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名将から学ぶチームフローへの導き方

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October 24, 2026
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 名将から学ぶチームフローへの導き方

スクラム祭り金沢 2026(金沢トラック/2026年10月24日)の発表資料。

J1優勝5回を誇る鬼木達監督。その采配、選手を成長・躍動させるマネジメント、勝利への飽くなき姿勢から、名将がチームの力を最大限に引き出す秘訣を考える。

レアル・マドリードの事例や、自身のスクラムチーム・学生時代の経験を交え、チームが自律的に力を発揮する「チームフロー」の実現に必要な要素を探る。

伝えたいこと

1. 日本には鬼木達という名将がいる。
2. 名将は、選手を躍動させ、チームの自律性を引き出す達人である。
3. パフォーマンスの土台は信頼関係にあり、信頼や期待は相手に伝わってこそ意味を持つ。

※「チームフロー」は、本発表における比喩・仮説であり、チーム研究に基づく実証的な結論ではない。

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Yoji Sekiya

October 24, 2026

Transcript

  1. 自己紹介 よーじ(@yojisekiya) 信仰する宗教:鹿島アントラーズ 座右の銘:献身・誠実・尊重 (ジーコスピリット) Jリーグ開幕当初から鹿島を応援 茨城県出身・在住 ホームゲームは ほぼ毎試合現地 PM/Product

    Manager スクラム歴 約4年・CSM 2026年W杯 日本代表戦 全試合現地 10月13日 ACLE ハノイ遠征 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 2
  2. 自己紹介 よーじ(@yojisekiya) 信仰する宗教:鹿島アントラーズ 座右の銘:献身・誠実・尊重 (ジーコスピリット) Jリーグ開幕当初から鹿島を応援 茨城県出身・在住 ホームゲームは ほぼ毎試合現地 PM/Product

    Manager スクラム歴 約4年・CSM 2026年W杯 日本代表戦 全試合現地 10月13日 ACLE ハノイ遠征 本日15:00KO 鹿島 vs 柏(メルカリスタジアム) 後ろ髪をひかれながら金沢へ来ました 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 2
  3. 伝えたいこと 今日、伝えたいこと 1 日本には鬼木達という名将がいる 日本には鬼木達という名将がいる J1優勝5回。複数クラブでJ1優勝を経験した、唯一の監督 J1優勝5回。複数クラブでJ1優勝を経験した、唯一の監督 2 名将が名将たる所以(私目線) 3

    パフォーマンスの土台は信頼関係にあり 選手を躍動させ、チームを自律させる達人 相手に伝わらない信頼や期待に意味はない 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 3
  4. Roadmap 今日の流れ 1 鹿島サポーターが語る鬼木達監督の凄さ 2 名将の名将たる所以 3 チームフローのメカニズム 4 ケーススタディ:レアル・マドリード

    采配、マネジメント、勝利への渇望 チームをフロー状態に導く達人 フロー状態で起こること、個人の成長、自律性 5 原体験 6 結局、土台は信頼関係 7 まとめ スクラムチーム、学生時代 でも、言うほど簡単じゃない 今日、伝えたいこと アンチェロッティ、シャビ・アロンソ、モドリッチ 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 4
  5. Section 1 鹿島サポーターが語る鬼木達監督の凄さ かつての天敵が鹿島を9年ぶりのJ1王者に導く 2016 2017 2018–2024 2025 鹿島がJ1優勝 川崎が初優勝

    鹿島は優勝なし チャンピオンシップを 制し、7年ぶり8度目 のリーグ優勝 鬼木監督の就任1年 目。最終節で鹿島を捲 った 川崎はJ1 3回、ルヴァン1 回、天皇杯2回優勝。鹿島は 川崎にも勝てず、2017〜 2023年は16戦4分12敗 9年ぶりのJ1 優勝 鬼木監督の就任1年 目。柏に勝点1差で競 り勝つ Jリーグ公式(2016 チャンピオンシップ、2017年 優勝争い、2024年3月17日 J1第4節のプレビュー、2024年10月18日、2025年12月6日) 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 5
  6. Section 1 鹿島サポーターが語る鬼木達監督の凄さ かつての天敵が鹿島を9年ぶりのJ1王者に導く 2016 2017 2018–2024 2025 鹿島がJ1優勝 川崎が初優勝

    鹿島は優勝なし チャンピオンシップを 制し、7年ぶり8度目 のリーグ優勝 鬼木監督の就任1年 目。最終節で鹿島を捲 った 川崎はJ1 3回、ルヴァン1 回、天皇杯2回優勝。鹿島は 川崎にも勝てず、2017〜 2023年は16戦4分12敗 9年ぶりのJ1 優勝 鬼木監督の就任1年 目。柏に勝点1差で競 り勝つ Jリーグ公式(2016 チャンピオンシップ、2017年 優勝争い、2024年3月17日 J1第4節のプレビュー、2024年10月18日、2025年12月6日) 「9年間も優勝できなかったのは鬼木監督のせい」 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 鹿島サポーターのジョーク 5
  7. Section 1 鹿島サポーターが語る鬼木達監督の凄さ ①采配で試合をひっくり返し、勝ち切る 2026年8月7日 J1開幕戦 HT 吉田湊海 → 松村優太

