Classmethod Company Deck

クラスメソッド株式会社の会社紹介資料です。主に採用応募者向けに作成しています。

クラスメソッド株式会社　
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1. Company Deck 事業伴走型テクノロジーパートナー 2026年10月20日発行 v1.0.134 クラスメソッド株式会社
2. 目次 数字で見るクラスメソッド 01 02 03 04 05 06 会社概要 p.4-10 1,146億円 949名 売上高 （2026年6月期、単体） グループの直接雇用者 （アルバイト・ パートを含む） 10の行動指針、賞賛文化、社員の声 964万円 国内1位 評価・給与制度 正社員の平均年収 （中央値929万円） AWS認定の 全資格保有者数 会社と財務基盤、成長、ビジネスモデル、 グループ会社、Zenn、代表メッセージ 挑戦できる環境 p.12-17 市場、会社の課題、任せたい仕事、関われる事業、職種、求める人物像 組織と文化 p.19-22 p.24-30 評価と報酬、年収の実績、働く環境、定着と構成、社内制度 採用情報 p.32-33 選考の流れと、会社をもっと知るための情報源 付録 p.35-43 発信、自社製品、公開事例、AI、実績、顧客の評価と事例の分析 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 2
3. 01 会社概要 技術を愛するみんなの味方 3
4. 会社概要：2004年の創業から全国の企業のITを支えています 基本情報 事業領域 商号 クラスメソッド株式会社（Classmethod, Inc.） 設立 2004年7月7日（23期目） 代表者 代表取締役 横田 聡（CEO） 本社 東京都港区西新橋1-1-1 日比谷フォートタワー26階 クラウド AI・データ AWS・Google Cloud・Azure 設計・構築・運用・請求代行 生成AIの業務への組み込み・ データ基盤の構築と分析 国内9拠点 東京・札幌・仙台・上越・名古屋・大阪・広島・福岡・沖縄 SaaS 業界ソリューション 海外6拠点 ドイツ・カナダ・韓国・タイ・ベトナム・マレーシア Snowflake・Datadog など海 外SaaSの販売と導入支援 小売・製造・金融・公共・ ゲームなど業界別のシステム 資本金 1億円 売上高 1,146億円（2026年6月期、単体） 取引社数 6,000社（累計） 運用・サポート 人材 社員数 949名（2026年10月、アルバイト・パートを含む直接雇用者） 24時間365日の運用監視・ サポート・業務の引き受け 採用支援・育成・内製化支援 派遣・研修・インターン 経営 外部資本なし・借入なし・非上場企業 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 4
5. 財務基盤：12期連続の増収増益 外部からの借入や出資のない無借金経営で、調査会社による第三者評価でも上位に入っています。 純利益（億円） 64.4 0円 12期連続 借入・社債の残高 増収増益 （売上と純利益） 53.3% 276億円 自己資本比率 純資産 1,850位以内 600位以内 業績ランキング （国内150万社中） 優良企業ランキング （国内150万社中） 52.1 47.8 34.8 29.8 21.1 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 6月期 6月期 6月期 6月期 6月期 6月期 ランキングは国内大手調査会社調べ（2026年10月） クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 5
6. 事業成長性：10年で売上は44倍・社員は7.7倍に クラウドやDXの発展とともに、売上や社員数が伸びています。 売上（億円、各年の6月期） 社員数（各年の6月末、アルバイト・パートを含む、名） ▪ 単体 ▪ グループ会社 1,146 939 951 721 772 627 515 590 429 427 217 26 44 74 255 819 298 286 202 155 311 305 132 226 772 122 110 173 130 228 155 244 323 360 425 495 517 533 641 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 44倍 +20.5% 7.7倍 +120名 売上の伸び（10年） 売上の伸び（前期比） 社員数の伸び（10年） 社員数の伸び（前期比） クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 6
