: So So ~ Good C− : D : Poor E : Not Applicable 7段階評価で「C−」以上で報酬・役職・待偶 面でのプラス評価対象 会社・事業・チームへの 貢献度・成果を重視します パフォーマンスは重要視します。 それと同じように達成に向けてとう取り込 んだかも重要視します。 会社の共通振り返り軸の以下の視点での 「変化・行動」した結果を重要視します。 四半期ごとにOKRの 設定と見直しをします 四半期ごとに会社やチームの状況、それま での目標と状況を踏まえて、四半期ごとに 目標面談を実施し、目標を設定します。 デザインチームでは目標面談月以外にも毎 月1on1を実施し、目標に対しての活動振り 返り・改善などを行なっています。また毎 週次で目標に対してや、それぞれのプロ ジェクト共有も兼ねたKPTも行なっていま す。 © 2ndFACTORY Co., Ltd. 評価制度