    58分 失点して 1–3 67分 柴崎岳・林晴己を投入 81分 レオ・セアラ 2–3 85分 両SB → FW2人を投入 横浜FM 3–4 鹿島 80分時点で1–3から逆転 85分まで 色=本来のポジション 配置は私の観戦による概略 攻撃方向 → 「もう攻撃的な選手を入れるしかなかった」 鬼木達(サッカーマガジンWEB 2026年8月8日) 経過:同、FOOTBALL ZONE 2026年8月8日 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 7
  8. Section 1 鹿島サポーターが語る鬼木達監督の凄さ ①采配で試合をひっくり返し、勝ち切る 2026年8月7日 J1開幕戦 HT 吉田湊海 → 松村優太

    58分 失点して 1–3 67分 柴崎岳・林晴己を投入 81分 レオ・セアラ 2–3 85分 両SB → FW2人を投入 90+ 横浜FM 3–4 鹿島 80分時点で1–3から逆転 85分まで 85分以降 色=本来のポジション 配置は私の観戦による概略 OUT IN OUT IN 攻撃方向 → チャヴリッチ2発 4–3 「もう攻撃的な選手を入れるしかなかった」 鬼木達(サッカーマガジンWEB 2026年8月8日) 経過:同、FOOTBALL ZONE 2026年8月8日 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 7
  9. Section 1 鹿島サポーターが語る鬼木達監督の凄さ ①采配で試合をひっくり返し、勝ち切る 2026年8月7日 J1開幕戦 HT 吉田湊海 → 松村優太

    58分 失点して 1–3 67分 柴崎岳・林晴己を投入 81分 レオ・セアラ 2–3 85分 両SB → FW2人を投入 90+ 横浜FM 3–4 鹿島 80分時点で1–3から逆転 85分まで 85分以降 色=本来のポジション 配置は私の観戦による概略 攻撃方向 → チャヴリッチ2発 4–3 「もう攻撃的な選手を入れるしかなかった」 鬼木達(サッカーマガジンWEB 2026年8月8日) 経過:同、FOOTBALL ZONE 2026年8月8日 当たり前のように試合をひっくり返す采配の裏にあるのは、 交代選手含め全員に納得感を持たせるマネジメント 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 私の見解 7
  10. Section 1 鹿島サポーターが語る鬼木達監督の凄さ ②全選手を成長・躍動・奮起させるマネジメント力 「個人がいかに輝くか」「サッカーを楽しめているか」を最優先にする指揮官 誰よりも選手を見る ① 「本気で走っている選手か、そうではない選手か、本当に勝ちたいかどうかは見れば分かります」 特別扱いせず、フラットに言う ②

    「チームの中心でやってきた選手やベテランになると、どうしても周りから何も言われなくなってくる。他の監督はど うかわからないですけど、やっぱり僕はそこを特別扱いするわけではなく、フラットに言うことが大事だと思ってい ます」 良いものは良い、足りないものは足りない ③ 「良いものは良いし、足りないものは足りないと伝える」 小見出し:鈴木忠平の記述/①〜③の発言:鬼木達(プレジデントオンライン 2026年10月3日) 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 8
  11. Section 1 鹿島サポーターが語る鬼木達監督の凄さ ②全選手を成長・躍動・奮起させるマネジメント力 松村優太-構想外から優勝に欠かせない戦力に 私の見解 「構想外」は私の受け止め。クラブの公式な扱いではない 2024 2025 2026/27

    鹿島 7出場・先発0 → 東京V 12出場・先発3 38試合 全出場(途中出 場27) 10出場・先発6 移籍先でも、主力になりきれなか った 3得点すべて途中出場から。柏戦・ 東京V戦で決勝点 さらに成長し、先発の機会が増えて いる(10月19日時点) Football LAB(2024・2025・2026/27は10月19日時点)、サッカーキング 2025年7月20日、Jリーグ公式 第37節 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 9
  12. Section 1 鹿島サポーターが語る鬼木達監督の凄さ ②全選手を成長・躍動・奮起させるマネジメント力 松村優太-構想外から優勝に欠かせない戦力に 私の見解 「構想外」は私の受け止め。クラブの公式な扱いではない 2024 2025 2026/27

