会社紹介資料 | Booost株式会社

会社紹介 Booost株式会社 Together, we create a Sustainable NET-ZERO future. 私たちは、人類史上最大の課題である「気候変動
/ 持続可能性」の解決に挑み、 NET-ZERO、Sustainabilityリーダーの SX.GX を加速させるTechnology パートナーです。 © Booost, Inc. - All rights reserved. 1

CONTENTS © Booost, Inc. - All rights reserved. 01 会社紹介
02 より持続可能な未来の実現に挑む理由 03 事業紹介 04 プロダクト紹介 05 今後の展開 06 Booostに期待できること 07 コアバリュー 08 チーム・カルチャー 09 働き方・制度 10 採用情報 2

01 会社紹介 © Booost, Inc. - All rights reserved. －Company
Profile 3

人類史上最大の課題にともに挑むBooosterを求めています私たちは人類史上最大の課題である「持続可能性 / 気候変動」の解決に挑み、 NET-ZERO、Sustainabilityリーダーの SX.GX を加速させるTechnologyパートナーです。今から全世界で取り組まなければ、やがて私たちは地球に住めなくなってしまうでしょう。この最も困難な課題解決への「誇り」と「挑戦心」を持つ仲間とともに
Technologyの力で未成熟のマーケットに切り込みます。 BooostのMISSIONに、あなたの思いや強みを重ね、次世代に誇れる持続可能でNET-ZEROな未来の実現をともに“booost”させましょう。代表取締役青井宏憲 2010年にコンサルティングファームに入社し、スマートエネルギービジネスチームのリーダーとして従事。2015年4月に当社を設立。 © Booost, Inc. - All rights reserved. Hirokazu Aoi 4

企業理念 MISSION より持続可能でNET-ZEROな未来を実現する VISION 次世代に誇れる未来を創造する Technologyパートナー VALUE © Booost, Inc.
- All rights reserved. 私たちは、より持続可能でNET-ZEROな世界へ地球をアップデートするためのTechnologyを提供します。 SX、GXのリーダーのためのサステナビリティERPを提供し、クライアントの企業価値を向上させます私たちが提供するサステナビリティERP「booost Sustainability」は、 CSRD、ISSB対応を起点としたグローバル規模のSXプロジェクトを成功へと導きます。 5

会社概要会社名 Booost株式会社所在地［東京］〒141-0032 東京都品川区大崎1-6-4 新大崎勧業ビルディング 10F ［大阪］
〒533-0031 大阪市東淀川区西淡路1-1-36 新大阪ビル 4F 設立 2015年 4月15日従業員数 102名資本 11億円(資本剰余金を含む）代表青井宏憲 © Booost, Inc. - All rights reserved. ※2026年11月時点 ※2026年10月末時点 6

沿革 2015年創業。エネルギーマネジメントが可能なクラウドシステムを開発。その後、世界的なサステナビリティの潮流やお客様のニーズに応じ、GX・SX領域へ事業を拡張し、Sustainability ERPの開発運営を行う。 2026年シリーズCで総額52億円の資金調達を実施し、日本をサステナビリティ先進国へ先導するリード企業としてIPOを目指しています。 4月 booost technologies創業
2015 4月エネルギーマネジメント「booost Energy」を展開 2021 9月 CO2排出量の算定・削減する｢booost GX」をリリース 1月日本のスタートアップ初 PATCグローバルパートナーに選出 3月 IP BASE AWARD奨励賞受賞サステナビリティの実務者・有識者が集う Sustainability Leadership Community発足 2月シリーズAで総額12億円の資金調達を実施 6月 GHG排出量データの国際的な技術仕様「Pathfinder Network」対応のソリューションプロバイダに認定 10月日本のスタートアップ初 IFRS Sustainability Alliance加盟 11月日本企業初 2035年 NET-ZERO達成の目標におけるSBT認定を取得 2022 2023 2月サステナビリティ経営を加速するプラットフォーム「booost Sustainability Cloud 」をリリース CO2フリー排出量管理 SupplierのESG情報収集環境・会社・ガバナンスのデータ管理 © Booost, Inc. - All rights reserved. 7