7. ビジネスモデル：販売で接点をつくり伴走で事業の当事者へ 販売型・受託型・成果型の3つの取引があり、職種ごとに担う段階が違います。 販売・導入サポート IT システム コンサルティング 企画開発 運用保守 事業伴走支援 ビジネス職 ビジネス職・エンジニア職 エンジニア職・PM エンジニア職 全職種 最初の接点 課題の整理と構想 設計・構築・開発 24時間365日の運用 引き受けて成果まで AWS・Google Cloud・海外SaaSを販 売し、利用料の請求を まとめて引き受けます。 多くの顧客との最初の 取引です。 ありたい姿を聞き、 サーバーやソフトの棚 卸しから課題を整理し、 技術の組み合わせを選 びます。 クラウドを設計・構築 し、アプリやデータ基 盤を開発して、生成AI を業務に組み込みます。 運用監視とサポートデ スク、セキュリティ対 策を担います。 業務の引き受けや内製 化、人材育成、組織づ くりを支え、経営や事 業部門と一緒に成果を 確かめます。 販売型 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 受託型 成果型 7
8. グループ会社：国内4社で構築から運用・業務の引き受けまで 4社が役割を分けて、同じ顧客を支えています。 クラウド・AI・データ・業界の事業 運用・サポート・業務の引き受け クラスメソッド クラスメソッドオペレーションズ 構想から実装・運用までを担います。DevelopersIOと 運用とサポートデスクを担当します。顧客の業務の引き Zennを運営しています。 受けと改善に力を入れています。 現場に入るエンジニアリング支援 セキュリティの運用と対策 クラスメソッドテクノロジーズ クラスメソッドセキュリティ 顧客のチームの一員として設計・開発・運用を支えます。 セキュリティの運用監視と対策を専門に担います。 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 8
9. Zenn：当社が運営するエンジニアのための情報共有コミュニティ 登録ユーザー20万人のサービスを、少数精鋭で開発・運営しています。 1,600万 20万人 月間ページビュー 登録ユーザー 330万人 1,500組織超 月間の利用者数 Zennで発信している組織 企業向けに提供しているメニュー ▪ Publication Pro 法人向けのテックブログ。記事を公開し、 技術の資産を蓄積 ▪ Publication Connect 読者の分析、 経営層向けレポート、質問箱、優先登壇 ▪ 製品マーケティング 記事投稿コンテスト Zennfes の協賛、ハッカソン、メルマガ ▪ 技術広報 イベントのブース出展、スポンサー枠での登壇 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 9
10. 代表メッセージ 10年後も笑い合える仲間と、顧客の成功まで伴走したい。 クラスメソッドは2004年、受託開発の小さな会社として始まりました。自分たちの手でつくるビルダーであることは、 いまも変わりません。私たちが力を尽くしたいのは、顧客の成長と成功です。新しい技術を使いこなして、顧客の現場に 届ける。その仕事を楽しんでいます。 顧客の課題は会社ごとに背景が違い、1つの製品で片づくことはまずありません。多くのテクノロジー企業と協業し、実 績を重ねてきたので、どの組み合わせならうまくいくかが分かります。ただ、組み合わせを選ぶには顧客の業務を理解し、 相手に伝わる言葉で説明できなければなりません。技術以外の力を磨いているのは、そのためです。 これから、つくること自体はAIで速く、安くなっていくでしょう。それでも、顧客の現場で業務を回し、事業が良くなっ たかを確かめる仕事は人に残ります。技術と業務の両方が分かる人が、事業の責任者や経営陣と同じ目線で考え、共に成 長していく。AIの時代に価値が上がるのは、そういう仕事です。そして、それは一人ではできません。 周りを助け、知見を分け合える仲間と、10年後も笑い合っていたい。そう思って、いまもこの会社を続けています。 創業者 兼 代表取締役 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 横田 聡 10
11. 02 挑戦できる環境 市場は広がり、任せたい仕事が増えています。 学び続けて周りを支える人を歓迎します。 11
12. 成長市場：大企業との取引はまだ8社に1社です 年商300億円以上の国内企業のうち、規模が大きい企業や情報通信業ほど取引の割合が高くなっています。 12% 従業員の規模別に見た取引の割合 業種別に見た取引の割合 1万人以上 35.6% 情報通信業 38.9% 3,000〜1万人 28.5% サービス業 15.5% 1,000〜3,000人 17.8% 製造業 15.3% 300〜1,000人 8.6% 金融・保険業 14.2% 6,804社 300人未満 4.0% 不動産業 10.4% 年商300億円以上の国内企業 年商規模別に見た取引の割合 小売業 9.8% 卸売業 8.8% 運輸業 8.6% 建設業 8.0% 公共サービス 2.3% 取引のある企業の割合 845社 そのうち、取引のある企業 1兆円以上 28.8% 1,000億〜1兆円 19.1% 500億〜1,000億円 10.7% 300億〜500億円 6.8% 年商・従業員数・業種は国内大手調査会社調べ（2025年10月） クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 12
