Informe Gerencial

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1. INFORME GERENCIAL Plan de evaluación Andrea García Campos 19007091 Sara Palacios Garrido 17011907
2. OBJETIVO GENERAL • Asegurar la eficiencia y productividad orientada al logro de resultados individuales y colectivos frente a su rol dentro de la Distribuidora Rivera.
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Brindar a los responsables del proceso un conjunto de elementos que les permita llevar a cabo en forma objetiva la calificación de sus colaboradores. • Lograr un espacio de retroalimentación formal acerca del desempeño del personal comercial. • Desarrollar planes de acciones dirigido al cierre de brechas identificadas
4. PROCESO POR LA CUAL SE PRESENTA EL INFORME • Perfil del cargo • Título de la norma • Criterios de desempeño • Conocimientos esenciales • Evidencias
5. RESULTADOS La medición del desempeño con respecto a la implementación de la gestión del talento humano por competencias.
6. CONCLUSIONES • Finalmente se resalta que la No conformidad encontrada con respecto a que no se tiene conocimiento sobre existencia de instrumentos para realizar la evaluación de desempeño, fue dada a conocer a directivos para que tomen las debidas acciones correctivas y sean implementadas inmediatamente • Esta auditoria es de vital importancia ya que ayuda a la administración a evaluar un sistema, un proceso o subproceso obteniendo resultados que promuevan la reducción de costos y la simplificación de tareas obsoletas no solamente en el área de recursos humanos
7. ACCIONES A DESARROLLAR • Realizar los formatos de evaluación como herramienta eficaz para medir el logro de sus metas • Fortalecer los procesos de evaluación de desempeño de forma rígida y con transparencia • Capacitar a los colaboradores en los métodos y formatos o modelos aprobados por la organización para ser utilizados en la estandarización de procesos como eje fundamental