沿革 10月 BIPROGYおよびパーソルビジネスプロセスデザインと資本業務提携契約を締結 11月伊藤忠商事と資本業務提携契約を締結シリーズBで総額33.5億円の資金調達を実施 1月アビームコンサルティングと戦略的業務提携 4月
「Booost株式会社」に社名変更「サステナビリティ2026問題」プロジェクト発足 12月デロイトトーマツとアライアンス契約を締結 10月シリーズC ファイナルクローズで累計総額52 億円の資金調達を実施 9月プロネクサス、アバントと戦略的業務提携 2025 2024 11月 3月シリーズC 1stクローズで総額41.5億円の資金調達を実施 2月・バリューチェーン全体からのデータ収集可能 2026 2月製品カーボンフットプリントの精緻算定サプライチェーンのトレサビリティを実現するデータ連携基盤・グローバルIT統制 9月 4月グローバル基準の報告/開示企業価値向上に向けた分析・課題抽出 EU CBAM要件に対応した排出量管理アプリ 10月財務情報との連携 © Booost, Inc. - All rights reserved. 8

2026年10月シリーズC資金調達｜事業成長に伴うプロダクト開発及び採用を強化シリーズA シリーズB シリーズC 累計総額出資企業出資企業出資企業 52
億円 © Booost, Inc. - All rights reserved. 9

伊藤忠商事株式会社への導入及び資本業務提携契約締結サステナビリティリーダである伊藤忠商事への導入 ESGスコアグループ連結グループ全体 4.9 270社 600社 ✓ ETSE
Blossom Japan Index を構成する銘柄のESGスコアにおいて、伊藤忠商事はトップスコアを記録（2024年12月23日時点） ✓ かつ、グループ会社、展開している事業の数が多い商社は、サステナビリティ情報の収集、分析、報告の難易度が非常に高い © Booost, Inc. - All rights reserved. 10

大手企業との戦略的な業務提携株式会社アバントプロネクサス株式会社経営管理、連結会計、事業管理のソリューションを提供上場企業のディスクロージャー支援のリーディングカンパニー 2025年9月25日付で、財務と非財務を統合した 2025年9月30日付で、企業の開示高度化を支援すべくサステナビリティ情報管理で業務提携を開始戦略的な業務提携の推進について基本合意 ©
Booost, Inc. - All rights reserved. 11

02 より持続可能な未来の実現に挑む理由 ―事業紹介にあたり、前提となる課題や背景について説明します 1. 地球沸騰化の時代 2. 危機迫る地球環境 3. 気候変動は「経済の問題」へ 4.
サステナビリティ情報開示の段階的な義務化 5. 最小限の対応では企業価値の低下へ 6. SX とは 7. SXを加速させるには経営OSのアップデートが不可欠 8. 大企業の経営OSをアップデートし、地球規模のSXの実現へ 9. 日本をSX先進国に © Booost, Inc. - All rights reserved. 13

1. 地球沸騰化の時代 2015年のパリ協定で世界が温室効果ガスの削減に取り組むことを約束し、脱炭素化の動きが本格化しましたが、温度は上昇しつづけており、2024年は記録史上最も暖かい年になってしまいました。 2024年、産業革命前より過去2000年間に前例のない速度で気温上昇していることから、気候変動が人為起源であることが証明されています。約1.55℃高く、記録上最も暖かい年に 1.5℃超え
パリ協定の目標： 2℃未満（努力目標 1.5℃）その後、1.5℃が国際社会の共通目標にパリ協定から10年… ⇒1.5℃目標の「実行ギャップ」出典：ICCP 第6次評価報告書出典：WMO”WMO confirms 2024 as warmest year on record at about 1.55°C above pre-industrial level © Booost, Inc. - All rights reserved. 14

2. 危機迫る地球環境地球の持続可能性を評価する『プラネタリー・バウンダリー』でも、すでに7つの項目で許容値を超えています。プラネタリー・バウンダリー気候変動新規化学物質生物圏の健全性土地利用変化海洋酸性化淡水利用
生物地球科学的循環 © Booost, Inc. - All rights reserved. 出典：Stochholm Resilience Centre プラネタリー・バウンダリー：人類が持続的に生存するために守るべき地球環境の許容限界を示した概念で、気候変動や海洋酸性化などの分野ごとに可視化されています 15