13. 事業と組織の課題：社会に必要な会社を次の世代とつくりたい 社歴・年齢に関係なく、やる気と行動力があればどんどん仕事を任せていきます。 事業の課題 組織の課題 ▪ 社会になくてはならない会社になりたい ▪ 部門を越えた成功体験をつくりたい 顧客には頼られているが、社会になくてはならない会社とまでは言えない ▪ 事業をもう一桁大きくしたい 既存の事業を伸ばし、新規の事業を立ち上げて、会社の規模を一桁上げたい ▪ 顧客の経営層・事業責任者に認知されたい いまは技術の相談先で、問い合わせを待つ型が中心。顧客の経営層・事業責 任者と自分から関係をつくり、事業の相談が来る会社にしたい ▪ 自ら事業を運営して、顧客を深く理解したい ITの支援にとどまらず、自分たちで事業を運営する経験を通じて、顧客の事 業への理解を深めたい ▪ 高付加価値な事業を広げたい 成果・範囲・進め方が分かるサービスメニューを現場の知見から形にし、付 加価値の高い受託や成果型の仕事を増やしたい ▪ エンジニアの役割を広げたい AI時代に合わせて、設計から運用と提案まで、一人で担える範囲を広げたい 多拠点と事業部制で分業が進み、一体感が薄れた。部門を越えて一つの大き な成果を出し、全員で分かち合いたい ▪ 整った環境に安住したくない 仕組みや制度は整った。決まった型に頼らず、新しいことに挑む空気を楽し みたい ▪ 若手に組織と経営を任せたい 創業22年、平均年齢が上がった。チームや部門の運営、そして経営の経験 を若手に早く積んでもらい、次の世代をつくりたい ▪ 全社員が活躍し、賞賛し合いたい 賞賛される人が固定しがち。全員の活躍が見え、 互いに称え合う組織にしたい ▪ 多様な産業の専門家が活躍する組織にしたい 各産業の専門家はまだ十分にそろっていない。産業の 経験とシステムアーキテクトの知見を掛け合わせたい クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 13
14. 任せたい仕事：経営層との関係・案件の統率・サービスづくり 案件ごとに職種を越えてチームを組み、商談にはエンジニアが早い段階から入ってビジネス職と一緒に提案します。 経営層・事業部門と関係をつくる 顧客の経営層や事業部門と自分から関係を築き、支援を提案します。 プロジェクトを率いる 要件と範囲の合意から日程管理や関係者への連絡までを引き受け、大きな案件を率います。 知見をサービスにする 個別の対応で培った知見を、多くの顧客に届くサービスメニューにまとめます。 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 14
15. 関われる事業：既存の拡張・新規の立ち上げ・事業基盤づくり 事業ごとに経験できることが違い、入社後の1年で担う範囲を広げていきます。 既存事業の拡張 新規事業の立ち上げと成長 業務の引き受けで事業基盤づくり ▪ クラウドの導入と支援 ▪ AI・データ ▪ 業務の引き受け AWS認定の多さを生かし、安全な利用 生成AIを顧客の業務に組み込みます 運用やサポートデスクなど顧客の業務を ルールや内製体制づくり、複数クラウド 対応に広げます ▪ 経験できること 引き受け、改善を続けます ▪ 経験できること 立ち上げ期に最初の事例をつくります ▪ 経験できること 顧客の事業と業務を 内側から理解する経験 大企業の大型・長期の案件 中途入社後の1年 入社〜1週目 1〜3ヶ月 3〜6ヶ月 6ヶ月〜1年 決めた部門で案件に入る 案件の一部を自分で持つ 自分で回せる範囲を広げる 役割を見直し、次の挑戦へ 経験を生かせる仕事から始めま す。分からないことはメンター に聞けます。 商談や打ち合わせに同席して進 め方を覚え、担当する範囲を一 つ持ちます。毎週上司と1対1で 話し、困りごとを確かめます。 案件を自分で回し、提案や設計 など前職の強みを生かします。 できるようになったことを上司と 振り返り、次に担う役割を一緒に 決めます。 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 15
16. 募集する職種：4つの職種から応募し部門は面談で一緒に決める 所属する会社・等級（グレード）・給与・勤務地は、部門とともに内定時に確定します。 01 02 03 04 エンジニア職 ビジネス職 マネジメント職 コーポレート職 技術を検証し、つくり、運用を 設計します。 顧客のありたい姿から提案し、 エンジニアと一緒に成果まで関 わります。 案件と組織を率います。要件の 合意から体制づくり、育成まで 担います。 人事・経理・法務などの実務を 担います。定型の作業はAIで減 らし、社員が顧客に集中できる 仕組みをつくります。 担当はセールス・コンサルタン ト・インサイドセールス・アラ イアンス企画などです。 担当はプロジェクトマネー ジャーなどです。 担当はインフラ・開発・ デザイン・セキュリティ・技術 サポート・システムアーキテク トなどです。 1人が複数の役割を担う 入社後のキャリアチェンジも可能 案件ごとに職種を越えてチームを組み、部門の境界はあえて曖昧 にしています。役割は入社後に広げられます。 部門やグループ会社の間で異動するなど、多様な経験を積むこと を応援しています。 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 16
