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Big Data / Analytics sem Governança de Dados é ...

Big Data / Analytics sem Governança de Dados é apenas uma utopia!

Apresentação realizada por Bergson Lopes no Big Data Week São Paulo 2018 [http://sao-paulo.bigdataweek.com].

Algumas empresas ignoram as condições reais dos seus dados e alimentam seus repositórios com dados conflitantes, sem propósito e com um grau muito baixo de confiabilidade. Este tipo de abordagem prejudica qualquer iniciativa ligada ao uso dos dados. A grande verdade é que não há como ter sucesso em programas de Big Data/Analytics sem ações ligadas à Governança de Dados. Esta palestra visa transmitir para o público:

Conceitos sobre Governança de Dados aplicados em iniciativas de Big Data / Analytics; Impactos que a ausência de Governança de Dados traz para estas iniciativas; Dicas de como implementar uma Governança de Dados, baseada em princípios ágeis e orientada à inovação.

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Big Data Week São Paulo

October 20, 2018
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Transcript

  1. PRESIDENTE DA DAMA BRASIL – FUNDADOR DA BLR DATA BERGSON

    LOPES /bergsonlopes blrdata.com.br dama.org.br bergsonlopes.com Conduziu diversos projetos para implantar: Governança de Dados, Arquitetura da Informação, Arquitetura Corporativa, Data Quality, MDM e Analytics em empresas de grande porte. Autor do livro “Gestão e Governança de Dados”, primeiro livro brasileiro sobre o assunto. 25 anos de experiência em temas ligados aos Dados. Já publicou diversos artigos distribuídos nos canais: CIO, TI Inside e Devmedia.
  2. Dados não integrados Indefinição das Responsabilidades Desconhecimento do acervo de

    dados Falhas na Privacidade Falta de Mindset Analítico Qualidade de Dados
  3. Como extrair insights a partir dos dados, sem saber onde

    estão, seus responsáveis, seus significados... CONTE ME MAIS...
  4. O que não é GOVERNANÇA DE DADOS Ferramenta para documentação

    dos Metadados, Linhagem de Dados, etc.. Soluções de Qualidade de Dados e Gestão dos Dados Mestres (MDM) Controles excessivos
  5. DAMA DMBOK® V2 Business Intelligence e DW Gestão de Dados

    Mestres e Referência Gestão de Documentos e Conteúdo Integração e interoperabilidade de dados Segurança dos Dados Armazenamento de Dados e Operações Modelagem e Projeto de Banco de Dados Arquitetura de Dados Gestão da Qualidade de Dados Gestão dos Metadados Governança de Dados Objetivos e Princípios Atividades Papéis e Responsabilidades Entregáveis Técnicas Organização e Cultura Ferramentas PESSOAS PESSOAS
  6. Comitê Executivo Gov. de Dados Comitês Táticos de Gestão de

    Dados Equipes de Negócio Equipes de TI Estratégico Tático Operacional Diretrizes Indicadores e Necessidades Métricas, Questões Insumos Diretrizes Escritório de Dados Orientações, Regulatórios Como VIABILIZAR?
  7. Alinhamento Pessoas Processos Tecnologia Atuação Executiva Estruturas de apoio Processos

    e Arquitetura (As is – To be) Projetos Estruturantes Questões (5W2H) Legislativa Judiciária Comitês Táticos Comitê Executivo DADOS Negócio TI Envolvidos: Dado Ativo Estratégico Equipes Ciclo da Inovação
  8. EVITE Começar a implantar a Governança de Dados sem uma

    análise e planejamento prévio. Fuja da síndrome do Pedreiro Digital! FAÇA Realize um assessment, produza um roadmap, pense ágil, siga a implantação por meio de Quick Wins, defina e acompanhe os indicadores.
  9. EVITE Posicionar a iniciativa do Programa de Governança em áreas

    de Tecnologia (TI, Digital, BI/Analytics, etc..) FAÇA Posicione em áreas de negócio, ligadas à Estratégia da empresa (Planejamento, Estratégia, Marketing, Riscos, Dados - CDO), etc..
  10. EVITE FAÇA Governar somente o “Data Lake” Priorize conceitos de

    negócio, Governe fora e dentro do Data Lake
  11. EVITE FAÇA Focar em atividades operacionais Foque em assuntos Estratégicos.

    Desenvolva uma carteira de iniciativas estratégicas
  12. EVITE FAÇA Tomar Decisões monocráticas Compartilhe / Direcione as principais

    decisões para os Comitês, de acordo com as alçadas de Governança estabelecidas.