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ショートキャリアキーノート

いも
August 14, 2018
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 ショートキャリアキーノート

5分では無理でした

いも

August 14, 2018
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  1. ショートキャリアキーノート
    imo
    Jikai Lightning Talks #5 2018/8/14

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  2. キャリアキーノート
    前職で行われていた取り組み
    https://blog.hifumi.info/2016/06/20/career-
    keynote/
    大体30~60分くらい使ってやってたけど5分でやれる
    か頑張ってみる
    先輩の個人史 (キャリア) を紐解いてもらう中で、
    その根底に一貫して流れる基本的な考え方 (キー
    ノート) を学ぶ場


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  3. imoです
    井本大登
    1990/3/28(28歳)
    福岡県久留米市出身
    ガルパン
    カレー(チリチリ)
    メタルマックス
    ストレングスファインダーは
    最上志向,包含,ポジティブ,活発性,調和性
    https://gist.github.com/adarapata/13983203e55b6d
    5c3f4113c21db939f5

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  4. 外的キャリア
    高校出た(クレイジー情報科)
    短大出た(情報学科)
    編入して大学出た(情報工学科)
    GMOペパボ(旧paperboy&co.)に新卒入社
    サーバサイドエンジニア(2012/4~2017/2)
    Androidアプリエンジニア(2017/3~2018/2)
    ミクシィ XFLAGに転職(2018/3~)
    ゲームクライアントエンジニア

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  5. ゲーム開発歴
    高校時代にRPGツクールハマってた
    ジオシティーズにまだ公開サイト残ってる
    大学時代にサークルで先輩から開発を教わる
    C#+Managed DirectX, XNA, SlimDX...
    同人イベントで頒布したり
    社会人になってからは基本Unity一択
    年一本くらいのペースで小さなゲーム作ってる
    ここにいくつか載せている
    https://unityroom.com/games/portfolio

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  6. 人生で初めてコード書いて作ったゲーム

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  7. 何故最初からゲーム業界に就職しな
    かったのか?

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  8. 誰と働くかを気にしてるから

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  9. 高校時代
    基本的に周りにゲーム作りたい人はいなかった
    一人でこっそり作ってた
    SNSもない時代なので基本孤独感
    楽しくはあったが寂しくもあった
    そんなにモチベーション高くはなかった

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  10. 大学時代
    ゲーム作るサークルがあるという理由で大学決め

    ゲーム作りたい人たちが結構いた
    上がりまくるテンション
    用事がない日はずっと部室にいた
    勢いで同人イベント申し込んで締切駆動開発を繰
    り返した
    お蔵入りもめっちゃある

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  11. 高校時代と大学時代の
    違いは何か

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  12. 周りに人がいること

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  13. 自分は他人の影響を受けやすいこと
    に気づく
    自分だけでやる気をコントロールするのが得意で
    ない
    独りで長期開発向いてなさそう
    周りがやってたらやるし、やってないならやらな

    他人に乗っかるのは得意とも言える

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  14. 自分の性格から就職を考える
    性格はなかなか変えられない
    乗っかるのが得意なら、乗っかれるところを探す
    自分のモチベーションが上がりそうな人がいる
    か?という点も気にし始めた
    もちろんゲームが一番いいけど、一緒に働いてる人を
    見ることも自分には必要だと考えた
    その結果、全然ゲームではないWEBサービスの会社
    に就職を決めた。

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  15. どうだったか
    6年間楽しかった
    チーム内の空気が良くてストレスフリー
    ゲームじゃなくても何か作ってる人が多くモチベ
    ーション維持につながる
    自身もUnityのコミュニティを運営したり登壇した
    りをやり続けられたので知り合いも増えた
    会社自体がアウトプットを推奨していたのが大き

    会社で学んだ技術は業界変わってもおおいに役に
    立っている

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  16. やめてから
    自身がよい体験をしたので転職してもこれを継続した
    いと考え、そのためにはどうすべきなのか?となっ
    た。
    その結果、最近はチームビルディング周りのことを調
    べたりするようになって結構楽しい。
    モチベーション維持の場所を探すところから、場所を
    作るところまで考えが及ぶようになった
    ※人をマネジメントしたいわけではない

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  17. まとめ
    外部にモチベーションを左右されがちです
    誰と働くかを重視してます
    チームを良くしていく方法考えるのも好きです
    エンジニアリング組織論への招待はいい本です
    よろしくお願いします

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