17. 求める人物像：一緒に働きたい人・合わない人 経歴より学び続ける行動を見て、これまでの経験は顧客と仲間を支える力として生かせます。 知見を惜しまず共有し、相手が自分で判断・行動・成長できるよう支える 自分が得られることより先に、何を与えられるかを考えます。その積み重ねが顧客と仲間からの信頼になり、結果として大きな仕事と 成長が返ってきます。 一緒に働きたい人 合わない人 ・素直で良い人 ・前向きで明るい人 ・元気よく挨拶できる人 ・健康的で体力がある人 ・多趣味や得意なことがある人 ・自分の仕事として考えられる人 ・ありがとうやごめんなさいを言えない人 ・確認や報告が少ない人 ・指示を待つことが多い人 ・他人や環境のせいにする人 ・変化を嫌う人 ・意見や指摘を受け止めない人 ・最後までやり切る人 ・学び続け、試し続ける人 ・顧客や仲間への貢献意識が強い人 ・担当外の仕事を手伝える人 ・みんなで成果をあげたい人 ・学んだことを自分の中にとどめる人 ・困りごとを一人で抱え込む人 ・決まった仕事だけやりたい人 ・他人と関わりたくない人 ・自分の手柄を優先する人 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 17
18. 03 組織と文化 行動指針は面接でも評価でも使っています。 賞賛と社員の声で日々の姿を伝えます。 18
19. 行動指針：面接と評価で見る10の原則 面接では、Classmethod Leadership Principle（CLP）に沿った仕事上の行動や経験を伺います。 01 03 05 07 09 リーダーシップ 自ら動き、周囲を巻き込み、やり切る ダイバーシティ 多様な背景とライフステージを強みにする 感謝 見返りを求めず、先に相手に良い影響を与える フィードバック 意見を前向きに受け止め、素早く改善する やってみる 小さく素早く試し、失敗から学んで改善する クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 02 04 06 08 10 パートナーシップ 立場に関係なく、互いを尊重して接する プロフェッショナル 謙虚に学び続け、周囲の成長を支える 顧客視点 顧客が本当に求めるものを理解し、良い体験を届ける 情報発信 学んだことを発信し、次の学びにつなげる 楽しむ 難しい仕事や変化を楽しみ、心身の健康も保つ 19
20. 賞賛文化：ほぼ毎週の昼礼で具体的な行動とその結果を称える 受注やローンチのほか、社内の仕組みづくりや周りへの支援も称えています。 月別の賞賛件数 84回 216件 賞賛を行った昼礼の回数 賞賛の件数 18 18 17 15 16 15 13 賞賛の内容 7 5 6 4 3 6 5 4 3 2 12 26 /1 11 9 10 8 7 6 5 4 3 6 9 8 10 6 8 8 7 2 2 12 25 /1 11 3人以上のチームへの賞賛 7 4 10 賞賛された社員（延べ） 6 2 /9 54% 6 4 24 900人超 6 7 7 賞賛された行動の例 新規受注やローンチ 66% 社内の仕組みやツール 38% 周りへの支援と育成 30% 発信・事例・登壇 29% 顧客からの直接の評価 14% ▪ 新しい仲間を技術面で支え、有志の開発メンバーが1年で3人増えた ▪ 顧客が実現したいことを言葉にし、研修として形にして採用された ▪ 共催ウェビナーを5人で分担し、登録者が前回の1.8倍になった ▪ 生成AIで文字起こしの機能をつくり、顧客の業務量を大きく減らした ▪ 部門を越えたオフィスランチを週2回続け、互いの仕事を知る場にした 集計期間：2024年9月〜2026年10月。延べ人数と内容は、1件の中の複数をそれぞれ数えています。 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 20
21. 社員の声：周りに支えられて挑戦を続けられる 質問しやすく失敗を責めない文化の中で、前職の経験や家庭を大切にしながら新しい役割に挑めます。 気軽に質問・相談し合える 失敗しても褒めてもらえる 苦手だった登壇に踏み出せた 「1個聞けば10個教えてくれるような人ばかり で、フランクに質問・相談しあえる環境でもあ ると感じています！」 「チャレンジしたことに対して、もし失敗して も怒られることなく、むしろ褒めてもらえて フォローをしてもらえる文化です。」 「クラスメソッド入社前まではイベント登壇が 苦手でしたが、CLPのやってみる・情報発信 という考え方に触発されました。」 ― アナリティクスコンサルタント ― セールスマネージャー ― ソリューションアーキテクト これまでの経験は無駄にならない 営業から立ち上げまで領域を次々に 家族を中心に働ける 「私はクラスメソッドで3社目となりますが、 活きなかった経験はなかったと思います。」 「クラウド営業やデータ分析ソリューション、 アライアンス企画、インサイドセールス部門の 立ち上げなど、幅広い領域に挑戦してきまし た。」 「家族のライフステージを中心に働けるという のが、他の会社にはないところかと思いま す。」 ― アカウントセールス ― マネージャー ― プロジェクトリーダー クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 21
