de 2013 en el marco del PMI IMPACTO: 100% del índice de seguridad integral formulado y aplicándose.
215. FERIA DE LA TRANSPARENCIA Transparencia en la Contratación Pública LEGALIDAD + TRANSPARENCIA En Antioquia la Más Educada no se pierde un peso INVERSIÓN 2013: $8.000.000 ALCANCE: Acciones de cultura sobre trasparencia implementadas. IMPACTOS: Implementar acciones de cultura de la legalidad y lo transparencia en la región Implementación de acciones que aporten al mejoramiento de los indicadores de visualización de la contratación de los municipios de la región.
216. CADENA FRUTOS DEL BOSQUE Producción y Comercialización de Frutos del Bosque Apoyo a la cadena de producción y comercialización de frutos, palmos, pulpa y palmitos de la palma naidí (EUTERPE OLERACEA) para la generación de ingresos económicos en las comunidades del Atrato medio Antioqueño. INVERSIÓN 2012-2013: $100.000.000 ALCANCE: 135 Familias IMPACTOS: Planta de procesamiento de palma Naidí en funcionamiento. Aumento de ingresos de los productores de Palma Naidí
217. ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE Restauración Aprovechamiento Preservación Centros poblados PLANES MUNICIPALES INTEGRALES 1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojaya y Riosucio 2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo INVERSIÓN: $980.000.000 Accesibilidad
218. MUNICIPIO DE MURINDÓ INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $8.321.560.229 Habitantes: 4.402 Urbana: 982 - Rural: 3.420 INVERSIÓN PER CÁPITA: $ 1.890.404 pesos CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO TELEMEDICINA GESTORES DE SALUD URABÁ BUEN COMIENZO ANTIOQUIA VIVIENDA ENTORNOS PROTECTORES ETNOEDUCACIÓN ORDENAMIENTO TERRITORIAL– PMI SERVICIOS PÚBLICOS - FILTROS ANTIOQUIA JOVEN ALTERNATIVAS PRODUCTIVAS
219. ETNOEDUCACIÓN  Formación de docentes en etnoeducación y cátedra de estudios afrocolombianos. INVERSIÓN 2012-2014: $7.957.822 ALCANCE: 20 Docentes IMPACTO: Malla curricular de Etnoeducación  Herramientas Etnodidáticas para los estudiantes de las Instituciones y Centros Educativos. INVERSIÓN 2012-2014: $ 3.586.265 ALCANCE: 884 estudiantes. IMPACTO: Municipio etnoeducado y estudiantes con Herramientas Etnodidácticas Mejorar la calidad educativa desde la implementación de la Etnoeducación. Herramientas Etnodidaticas Encuentro Subregional docentes
220. CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO ATLETISMO, BÉISBOL Y LEVANTAMIENTO DE PESAS INVERSIÓN 2013: $88.595.490 ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: 5 Niños, niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales Conformación de focos de desarrollo deportivo en las disciplinas de Atletismo, Levantamiento de Pesas y Béisbol en la subregión de Urabá. • Selección de talentos en Urabá • Entrega de implementaciones deportivas.
221. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo. INVERNSIÓN 2013: $ 399.723.801 ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 2.595 jóvenes beneficiados. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 1 $ 725.685 CULTURA 48 $ 16.213.663 EDUCACIÓN 114 $ 130.152.357 EQUIDAD DE GÉNERO 13 $ 12.774.566 GOBIERNO 30 $ 28.067.650 INDEPORTES 456 $ 148.838.533 INDIGENA 1.791 $ 34.245.240 MANA 139 $ 28.022.400 NEGRITUDES 3 $ 683.705 TOTAL 2.595 $ 399.723.801
222. TELEMEDICINA Servicios de Tele-consulta Especializada ESPECIALIDADES: Pediatría Neumologia Cardiología Dermatología Medicina Interna Ginecobstetricia
223. TELEMEDICINA Servicios de salud de mediana complejidad, mediante la tele-consulta especializada y el tele-diagnóstico. INVERSIÓN 2012-2013: $ 43.440.854 ALCANCE: Servicio de Telemedicina ESE Hospital San Bartoleme del municipio de Murindó. 124 pacientes atendidos. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 800 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $120.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.
