マネーフォワードにおけるスクラム実践の現状と未来〜東京・関西・福岡の各拠点から〜

マネーフォワードにおける  スクラム実践の現状と未来    東京・関西・福岡の各拠点から 

このセクションで話すこと   本セクションでは、マネーフォワードの東京、関西、福岡の各拠点におけるスクラム実践の現状と、それぞれの地域でのアジャイル文化の育成について紹介します。また、スクラムマスターのキャリアラダーと彼らが会社にもたらす価値についても議論します。 

自己紹介  拠点ごとの体制 

マネーフォワード国内スクラムチーム   東京（田町）名古屋福岡関西（大阪・京都）東京拠点  SMB
開発本部  Process&Innovation部  福岡拠点  ERP開発本部福岡第一開発部  （クラウド経費）  関西拠点  ERP開発本部関西開発部（クラウド会計Plus）  Group Management Solution本部プロダクト開発部（クラウド連結会計） 

関西開発拠点  ERP開発本部関西開発部  GMS本部  大倉圭介 (@okeicalm)  okura keisuke 

体制図  ゴルフ会員権 ERP開発本部前受収益小口現金 Derivative 関西開発部東京開発部インド拠点 GMS本部
Beer 関西 Oishi ベトナム技術的負債解消PJ Feature開発 Feature開発

プロダクトチームの状況   • 開発初期からスクラムを採用してプロダクトもチームもグロースしてきた  • チームのグローバル化、そして多拠点開発でチームをスケールさせるとともに、いかにアジリティを高めていけるかが課題  • Feature開発だけではなく、技術的負債の返済やDevOpsにも投資できるようになってきた 
• CSM取得者は複数いるが、専任のスクラムマスターは１人しかいない 

SMB 開発本部  Process & Innovation部  (東京)  馬場佳世   @bob_kaisei 

体制イメージ   クロスファンクショナルチーム   クロスファンクショナルチーム   Process&  
Innovation部   SMB   開発本部  ・・・ ScM  参画  ScrumMaster所属  クロスファンクショナルチーム   ScM  参画  ScM  参画 

クロスファンクショナルチームでのScMの活動   関与大  関与小  ScMが現場を観察・分析し  泥臭く問題を解消していきます。  牽引  フェーズ 
ScM  参画  チームの開発・改善プロセスを確立し、  誰でもプロセスを回せる環境を構築  標準化   フェーズ  マイクロマネジメントを不要とし、チームが自ら課題を解決し、ユーザーに価値提供できる環境構築  自律化   フェーズ  各チームとコミュニケーションを取り、自律した組織の継続性を担保する  継続成長   フェーズ 

福岡開発拠点  ERP開発本部  福岡第一開発部  蘆原大輔  Ashihara Daisuke 

体制図  B Warrior ERP開発本部福岡第一開発部技術負債解消 PJ A Guardian Scrum
masters Mobile チーム Web チーム1 Web チーム2 IC Card Reader  by Moneyfoward 

スクラムマスターの役割   • チームのスクラムマスターとして  スクラムの定着とチームの自立      • 開発プロセスの立案・定着  ◦
大型の機能開発はスクラム＋αのプロセス 

チーム別の特徴 

各拠点のスクラム概要   関西開発拠点東京拠点福岡拠点スクラムを採択した理由   属人性が低く、アジリティの高い開発チームを目指して採択  
チーム・プロダクトの特性・フェーズを考慮し、随時採択   プロダクト誕生以来、強いリーダーシップで進行   規模拡大して開発プロセスが必要＝スクラムやろ！   チーム構成・ロール   一般的な構成だがScMの数はチーム数より少ない   ScM,エンジニア,PdM,デザイナー,CS等   ScM,エンジニア,PdM,デザイナー...etc   ScM,エンジニア,QA,デザイナー,PdM   スプリントの期間   ２週間   1週間・2週間   2週間   1週間スプリント希望のチームもあるが、諸事情で   実施イベント   LeSSに規定されているイベント   一般的なスクラムイベント   LeSS   一般的なスクラムイベント   LeSSはやってない   ステークホルダーとの関係   カスタマーサポート、導入支援コンサルタント、セールスの希望者がスプリントレビューに参加   関係者の所属部署が分離しているが、   クロスファンクショナルチームとして構成   カスタマーサポート、導入支援コンサルタント、セールスの代表者がスプリントレビューに参加   イベントは   物理？リモート？   基本的にはリモート   レトロスペクティブとプランニングはオフラインでやることもある   週3:リモート   週2:物理   基本は物理（週次の出社日に合わせる）   リモートも可   スクラムイベント外の   取り組み     Win session   三現主義   大型プロジェクトのチームビルディング     開発チーム内の何でも相談会   （チームごとにネーミングはバラバラ）   ベロシティ以外の測定指標   サイクルタイム   FourKeys   スプリントゴール達成率   サイクルタイム   ForKeys(実験中)   Columinityによる計測(実験中)   サイクルタイム   FourKeys   今後のチームの野望   グローバル化   LeSS Huge等への更なる挑戦   組織拡大に耐えうる自律的な組織構築   手法は問わない。   チームシャッフルして1からチームビルディング   海外拠点メンバーと協力開発  

