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「学び」を捉えてマインドアップデート

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April 25, 2024
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 「学び」を捉えてマインドアップデート

NagoyaTechConnect - Special Meetup - - connpass https://stmn.connpass.com/event/314726/

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April 25, 2024
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  1.   2 プロフィール画像の トリミング⽅法 ⼀円 真治 ▼ お仕事 • freee

    ◦ freee会計 プロダクトエンジニア + エンジニアリングマネージャー ▼ローカルネタ • 愛知県⼀宮市 在住 • 名古屋も岐⾩も近くていいところだぞ ▼最近の楽しみ • B'zのGET WILDが聴けること X: 01en__
  2. 6 • みんなには⾃律的に動いてほしい。⾃⼰組織化したい • みんなのやりたいことをサポートしていこう。サーバントリーダーシップだ • 「期待値」は明確に ◦ メンバーに期待する振る舞い‧何を任せるか、双⽅で合わせておくの⼤事 ◦

    そのために、とことん対話しよう • 状況に合わせて⾃分のふるまいを変えよう ◦ チーム/メンバーの状況に応じて柔軟にリーダーシップスタイルを変えよう 今はこう思ってる
  3. 8 • 「⾃⼰組織化だ!」と⾔って、アサインして期待するでは、ものごとが進まないこともある • サーヴァントリーダーシップだと⾔って、⼀歩引いてメンバーに任せっきりじゃダメな時もある ◦ まだ経歴が浅い ◦ ドメイン理解に⼀定のコストが必要 •

    暗黙的に期待しても、相⼿に伝わってないと意味ないよ 当然ですよね これに気づいたのも、1on1‧雑談‧仕事していく関係の中でした ⼈との関係づくりに銀の弾丸なんてない
  4. 9 • メンバーから⽿が痛いフィードバックをもらって、気づきを得ていった ◦ 「期待されていることがわからない」 ◦ 「リーダーとして、決めるべきことは決めてほしい」 ◦ 「チームの同意を得ようとしすぎている」etc… •

    コーチング得意な⼈に壁打ち。客観的なフィードバックをもらって、⾃分の考えと検査した • 本を読み漁った。得られたインプットと⽐較して、⾃分なりの答えを探した 「気づき」でキャプチャを取る 前後の経験の差分から「学び」を捉える 「学び」を得て「⾏動」してみる 気づきで⽐較し、学びを捉える、そしてAction 経験前の 思考 経験後の 思考 「学び」 「気づき」を パシャリとキャプチャ
  5. 10 失敗談 • そもそも⾃⼰組織を考えるようなフェーズじゃなかった • 個々のメンバーの価値観を考えず、⾃分の価値観のものさしで考えていた 今の⾏動 • 書籍:「ELASTIC LEADER

    SHIP」が刺さりに刺さりまくった • チーム/⼈それぞれ状況に応じて柔軟にリーダーシップスタイルを変えよう ◦ 指⽰的 ◦ ⽀援的 ◦ 委任的 変わったこと • ⾃分の中に軸ができた。 「〜しましょう」「〜してください」など意思決定する⾔い回しが増えた 学び:状況に合わせてふるまいを変えよう https://www.oreilly.co.jp/books/9784873118024/
  6. 13 こう考えるようになった • 「学び」を提供してくれた⼈は尊い ◦ 教えてくれて/時間を使ってくれてありがとう、感謝の気持ちが湧く • この気持ちを他の⼈にも感じてほしい、周りに学びを提供したい • ⼤きな学びを獲得したい

    → より難しい課題を考えたい ◦ 学びが⼩さいなら⾯⽩くない ◦ 今はわからんくても、とりあえずやってみよう精神になる 結果、ポジティブな⾏動が増えたし、⾏動してみる⼼理的ハードルが下がった マインドが変わる、そして、振る舞いも変わる