受発注バスターズ株式会社 Culture Book

Transcript

1. Culture Book 2025.09.01 Ver.5.2
2. Culture
   Book 01.
   COMPANY 02.
   CULTURE 03.
   PRODUCT Culture
   Book
3. 01.
   COMPANY Culture
   Book
4. 01.
   COMPANY Culture
   Book - 会 社 概 要 - 会社名. 代表取締役. 創業. 資本⾦. 事業内容. 所在地. 従業員数. 受発注バスターズ株式会社 川⼈
   寛徳（Kawahito
   Hironori） 2019/08/14 1億円 受発注ナレッジプラットフォーム FAX・ドライブとの連携アプリ
     システムへの⾃動転記システム 東京都中央区⼋丁堀3丁⽬5-4
   NOVEL
   WORK
   京橋
   3F 25名（取締役2名
   +
   業務委託含む） ： 「受発注バスターズ」 ： 「受発注バスターズ
   フォルダ連携」 ： 「RPA_batton」 ※2025/09/01時点
5. 01.
   COMPANY Culture
   Book - 代 表 - 代表取締役：CEO 川⼈
   寛徳 Hisanori
   Kawahito 株式会社ワイキューブ 名もなき株式会社 株式会社ベルシステム24、株式会社ワイキューブを経て、 福岡にて名もなき株式会社を設⽴し、
   中⼩企業の販促・教育⽀援に取り組む。 2013年株式会社キャリティに⼊社後、 2代⽬の代表として年間約3000名の経営者にビジネスモデル構築の指導を⾏う。 2019年株式会社batton設⽴。 2022年に現代書林より「稼げる！DX思考」を出版。 B-dash
   camp
   Kyoto2023のpitch
   arenaにてファイナリストに選抜。 同年ICC
   kyoto2023
   SaaSカタパルト
   ピッチ登壇。
6. 01.
   COMPANY Culture
   Book - 取 締 役 - 取締役：CTO 秋⼭
   真咲 Masaki
   Akiyama NECネクサソリューションズ株式会社 ソフトブレーン株式会社（代表取締役社⻑就任） 、 Sansan株式会社（同社CTO就任） 、 シナジーマーケティング株式会社（プロダクト本部⻑就任） 株式会社Surpass（取締役副社⻑
   兼
   COO、CTO）を経て、 2019年8⽉
   受発注バスターズ株式会社へジョイン。
7. 01.
   COMPANY Culture
   Book - 調 達 - プレシリーズA 累計調達⾦額 2.2億円
8. 01.
   COMPANY Culture
   Book - 事 業 成 ⻑ - 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 ARR RPAサービスリリース リリース ブランドリニューアル 1 億円 ARR 3 億円 売上成⻑率 10 倍 約 /2年 ユーザー上昇率 600 % 約 /2年
9. 01.
   COMPANY Culture
   Book - メ デ ィ ア ・ 登 壇 ・ 受 賞 実 績 - B-Dash
   Camp
   Kyoto2023
   Pitch
   Arena ICC
   Kyoto2023
   SaaSカタパルト
   ピッチ B-SKET（ビスケット） TOHOGAS
   ACCELERATOR
   PROGRAM
   2020 1位 紀伊國屋新宿本店 週間ベスト総合 丸善・丸の内本店 週間ベストランキング ジュンク堂書店池袋本店
   社会科学書
   週間ランキング 1位 1位
10. 2018年 2019年 2020年 2022年 2023年 2025年 01.
    COMPANY Culture
    Book - A I へ の 取 り 組 み - GPT-1 GPT-2 GPT-3 GPT-3.5 GPT-4 GPT-5 （旧社名）株式会社batton設⽴ AI搭載のRPAをリリース開始 GPT搭載のFAXバスターズをリリース開始 サービス内にGeminiを搭載 エンジニアチームで⽣成AI系のツール導⼊ いくつかのプログラムはAIで⽣成して開発 AIエージェント機能のリリース ビジネスサイドでAIエージェントの社内導⼊ 社内で複数のAIを導⼊し、運⽤スタート サービスに搭載 社内で導⼊ AI沿⾰ 独⾃開発のRPA特化AI
11. 02.
    CULTURE Culture
    Book
12. 02.