3. 気候変動は「経済の問題」へ気候変動は『環境問題』ではなく、国際社会全体の優先課題へと位置づけられた『経済の問題』に。企業は脱炭素を含むサステナビリティへの対応が求められるようになり、サステナビリティ情報は企業価値や株価に直結するようになりました。「次のような気候関連の取り組みを行っている企業への投資をどの程度増やしますか？」という質問に対して「同意する*」と回答したグローバル投資家の割合 Q サプライヤーやコミュニティと協力して、持続可能なバリューチェー
ンを構築する 80% Q 顧客が気候変動の影響に適応または軽減できるような製品やサービスを革新する 78% Q 再生可能エネルギーの利用を拡大する 72% うち、「大幅に増やす」うち、「大幅に増やす」うち、「大幅に増やす」 29% 35% 34% 出典：PwC「グローバル投資家意識調査2024」＊ある程度同意する、同意する、強く同意するの合計 © Booost, Inc. - All rights reserved. 16

4. サステナビリティ情報開示の段階的な義務化国際的な規制強化国内における開示ロードマップ 25年3月期 IFSR(国際会計基準)財団サステナビリティ基準審議会グロ
ーバル CSRD EU CSDDD 自然関連財務情報開示タスクフォース CBAM SEC気候関連開示規則その他、各国基準・規則 27年3月期 28年3月期適用義務化保証義務化 29年3月期 30年3月期・・・二段階開示可時価総額 S S B J 1兆円以上適用義務化対象：179社 SSBJ基準任意適用開始保証義務化二段階開示可時価総額 5千億円以上適用義務化対象：294社保証義務化二段階開示可上記以外のプライム企業 CSRD/ESRS © Booost, Inc. - All rights reserved. 25年3月期対象：69社 ESRS その他基準・規則米国時価総額 3兆円以上 26年3月期～世界的にサステナビリティ情報の開示規制が強化されており、日本でも段階的に義務化されます。 2027年3月期から時価総額3兆円以上の企業が対象となり、対象企業は急ピッチで対応を進めています。検討中大企業 (欧州現地法人) 上場・中小企業 (欧州現地法人) EU域外企業 17

5. 最小限の対応では企業価値の低下へサステナビリティ関連情報の開示を義務として捉えて最小限の対応をすると、投資家が投資決定をするには不十分であり、企業価値の低下につながる懸念があります。非財務情報を財務情報と統合して経営に組み込み、企業価値向上につなげることが必要ですが、多くの企業ではその重要性の認知が不足しており、SX推進を阻む要因となっています。投資家が投資決定上必要のない開示投資家が投資決定上企業価値に係わらない情報
企業価値に係わる情報財務情報財務情報非財務情報非財務情報分断ガバナンスリスク管理比較情報戦略指標,目標気候のみ財務的影響定性情報のみ、気候関連のみのミニマム開示 © Booost, Inc. - All rights reserved. 必要とする開示ガバナンス戦略リスク管理指標,目標比較情報財務的影響戦略との整合、社会課題の解決財務的影響を開示 18

6. SX （サステナビリティ・トランスフォーメーション）とは「社会のサステナビリティと企業のサステナビリティの同期化*、そのために必要な経営・事業変革（トランスフォーメーション）」と定義されています。＊「同期化」とは、社会の持続可能性に資する長期的な価値提供を行うことを通じて、社会の持続可能性の向上を図るとともに、自社の長期的かつ持続的に成長原資を生み出す力（稼ぐ力）の向上と更なる価値創出へとつなげていくことを意味している。出典：経済産業省「価値協創のための統合的開示・対話ガイダンス（価値協創ガイダンス2.0）」より当社作成 © Booost,
Inc. - All rights reserved. 19

