ゾンビEMが出来上がるまで

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1. ゾンビEMが 出来上がるまで 第3木曜LT会 #8 システム開発部 プロダクト開発G EM / 阿部 亮太 2024年08月15日
2. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. 自己紹介 名前 　阿部 亮太（アベ リョウタ） @RyotaAbe_Lisse 所属 　株式会社リセ システム開発部 　プロダクト開発グループ EM・スクラムマスター 概略 　新潟県出身。学生時代にフリーランスエンジニアとし て、リセの最初期メンバーとして参画。Webエンジニアと して経験を積んだ後、2022年10月からEM・SMとして組 織開発に携わる。2024年8月 犬を2匹飼い始める。
3. 会社・事業 ご紹介 01
4. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. 事業紹介 契約書レビュー支援AIクラウド 契約審査業務を一気通貫でサポート 法律文書特化 翻訳エンジン 法律文書ならではの言い回しに対応 契約書管理自動化サービス 膨大な量の契約書も簡単管理
5. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. 会社概要 会社名 株式会社リセ / Lisse Co.,Ltd 代表 藤田 美樹（弁護士 日本・NY州） 所在地 東京都千代田区神田錦町2-2-1 KANDA SQUARE 11階(WeWork) 設立 2018年6月（開業2019年1月） 従業員数 139名 （派遣・業務委託を含む、2024年7月末時点） 資本金 18億7976万円（2023年7月, 準備金含む）
6. 争 い の な い 「 滑 ら か な 」 企 業 活 動 の 実 現 Making “smooth” corporate operations without conflict an everyday reality. | ゾンビEMが出来上がるまで Mission
7. 最 適 な 法 的 支 援 を テ ク ノ ロ ジ ー を 用 い て す べ て の 企 業 へ 届 け る Delivering the ideal legal support to all businesses utilizing legal technology. | ゾンビEMが出来上がるまで Vision
8. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. LeCHECKの成長
9. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. 組織体制 プロダクト開発グループ システム開発部 経営企画部 コンテンツ開発部 人事総務部 経理財務部 コーポレートITグループ ビジネス部 日本語チーム 英語チーム LeCHECK開発チーム LeTRANSLATE開発チーム LeFILING開発チーム UIUX刷新PJチーム QAチーム コンテンツ開発グループ SREチーム デザインチーム 開発事務局 139名が勤務
10. | ゾンビEMが出来上がるまで プロダクト開発グループ LeCHECK開発チーム LeTRANSLATE開発チーム LeFILING開発チーム UIUX刷新PJチーム QAチーム SREチーム デザインチーム 開発事務局 ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. プロダクト開発グループ LeCHECKのDevOps全般担当 LeTRANSLATEのDevOps全般担当 LeFILINGのDevOps全般担当 LeCHECKのUIUX刷新プロジェクト担当 全プロダクトのQA業務担当 全プロダクトのSRE業務担当 UIUXからグラフィックまでデザイン全般担当 システム開発部で発生する事務作業やQA業務ヘルプ担当 2023年開始時点と比較して、 ほぼ倍の規模に！ スクラム スクラム スクラム
11. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. 技術スタック バックエンド Python / Django / FastAPI Go フロントエンド JavaScript / TypeScript Vue.js / React / Next.js インフラ AWS / Azure / GCP Kubernates その他 Docker / Github / Notion / Slack Salesforce / Zoom / Figma Next.js/TypeScript 移行中
12. ゾンビEMが出来上がるまで 02
13. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. こんな方たちへ EMになって、まだ日が浅い方 これからEMになる方、目指されている方 部下にEMを持たれている方 上司にEMがいらっしゃる方
14. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. 普段の業務内容 当社のEMが担うミッション「チームと組織のパフォーマンスを最大化する」 組織計画策定・採用活動/広報・評価・1on1・要件定義・データ分析基盤構 築・タスク管理・福利厚生検討・部署間調整・・etc. 業務の建て付けが出来ていないもの、リソースが不足している箇所全般が 守備範囲 テクノロジーマネジメントは、テックリードが主担当 現在はいわゆる「弱い（狭い）EM」 チームによりけりだが、最近はチームで自走して改善を行うことが増加
