会社紹介資料/Company Deck

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Transcript

1. Make It Better​ COMPANY DECK​ ©2025 BETA, inc.​ Last update : 2025.07.22 Ver 2.0​ BETA株式会社　会社紹介​
2. INDEX 目次 Make It Better​ ミッション​ 概要​ 組織​ ソリューション​ 戦略 ​ 採用情報 Brand & Mission Performance Overview Organization & Team Market & Solution Execution Strategy RECRUITING ©2025 BETA, inc.​
3. BRAND&​ MISSION ▪ ミッション ▪ ビジョン ▪ バリュー ▪ 会社概要 Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ 01
4. 国際競争力のある​ 新しい産業を創る​ 巨大なBtoBサービス市場で革新的なDXソリューションを提供し、​ 事業成長＋M＆A戦略によりグローバルNo1となる新産業を創出します​ Make It Better​ MISSION ©2025 BETA, inc.​
5. 世の中に新しい価値を​ 常に創出・改善し、​ 高収益企業であり続けます 高品質な製品を効率的なサプライチェーンで世界へ届けてきた「ものづくり」の強みを DXソリューションで再現し、高品質・低コストの大量生産で高い利益率を実現します​ Make It Better​ VISION ©2025 BETA, inc.​
6. 価値があることをしよう​ 01 Make It Better​ VALUE​ ©2025 BETA, inc.​ 02 シンプルに考え、すぐに動こう​ 03 常に改善しよう​
7. 会 社 名 ​ 設 立 ​ 資 本 金 ​ 従 業 員 数 ​ 東 京 本 社 ​ ​ 名 古 屋 支 社 代 表 ​ 事 業 内 容 ​ 顧 問 ​ Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ BETA株式会社​ 2019年4月25日​ 4,200万円 ​ 250名(業務委託を含む)​ 東京都港区芝大門二丁目2番2号 芝大門サンワビル​ 4F​ 愛知県名古屋市中村区椿町1510 11階​ 長沼健一​ 動画制作、配信、広告運用、動画メディア​ 法律事務所ZeLo、細見税理士事務所​ Make It Better​
8. PERFORMANCE​ OVERVIEW​ ▪ 業績推移 ▪ 主要クライアント ▪ 取引社数推移 Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ 02
9. Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ PERFORMANCE TRENDS​ 業績推移​ 2022年動画事業開始からの3年平均売上高CAGR100%超​ 01 事業開始2年目より営業黒字の達成​ 02 売上高成長率+営業利益も3年平均100%超でRule of 40大幅超過​ 03 売上高推移 2021 2022 2023 2024
10. Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ HANDLING RECORD​ お取扱実績例(業界別)​
11. ORGANIZATION & TEAM​ ​ ▪ 組織概要 ▪ 主要メンバー紹介 ▪ 従業員数推移 ▪学生インターン組織 Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ 03
12. 取締役 事業責任者 HRDX事業部 メディア事業部 コーポレート本部 人事総務部 CFO 経理部 / 事務部 学生インターン カスタマーサクセス コンサルタント カスタマーサクセス コンサルタント Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ ORGANIZATION OVERVIEW​ 組織概要​ HRDX事業部、メディア事業部、 コーポレート本部、学生インターンの組織で経営​
13. Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ SUPPORT SYSTEM​ 各業界に精通したサポート体制​ 明治大学を卒業後、株式会社キーエンスに て、経営層・生産管理向けの法人営業に従事 後、製造業の本質的な課題を採用と実感 し、ジョイン。現在はHR動画領域のコンサ ルタントとして活躍。 京都大学法学部を卒業後、大手企業を経て ベンチャー企業にて採用マネージャーに従 事。 BETAにジョイン後、メディア事業の立ち上 げから責任者として従事。 新卒でディップ株式会社に入社し、大手法人 向けの営業に従事。 その後、株式会社セールスフォース・ジャパ ンでのDXソリューション営業を経てBETAに ジョイン。 新卒で株式会社マイナビへ入社し10年間 で、約500社の新卒採用支援に携わり部長と して活躍。その後、グローバル戦略室へ異動 となり、買収先子会社の営業マネジメント業 務を経験しBETAへジョイン。 コンサルタント 慶應義塾大学院修了後、株式会社フジテレ ビジョンに入社。バラエティ番組の演出・デ ィレクターとして数多くの作品に携わる。そ の後、スタートアップ企業のメディア事業立 ち上げなどを経て、BETAにジョイン。 テレビ局にてディレクターとしてTV番組制 作に従事し、現職。 〈過去担当番組〉 「ヒ ルナンデス！」 （日本テレビ） 「24時間テ レビ」 （日本テレビ） 「所さんの学校じゃ 教えてくれないそこんトコロ） 　 （テレビ東 京）等。 日本大学芸術学部映画学科を卒業後、新卒 で大手広告制作会社TYOに入社。 日産株式会社やアサヒビール株式会社など 幅広いテレビCMの制作に従事。その後、映 画配給宣伝会社を経て弊社にジョイン。 明治大学中退後、大手広告制作会社に入社 し、広告動画やMV、企業YouTubeなど幅広 い制作に従事。採用における動画コンテン ツの可能性に共感し弊社にジョイン。現在は HR動画領域のディレクターを務める。 クリエイティブ
14. 役員・その他 カスタマーサクセス コンサルタント 2021/12 2022/12 2023/12 2024/12 2025/7 0 5 10 15 20 25 30 35 Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ PERFORMANCE TRENDS​ 従業員数推移 毎年確実に人員数は増加 (2025年7月時点で32名)​ 動画制作部門であるカスタマーサクセスの人員数を、営業部門であるコンサルタントの人員数が追いかけている状況​
15. MARKET &​ SOLUTION​ ▪ 顧客課題 ▪ 市場規模 ▪ ソリューション全体像 ▪動画サービス詳細 ▪メディアサービス詳細 Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ 04
16. 採用定着率を 向上したい... 課題2 Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ BUSINESS DETAILS 現在の主な事業内容と提供価値​ 非効率の大きい人事・採用領域に特化し顧客の課題解決に貢献。​ 01 現在の主力事業はHRDX支援事業と動画メディア事業​ 02 優秀な学生を 採用したい... 課題1 採用課題 採用コストを 抑制したい... 課題3
17. HRDX支援事業​ （採用動画・配信）​ 動画メディア事業​ （MEICARI） Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ BUSINESS DETAILS 現在の主な事業内容と提供価値​ HRDXと動画メディアの事業を有するユニークなポジショニングにより 顧客の課題解決に資する高付加価値なソリューションの提供が可能 特長・強み​ 専任のDXコンサルタントによる直接販売・ファ ブレスによる高収益な事業モデル オーダーメイドの受託モデルではなく、動画​ をパッ ケージ化し、定価販売することにより​ QCDの最大化 を実現。 年間約2,000本の動画制作実績とメディア運営の知 見を活かし、課題解決に貢献する高付加価値な動画 ソリューションを提供 トップ企業を目指す就活生と国内外の一流企業向 けに特化したYouTubeチャンネル【MEICARI】 を運営 4年超の運営実績によりハイクラスな学生やエンタ ープライズ企業の高い信頼を獲得している事が特徴 現状、登録者数約11万人超、月間再生数約200万回 と急成長を継続中
18. 採用動画市場 TAM 約 億円 100 人事領域に特化し Verticalな事業展開 Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ MARKET SIZE 広範に広がるターゲット市場規模​ ① 人事領域における複数のニッチ動画制作市場において圧倒的No1を獲得し、​ それを梃に広域なターゲット市場に事業を展開​ Phase① Phase① 人事領域動画市場 TAM 約 億円 500 Phase② Phase③
19. Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ MARKET SIZE 広範に広がるターゲット市場規模​ ② 企業コミュニケーション領域における複数のニッチ動画制作市場において 圧倒的No1を獲得し、​ 動画制作市場全体をターゲット市場に事業を展開​ Phase② Phase① 動画制作市場 TAM 約 億円 8,000 Phase② Phase③ 人事領域外に事業領域を拡大し 動画制作市場全体をターゲット市場に据える
20. Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ MARKET SIZE 広範に広がるターゲット市場規模​ ③ 動画制作市場において圧倒的No1を獲得し、​ M＆A戦略を中心に国内外のBtoBサービス市場に事業を展開​ Phase③ Phase① Phase② Phase③ MAを駆使し動画制作市場以外の BtoBサービス市場に事業を展開 BtoBサービス市場 TAM 約 兆円 60
21. Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ HRDX HRDX支援事業 MEICARIはあらゆる採用課題を動画コンテンツに よって解決します。 採用市場の競争激化とオンライン化により、動画コンテンツが強力な武器となる一方 で、Z世代に響く動画を制作するには安易なアプローチでは効果が期待できないとい う課題があります。 ハイクラス向け就活チャンネル「MEICARI」を運営し、毎月200万回超の視聴データ を活用して、効果的な採用動画パッケージを独自に開発しています。 採用特化型動画制作のパイオニアとして、年間2,000本以上の制作・運用・分析・改 善を行い、DXコンサルタントが成果が出るまで伴走し、企業の採用課題解決に貢献 しています。
22. 一 気 通 貫 で ご 支 援 Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ HRDX HRDX支援事業のビジネスモデル 直接販売とファブレスで高収益・高付加価値を実現する独自モデルを構築 撮影 編集 修正 納品後対応 企画 MEICARI 従来の動画制作 クライアント 制作会社 制作会社 制作(有料対応) なし ×
23. MEICARIは採用成果にコミットする、 優秀層向けの動画/配信型施策を展開 Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ MOVIE MEDIA 動画メディア事業 コロナ禍以降、就活の情報収集はオンラインが主流に。 MEICARIは、学生・企業双方にとって効率的な採用活動を追求しています。 「イベントは増えたが、内定に繋がらない」 「優秀層との接点が限られている」 「自社の魅力が十分に伝わらない」 こうした課題を解決するため、ハイクラス就活向けNo.1のYouTubeメディアとして、 成果に直結する企画型オンラインLIVEを開催。貴社の採用条件に沿った最適な提案を 行います。
24. 企業 Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ VIDEO MEDIA 動画メディア事業のビジネスモデル 登録者11万人超を誇るYouTubeチャンネル「MEICARI」を運営。 就活領域のパイオニアとしてハイクラス学生から高い支持を獲得。 MEICARI 毎月200万超の学生視聴データを分析・解析する事で 費用対効果の高い採用動画パッケージを独自開発 採用母集団の形成 優秀な学生の獲得 動画依頼の増加 認知度の向上 学生 視聴者増加 学生からの支持の獲得 優秀な インターンの獲得 知名度の向上
25. RECRUITING ▪ 従業員構成 ▪ 行動指針 ▪ 就労環境 ▪ 評価制度/昇給実績 ▪ 給与レンジ Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ 06
26. Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ EMPLOYEE COMPOSITION 従業員構成 20代、30代のみの非常に若くエネルギーに溢れている 01 男性比率は高いものの女性も積極採用中 02 コンサルタントとカスタマーサクセスの人数費が 重要でどちらも積極採用中 03 30代 20代 男性 女性 コーポレート カスタマーサクセス コンサルタント
27. 嘘をつかない OVERALL RULES 行動指針（全社ルール） 01 些細なことでも嘘はつかない 約束を守る 02 些細なことでも、約束を必ず守る。出来ないことを約束しない 挨拶をする 03 メンバー、お客様に対して(対応中以外は)声を出して挨拶をする 遅刻をしない 04 約束の時間に遅刻しない。遅刻しそうな場合には必ず事前に連絡をする 謝罪する 05 仲間、クライアントなどに対して迷惑をかけた場合は『正直』に理由と対策を報告する Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​