    鹿島 7出場・先発0 → 東京V 12出場・先発3 38試合 全出場(途中出 場27) 10出場・先発6 移籍先でも、主力になりきれなか った 3得点すべて途中出場から。柏戦・ 東京V戦で決勝点 さらに成長し、先発の機会が増えて いる(10月19日時点) Football LAB(2024・2025・2026/27は10月19日時点)、サッカーキング 2025年7月20日、Jリーグ公式 第37節 構想外だった選手が、優勝するために不可欠な選手に成長 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 私の見解 9
  13. Section 1 鹿島サポーターが語る鬼木達監督の凄さ ③飽くなき勝利への渇望 「勝たなきゃ」を「本気で勝ちたい」へ 就任時に感じたこと まず自分が、本気の姿勢を示す 常勝軍団と呼ばれる中で、選手たちの「勝たなきゃいけな いチーム」という言葉が、どこか「言わされている言葉」 に聞こえていた

    「勝たなきゃ」ではなく「自分たちが誰よりも本気で勝ち たい」に変えなければいけない。だから、まず自分の本気 の姿勢が大事 鬼木達の発言の要約(Number Web 池田博一 2025年12月2日、Number1132号より) 監督が本気の思いを言い続けるうちに、 選手も本気で優勝を目指すチームになっていった 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 私の見解 10
  14. Section 1 鹿島サポーターが語る鬼木達監督の凄さ ③飽くなき勝利への渇望 「勝たなきゃ」を「本気で勝ちたい」へ 就任時に感じたこと まず自分が、本気の姿勢を示す 常勝軍団と呼ばれる中で、選手たちの「勝たなきゃいけな いチーム」という言葉が、どこか「言わされている言葉」 に聞こえていた

    「勝たなきゃ」ではなく「自分たちが誰よりも本気で勝ち たい」に変えなければいけない。だから、まず自分の本気 の姿勢が大事 鬼木達の発言の要約(Number Web 池田博一 2025年12月2日、Number1132号より) 監督が本気の思いを言い続けるうちに、 選手も本気で優勝を目指すチームになっていった J1優勝5回(単独1位)|複数クラブでのJ1優勝(史上初) 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 私の見解 サッカーキング 2025年12月6日 10
  15. Section 2 名将の名将たる所以 名将=チームをフロー状態に導く達人 私の仮説・考察の枠組み 実証された因果関係ではない。研究上のフローの定義そのものではない(Appendix 5) チームがフロー状態に入る 選手一人ひとりの成長・躍動 (個人のフロー)

    適切な課題・役割で、挑戦と成長を促す × 相乗効果 チームの自律性 相互理解・対話・連動を促し、 自ら判断して課題を解決する 信頼関係構築 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 11
  16. Section 3 チームフローのメカニズム チームのフロー状態で起こること 私の仮説・観戦の印象 データや研究の裏付けがあるわけではない 起こる現象 プレイ判断および 技術・身体能力の向上 例

    良質な選択肢が増える 相手より先に、より良いプレイを選べる 具体例 上位チームの選手 攻撃:相手に対応される前に 守備:相手の選択肢を消す ボールを受ける時点で、次のプレイ判断が できている 決定的なプレイを遂行できる 決定的なプレイを排除できる。 例:ディレイ 逆:一瞬の迷いで、コースを潰される 逆:判断の遅れで、決定機を許す 下位チームの選手 ボールを受けてから、次のプレイを考える 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 味方の弱点やミスを、瞬時にカバーできる 12
  17. Section 3 チームフローのメカニズム チームのフロー状態で起こること 私の仮説・観戦の印象 データや研究の裏付けがあるわけではない 起こる現象 プレイ判断および 技術・身体能力の向上 例

    新しい勝ち筋 良質な選択肢が増える 相手より先に、より良いプレイを選べる =監督の引き出しが 増える 具体例 上位チームの選手 攻撃:相手に対応される前に 守備:相手の選択肢を消す ボールを受ける時点で、次のプレイ判断が できている 決定的なプレイを遂行できる 決定的なプレイを排除できる。 例:ディレイ 逆:一瞬の迷いで、コースを潰される 逆:判断の遅れで、決定機を許す 下位チームの選手 ボールを受けてから、次のプレイを考える 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 味方の弱点やミスを、瞬時にカバーできる 12
  18. Section 3-1 選手一人ひとりが成長・躍動 選手の挑戦・成長を促す循環モデル 考察の枠組み 1. フィードバック 基準が上がる 実証された因果関係ではない。私の整理 特性を踏まえ、信頼・期待・

    承認・課題・役割を伝える 4. 信頼関係の強化 2. 課題への挑戦 互いの信頼と期待水準が上が り、要求も高く 課題を自分ごととして捉え、 主体的に取り組む うまくいかない時は 相談・FBへ 3. 成功体験・成長の実感 能力の高まりを感じ、自己効 力感が高まる 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 うまくいったら次へ 一周するたびに、信頼と基 準が一段上がる 私の仮説 13
  19. Section 3-1 選手一人ひとりが成長・躍動 選手の挑戦・成長を促す循環モデル 1 考察の枠組み 循環を機能させる、4つのポイント 1. フィードバック 4

