EMを目指す方法

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1. EMを目指す方法 Yuto エンジニアの輪 2024.03.30
2. Yuto の自己紹介 • ENECHANGE株式会社 • TypeScript, React • もともとエキスパートを目指していた • 今年に入って、急にマネージャーになってほし いと言われるようになった • 今月からEM
3. EMとは • エンジニアリングマネージャー • 組織図上のマネージャー（つまり上司） • 部下の育成や人事評価など
4. こんな方にオススメ • 技術力だけでやっていくことに不安を感じる方 ◦ 僕は技術が好きという自覚はあるけど、それでも技術だけで戦うのはキツイと感じていた • 収入を上げたい方 ◦ EMの市場価値は高い ◦ 年収1000万円以上も現実的に狙える • すべての人 ◦ マネジメント系のキャリアを目指している人に限らず、すべての人に参考になる話をします ◦ なんならエンジニア以外の人にも聞いてほしい
5. 前提知識 リーダーシップとマネジメント
6. リーダーシップ 人を巻き込む能力 マネージャーには、リーダーシップとマネジメントの両方のスキルが必要 リーダーシップとマネジメント マネジメント力をつけたければ、 セルフマネジメント を意識すると良い マネジメント 組織運営スキル 今日の話はこっち！
7. リーダーシップ力を鍛える たった2つの方法
8. 魔法の言葉「アイメッセージ」 • 「私は〇〇と思いますが、いかがでしょうか」という言い回し • 角がたたないように自分の意見を伝えるテクニック • エンジニアならではの視点で気付いたことを伝えてみよう テキストだけじゃ伝わらないと思ったら、自分からMTGをセットしよう！
9. リマインドゲームに勝つ • リマインドされたら負け ◦ 聞かれる前に自分から進捗報告をする • 他に人にリマインドしたら勝ち ◦ もちろん頻度とかは配慮するけど ◦ 「〇〇までに返事がなかったらリマインドする」というリマインダーをセットする このゲームの勝率が上がると、 「君に任せた仕事は爆速で進んでいく」と言われるようになります！
10. まとめ
11. まとめ • マネジメント系のキャリアを目指すなら、2つの能力を鍛えるのが大事 ◦ リーダーシップ ◦ マネジメント • リーダーシップ力を鍛えるには ◦ アイメッセージで自分の意見を伝えよう。なにか提案してみよう ◦ リマインドされるな。リマインドする側に回れ • 結局、すべての人に当てはまる ◦ これらは信頼を積み上げるアクション
12. 最後に ENECHANGEでは、「エネルギーの未来をつくる」という壮大なミッションに取り組んでい ただけるエンジニアを募集しています！ https://engineer-recruit.enechange.co.jp/ または「エネチェンジ　エンジニア」で検索