Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

ИК555_CиДиCи_-_ОПТИМУМ_ТОиР.pdf

 ИК555_CиДиCи_-_ОПТИМУМ_ТОиР.pdf

Управление Процессами ТОИР

Дмитрий Семенов

September 13, 2022
Tweet

More Decks by Дмитрий Семенов

Other Decks in Technology

Transcript

  1. ЦЕЛИ АВТОМАТИЗАЦИИ Обеспечение 100% выполнения требований техники безопасности Комплексное долгосрочное

    и оперативное планирование Эффективное управление человеческими и материальными ресурсами в условиях ограничения времени и возникновения нештатных ситуаций Контроль качества выполнения плановых и внеплановых работ (Кто? Что? Как? Где? и Когда точно сделал?) Контроль использования, расходования и списания инструмента, расходных материалов и запасных частей Обоснование стоимости / сроков выполнения работ
  2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ МОБИЛЬНЫМИ СОТРУДНИКАМИ (СУМС) предназначена для повышения эффективности процессов

    ТОиР, внеплановых ремонтов и осмотров оборудования ремонтными специалистами. Мобильная часть: • приложение с авторизованным доступом на базе ОС Android, Windows, «Аврора» (ex-Sailfish Mobile OS Rus). Пользователи - ремонтный и обслуживающий персонал: • сервисные инженеры и техники, • электромонтеры, • аварийные бригады, • путевые обходчики ОПТИМУМ СУМС Серверная часть: • база данных (опция: кэширование…), • сервер синхронизации, • веб-приложение с авторизованным доступом, • другие компоненты. Пользователи: • диспетчеры, • операторы, • бригадиры, • начальники цехов, участков, смен, • мастера, • аналитики, • руководители предприятий. Система состоит из серверной и мобильной частей, интегрируется с любыми АСУ ТП, АСУ ТОиР, ТОРО, EAM, ERP и др.
  3.  Планирование работ.  Эффективное распределение заданий.  Сценарии работы.

     Учет выполнения работ.  Оперативная передача данных о выполнении работ в головной офис.  Учет нормативов (по всем операциям, деталям и др.).  Учет расхода материалов и ЗИП.  Сквозной контроль местоположения, в том числе с привязкой к ключевым операциям.  Накопление и анализ собранных данных.  Развитая отчетность.  Управление KPI.  Контроль датчиков (IIoT).  Поддержка работы с единой системой управления нормативно-справочной информацией (НСИ).  Работа со сценариями.  Контроль выполнения обходов по RFID, NFC, QR-кодам на оборудовании.  Авторизация по RFID, NFC, QR-кодам на оборудовании для выполнения заданий.  Передача в систему статусов выполнения задания / ключевых операций.  Учет материалов и ЗИП (по нормам, по факту использования и др.).  Фото- видеофиксация результатов работ, дефектов и др. операций.  Удобный доступ к необходимой информации (НСИ, история работ, документации, инструкции и др.).  Работа в режимах офлайн и онлайн.  Создание аварийных и дополнительных заявок.  Удобное взаимодействие с диспетчером.  Использование голосового ввода (распознавание и перевод речи в текст).  Поддержка ОС Android, «Аврора». БАЗОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ОПТИМУМ СУМС СЕРВЕРНАЯ ЧАСТЬ МОБИЛЬНАЯ ЧАСТЬ
  4. ПРИМЕР АВТОМАТИЗАЦИИ ТОиР Заявка / наряд поступает на мобильное устройство

    Сотрудник принимает заявку или отказывается с указанием причины ДИСПЕТЧЕР Статус «Выполнено» Статус «Приступил к работе» В систему передаются статусы выполнения задания, фотоотчеты, комментарии, использованные ЗИП. Фиксируются время работы и координаты Статус «Выехал к месту ремонта» Настраиваемые оповещения Статус «Прибыл» Руководство контролирует процесс работ (на основе точной аналитики и блока поддержки принятия решения) Планирование работ мобильных сотрудников: • плановые задачи, • внеплановые задачи, • сценарии работы, • планирование маршрута • учет ЗИП. Контроль выполнения заявок. Отчеты. ПЛАТФОРМА ОПТИМУМ СУМС КИС BI
  5. ВАРИАНТ СЦЕНАРИЯ РАБОТЫ МОБИЛЬНОГО СОТРУДНИКА Заявка поступает на мобильное устройство