22. 社員の声：お客様と向き合いチームで成果を出す 相手の話を聞くことから仕事を始め、専門の違う仲間と一緒に成果を出しています。 まず、何を解決したいのかを聞く ビジネス要件から、設計と導入まで 課題に合わせて検証する 「すぐに技術面での解決策を提示するのではな く『何を解決をしたいのか』というのを質問を 通じて確認するようにしています。」 「お客様のビジネス要件を理解し、それに最適 なAWSサービスの提案や設計、導入支援など を行っています。」 「技術的な検証を繰り返しながら『実現できそ う/難しそう』というのを確認し、お客様にご 提案することが主な業務内容になります。」 ― アカウントセールス ― ソリューションアーキテクト ― 研究開発エンジニア 要求が高いから、学ぶ機会が多い 自律的に動く人にチャンスが来る 専門の違う人がチームで働く 「お客様からの要求もレベルが高いので大変で すが、学ぶ機会は非常に多いと思います。」 「エンジニアには必ず自律的な動きが求められ、 受け身の状態ではチャンスを逸します。」 「年齢・性別・国籍・役割などに関係なく個人 の専門性を生かしながら、多様なバックグラウ ンドを持った人材が集まりチームで仕事をして います。」 ― SRE クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 ― 開発部門長 ― 事業企画 22
23. 04 評価・給与制度 評価は周りを助けた行動も見ます。 給与の実績はグレード別に開示しています。 23
24. 評価軸：周りを助けた行動も成果と並べて見る スキル・マインド・成果の3つで見て、定期的な面談で評価と役割を上司と確認します。 スキル マインド 成果 仕事の進め方と、専門の知識や経験を見ます。 カルチャーの体現と、具体的な行動量を見ます。 顧客の成果と、数字の目標の達成を見ます。 評価で見ること 一人で抱え込まない 懸念は早く言葉にする 知見の共有や後輩の育成、発信、部門を 越えた支援も「マインド」の評価に入り 支える側の役割と負荷も、チームで分け ます。偏ったときは、マネージャーが役 品質や顧客への懸念は、代案がなくても 早く共有することを歓迎します。失敗は ます。数字の目標だけで評価を決めず、 動いたことがどんな貢献につながったか 割や配置を見直します。個人を孤立させ て競わせる評価はしません。 組織で受け止め、次に生かします。 も見ます。 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 24
25. 報酬設計：同じグレードなら専門職も管理職も待遇はほぼ同じ グレードはG01からG08まであり、専門性を磨く道でも組織を率いる道でも報酬は上がります。 3つの観点で評価 グレード 報酬（月給＋賞与） 専門性を磨く道と、組織を率いる道 賞与は年3回、手当も G05の平均年収は、専門職1,048万円・管理職1,093万円です。 全体の平均は1,054万円です。 夏季（6月）・冬季（12月）の賞与と、業績に応じた決算賞与 （7月）があります。永年勤続表彰、家族手当、住宅手当なども あります。退職金とストックオプションはありません。 入社時のグレード 基本給の基準は国内で共通 前職の実績を考慮して決めます。半数がG03以上で入社し、即 戦力としてG04〜G06から始める方もいます。試用期間中も、 国内9拠点のどこで働いても、基本給は同じ基準で決まります。 給与と賞与の基準は本採用後と同じです。 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 25
26. グレード別の年収：G05で平均1,000万円を超える G02からG07までは隣のグレードとの平均の差が2割で、30代のエンジニアの34.5%がG05以上です。 グレード別の年収（万円） グレード 平均 年代別の平均（万円） 中央値 最低〜最高 隣との平均の差 20代 775 G02 601 617 400〜700万円台 ̶ 30代 883 G03 719 708 500〜900万円台 +118（+20%） 40代 1,052 G04 879 885 600〜1,100万円台 +160（+22%） 50代以上 1,149 G05 1,054 1,040 800〜1,300万円台 +175（+20%） G06 1,262 1,234 900〜1,600万円台 +208（+20%） G07 1,496 1,472 1,200〜1,700万円台 +234（+19%） G08 2,259 2,276 2,000〜2,400万円台 +763（+51%） クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 職種別の平均（万円） マネジメント 1,300 エンジニア 933 その他の職種 918 セールス 783 コーポレート 679 26
