Любая продуктовая команда сталкивается со следующими задачами:
1) как от целей на год перейти к продуктовым планам
2) как из "сделать хорошо" получить набор понятных описаний задач
3) как поженить технические и продуктовые задачи
4) как не уйти в водопад и все еще быть гибким при таком планировании
5) как поступать со случайными задачами, которые будут в течении года
На эти вопросы я отвечу в своей презентации.