    Сотрудник принимает заявку или отказывается с указанием причины ДИСПЕТЧЕР Статус «Выполнено» Статус «Приступил к работе» В систему передаются статусы выполнения задания, фотоотчеты, комментарии, использованные ЗИП. Фиксируются время работы и координаты Статус «Выехал к месту» Настраиваемые оповещения Статус «Прибыл на место» Руководство контролирует процесс (на основе точной аналитики и блока поддержки принятия решения) Планирование работ мобильных сотрудников: • плановые задачи, • внеплановые задачи, • сценарии работы, • планирование маршрута • учет ЗИП. Контроль выполнения заявок. Отчеты. ПЛАТФОРМА ОПТИМУМ СУМС КИС BI 6 СЕРВИСНЫЕ ИНЖЕНЕРЫ • Схемы и инструкции • Предыдущие осмотры/ремонты • Задания • Документы • Объекты • Адреса, маршруты • Оборудование • ЗИП и расходные материалы • Статусы выполнения работ • Время работы • Координаты • Сообщения • ЗИП и расходные материалы • Отчеты по выполнению заявок • Схемы и инструкции • Предыдущие осмотры/ремонты • Задания • Документы • Объекты • Адреса, маршруты • Оборудование • ЗИП и расходные материалы • Схемы и инструкции • Предыдущие осмотры/ремонты • Сотрудники • Технические объекты • Заявки • Типовые операции • ЗИП и расходные материалы • Группы операций • Справочник участков • Измеримые показатели Обмен с мобильными устройствами (синхронизация) GPRS/3G/4G/Wi-Fi Интеграция • Статусы выполнения работ • Время работы • Координаты • Сообщения • ЗИП и расходные материалы • Отчеты по выполнению заявок • Новые заявки • Отчеты по выполнению заявок ПЛАТФОРМА ОПТИМУМ ММС ОПТИМУМ СУМС КИС ГЛОНАСС / GPS ОБМЕН ДАННЫМИ ! В отсутствие КИС необходимые справочники хранятся в ОПТИМУМ СУМС
  6.  Планирование работ.  Эффективное распределение заданий.  Сценарии работы.

     Учет выполнения работ.  Оперативная передача данных о выполнении работ в головной офис.  Учет нормативов (по всем операциям, деталям и др.).  Учет расхода материалов и ЗИП.  Сквозной контроль местоположения, в том числе с привязкой к ключевым операциям.  Накопление и анализ собранных данных.  Развитая отчетность.  Управление KPI.  Контроль датчиков (IIoT).  Поддержка работы с единой системой управления нормативно-справочной информацией (НСИ).  Работа со сценариями.  Контроль выполнения обходов по RFID, NFC, QR-кодам на оборудовании.  Авторизация по RFID, NFC, QR-кодам на оборудовании для выполнения заданий.  Передача в систему статусов выполнения задания / ключевых операций.  Учет материалов и ЗИП (по нормам, по факту использования и др.).  Фото- видеофиксация результатов работ, дефектов и др. операций.  Удобный доступ к необходимой информации (НСИ, история работ, документации, инструкции и др.).  Работа в режимах офлайн и онлайн.  Создание аварийных и дополнительных заявок.  Удобное взаимодействие с диспетчером.  Использование голосового ввода (распознавание и перевод речи в текст).  Поддержка ОС Android, «Аврора». БАЗОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ОПТИМУМ СУМС МОБИЛЬНАЯ ЧАСТЬ 5 СЕРВЕРНАЯ ЧАСТЬ ПРИМЕР АРХИТЕКТУРЫ ОПТИМУМ СУМС ТОиР Сервисный инженер • Планирование работ • Получение заявок\нарядов • Планирование маршрутов • Контроль выполнения работ Руководитель Аналитика • Формирование отчетов Задачи Контроль Статусы Время работы Координаты Сообщения ЗИП и материалы Фото Заявки Наряды Маршруты Объекты Оборудование Инструкции Сервисный инженер ГЛОНАСС / GPS Ремонтная бригада Ремонтная бригада ДИСПЕТЧЕР СУМС КИС ГЛОНАСС / GPS
  7. Крупнейшая электросетевая компания на территории Краснодарского края и Республики Адыгея