224. GESTORES DE SALUD URABÁ Estrategia de Salud Contigo Mejoramiento del nivel de salud, bienestar y calidad de vida de la población de Murindó, la estrategia de Atención primaria en Salud para el cuidado de las familias. INVERSIÓN 2013: $153.900.000 ALCANCE: 653 familias beneficiadas (7 integrantes en el equipo básico de salud). IMPACTO: Mantener el nivel de salud de las familias priorizadas a través de la estrategia Atención Primaria en Salud con mejores resultados en salud y bienestar social.
225. BUEN COMIENZO ANTIOQUIA ALCANCE: 512 Madres gestantes, lactantes y niños y niñas entre 0 y 5 años de menores puntajes SISBEN con atención integral. IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y los 5 años con mayores niveles de desarrollo físico, socio-emocional y cognitivo y sus familias con habilidades para la crianza y la estimulación temprana. La atención integral con ambientes de calidad para desarrollar habilidades para la vida. INVERSIÓN 2012-2013: $ 83.777.028
226. ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE LOS CORREGIMIENTOS DE SERVICIOS PÚBLICOS CORREGIMIENTO INVERSIÓN 2013 ALCANCE IMPACTO BELLA LUZ $ 75.000.000 112 personas Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. TOTAL $75.000.000 112 personas INVERSIÓN 2013-2014: $ 75.000.000 ALCALCE TOTAL: 112 personas beneficiadas.
227. FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en zonas de difícil acceso. INVERSIÓN 2012-2013: $25.416.000 ALCANCE: 692 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
228. SOLUCIONES DE VIVIENDA Viviendas Rurales -- VIVIENDA NUEVA RURAL FECHA DE ENTREGA: Junio de 2014 IMPACTO: Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,04% INVERSIÓN 2012-2013: $ 708.000.000 TOTAL SOLUCIONES: 136
229. ENTORNOS PROTECTORES COMPONENTE INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO Agente local de Prevención (ALP) $30.461.461 1 Dinamización de Programa Prevención temprana de la violencia con 120 jóvenes del municipio- Certificación de 30 líderes para la convivencia. Diálogos Culturales $31.746.537 72 Jóvenes participando 60 jóvenes capacitados en prácticas culturales para la convivencia TOTAL $62.207.998 Mecanismos Alternativos de Resolución de Conflictos y Prevención de la Violencia a partir de cuatro componentes:  Acompañamiento territorial  Acceso a oportunidades (cultura)  Acesso a oportunidades (deporte)  Formación
230. ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE Restauración Aprovechamiento Preservación Centros poblados PLANES MUNICIPALES INTEGRALES 1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojaya y Riosucio 2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo INVERSIÓN: $980.000.000 Accesibilidad
231. ALTERNATIVAS PRODUCTIVAS INVERSIÓN 2013: $1.172.940.328 ALCANCE: 250 familias articuladas a las cadenas de valor del Naidí y Jagua en 23 comunidades del Medio Atrato. Programas de innovación e investigación en el Medio Atrato para el aprovechamiento sostenible de productos de la biodiversidad regional, el fortalecimiento de las cadenas productivas, la valorización de los bosques y la generación de ingresos económicos en las comunidades beneficiadas. Desarrollo de alternativas productivas con especies promisorias de la biodiversidad en el Medio Atrato Antioqueño
232. Antioquia la más Educada invirtió entre 2012 – 2013: $ 302.900.099.927* en Urabá *Cifra aproximada 49% de la meta financiera
233. Antioquia la más Educada invierte entre 2012 – 2015: $612.558.783.153* en Urabá *Cifra aproximada
234. INVERSIÓN 2013-2014: $ 980.000.000
235. c