    基準が上がる 特性を踏まえ、信頼・期待・ 承認・課題・役割を伝える 4. 信頼関係の強化 2 実証された因果関係ではない。私の整理 信頼・期待を伝える 1 2. 課題への挑戦 互いの信頼と期待水準が上が り、要求も高く 3 うまくいかない時は 相談・FBへ 能力の高まりを感じ、自己効 力感が高まる 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 適切な課題・役割 2 課題を自分ごととして捉え、 主体的に取り組む うまくいったら次へ 3 難易度を調整し、期待を明確 に(1.→2.) 挑戦と再挑戦を支援 3 3. 成功体験・成長の実感 伝わらなければ意味はない(図 の1.) 相談できる環境、一緒に考える (2.→3.と2.→1.) 一周するたびに、信頼と基 成功体験を次の挑戦・成 準が一段上がる 長へ 4 振り返り、課題を更新する(「基 私の仮説 準が上がる」) 13
  20. Section 3-2 チームの自律性を育む 選手同士で課題を解決できるチームへ 事例:クロップ監督時代の リバプール 選手同士で課題解決可能 指示を待たず、状況を判断し、話し合い、調整する 選手の投票で選ぶ、 リーダーのグループ

    当初 ヘンダーソン(主将)、 ミルナー、ファン・ダイク 信頼関係 自律性を育むリーダー 心理的安全性、 互いの尊重と理解 原則を体現し、選手同士をつなぐ。 一人に依存しない 土台 2021年 選手の投票で、 アレクサンダー=アーノルドら 3人を加えて6人に Goal 2021年9月27日 (クロップの会見での説明) 心理的安全性=「対人関係のリスクをとっても安全だ」という、チームで共有された信念 (Edmondson 1999) 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 15
  21. Section 3-2 チームの自律性を育む 選手同士で課題を解決できるチームへ 個人の躍動と組み合わさりフロー状態へ 選手同士で課題解決可能 指示を待たず、状況を判断し、話し合い、調整する 事例:クロップ監督時代の リバプール 選手の投票で選ぶ、

    リーダーのグループ 当初 ヘンダーソン(主将)、 ミルナー、ファン・ダイク 信頼関係 自律性を育むリーダー 心理的安全性、 互いの尊重と理解 原則を体現し、選手同士をつなぐ。 一人に依存しない 土台 2021年 選手の投票で、 アレクサンダー=アーノルドら 3人を加えて6人に Goal 2021年9月27日 (クロップの会見での説明) 心理的安全性=「対人関係のリスクをとっても安全だ」という、チームで共有された信念 (Edmondson 1999) 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 15
  22. Section 4-1 ケーススタディ:レアル・マドリード カルロ・アンチェロッティ レアル・マドリード監督:2013–2015、2021–2025(2025年5月まで) 5回 史上初 欧州CL優勝(監督として歴代最多) 欧州5大リーグすべてで優勝 2026年W杯

    ラウンド32 ブラジル 2–1 日本 0–1で折り返し、HTにパケタ→エンドリッキ。サイ ドを広く使ってクロスを増やし、後半に逆転 レアル・マドリード公式 2025年5月23日、UEFA.com 2026年5月30日、ESPN 2022年4月30日、サッカーキング 2026年6月30日 信頼関係と特性の理解 納得して担える役割 ヴィニシウス:「父親のような存在」。必 要な自信を与え、適切な時に注意してく れる 明確な情報がストレスを取り除く。本来の ポジション以外でもプレイしたチュアメニ とカマヴィンガに感謝 レアル・マドリード公式 2022年12月7日・2024年5月27日の要約 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 16
  23. Section 4-1 ケーススタディ:レアル・マドリード カルロ・アンチェロッティ レアル・マドリード監督:2013–2015、2021–2025(2025年5月まで) 5回 史上初 欧州CL優勝(監督として歴代最多) 欧州5大リーグすべてで優勝 2026年W杯

    ラウンド32 ブラジル 2–1 日本 0–1で折り返し、HTにパケタ→エンドリッキ。サイ ドを広く使ってクロスを増やし、後半に逆転 レアル・マドリード公式 2025年5月23日、UEFA.com 2026年5月30日、ESPN 2022年4月30日、サッカーキング 2026年6月30日 信頼関係と特性の理解 納得して担える役割 ヴィニシウス:「父親のような存在」。必 要な自信を与え、適切な時に注意してく れる 明確な情報がストレスを取り除く。本来の ポジション以外でもプレイしたチュアメニ とカマヴィンガに感謝 レアル・マドリード公式 2022年12月7日・2024年5月27日の要約 選手の自律性を尊重し、チームをフロー状態へ導いた 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 私の見解 16
  24. Section 4-2 ケーススタディ:レアル・マドリード シャビ・アロンソ 2023–24 レヴァークーゼンでブンデスリーガ無敗優勝 2025.8–9 レアル監督に就任。リーガ開幕6連勝 2025.9 右SB起用をめぐりバルベルデとの不和が報じられる(アロン