    География и масштаб проекта: Краснодарский край и Республика Адыгея, 11 электросетевых предприятий. Внедрение мобильного решения для управления процессами ТОиР ЛЭП и оборудования подстанций в филиале «Сочинские электрические сети». Масштабирование на все филиалы компании (до 600 мобильных рабочих мест). Автоматизирован процесс получения и выполнения работ по Нарядам и Распоряжениям в полном соответствии с «Правилами по охране труда при эксплуатации электроустановок», в т.ч.: • подписи электронной меткой, • аудио- видеозаписи во время инструктажа, • оффлайн-режим Реализованы: • своевременное предоставление необходимой технической информации на месте производства работ (схемы, нормативная документация, методики, инструкции) • интеграция с Системой Управления Производственными Активами (СУПА) компании «АйДи — Технологии Управления». ЭФФЕКТИВНОСТЬ • Увеличение объема и повышение достоверности данных о наличии, технических характеристиках, техническом состоянии и географических координатах ЛЭП и оборудования подстанций. • Усиление контроля над безопасным проведением работ и сокращение числа технологических нарушений при выполнении работ. • Снижение трудозатрат на анализ состава и значимости выявленных дефектов. • Повышение эффективности использования рабочего времени исполнителей. • Повышение уровня контроля качества выполнения работ.
  8. % 22 % 20% 15% 25% 17% Уменьшение транспортных затрат

    Сокращение технических нарушений и производственного травматизма Снижение рабочего времени ремонтных бригад Снижение трудозатрат Повышение качества выполнения работ по критериям KPI 40 Снижение аварийности сетей
  9. Снижение аварийности сетей Улучшение качества выполнения основных плановых ремонтов Снижение

    объемов закупок материалов и ЗИП. Удешевление себестоимости продукции и ТОРО. Уменьшение потерь от простоев из-за технической неисправности оборудования за счет автоматиза ции процессов учета Общее повышение производительности при значительном повышении качества труда и повышении дисциплины выполнения требований ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ 40% 30 млн. руб % 11 млр. руб 180 % %
  10. География и масштаб проекта: География и масштаб проекта: Нижегородская область,

    Кстовский район, город Кстово, ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез». Опытная эксплуатация решения для автоматизации работ мобильного сервисного персонала на базе программной цифровой платформы «ОПТИМУМ УИС 2025» (разработчик - ООО «Институт Развития Цифровой Экономики» (ООО «ИРЦЭ»)). Тестирование системы проводилось с целью осмотра оборудования насосной станции №93 и РПО – земляные, РПО-высота, РПО-газоопасные, РПО-ГПМ, РПО-огневые, РПО-ремонтные. Реализованы: • Контроль факта выполнения обходов за счет использования RFID/NFC меток. • Ввод данных в систему на месте выполнения обхода, автоматическая проверка корректности данных. • Возможность ввода уточняющей информации: фото, комментарии. • Обеспечение актуальности, полноты и качества данных в учетной системе. • Минимизация потерь инструментального времени (электронное ведение журналов). • Информация поступает сразу в учетную систему, не требуется ввод данных из бумажного журнала. • Фиксация исполнителя в учетной системе, авторизация для выполнения задания. • Контроль исполнителя на маршруте через считывание NFC меток. • Автоматическая или ручная фиксация времени выполнения заданий, сбор статистики по длительности и трудозатратам работ. • Сбор всех данных в учетной системе, доступность для анализа, аудита действий ответственных сотрудников. • Формирование отчетов, построение аналитических графиков. • Объективная оценка состояния оборудования. • Экономия времени на обработку информации и составление отчетов. • Получение объективного и достоверного надзора. • Помощь в принятии управленческих решений, прогнозная аналитика. Результаты: • Проведенные испытания подтвердили эффективность внедрения системы автоматизации мобильных обходов. • Программный комплекс Цифровая платформа ОПТИМУМ УИС 2025 рекомендован к внедрению для автоматизации и цифровизации производственного контроля. • Возможности ПО Цифровая платформа ОПТИМУМ УИС 2025, в том числе не использованные в рамках настоящих испытаний, обеспечивают возможность внедрения разносторонних прикладных задач, связанных в том числе с проведением ремонта оборудования, заказом запчастей, оформлением нарядов-допусков на проведение работ. Реализация проекта ТОиР 27
  11. Расчетный экономический эффект от использования платформы ОПТИМУМ за 9 месяцев

