webs, venta de material informático, administración de sistemas, etc.). Nunca acabamos de desarrollar nuestro producto Tercer error -> No tener tus objetivos claros, pérdida constante de foco 5
con seguir un enfoque “lean startup”, ya que si no tienes recursos y necesitas un cierto tiempo para desarrollar tu producto, puedes acabar desviándote demasiado de tu objetivo 6
boca-oreja” -> Pero hará falta quien hable de tí y alquien que sepa vender Cuarto error -> Pensar que tu tecnología o trabajo es más importante que el darte a conocer y vender tus productos y servicios 7
para trabajar como consultores de Minería de Datos en la AEAT -> Justo de lo que empezamos huyendo al principio Quinto error -> No saber decir que no 8
era un pacto de socios. Nada por escrito. Octavo error -> Cuando las cosas van mal, nadie recuerda los pocos compromisos que hubiera hecho 11 ¿Lo de qué? ¿¡eins!?
no suelen salir buenos negocios, pero de los negocios si pueden salir buenos amigos” -> Diego Ballesteros (SinDelantal) Noveno error -> Confiar en que al ser buenos amigos no va a haber ningún problema (todo lo contrario) 12
mercado, habla con tus potenciales clientes y evalúa la competencia Haz una cosa, muy bien hecha, pero solo una cosa Valora a tus socios no por tu nivel de amistad/confianza si no por lo que pueden aportar al negocio Si cuando te casas haces separación de bienes, cuando empiezas un negocio también tienes que protegerte (y al negocio) => Haz un pacto de socios La tecnología es un “must” pero si no la vendes, no sirve de nada 13