28. 仲間、クライアント、面接相手、退職者等例外なく中傷する発言をしない クレームなど、悪い事が起きたら発覚しだい速やかに上長に報告する 毎日、始業前と始業後に予定と、結果を連絡する。 （途中でも可）＋週次での報告 性別、年齢、国籍問わず「さん付け」で統一する 会社というのは実態のない存在なので「人に」相談する＆一緒に変えていきましょう。 誹謗中傷しない OVERALL RULES 行動指針（全社ルール） 06 報告する 07 連絡する 08 さん付け 09 会社のせいにしない 10 Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​
29. 出来ない理由を探す OVERALL RULES 行動指針（やるべきでないこと7カ条） 01 – 否定から入らず、まず実行可能な方法を模索する – 失敗は挑戦と成長の証 Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ 自分以外に原因を求める 02 – 結果が出ないとき、他人や環境を責めず、自分の行動を見直す – 誰かに期待することは責任転嫁のきっかけになる (誰かのせいにする／期待すること) 誰かができる業務をやり続ける 03 – 自分にしかできない仕事に集中する – 繰り返しの業務は他者への適切な委任を検討する 流行に惑わされる/SNS/メディア上の無駄な情報に触れ、発信する 04 – トレンドやSNSに振り回されず、本質的な業務に注力 – 業務中の無駄な情報収集は控える
30. 無意味なパフォーマンス OVERALL RULES 行動指針（やるべきでないこと7カ条） 05 – 「がんばっている姿」ではなく、実際の成果を重視 – 結果を伴わないアピールは悪影響をもたらす Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ 06 – 通知・ノイズへの反応や、不要な会議参加は効率を落とす原因に – 自分でコントロールできる業務に集中する 魔法を探してしまう 07 – 成功の秘訣は、特別な方法ではなく、基本の継続にあり – 目新しい手法に逃げず、凡事徹底を心がける 効率が落ちるマルチタスク／（クライアント除く）社内で の急ぎ対応／発言しない会議への参加
31. ハードワークが出来る OVERALL RULES 行動指針（活躍できる人の5カ条） 01 – 「深夜まで働く」ではなく、脳を全力でフル活用し、実行ベースで周囲を巻き込 み続ける Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ – 量×質の両軸で挑戦し、20〜30代で量をこなせない人は、40代以降に成果が出 にくくなる – ベンチャー環境で“チャレンジを楽しめる人”に向いている 自責思考である 02 – 外的要因や他人のせいにせず、自らの行動を振り返り、改善点を見つける – 言い訳や文句ばかりの人は、この文化には合わない コンフォートゾーンで満足しない 03 – 初めの成功に留まらず、常に成長を求めて挑戦し続ける– 才能に頼らず、 努力とチャレンジ精神を持ち続けることが重要
32. 結果にコミットできる OVERALL RULES 行動指針（活躍できる人の5カ条） 04 – ビジネスは成果が全て。常に高い目標に向けて取り組み、結果を出し続ける姿勢 が求められる Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ – そのための行動を自分から積極的に起こすことが大切 仕組みを創り、改善ができ、さらにマネジメントが出来る 05 – AI時代でも価値あるスキルは「人を動かす力」– 個人プレイヤーに留まらず、仕組み を作り、改善し、チームを導く能力が不可欠
33. 勤務時間・休暇 WORKING ENVIRONMENT 就労環境 01 8:30～17:30（休憩60分／実働8時間） 完全週休2日制（土日・祝日） 、年次有給（入社6か月後に10日付与） 、 慶弔・夏季・年末年始休暇あり Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ 給与・手当 02 月給制（固定残業含む）／昇給年4回（1月・4月・7月・10月）／ 交通費全額支給／超過勤務分別途全額支給 福利厚生 03 ・社用PC貸与 ・ストックオプション制度あり ・育児 ・介護休業制度あり ・社食制度「Office Premium Frozen」 ：1食100～200円で利用可 勤務地 04 東京オフィス/名古屋オフィス/その他順次拠点拡大予定（大阪、福岡、仙台等）
34. 平均年収,在籍者昇給率推移 2024/6 2024/9 2024/12 2025/5 2025/6 0 100 200 300 400 500 600 万単位 Make It Better​ ©2025 BETA, inc.​ EVALUATION SYSTEM / SALARY INCREASE 評価制度/昇給実績 4半期ごとに職種/等級の目標達成に応じて評価/昇給を実施 01 2024年6月から2025年6月にかけて在籍者平均115%の昇級実績 02 2025年6月の平均年収は約600万円 03