Тестирование в Agile для больших команд: путь трансформации

Transcript

1. Тестирование в Agile для больших команд: путь трансформации Андрей Ребров Тренер по инженерным практикам
3. О чем этот доклад
4. Наш маршрут на сегодня
5. Содержание •  Пара историй •  Какие проблемы мы обычно видим •  Какие проблемы реально существуют •  Как менять процесс •  Good practices •  Куда двигаться дальше
6. Для начала пара историй
7. •  Дано: – 1 команда разработки – 2 тестировщика •  Проблемы: – долгая регрессия – непонятные сроки – низкое качество – стресс История 1
8. •  Дано: – крупный банк со своей культурой – тестирование аналитиками – хаос •  Проблемы: – низкое качество – низкая скорость поставки – нестабильная инфраструктура История 2
9. Зачем  компании  меняться?   Модно   Есть  бюджет   Ради  конференции   Хочется  выжить  
10. Это нужно бизнесу
11. Бизнес  недоволен:   •  сроками  и  качеством  поставок   •  бюрократией  со  стороны  исполнителей   •  нет  возможности  экспериментировать   Что  именно  не  нравится  
12. Не будем забывать про IT
13. •  Бизнес  делает  много  запросов  причем   нужно  все  и  сразу   •  Нет  возможности  расти  как  специалист   •  Хочется  делать  качественные  вещи,  за   которые  не  стыдно   Что именно не нравится
14. Нам нужен идеальный мир!
15. •  Получать нужный результат •  Предсказуемости по срокам и качеству •  Совершенствовать продукт и команду Если серьезно, то хочется…
16. Нужно лечить
18. •  взаимодействия  между  участниками   проекта  через  документ   •  незнание  разработчиков  о  практиках  и   подходах  в  тестировании   •  рассинхронизация  по  работе  с  тестовыми   средами   •  утилизация  времени  работы  -­‐>  нет  времени   на  улучшения   Корневые  проблемы  
19. Начнем разбираться с начала
21. Что такое качество?
22. Пирамида  Маслоу  
23. Пирамида качества Gojko Adzic Deployable functional is OK Performant & secure Usable Useful Successful
24. Канбан как способ фокусировки
25. Только совместная работа над требованиями
26. Команда должна знать что и когда тестировать
27. Пора начинать работать с рисками
28. Самый просто способ
29. Примеры  рисков  тестирования   •  Отказ  сред   •  Bus  factor   •  Автоматизатор-­‐сноубордист  
30. Continuous Quality
32. Тестирование  и  DevOps  
34. Culture Automation Measurement Sharing
36. Подведем итоги
37. •  Канбан как процесс синхронизации и взаимопомощи •  Совместная проработка требований •  Работа над метриками качества, в том числе метриками качества кода •  Автоматизация тестирования •  Модель Agile testing quadrant как отправная точка тестирования всех членов команды •  Управление тестовыми средами через практики DevOps Какие подходы были внедрены
38. •  Управление рисками тестирования •  Spec By Example •  TDD + Integration testing (test automation pyramid) •  Continuous Integration •  Automation configuration •  Test automation •  Proactive monitoring Какие практики использовали
39. Что есть сейчас •  Повысили скорость поставки в 5 раз •  Поставки стали регулярными: 2-3 поставки в каждую неделю •  Снизилось количество багов на этапе тестирования командой QA и prod к 0 •  Ушли от работы по выходным и по ночам •  Повысилась удовлетворенность работой =)
40. Куда можно двигаться дальше •  Менторство •  Тестирование usability •  Автоматизация тестирования нефункциональных требований •  Engineer in test
42. Twi$er    @andrebrov   E-­‐mail    arebrov@scrumtrek.ru   Skype    rebrov.andrey     Вопросы?