    ソは否定) 2025.10 クラシコで、ヴィニシウスが途中交代に強く反発(のちに 謝罪) 2025.11〜 勝てない試合が続く 2026.1.12 双方合意での退任を発表 Bundesliga.com 2024年5月18日、IANS 2025年9月24日、ESPN 2025年9月30日、La Nación 2025年10月27日、レアル・マドリード公式 2026年1月12日。 戦術・負傷・相手・偶然も結果に関わる。監督としての力量を否定するものではない 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 17
  25. Section 4-2 ケーススタディ:レアル・マドリード シャビ・アロンソ 2023–24 レヴァークーゼンでブンデスリーガ無敗優勝 2025.8–9 レアル監督に就任。リーガ開幕6連勝 2025.9 右SB起用をめぐりバルベルデとの不和が報じられる(アロン

    ソは否定) 2025.10 クラシコで、ヴィニシウスが途中交代に強く反発(のちに 謝罪) 2025.11〜 勝てない試合が続く 2026.1.12 双方合意での退任を発表 私の仮説 信頼関係が不十分なまま、納得感を得 にくい役割を求めていた可能性 納得できなければ、主体性や躍動感が 損なわれ、自律性にも影響しうる 結果が伴わないと、信頼や求心力も揺 らぎやすい Bundesliga.com 2024年5月18日、IANS 2025年9月24日、ESPN 2025年9月30日、La Nación 2025年10月27日、レアル・マドリード公式 2026年1月12日。 戦術・負傷・相手・偶然も結果に関わる。監督としての力量を否定するものではない 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 17
  26. Section 4-3 ケーススタディ:レアル・マドリード ルカ・モドリッチ 2012 トッテナムからレアル・マドリードに加入。13シーズン在籍 2024.7 ナチョの退団を受けて主将に。「大きな責任」 2025.5.24 ベルナベウ最終戦。アンチェロッティと同じ試合で別れを告

    げる 2025.7 クラブW杯の後に退団し、ACミランへ アンチェロッティの言葉 「ドレッシングルームに素晴らしい雰囲 気をつくった古い世代は、もういない」 Radio MARCA 2026年3月16日(Goal 2026年3月 17日) 「雰囲気は、人格・個性・リーダーシップ のある選手から生まれる」 The Athletic(Yahoo Sports 2026年5月13日) レアル・マドリード公式 2024年7月17日、beIN SPORTS 2025年5月22日・24日、AFP 2025年7 月14日(ACミランの発表) 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 英語の報道からの訳 18
  27. Section 4-3 ケーススタディ:レアル・マドリード ルカ・モドリッチ 2012 トッテナムからレアル・マドリードに加入。13シーズン在籍 2024.7 ナチョの退団を受けて主将に。「大きな責任」 2025.5.24 ベルナベウ最終戦。アンチェロッティと同じ試合で別れを告

    げる 2025.7 クラブW杯の後に退団し、ACミランへ アンチェロッティの言葉 「ドレッシングルームに素晴らしい雰囲 気をつくった古い世代は、もういない」 Radio MARCA 2026年3月16日(Goal 2026年3月 17日) 「雰囲気は、人格・個性・リーダーシップ のある選手から生まれる」 The Athletic(Yahoo Sports 2026年5月13日) レアル・マドリード公式 2024年7月17日、beIN SPORTS 2025年5月22日・24日、AFP 2025年7 月14日(ACミランの発表) 英語の報道からの訳 信頼関係とチームの自律性を支えたリーダーの退団も、苦しんだ要因の一つ 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 私の見解 18
  28. Section 5-1 原体験:スクラムチーム チームが「自律的なグループ」とその他に分断 私の観察 個人や案件を特定しない 信頼関係が築けていたグループ フロー状態。協力し、自律的に取り組んでいた 信頼関係が十分でなかったグループ パフォーマンスは芳しくなく、自律的とはほど遠かった

    チーム全体では 部分的には自律的。でも、全体としては不十分だった 信頼関係がパフォーマンスに与える影響を実感できた 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 私の見解 19
  29. Section 5-2 原体験:学生時代 学生時代に実感した、信頼と期待の力 私の体験 当時の先生を責めるものではない。今の受け止め 中学3年 高校1年 高校2〜3年 大学

