8 стратагем тимлида

Восемь мыслей для тимлида

Transcript

1. 8 стратагем Артур Орлов ⼋八計
2. «Хитрость в бою — 36 стратагем» Стратагемы подобны невидимым ножам, которые спрятаны в человеческом мозгу и сверкают, только когда их вздумаешь применить. Тот, кто умеет применять стратагемы, всегда удержит инициативу в своих руках.
3. Не стоит бросаться на все амбразуры самому - герой всегда остается один. Нельзя передать опыт без практики - дай людям учиться, делегируй.
4. Очень сложно построить «agile» команду из узких специалистов - если вы не можете нанять, то выращивайте своих «универсальных солдат» (т.е. generalists/full stack developers)
5. У каждого разработчика свои ожидания от постановки задачи, свои взгляды на важность и приоритеты задач. Не стоит поручать разработку прототипа специалисту в области стабилизации и рефакторинга.
6. От ошибок нельзя уберечься, но можно научиться их предвидеть, контролировать последствия. Формируй культуру «бесстрашных» ошибок
7. Подумай обо всех пользователях - встань на место ops и дай им удобные инструменты. Помни о devops-практиках.
8. Разработка и тестирование - это единая команда. Необязательно учить всех тестировщиков программированию, но все разработчики должны уметь тестировать.
9. Уверенность в своем праве быть услышанным и понятым - скрепляет команду. Дай людям возможность высказаться, но этот процесс надо контролировать.
10. Решающий аспект работы тимлида - проектирование взаимодействия людей в команде, а не решение «технологических» вопросов
11. Вопросы без ответов ✦ Интересы человека vs интересы бизнеса ✦ Краткосрочная выгода vs долгосрочная выгода ✦ Подстроиться под человека vs отпустить его ✦ Закрепленные роли или «полный agile»
12. Спасибо! wirewit@yandex.ru