7. SXを加速させるには経営OSのアップデートが不可欠財務情報と非財務情報を同じレベルで分析し、経営戦略そのものにするためには、経営OS（情報を集めて判断し、行動につなげる全社の基盤）のアップデートが不可欠です。課題原因経営OSのアップデート* が不可欠！ ✓ グローバル連携での非財務
データ収集が難しい根本原因は時代遅れな ✓ 属人化したExcel集計・年1 回のマニュアル対応経営のしくみ＝経営OS*にある ✓ 財務的影響を定量化できず、経営判断に使えない *経営OS=情報を集め、判断し、行動につなげる全社の基盤 ✓ 財務・非財務が分断され、成果に結びつかない経営戦略財務サステナビリティ同レベルの分析が可能にオペレーション戦略 *経営アップデート=サステナビリティが財務情報と同レベルで可視化され、分析・改善まで一気通貫⇒経営戦略そのものになること © Booost, Inc. - All rights reserved. 20

8. 大企業の経営OSをアップデートし、地球規模のSXの実現へ私たちは、地球環境への影響力が大きい大企業へサステナビリティERPの提供や共創開発を通じ、経営OSをアップデートすることで、地球規模のSXの実現を目指しています。地球に対する影響力の大きい時価総額5,000億円以上のTop-Tier企業を対象に… これまでこれから経営・事業
経営・事業 = サステナビリティサステナビリティ経営OSのアップデート = サステナビリティを経営・事業の傍流から、経営・事業そのものに © Booost, Inc. - All rights reserved. 21

9. 日本をSX先進国にサステナビリティを重視した経営は、日本企業のグローバルでのプレゼンスを取り戻す大きな機会でもあるはずです。日本企業のSXの実現、そしてその先にあるグローバルでのプレゼンスを取り戻したい。そんな想いから「日本をSX先進国へ（2026問題）」プロジェクトを立ち上げています。 ,手 AI テキ生
紙成スコトンテンツは誤りを含む可能性があります。 AI グラ生成フコィンカルテンユツーはザ誤ーりイをン含ターむフ可ェイ能ス性があります。【2026年がサステナビリティ経営の分岐点】伊藤忠商事、日立製作所、元オムロンサステナ担当ら有識者が警鐘／日本をSX先進国へ *サステナビリティ2026問題 © Booost, Inc. - All rights reserved. 22

03 事業紹介 © Booost, Inc. - All rights reserved. －
About Our Business 23

03 事業紹介 ―わたしたちのソリューションについて説明します 1. サステイナビリティERPとは 2. サステナビリティERP「booost Sustainability」 3. booost
Sustainabilityで実現できること 4. booost Sustainabilityの導入後のイメージ 5. booost Sustainabilityの導入効果 6. booost Sustainabilityが選ばれる3つのポイント © Booost, Inc. - All rights reserved. 24

1. サステイナビリティERPとはサステナビリティERP*は、グローバル企業におけるグループ全体のSX活動を一元管理する「統合型SX Platform」です。＊ERP= Enterprise Resource Planning（企業資源計画）
経営データ分析株主リアルタイムモニタリング評価機関 Group Headquarters 財務 x 非財務統合DB 監査法人非財務財務 ✓ 各種開示要請への迅速な対応非財務 ✓ 非財務KPI運用 ✓ 財務KPIとの連動 Business Sector 各事業部データ収集 ✓ 機会最大化 / リスク最小化 Corporate Sector ✓ 第三者保証対応グループ全体財務 ✓ グローバルガバナンス ✓ SX実行施策の推進データ結合データ集約 ✓ SX経営戦略 ✓ データ収集と集計の自動化国内外拠点サプライヤー ✓ サプライヤーマネジメントサステナビリティERP © Booost, Inc. - All rights reserved. 25

2. サステナビリティERP「booost Sustainability」私たちが開発・運営する「booost Sustainability」は、日本を代表するグローバル企業に導入され、世界中の拠点で利用されています。 ※出典:ITR「ITR Market View：予算・経費・サブスクリプション管理市場2026」サステナビリティ情報管理ツール市場‐年商5,000億円以上：ベンダー別売上金額シェア(2024年度・2025年度予測)
※1香港特別行政区・英領バージン諸島を含む ※2累計導入社数 ※3各社の過去最大拠点数を合算した累計 97 カ国以上 9,700 社以上 205,000 拠点以上（2026年11月時点）情報を収集・分析・報告するための各種機能を実装 © Booost, Inc. - All rights reserved. 26