    勉強する目的を失いかけ、 成績は右肩下がり。担任は 期待してくれていたと思 う。でも、それを感じられ なかった 低迷期。通年でクラス最下 位。期待されることすら、 なかった。大学進学は夢の また夢 可能性を信じ、言葉をかけ てくれる担任。偽りのない 言葉に聞こえた。徐々に成 績が上がり、現役合格の水 準に 可能性を強く信じ、期待を 伝えてくれる恩師。フロー 状態で学べた。米国の大学 院でも困らない英語力に 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 20
  30. Section 5-2 原体験:学生時代 学生時代に実感した、信頼と期待の力 私の体験 当時の先生を責めるものではない。今の受け止め 中学3年 高校1年 高校2〜3年 大学

    勉強する目的を失いかけ、 成績は右肩下がり。担任は 期待してくれていたと思 う。でも、それを感じられ なかった 低迷期。通年でクラス最下 位。期待されることすら、 なかった。大学進学は夢の また夢 可能性を信じ、言葉をかけ てくれる担任。偽りのない 言葉に聞こえた。徐々に成 績が上がり、現役合格の水 準に 可能性を強く信じ、期待を 伝えてくれる恩師。フロー 状態で学べた。米国の大学 院でも困らない英語力に 信頼と期待は、伝わった時に、人を伸ばす力になる 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 私の見解 20
  31. Section 6 結局、土台は信頼関係 結局全ての土台は信頼関係、でも言うほど簡単じゃない 信頼は、伝わらないと 意味がない 「自分は大前提として、相手をリスペクトしないで自分だけリスペクト してもらおうという虫の良い考えは持っていません」 鬼木達(プレジデントオンライン 2026年10月3日)

    でも、これって実はすごく難しい 相手は見抜く 褒めるのが難しい 鶏が先か、卵が先か 気持ちのこもっていない言葉は、相手 に見抜かれる 突出した長所がないメンバーの良いと ころを褒めるのは、すごく難しい(私 の体験) パフォーマンスが先か、信頼が先か 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 21
  32. Section 6 結局、土台は信頼関係 結局全ての土台は信頼関係、でも言うほど簡単じゃない 信頼は、伝わらないと 意味がない 「自分は大前提として、相手をリスペクトしないで自分だけリスペクト してもらおうという虫の良い考えは持っていません」 鬼木達(プレジデントオンライン 2026年10月3日)

    でも、これって実はすごく難しい 相手は見抜く 褒めるのが難しい 鶏が先か、卵が先か 気持ちのこもっていない言葉は、相手 に見抜かれる 突出した長所がないメンバーの良いと ころを褒めるのは、すごく難しい(私 の体験) パフォーマンスが先か、信頼が先か 信頼関係づくり、皆さんはどうされてますか? 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 21
  33. Appendix 1|補足:本編5・10枚目 鹿島の追加事例:J1優勝監督の回数と、荒木の2025年 J1優勝監督の回数 荒木遼太郎の2025年 順位 監督 回数 1位 鬼木達(川崎4・鹿島1)

    5回 2位 森保一、オズワルド・オリヴェイラ 3回 4位 岡田武史、松木安太郎、トニーニョ・セレー ゾ、桑原隆(1997年は監督代行)、吉田孝行 2回 サッカーキング 2025年12月6日、SPAIA 2021年2月16日、Jリーグアウォーズ優勝監督賞の受 賞者一覧、サッカーキング 2024年12月8日の組み合わせ。2026年前半の百年構想リーグは別 大会として数えない(サッカーダイジェストWeb 2026年1月26日) 開幕戦は先発 第2節から6試合連続で出番なし 4〜5月、守備と献身でチームを助ける(先発9試合は 7勝2敗) 5月31日以降、負傷で2か月以上離脱 最終節で先発。鬼木「どんな形であれ貢献しようと する姿勢を感じ取れた」 フットボールチャンネル 加藤健一 2025年12月9日。2026 年7月にシント=トロイデンへ完全移籍(STVV公式) 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 A1
  34. Appendix 2|補足:本編13・16枚目 アンチェロッティ:選手理解・役割設計・信頼関係 5回 史上初 最多 CL優勝(監督として歴代最多) 欧州5大リーグすべてで優勝 レアル・マドリード史上最多のタイトル UEFA.com