27. 年収の実績：平均年収は6年で722万円から964万円へ 年収1,000万円以上が4割近くを占めます。 平均年収の推移（万円） 年収帯の分布 964 941 750 722 776 795 855 25.3% 32.3% 22.9% 14.9% 600〜 800万円 800〜 1,000万円 1,000〜 1,200万円 1,200 万円以上 左端の細い区分は600万円未満で4.6%です。 平均年収の内訳（万円） 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 6月期 6月期 6月期 6月期 6月期 6月期 6月期 929万円 37.8% 中央値 年収1,000万円以上の割合 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 月給12ヶ月分＋手当 708 賞与（夏・冬） 149 決算賞与（業績に応じて） 94 永年勤続表彰など 13 27
28. 働く環境：働きやすさを支える制度と実績 フレックスタイム制で年間休日は125日、出社を基本に事情に応じてリモートワークも使えます。 項目 いまの制度と実績 勤務時間 フレックスタイム制。コアタイムは11時〜15時 働く場所 本社（東京）を中心に、地方拠点でも勤務できます。対面での連携と成果を重視して出社 が基本で、頻度は職種や部署で異なり、事情に応じてリモートワークも使えます 休日・休暇 年間休日125日、年末年始は2週間ほど。有給の消化率は80%で、入社時に5日、以降は 法定どおりです 残業 月の平均は14時間 試用期間 6ヶ月（延長の規定あり） 育児 女性の育休取得率100%、男性95%。復職率100% 夜間・休日対応 通常は海外拠点が時差で対応。リリース時や緊急時は国内で対応 副業 本業に影響せず競合しない場合、事前の許可を得て可能 仕事の道具 MacBook か Windows PC を支給。昇降デスクと大型4Kモニターを用意 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 28
29. 社員の定着と構成：子育て世代が多数在籍しています 30代と40代が社員の7割を占め、役割が上がるほど平均勤続年数が長くなります。 年代別の構成 4.5% 19% 離職率（第22期） 女性の割合 20代以下 17% 30代 40% 40代 33% 50代以上 10% 役割（キャリアの段階）ごとの平均年齢と平均勤続年数 役割 平均年齢 平均勤続年数 アソシエイト 34.0歳 3.5年 スペシャリスト 39.7歳 5.6年 エキスパート 41.9歳 6.2年 マネージャー 43.3歳 6.6年 ディレクター クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 50.8歳 職種別の構成 エンジニア 65% セールス 16% その他 19% 10.1年 29
30. 社内制度：学び・発信・働き方を支える 学ぶことと発信することを、仕事の一部として支えています。 学ぶ 参加する 発信する 受験料は合否に関係なく全額負担 カンファレンスの参加費を負担 ブログも登壇も業務時間内に 対象は AWS・Azure・Google Cloud です。社員ごとにAWSの検証環境を用意し ています。 国内外の有償イベントに参加する費用を、会 社が負担します。 学んだことや検証したことを技術ブログに書 いて公開します。登壇も業務の一部です。 部門を越える 両立する 相談する 異動のときは目的と役割を説明 短時間正社員の制度 困りごとは help-me チャンネルへ 業務内容によっては、契約形態の変更や部門 の異動があります。その際は目的と役割を説 明し、マネージャーが支えます。 勤務時間を短くして、正社員のまま働けます。 利用している社員もいます。 社内チャットの help-me チャンネルで気軽 に質問でき、ほかの部門の社員からも回答が 届きます。 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 30
31. 05 採用情報 選考はカジュアル面談から始められます。 応募の前に会社を知る情報源があります。 31
32. 選考の流れ：応募の前に社員と気軽に話せる カジュアル面談と説明会は、選考とは別に申し込めます。 採用サイト careers.classmethod.jp 応募の方法 選考の流れ 直接応募 採用サイトから 応募 リファラル 書類選考 社員の紹介から 一次面接 エージェント 二次面接 紹介会社から 内定 カジュアル面談 説明会 面接で伺うこと 選考とは別の場です。職種や部門を決めて いなくても申し込めます。迷っている方の 社員と直接話せる説明会を開いています。 検討中の段階でも参加できます。 周りの人や顧客を支えた経験を具体的に伺 います。一次面接は採用担当とオンライン 窓口もあります。 で行います。二次面接は現場のメンバーが 同席し、実技試験と質疑応答を行います。 採用サイトからの直接応募では、入社お祝い金を受け取れる可能性があります。リファラル入社も考慮します。 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 32