3. booost Sustainabilityで実現できること「booost Sustainability」は、環境、社会、ガバナンス等のサステナビリティ関連情報の収集、集計の自動化、リアルタイムでのモニタリング、開示要請への対応、財務的影響の算定等を可能とする統合型SXプラットフォームです。サステナビリティ関連業務を効率化・最適化する様々な機能を搭載しています。 © Booost, Inc.
- All rights reserved. 27

4. booost Sustainabilityの導入後のイメージ「booost Sustainability」を導入することで、グループ全体のSXが下記のように変化します。 To Be As is ▪
タイムラグ ▪ ガバナンス欠如 ▪ 機会最小 / リスク最大 ▪ 保証対応未着手/未完 ▪ 自社の業務プロセスも非効率 ▪ SSBJ、CSRD、ISSB未着手 SX for 経営/取締役会 SX for 業務プロセス ▪ サステナ部門だけでSX推進 ▪ 部署ごとにバラバラ、不整合、複数入力 ▪ Excel入力、Manual集計（年1回） © Booost, Inc. - All rights reserved. ▪ リアルタイムモニタリング ▪ グローバルガバナンス ▪ 機会最大化 / リスク最小化 ▪ 第三者(合理的)保証対応 ▪ サプライヤーマネジメントも効率化 ▪ 各種開示要請への対応 ▪ 三位一体（経営、IT、サステナ）でSX推進 SX for PJ推進 /システム ▪ 非財務データ一元管理（One Fact One Place） ▪ データ収集/集計自動化（月1回） 28

5. booost Sustainabilityの導入効果「booost Sustainability」を導入することで業務負荷を大幅に削減でき、本来注力すべき企業価値の向上により多くの時間を割くことが可能になります。また、保証コストやTOC関連コストの削減にもつながり、企業規模によっては数十億円規模の効果が見込めます。 © Booost, Inc.
- All rights reserved. 29

6. booost Sustainabilityが選ばれる3つのポイント "柔軟性と実績" グローバル企業向けに最適化された柔軟な設定が可能で、複雑な組織構造や各企業の開示レベル、法規制への対応に合わせて調整可能です。入力項目、権限管理、承認フローなどをカスタマイズし、多様な要件に対応します。サステナビリティ先進企業の "ベストプラクティス"を実装先進企業の成功事例をもとに開発されており、ベストプラクティスを実装していま
す。モデル企業のノウハウ活用により、あるべき姿を明確にし、プロジェクトリスクを低減します。グローバル企業に対応できるグローバルでの "第三者保証に対応" © Booost, Inc. - All rights reserved. ESG情報開示における信頼性は、第三者保証の有無が重要です。多階層の承認フロー機能で確定データの変更を防ぎ、第三者保証機関の要件を満たしており、グローバル企業の第三者保証を取得する体制を支援します。 30

6-1. グローバル企業に対応できる"柔軟性と実績" Day1から大企業をメインターゲットとし、伊藤忠商事、アシックスなど、スタートアップとしては稀有な大企業への導入実績を積み重ねてきました。年商5,000億円以上の企業で売上シェアNo.1を獲得しています。 ※出典:ITR「ITR Market View：予算・経費・サブスクリプション管理市場2026」サステナビリティ情報管理ツール市場‐年商5,000億円以上：ベンダー別売上金額シェア(2024年度・2025年度予測) 2026年3月時点
© Booost, Inc. - All rights reserved. 31

6-1. グローバル企業に対応できる"柔軟性と実績" グローバル企業は多くの場合、複雑で階層の深い組織構造となっており、各社で開示レベルや法規制へ対応状況が異なります。｢booost Sustainability｣であれば柔軟な設定が可能であり、海外拠点やサプライヤーを含むグローバル全体でのSX経営の最適化に取り組めます。 Booostの提供価値 Level 6 グローバルSX経営最適化
（国際基準/株主/顧客から求められる水準）非財務情報の利活用 Level 5 バリューチェーンSX最適化 Level 4 グループSX最適化 Level 3 事業所最適化 Level 2 部門最適化 Level 1 個人作業 Other SaaS Excel / Form Excel グループ企業 / 各組織データの統合 © Booost, Inc. - All rights reserved. 32