    2026年5月30日、ESPN 2022年4月30日・2024年12月18日 人としての関係と敬意 明確な情報 「父親のような存在」 人としての関係は、仕事上の関係より大切 (レアル・マドリード公式 2024年5月27日の 要約) 何をすべきかの明確な情報が、ストレスを取 り除く最良の方法(同上の要約) 必要な自信を与え、適切な時に注意し、愛情 と責任をくれる(ヴィニシウス。レアル公式 2022年12月7日の要約) スターとも信頼関係を築き、任せることと役割を求めることを両立させた 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 私の見解 A2
  35. Appendix 3|補足:本編17枚目 シャビ・アロンソ:時系列と、私の推測 2025.5 就任発表。レヴァークーゼンを2023–24ブンデスリーガ無敗優勝に導いた監督。リーガ開幕6連勝、9月27日のダービーで初 黒星 2025.10.26 クラシコに2–1で勝利。交代時にヴィニシウスが不満を示し、のちに謝罪。アロンソは「決着した」 2025.11.1 公式戦14試合13勝、リーグ首位

    2025.11.4〜 勝てない試合が続く。12月7日に首位と勝点差4。12月10日のシティ戦はエムバペが負傷で欠場 2026.1.11–12 スーペルコパ決勝でバルセロナに2–3。翌日、双方合意での退任を発表(レアル公式) Bundesliga.com 2024年5月18日、IANS 2025年9月24日、beIN SPORTS 2025年9月27日、ESPN 2025年9月30日・2026年1月13日ほか、La Nación 2025年10月27 日・31日、Al Jazeera 2025年12月10日、レアル・マドリード公式 2026年1月12日 要求(全員守備、プレス、出場時間の管理)は、チームとして合理的でありうる。戦術・負傷・相手・偶然も結果に関わる 選手から見て、信頼関係ができる前に渡された課題への納得感は低かったのではないか 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 私の推測 A3
  36. Appendix 4|補足:本編15枚目 日本代表 2022年と2026年:選手だけのミーティング 2022年 W杯 2026年 W杯 スペイン戦前夜、川島永嗣が選手たちに思いを訴えた 板倉滉主将の発起で、監督・スタッフ抜きの選手だけのミーティング

    を開いた。チュニジア戦前には長友佑都の提案で2回目 GOETHE 木本新也 2026年6月19日(②報道) 2026年大会はグループFを1勝2分の2位で突破し、ラウンド32でブラジルに1–2(サッカーキング 2026年6月26日・6月30日、JFA 2026年7月1日) 選手同士が対話し、自分たちで課題を共有する場 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 私の見解 A4
  37. Appendix 5|補足:本編11・12枚目 フロー理論の補足:チームフローの前提条件と体験特性 集団的な志 共通の目標 個人目標の整合 高いスキルの統合 オープンな コミュニケーシ ョン

    安全 相互コミットメ ント 7つの前提条件がそろう → 各メンバーが個人のフローを体験しやすくなる → 全員がフローにある時、チームのレベルで4つの体験特性が現れる 一体感 共に前進している感覚 相互信頼 全体に調和した集中 個人のフロー 研究の範囲 深く没頭し、内発的に動機づけられた状態。条件:挑戦と能力の釣り合 い、近く明確な目標、直接で明確なフィードバック、集中、統制感など (Csikszentmihalyi 1990, 1996) van den Hout らは職場チームの研究。Shehata ら 2021 は音楽課題の脳波 実験で、チームフローは通常のフローと異なる脳の状態と報告。サッカー の試合での検証ではない van den Hout, Davis & Weggeman 2018, J. of Psychology 152(6)/van den Hout, Davis & Buseyne 2026, HFM 36:e70037/Shehata ら 2021, eNeuro 8(5) 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 A5
  38. Appendix 6|補足:全体 残る確認事項と、使用しない情報 残る確認事項 使用しない情報 写真の使用条件(現在はすべてプレースホルダー) 三笘薫がテレビで鬼木の凄さを「マネジメント」と答えた件 10月24日直前の鹿島の最新成績 鬼木の趣味が将棋であること 植田直通の技術の向上の裏付け(本人・監督の発言)

    鬼木が選手同士で話し合わせるミーティングを設けた話 西大伍YouTubeの該当回のURL(私から後日) 2022年W杯ドイツ戦の後半の修正を選手が提案した話 「11人では勝てない」(発言者・出典未確認) アンチェロッティ「迷いなくプレイできる役割設計」の原典 アンチェロッティ『Quiet Leadership』の引用 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 A6
  39. Appendix 7|補足:本編9枚目 植田直通・三竿健斗 植田直通と三竿健斗 植田直通 三竿健斗 ベテランCBなのに、技術が急激に上がった 2025年5月 第18節 ハーフタイムで交代

    私の印象 その後の対話 「フィルター役」という期待がはっきりし、 「前提がブレていた」と気づいた こんな例は見たことがない 2025年 J1 38試合すべてに先発、2得点4アシスト Football LAB 2025 第19節以降 19出場・16先発(第18節までは10出場・4 先発) Sportiva 原田大輔 2025年10月1日、Football LAB から集計 「鬼木監督と出会って、かなり成長できている」 三竿健斗(フットボールチャンネル 2025年12月7日の趣旨) 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 A7
  40. Appendix 8|補足:本編9枚目 東京V戦 交代で入っても、連動が続く:東京V戦 2025年11月30日 J1第37節 東京V 0–1 鹿島 74分の決勝点