ScMキャリアラダー  (評価基準) 

スクラムマスターの評価基準がない!   スクラムマスターの評価軸がない!   国内でもスクラムマスターの評価軸が定義されている組織は少ない。  無いなら  全拠点のスクラムマスターで定義しよう 

東京（田町）名古屋福岡関西（大阪・京都）スクラムマスターが会社に何をもたらすのかちゃんと示したい  スクラムマスターのキャリア形成の道標も必要 
各拠点の取り組みに相乗効果を生み出したい。  全拠点からScMが集結し設計  

スクラムマスターは何をマネーフォワードにもたらすのか？   スクラムマスターという職能全体で達成するべき   大きな目標   「スクラムマスターがマネーフォワードにもたらすこと」   日々の活動  
etc…  スキル  関西  日々の活動   etc…  スキル  東京  日々の活動   etc…  スキル  福岡  活動の先には  何があるの？ 

マネーフォワードにおけるスクラムマスターの   主要プロセスを定義   Actions  スクラムマスターがチーム配属後に実施する活動を洗い出し、共通項、重要項目を抽出   マネーフォワードスクラムマスターを構成する5つの主要プロセスを定義   共通項、重要項目を抽出し
  主要プロセスを定義   ナレッジファシリ   テーション価値創造   プロセス支援価値検証   プロセス支援チーム成長   支援

各グレードごとの評価基準の設計   マネーフォワードのスクラムマスターに期待すること「こうあってほしい」「あるべき」を設定し、到達するまでのキャリアパスを設計     段階的に活動やスキルを身につけることによって着実にあるべき姿に近づく事ができる環境になっている。  MFスクラムマスター
  あるべき姿   G4到達へのステップ2   G4到達へのステップ1  

東京（田町）名古屋福岡関西（大阪・京都） LeSS 三現主義規模ステーク
ホルダープロダクト特性プロダクトフェーズスクラムマスターがマネーフォワードにもたらすこと   各拠点の目指す方向が一致  

一問一答  ディスカッション 

ERP開発本部   関西開発部    富田理央 (@IMAGE_WIDTH)  riou tomita  モデレータ 

他の拠点のことを  どう思ってますか？ 

全チームがスクラムでやるべきだと思うか 

アジャイル・スクラムなチームのスケールってどう考えている？ 

中央集権的な管理との  バランスの取り方 

計画主導に対してどう適用しようとしているのか 

各チームの採用情報を周知 

関西開発拠点 ▪募集要項 https://hrmos.co/pages/mone yforward/jobs/0004111 ▪マッチする方  • サンクコストに負けず、チェンジマネジメントを実現したい方  • Give
it a try! な精神で失敗を恐れずチャレンジすることが好きな方  • スクラムの原則を大切にしたいチームでスクラムマスターにチャレンジしてみたい方  • 大阪・京都で働きたい！という方   

▪マッチする方  • プロダクトの特性やフェーズを理解し、プロダクトチームに最適化された改善策を考え実行できる方  • 理論やフレームワークに囚われず、実践的な業務改善に取り組める方  • 挑戦を恐れず、変革やイノベーションに取り組むことができる方 
  【東京】SMB開発本部   Process & Innovation部スクラムマスター   ▪Process&Innovation部とは？ https://note.com/recruit_mfbc/n/n 339bbdbfbdc1?magazine_key=m0adc 6a484ac4 ▪募集要項 https://hrmos.co/pages/money forward/jobs/187761202952126 8798 

【福岡】ERP開発本部福岡第一開発部スクラムマスター   ▪マッチする方  • スクラムマスターの実務経験者  • 福岡が既に好きな人、好きになりそうな兆候がある人  •
自分や他メンバーの失敗を受け入れ、学びにつなげられる人  • チーム状況や開発案件に応じて、カメレオンのように自分の色・役割を柔軟に変えることができる人  ▪募集要項  https://hrmos.co/pages/moneyforward/jobs/17054189828295885 43   ▪スクラムマスターインタビュー記事  https://moneyforward-dev.jp/entry/2023/11/21/161412  

このあとの発表 

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kaisei

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