スタートアップの技術顧問を3年間続けて発生した事と気付き

株式会社coroutieとして@biwaoknbuがスタートアップの技術顧問を3年間続けて発生した事を発表しました。
技術の内容というより、組織の話や HR に関わる部分での登壇内容となっています。

Transcript

1. スタートアップの技術顧問を3年間続けて 発生した事と気付き 株式会社coroutine 東川 諒央 @biwakonbu
2. 自己紹介 1 3 年間で発生したこと 3 気づき 4 技術顧問って何してるんですか？ 2 5 まとめ
3. 自己紹介 1 株式会社 coroutine 東川 諒央 @biwakonbu 大学教員 ゲームバックエンド フリーランス 経歴 Go Python 実績言語 Ruby 技術顧問 エンジニア教育 業務 設計 プログラミング インフラ etc… Rust Haskell TypeScript 趣味言語 Lisp F#
4. > 技術顧問って何してるんですか？
5. 技術顧問って何してるんですか？ 2 # @biwakonbu の話です ❏ 簡単に言うと何でも相談にのってます ❏ コードレビュー ❏ 有事の際の緊急対応サポート ❏ 勉強会の実施 ❏ 設計やマネジメントとか採用の話も ❏ 要するに「相談・壁打ち・調査」 ❏ 教育寄りかなと思います
6. 技術顧問って何してるんですか？ - 技術顧問って大仰な気もしています 2 # @biwakonbu の話です ❏ WEB 領域なら何でもやってきた事を活かして仕事をしています ❏ スミマセン、デザインは Figma ちょっと触った程度です ❏ 自分が答えを持っていない事をよく相談されてます 懺悔 ❏ Unity 全然使った事ないのにコードレビューしています ❏ スマホアプリ開発経験無いのにコードr (略 ❏ たまに自分が言った事が原因で逆にハマってしまう事もあります
7. 技術顧問って何してるんですか？ - 技術顧問って大仰な気もしています 2 # @biwakonbu の話です ‘’いや～技術顧問って名前が大仰すぎて もっといい感じの名前が欲しいですね’’ 技術支援とかに変えようかなーとか思ってたりもします
8. > 3 年間で発生したこと
9. 3 年間で発生したこと - やったこと 3 ❏ 最初 ❏ 超属人的だけど新規メンバーを迎えたい ❏ インフラ何も分からんとりあえず動く ❏ なぜそうなってるのか誰も覚えていない チ 顧 外部とのやりとりにより 暗黙知がテキスト化される 顧問に事情を聞かせる事で 経緯が分かる人間を増やす & 必要に応じて勉強会も行う
10. 3 年間で発生したこと - やったこと 3 ❏ 2 年目くらい ❏ もしかして開発遅い？ ❏ 表示がカクつく、なんか動作遅い ❏ 次の開発はどんどんくるし、根深い問題もどんどん出てくる 相談 タスク 相談を投げて 次のタスクを進める 提案 顧 チ
11. 3 年間で発生したこと - やったこと 3 ❏ 最近 ❏ まだ開発速度がビジネス側の要求に追いつけていない ❏ 多分一生の課題 ❏ 増やす、育てる、効率化、全部使って実現を考える ❏ セキュリティはスタートアップの課題 ❏ 下手すると一撃死 ❏ やり終えた事を目視でチェック ❏ 生成 AI のコードをレビュー？ ❏ 疲れてるとそのまま出しがち ❏ 中身を理解しないまま PR とか
12. 気づき 4 ❏ レビューは細かく見てうるさく言う事に需要あり ❏ 仕様と認識と実装が一致するか？など、どんどん聞く ❏ ドキュメントライティングを根付かせるのは大変 ❏ 技術顧問が拾って覚えておく (まとめる) とかもやっていた ❏ やっぱり生成 AI コードをレビューをすることはある ❏ 本人が理解していないのだけは回避する方向に倒す ❏ 「転ばぬ先の杖」より「転んでから起き上がらせる」が大事 ❏ 全部を予測なんて出来ませんでした ❏ 転んだ時こそ技術顧問がワークする時という覚悟を持ってやってます
13. まとめ 5 ❏ 自分の価値は「転んだ時にすぐに助けてくれる人」 ❏ 解決するまで一緒に頑張るとか ❏ もちろんなるべく転ばないようにします ❏ エンジニアの数だけ技術顧問の形があると思っています ❏ 「他の人のこんな感じでやってます」な話も聞いてみたいです ❏ レビューしまくってたら C# とか Kotlin を覚えてきました ❏ 前までは尖った専門領域がある人がやるイメージでした ❏ スタートアップと自分は相性が良かった気がします ❏ 教育が好きで何でも屋なので必要として貰えるケースが多かった