6-2. サステナビリティ先進企業の"ベストプラクティス"を実装私たちは日本を代表するサステナビリティ先進企業との共創開発を通じてベストプラクティスを確立し、それを汎用性のある形でプロダクトに落とし込んでいます。後続企業は先進企業のノウハウを取り入れることで、SXプロジェクトのリスクを低減し、成功に導くことができます。 Sustainability / NET-ZERO Leaders ×
Sustainability / NET-ZERO Technologyパートナープロダクトアップデート業界スタンダードに成りえる Sustainability / NET-ZEROリーダーの機能要求「業種共通」or「業種別」の「ベストプラクティス」か？お客様特化機能開発最新バージョンとしてアップデート洗練したSustainability業務プロセス化ベストプラクティスとして標準化実装・カスタマイズ・アドオン開発 © Booost, Inc. - All rights reserved. 最新Sustainability動向、技術の型化 33

6-2. サステナビリティ先進企業の"ベストプラクティス"を実装高い拡張性・柔軟性
（導入難易度）スクラッチ開発 ToBe検討、SX構想スプレッドシート型システムゼロベースゼロベース SXプロジェクト（設計/開発）明確なToBe像がない… ヒアリングを中心としたゼロベースでの要件定義/開発になり、 SXのためのToBe像を描くのが難しく、プロジェクトが難航 ToBe検討、SX構想ゼロベース、設計・開発が困難 SXプロジェクト(当社プロダクト導入） Sustainability ERP 明確なあるべき姿ベストプラクティスアプローチ明確なToBe像をもとに設計ベストプラクティスを参照しながら検討、設計あるべき姿の活用でスムーズな導入を実現別物パッケージ型一般的SaaS 要件定義を行わないため機能面、運用面でGAP発生柔軟性、拡張性がないため、CSRDやISSB対応やグローバル連結で開示が必要なプライム上場企業には向かない。低い © Booost, Inc. - All rights reserved. 34

6-2. サステナビリティ先進企業の"ベストプラクティス"を実装 Booostは、大企業の複雑なサステナビリティ情報管理ニーズに対応し、データ収集から開示、企業価値向上に直結する分析までを一貫提供する唯一のプレイヤーへ。大企業外資系パッケージ唯一のポジショニングデータ収集・集計に特化日系大手
環境特化型財務的影響・企業価値向上まで支援日系スタートアップ SMB © Booost, Inc. - All rights reserved. 35

04 プロダクト紹介 © Booost, Inc. - All rights reserved. －
About Our Products 36

booost Sustainabilityの構成企業ごとの課題や目的に応じて、必要なモジュールを組み合わせて導入できる構成になっています。 © Booost, Inc. - All rights reserved.
37

05 © Booost, Inc. - All rights reserved. 今後の展開－Future
Strategy 44

成長戦略ー短期・中期・長期ー短期・中期・長期それぞれの戦略を立てており、これから入社される方にも無限に広がるフィールドを用意しています。短期＊1 ＊2 ABE +BP戦略中期長期リボンモデル戦略
グループ化戦略＊1：当社では、 ABM(Account Based Marketing)にちなんだ造語として、 ABE(Account Based Everything)を掲げ、時価総額5,000億円以上のプライム企業に全ての経営資源の集中を徹底します。時価総額 5,000億円以上＊2： BP（Best Practice）＝ベストプラクティス化を通じてシェアを拡大します。 © Booost, Inc. - All rights reserved. 45

短期：ABE ＋ BP戦略短期戦略では、時価総額5,000億円以上の大企業への導入・協業に経営資源を全て集中させ、業界のベストプラクティスを確立させることにより、市場シェアを一気に獲得していくことを目指しています。経営資源の徹底的な集中：Account Based Everything 市場シェアの拡大：Best Practice
プロダクト知的財産人材採用セールス時価総額 5000億円以上企業コンサルマーケティング PR ベストプラクティスを活用してシェア拡大市場シェア CS ✓ 売上が最大化する顧客（アカウント）を明確にし、戦略・組織的にアプローチする手法をAccount Based Marketingと呼ぶ ✓ 当社では、経営資源の集中を徹底すべく、Account Based Everythingという造語を掲げています © Booost, Inc. - All rights reserved. ✓ ABE戦略により獲得したクライアントと協業する形で、業界でのベストプラクティスをいち早く確立 ✓ そのベストプラクティスを活用して、市場シェアを一気に拡大していく 46