33. 情報源：技術ブログ・Zenn・公開事例・イベント 社員の仕事ぶりを、応募の前に外から確かめられます。 dev.classmethod.jp zenn.dev 技術ブログ DevelopersIO Zenn 職種を問わず社員が書き、 社員も社外の技術者も記事を公開しています。 毎日記事が公開される技術ブログです。 classmethod.jp/cases 年に1度の技術イベント 公開事例 技術イベント DevelopersIO 2026 仕事がどう変わったかを顧客自身の言葉で伝える事例を、 社員が登壇し、社外の技術者と話します。 446件公開しています。 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 33
34. 06 付録 発信・自社製品・公開事例・AIの取り組み。 実績と表彰・顧客の評価・公開事例の分析。 34
35. 発信：学んだことはブログ・動画・登壇・書籍で社会に恩返しする 15年間、毎日書き続けた記事が、顧客からの相談につながっています。 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 6万本 1.5万人 技術ブログ DevelopersIO の記事。 月間で数百万回読まれ、執筆者は 500名超 YouTube の登録者。700本超の動 画を公開 100人超 10冊超 社外のイベントに登壇した経験のあ る社員。AWS Summit など 社員が執筆した書籍。雑誌・Web メディアへの寄稿も 35
36. 自社製品：グループで開発して提供しています 顧客の現場で見つけた課題を製品にしており、全製品を classmethod.jp/products で紹介しています。 tensei AI-Starter ghoost fannaly ソースコードから設計書や仕様書 をAIで生成し、古いシステムの移 管理者が統制できる生成AI環境を、 最短2週間で全社に展開します。 ベテランの知見や判断を引き継ぐ AIエージェントです 企業・ブランドとファンのつなが りを深める、会員・ポイント管理 行を支えます 定額制です opswitch ezpipe kaimei SmartFactory AI Base AWSのジョブの設定と実行の予 約を簡単にする自動化ツールです SaaSや社内に置いたシステムを つなぎ、データ連携と業務を自動 化します 日本語で質問するとAIがデータを 分析し、グラフと示唆を返します 工場の生産・設備・センサーの データを一つに集め、可視化・分 析・予兆保全に使える基盤です クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 の基盤です 36
37. fannaly：会員・ポイント・クーポンで顧客との関係を深める 会員やポイントの製品を手がけるグループ会社のプリズマティクスが、制度の設計から開発・導入まで支援します。 fannaly ポイント・クーポン・顧客情報・認証をECサイトや店舗とつなぐ基盤です。 ほかの開発にも使えます fannaly loyalty 会員・ランク・クーポン・ポイントを使うロイヤルティプログラムの基盤で す。コマース機能や Shopify との連携にも対応します fannaly auth 共通IDで複数サイトのユーザー情報を統合する認証基盤です。パスキー・多 要素認証・ソーシャルログインに対応します クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 37
38. セキュリティ製品：AIと自動化でWebとクラウドを守る グループ会社のクラスメソッドセキュリティが、攻撃を検知して防ぐ製品と、運用や診断のサービスを提供しています。 CyberNEO WAF Automator ContainerWALL Secure LLM 独自のAIモデルでWeb攻撃を検 知し、攻撃元を封じ込めるクラ ウドサービスです AWS・Azure・Google Cloud の WAF（Webアプリの防御）の 導入と運用監視をAIで行います コンテナのWebアプリ向けWAF です。AIで不正なリクエストを 検知します 大規模言語モデル（LLM）を使 うときの情報漏洩や改ざんのリ スクを抑えます TMCO Managed AWS Security Matrix Inspect Trend Micro のサービスでサー バーを保護し、CyberNEO で監 視する運用サービスです AWSの監視サービスで、外部か らの攻撃と内部の不審な動きを 検知する運用サービスです 脆弱性診断と侵入テストで、攻 撃者の視点から検査します クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 38