15. | ゾンビEMが出来上がるまで 経営 ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. 役職別マネジメント領域 テクノロジー マネジメント プロダクト マネジメント ピープル マネジメント プロジェクト マネジメント CTO EM テックリード
16. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. 「ゾンビEM」 自身も組織も、死なないが成長もさせられない 日常業務で精一杯になり、成長へのステップを踏めない ※現在の私です。
17. | ゾンビEMが出来上がるまで 言われてから考える/対応することが増えた。 フィードバックの一貫性が無い。 手が空いた時に何をすべきかパッと出てこない。 何にどのくらいの割合で時間を割いているかパッと出てこない。 中長期目線の施策が走っていない。やりっぱなしになっている。 スケジュール調整に奔走している。 相談が来なくなる。 組織課題に目が向けられていない 組織ビジョン達成へのステップを踏めていない 「捌き屋さん」 ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. ゾンビ化アラート
18. | ゾンビEMが出来上がるまで 言われてから考える/対応することが増えた。 手が空いた時に何をすべきかパッと出てこない。 ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. ゾンビ化アラート（個人的あるある）
19. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. こうやってゾンビ化する 権限委譲の状態が組織規模・パフォーマンスに合っていない キャッチアップを怠る 業務時間の大半がMTGで終わる ロードマップが無い（・機能していない）
20. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. 生き返るために ロードマップを作成する。 1. ロードマップを組織に伝える。 2. 自身の時間を増やす。 3. 「定点観測地点」を設ける。 4. ロードマップを見直す。 5. やめない。 6.
21. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. 生き返るために 1. ロードマップを作成する。 3年→1年→Q 3年後は予期せぬ方向に行くことも往々にしてあるので、作り込み過ぎない。 完璧さよりも熱量を持てるかどうかが重要。 2. ロードマップを組織に伝える。 EMの発言や行動の背景事情となるため、上長・メンバーにしっかりと伝える。 「伝達」ではなく「コミュニケーション」 ツッコミがあれば、良き方向性を一緒に考える。 ロードマップを「EMの持ち物」から「組織の持ち物」に変換させる。
22. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. 生き返るために 3. 自身の時間を増やす。 「稼働100%の消防車」は、終わりの始まり。 出なくても問題無いMTGや自身がやらなくてもいいタスクを仕分け。 任せることは、任せられる側の成長にもつながる。 4. 「定点観測地点」を設ける。 単位は様々だが、日常に組み込める情報収集プロセスを設ける。 無理せず、適度に、キャッチアップ。 こまめな認識アップデートが一番ラク。
23. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. 生き返るために 5. ロードマップ見直す。 計画を守ることよりも、「到着地点」にフォーカス。 6. やめない。 しっかり考えて、みんなに伝え、時間を確保して状況確認しつつ、軌道修正す る。ということをやめない。 「上手くいっているなあ」という時こそ、気をつける。目の前は崖かもしれな い。
24. Appendix 03
25. | ゾンビEMが出来上がるまで LeCHECK開発グループ 開発チームA 開発チームB システム開発部 LeFILING開発チーム LeTRANSLATE開発チーム 先端技術開発チーム UREグループ CREチーム QAチーム SREチーム コーポレートITチーム 開発事務局 コンテンツ開発グループ 日本語チーム 英語チーム ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. システム開発部 組織構想（~2026年度末） LeCHECK開発チームが抱えている業務を新チームに切り出す。 プロダクト開発グループを解体し、EMの担当領域を切り分ける。 コンテンツ開発部を吸収合併し、より柔軟なプロダクト開発体制を 構築する。
26. | ゾンビEMが出来上がるまで プロダクト開発グループ LeCHECK開発チーム CREチーム ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. システム開発部 採用予定（2024年度） 1名 テックリード候補 フルスタックエンジニア 1名 LeCHECKプロダクトオーナー候補 スクラム UREグループ 1名 フルスタックエンジニア 1名 リーダー候補 CRE 1名 CRE Findyなどで求人票が公開されていないポジション でもカジュアル面談 大歓迎！ 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、お気軽 にお問い合わせください。
27. | ゾンビEMが出来上がるまで ©️ 2024 Lisse Co., Ltd. エンジニア向け採用ピッチ