    CULTURE Culture
    Book - M I S S I O N -
    社会の課題を、⼀掃する。 この世の中に無数に存在する”社会の負”。 ⼈類の⻑い歴史の中で、多くの事業家が様々な社会課題に⽴ち向かい、 その技術⼒や発想⼒で時代を前に進めてきた。 私たち受発注バスターズは、先端テクノロジーを活⽤した独⾃のサービスで、 製造業、卸売業の受発注業務を完全⾃動化。 この先も、現代社会に根強く残るムダやムラを、⽚っ端から⼀掃していく。 課題は、⼤きければ⼤きいほど良い。その⼤きさが、私たちの伸びしろになる。 難しい挑戦にこそ⼼躍らせよう。課題を希望に変えていけ。
13. 02.
    CULTURE Culture
    Book 新しいモノを造るためには、古い式たりや⽂化に終⽌符を打つことが必要。 受発注バスターズは、世の中の無駄やムラをテクノロジーと事業によって、⽚っ端から⼀掃していく。 課題は⼤きければ⼤きいほどいい。難しい挑戦に⼼躍らせて終⽌符を打つ。 終⽌符 - コ ー ポ レ ー ト ロ ゴ -
14. Culture
    Book 想像してほしい。 エストニアのSkypeマフィアが世界を変えたように、 受発注バスターズが⽇本のスタートアップエコシステムを変える未来を。 私たちは、ただの会社ではない。 私たちは、⾰新の連鎖反応の引き⾦となる。 受発注バスターズのメンバーが、 新たな企業の誕⽣や既存の枠を超えた挑戦を⽀える。 受発注バスターズが、⽇本のイノベーションを加速させる。 02.
    CULTURE 次のマフィアを創る。 - R E C R U I T
    V I S I O N -
15. Culture
    Book 受発注バスターズでは、 「野武⼠」という⾔葉をこんな⾵に定義しています。 やって成功するかわからないことに挑む⼈ 失敗に対して責任を負う覚悟がある⼈ 02.
    CULTURE - 野 武 ⼠ - 結果が不確定な中でも、困難な挑戦を楽しみ、責任を持ってやり切る姿勢を持つ⼈ 机上のお勉強ができるブックスマートよりも、 現場での経験を重ねて実践に強いストリートスマートな野武⼠に #
    新しいことに挑戦する⽂化 #
    未知に⾶び込む⼒ #
    結果に責任を持つ覚悟
16. Culture
    Book 02.
    CULTURE 実際に⾃分で遊びながら学ぶことを⼤切に 他の⼈に教わるだけではなく、⾃分で動いて、初めて⾃分で気づく ただ働いているだけでは経験できない経営体験を何回も実践できる #
    遊んで学ぶ #
    経営シミュレーションゲーム #
    教育研修 #
    全員が経営者 全員が経営⽬線を持つために、必ず全社研修の時間を取っています。 MG（マネジメントゲーム）研修：経営をシミュレーション TOC（制約理論）研修：業務プロセスのボトルネックを体験 - 全 員 が 経 営 者 -
17. Culture
    Book 02.
    CULTURE #
    合宿⽂化 #
    全員が腹を割って対話 #
    予定不調和で進む #
    年齢・役職不問 普段のオフィスとは変わった雰囲気で深く全員で対話を⼤事に リフレッシュしながらも会社として重要な⽅向性や⽂化について 話し合ったり、決めたり、共感したりする⼤切な時間 半年に1回ほど合宿を開催し、下記のようなテーマを対話します。 会社のミッション・ビジョン・バリュー プロダクトビジョン・サービスの価値を⾔語化 - 合 宿 -
18. 03.
    PRODUCT Culture
    Book
19. Culture
    Book 03.
    PRODUCT - サ ー ビ ス - "現場の判断⼒"を、AIに移植
    . 受発注ナレッジプラットフォーム
    ×
    AIエージェント
20. Culture
    Book 03.
    PRODUCT - サ ー ビ ス -
21. Culture
    Book 03.
    PRODUCT - 導 ⼊ 企 業 - ⼤⼿企業を中⼼に、幅広くご利⽤いただいています。 ユーザーアカウント突破！ 900
22. 3,946万⼈ 6,149万⼈ 2024 2065 平均労働⼈⼝ 平均労働⼈⼝ Culture
    Book 03.
    PRODUCT - 社 会 課 題 - 出典：みずほ総合研究所 平均労働⼈⼝の減少 業務の属⼈化 時間管理の意識の⽢さ 業務効率の悪さ 業務の標準化不⾜ 残業を美徳する⽂化 27.3% 21.7% 18.5% 13.7% 12.9% ⻑期労働に繋がる職場慣⾏ 出典：2017
    年労働時間等実態調査
    （⽇本経済団体連合会） ⼈への依存