39. 公開事例：顧客の現場でこんな仕事をしています 業種も規模も違う顧客の現場で、構想から運用まで関わっています。 金融｜2026年 エネルギー｜2026年 三菱UFJ銀行：AI開発を実務演習で組織の型に 北海道ガス：少人数で需要予測を内製化 独学が中心だったAI開発を、Claudeを使った実務演習で共通の進め方 にし、知識を組織へ広げました。 機械学習による需要予測を少人数のチームで内製し、制度の変化や予測 の誤差に自分たちで対応できるようにしました。 製造｜2025年 通信｜2025年 三菱電機：改善し続けられる開発体制へ NTTドコモ：対処すべき障害を見つける基盤 アプリを継続的に改善できるよう、開発体制と要求の整理の仕方を変え、 実装の効率を上げました。 複数のパートナーと内製チームで通信量を可視化するデータ基盤をつく り、障害の見極めを速めました。 小売・エンタメ｜2026年 製造｜2026年 サンリオ：体験から購入までをLINEでつなぐ ヤマハ発動機：全社のクラウド統制を日常の運用へ 英語教材の無料体験から購入までの導線を LINE ミニアプリで作り直し、 会員情報の再入力をなくしました。 止まっていたクラウド統制を、方針の合意と推進組織（CCoE）づくり から立て直し、複数のクラウドを横断して進めています。 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 39
40. AI：全社員が業務で使いAI企業3社から認定を受けた 社内には検証用のアカウントやロボットを動かすAIの検証環境があり、自由に試せます。 2025年4月 ビジネス職・コーポレート職も含めた全社員へ、業務で使う生成AI の導入を開始 2026年8月 OpenAIの認定パートナー（Select Partner）に 2026年9月 NVIDIAの認定パートナー（NPN Solution Advisor）に 2026年10月 Anthropicの認定パートナー（Preferred）に クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 40
41. 実績：取引先は累計6,000社・公開事例446件・表彰も多数 AWS をはじめ、パートナー各社からの表彰が毎年続いています。 6,000社 4万超 446件 47都道府県 創業から取引した企業 請求と運用を引き受けてきた AWSアカウント（累積） 公式サイトで公開している 顧客事例 取引実績のある都道府県 パートナー各社からの表彰 2026 AWS Consulting Partner of the Year ‒ Japan（Services を含め通算5度目） 国内1位 全資格を持つAWS認定技術者の数 2025 Snowflake Rising Star Partner of the Year ‒ Japan 2024 AWS Consulting Partner of the Year ‒ Japan／ dbt Labs Partner of the Year ‒ Asia/Japan 2023 AWS SI Partner of the Year ‒ APJ 2022 AWS SI Partner of the Year ‒ Global 160名超 2021 AWS Services Partner of the Year ‒ Japan（2018・2020年に続き3度目） Claude認定エンジニア クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 174名 AWS認定の全資格を取得済み 41
42. 顧客の評価：伴走と知見の共有が評価されています 伴走・相談しやすさと、運用まで任せられる安心感が、繰り返し評価されています。 受託を超えた伴走と提案 技術力と、惜しみない知見の共有 仕様どおりに作って終わりにせず、現場の実態を理解 したうえで使い方の設計まで提案します。 クラウドやAIの知見を社外に公開しており、 技術ブログで調べてから相談する顧客もいます。 運用まで任せられる安心感 業務を、とことん理解する 導入後の運用監視と問い合わせ対応まで、 同じグループで引き受けます。 専門性の高い業務でも不明な点を曖昧にせず、背景か ら規程の細部まで突き詰めます。 まず動くものを見せる 同じ組織の一員として任せられる 曖昧な相談でも、まず動く試作を見せて、画面を触り ながら改善を回します。 指示を待たず問題を拾い、厳しい局面でもチームを支 えます。 クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 42
43. 公開事例の分析：選ばれる理由の1位は技術力 評価される点の1位は安心感と運用で、伴走・相談しやすさが続きます。 選ばれる理由（理由が書かれた132件、上位6つ） 評価される点（評価が書かれた126件、上位6つ） 技術力 56.1% 安心感・運用 65.9% 実績・認定 33.3% 伴走・相談しやすさ 42.9% 提案 25.8% 技術力 33.3% 伴走・相談しやすさ 22.0% 提案 21.4% 価格 19.7% 説明の分かりやすさ 19.8% 技術ブログ・発信 17.4% 速さ 13.5% クラスメソッド株式会社 Company Deck 2026年10月 43
44. 人と技術を愛する仲間を探しています。 泥臭く、楽しむ。 現場に足を運び、顧客の現実を見て、 最新の技術を道具として使い、最後まで解決する。 それを、楽しみながらやる。 採用情報 公開事例 careers.classmethod.jp ／ classmethod.jp/cases ／ 技術ブログ カジュアル面談・説明会も受け付けています dev.classmethod.jp ／ Zenn zenn.dev