    途中出場 前線 54分から途中出場 荒木 レオ・セアラ 松村 ボールを運び、スルーパス スルーパスに抜け出す こぼれ球を押し込む フットボールチャンネル 2025年12月1日、Jリーグ公式 第37節サマリー 個人の活躍と、周囲との連動を分けて 見る 私の 見解 「誰か一人の活躍ではなく、本当に全員で勝ち取ったタイトル」 柴崎岳、2025年の主将(サッカーキング 2025年12月6日) 決めたのは松村。でも1点は、途中出場の2人と前線がつ ながって生まれた 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 A8
  41. Appendix 9|補足:本編7枚目 横浜FM戦 1–3からの逆転:横浜FM戦 2026年8月7日 J1開幕戦 国立 63,960人 横浜FM 3–4

    鹿島 7分 失点 0–1 11分 レオ・セアラ 1–1 18分 失点 1–2 HT 吉田湊海 → 松村優太 58分 失点 67分 柴崎岳・林晴己を投入 75分頃 相手選手が複数足をつり中断 81分 レオ・セアラ 85分 両SB → チャヴリッチ・徳田誉 90+9分 チャヴリッチ 3–3 90+12分 チャヴリッチ 4–3 サッカーマガジンWEB 2026年8月8日、FOOTBALL ZONE 2026年8月8日 1–3 前線4人:鈴木優磨・レオ・セアラ・徳 田・チャヴリッチ 2–3 左:林 右:松村 後方の選手は省略 85分以降の配置の模式図。並び順は概略。「2–4–4とも言え る」は記者の分析 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 A9
  42. Appendix 10|補足:全体 出典一覧① 鬼木監督と鹿島アントラーズ PRESIDENT Online 鈴木忠平 前編・後編 2026年10月3日 フットボールチャンネル

    2025年12月1日・7日・9日 Number Web 池田博一 2025年12月2日 Sportiva 原田大輔 2025年10月1日 GOETHE(中田浩二FD)2026年1月15日 Football LAB(松村優太 2024・2025、三竿健斗・植田直通 2025) FOOTBALL ZONE 2025年3月25日、12月12日、2026年8月8日(河合拓) Jリーグ公式(2024年10月7日、2025年12月6日、第37節サマリー、 サッカーマガジンWEB 2025年11月30日、2026年8月8日 2026年10月24日 試合ページ) サッカーダイジェストWeb 2026年1月26日、5月18日 SPAIA 2021年2月16日、Jリーグアウォーズ受賞者一覧 サッカーキング 2024年12月8日、2025年7月20日、12月6日、2026年10 STVV公式 2026年7月20日 月13日 鹿島アントラーズ公式(スポーツナビ)2022年5月15日 URL は発表者ノートと fact-rules の sources.md 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 A10
  43. Appendix 11|補足:全体 出典一覧② 海外・日本代表の事例、理論 UEFA.com 2026年5月30日、ESPN 2022年4月30日・2024年12月18日、 サッカーキング 2026年6月26日・30日、JFA 2026年7月1日

    Corriere dello Sport 2024年5月29日 モドリッチ:レアル・マドリード公式 2024年7月17日、beIN SPORTS レアル・マドリード公式 2022年12月7日、2024年5月27日、2026年1月 2025年5月22日・24日、AFP 2025年7月14日、Radio MARCA 2026年3 12日 月16日(Goal 2026年3月17日)、The Athletic(Yahoo Sports 2026年5 ESPN 2026年1月13日、試合ページ(2025年12月7日・10日、2026年1 月13日) 月11日) アンチェロッティの在任期間:レアル・マドリード公式 2025年5月 La Nación 2025年10月27日・31日、Al Jazeera 2025年12月10日 23日 サッカーキング 2026年6月30日(アンチェロッティの修正)、Number M・チクセントミハイ『フロー体験 喜びの現象学』/van den Hout ら Web 2026年7月2日 2018, 2026(チームフロー)/Shehata ら 2021/Edmondson 1999 Bundesliga.com 2024年5月18日、IANS 2025年9月24日、beIN Carron ら 2002(J. Sport & Exercise Psychology) SPORTS 2025年9月27日、ESPN 2025年9月30日 Google re:Work「Guide: Understand team effectiveness」(社内調査) Goal 2021年9月27日(リバプールのリーダー・グループ) 配色:ゲキサカ 2022年12月24日(鹿島のクラブカラー) GOETHE 木本新也 2026年6月19日 URL は発表者ノートと fact-rules の sources.md 名将から学ぶチームフローへの導き方|スクラム祭り金沢 2026 A11