    (осень 2015 – весна 2016) составил 310 000 000 рублей. Самостоятельная разработка РЖД мобильного приложения для автоматизации процессов ТОиР железнодорожных путей на платформе ОПТИМУМ. Проблемная область и потребность до использования платформы ОПТИМУМ:  более 3 лет безуспешно продолжалась разработка мобильного решения;  блокирующие проблемы с производительностью;  невозможность реализовать требования ТЗ и запустить сервисы. Полученный результат после использования платформы ОПТИМУМ:  использование платформы позволило решить все технологические проблемы и запустить сервисы согласно ТЗ (функционально и по производительности) всего за 2 месяца;  сохранен исходный код и внешний интерфейс мобильного приложения;  подтверждена независимость от поставщика мобильной платформы. Оперативное получение и отправка данных на сервер — один из важных показателей работы мобильного приложения. Платформа «Оптимум» позволила нам выпустить решение, которое оказалось на порядок быстрее, чем то, что мы делали на предыдущей мобильной платформе… Руководитель Центра ОАО «НИИАС» Олег Харин “ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
  12. География проекта: Москва, аэропорт Шереметьево Уникальные технологические решения для оперативного

    управления наземной техникой и перронным персоналом:  полный цикл управления процессами перронного обслуживания самолетов сотрудникам с момента посадки самолета, его приема, всех процессов подготовки к следующему рейсу и отправки его на взлетную полосу;  мониторинг местонахождения и перемещений сотрудников на перроне и служебных автотранспортных средств, эффективное использование рабочего времени сотрудников и ресурсов в терминале D. На 30 % снижена нагрузка на радиоэфир, организованы онлайн-управление и контроль ситуации на перроне. На 10 % уменьшено количество сбоев расписания вылетов в терминале D. Мы считаем, что внедрение решения компании CDC в ОАО «Аэрофлот — Российские авиалинии» экономически оправдано. Оно позволило повысить качество обслуживания воздушных судов, сократить пробег и простои техники, более эффективно распределять задания перронному персоналу… Заместитель генерального директора по информационным технологиям Богданов Кирилл Игоревич “ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
  13. Предприятие по строительству средств современной коммуникации и горизонтального направленного бурения

    (ГНБ). География проекта: автоматизирована работа ремонтных и аварийных бригад тринадцати участков эксплуатации сооружений связи (УЭСС) по всей России от Нижегородской области до Тюмени. Автоматизация работы ремонтных и аварийных бригад участков эксплуатации сооружений связи (УЭСС). Внедрение решений ОПТИМУМ:  оперативное управление полевыми сотрудниками;  получение актуальных и достоверных данных по перемещению сотрудников, статусам выполнения заявок;  контроль использования запасных частей, инструментов и принадлежностей (ЗИП). Значительное сокращение времени на ежедневное распределение заявок, повышение качества технического обслуживания и, как результат, снижение сбоев оборудования и аварий. ЭФФЕКТИВНОСТЬ
  14.  Уменьшение времени выполнения технического обслуживания оборудования, повышение эффективности работы

    сервисных инженеров.  Увеличение скорости и качества обработки заявок на техническое обслуживание. Белорусская дистрибьюторско-логистическая компания, поставщик продуктов питания и напитков География проекта: Республика Беларусь Автоматизация технического обслуживания:  планирование заявок на обход, осмотр, ремонт и монтаж пивного оборудования в барах и ресторанах;  распределение заявок между сотрудниками;  учет расходных материалов;  спутниковый мониторинг сервисных инженеров. ЭФФЕКТИВНОСТЬ 35
  15. Опыт разработки и интеграции комплексных программных решений С 1995 года

    Один из первых в мире разработчиков многоуровневых высоконагруженных систем с использованием мобильных технологий Лучшая на российском рынке ИТ цифровая технологическая программная платформа ОПТИМУМ * * Исследование ЦИКМ Финансового Университета при Правительстве РФ Windows iOS Android Аврора
  16. разработки программного обеспечения и поддержки клиентов в 8 городах 9

    центров Санкт-Петербург Москва Нижний Новгород Казань Волгоград Краснодар Новосибирск 24 решения на платформе ОПТИМУМ в Едином реестре российского программного обеспечения В нашу структуру входит «Институт Развития Цифровой Экономики» — резидент ИТ-кластера Фонда «Сколково»
  17. ООО «Инженерная компания «555» 198096 г. Санкт-Петербург, ул. Кронштадтская, д.11,

    литер А, 305А www.ik555.ru [email protected] +7 (812) 458-43-21 доб. 395 +7 (931) 392-10-35 Семенов Дмитрий Алексеевич [email protected] Спасибо за внимание! ГК «СиДиСи» +7 (495) 956-13-25 Россия. Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Волгоград, Новосибирск, Краснодар [email protected] www.cdc.ru