中期：リボンモデル戦略短期施策で獲得したクライアント向けに、SXソリューション（再エネ・省エネ・人材など）を、クライアント企業に合わせて最適提供するビジネスを連続的に立ち上げていきます。左側：ABE + BP戦略による市場シェア拡大右側：クライアントのSX推進のためのビジネス蓄電池人材クレジット
取引再エネ省エネ保証証書購入 © Booost, Inc. - All rights reserved. 47

長期：グループ化戦略マーケットプレイス事業として立ち上げたビジネスを分社化することで、事業スピードを加速します。さらに、分社化した会社の経営には社員を抜擢し、社員一人ひとりの活躍の場を広げていきます。 © Booost, Inc. - All rights reserved.
48

06 © Booost, Inc. - All rights reserved. Booostに期待できること－What
to Expect 49

✓ 社会貢献性の高さを実感 • 日々の仕事が環境や社会にプラスの影響を与えているという実感が得られる ✓ 地球規模の課題への挑戦 • 気候変動やサステナビリティといった地球規模の課題に挑むことができる ✓ 成長性・将来性の高い領域でのビジネス展開
• サステナビリティは比較的新しく、急速に拡大している領域 • 成長分野で、世の中にないソリューションを生み出している ✓ 業界をリードする取り組み • サステナ分野で業界を牽引する存在として成長している ✓ グローバル視点と日本発の挑戦 • 海外動向を捉えつつ、日本発のSaaSとして世界水準の価値提供に挑む姿勢 © Booost, Inc. - All rights reserved. 50

アイデンティティ＝圧倒的圧倒的な思考・人材・技術・ソリューションで、世界を変える。常に自らをアップデートし続けるプロフェッショナルチームを目指しています。 Booostは、boost（＝強化する、促進する・増加させる、上昇させる）という言葉に「o」を追加して作った当社の造語です。より良い社会へとブーストさせたいという私たちの想いを表しています。 © Booost,

7つのコアバリュー 01 プロチーム 05 解決力より最高の成果を実現すべく、自ら圧倒的ドメイン知識とスキルを身に着け、 Teamで結果を出すことを最重視します。常に謙虚で、素直な気持ちで、全体の調和を考え行動し、プロチームとして圧倒的結果を出します。できませんという答えは、なんの価値も産みません。圧倒的解決志向で最適な手段、最短の時間で、どのようにしたらできるかを
常に考え、完遂し結果を出します。 02 オーナーシップ 06 タフネス地球、社会、顧客のため、事業価値向上に貢献すると感じることは、自分の持ち場や立場を超え実行し、ミッションを実現し成果に責任を持ちます。社会は常に変化し、不確実性が高いです。どんな環境でも自ら何とかするんだというマインドを持ちミッションを遂行します。 03 個の力 07 大胆さと繊細さ個の力を圧倒的に高め、常に変革し、最大限発揮することで会社や社会に価値を提供し続け、個人として輝きます。広く、大きく、深く、細かく考えます。大胆な方向性と方針を示し、また常に現場で細部に配慮を行い把握します。 04 スピード社会の変革スピードは早く、それ以上のスピードで価値を生み出しミッションを達成します。そのためには自ら厳しい期限を常に設け遂行します。 © Booost, Inc. - All rights reserved. Confidential 53

サステナ領域の知見を持つ経営チーム取締役 COO 大我猛 DJSI 15年連続全世界Software1位 MSCI ESGレーティング (AAA)
元SAPジャパン常務執⾏役員チーフ・トランスフォーメーション・オフィサー。⽇本オラクル、外資系コンサルティング、 SAP を経て2023 年1 ⽉に当社に参画。 SAPでは、サステナビリティソリューション事業、⼤企業とスタートアップの共創事業など複数の新規事業を⽴ち上げて統括。また、⾃社の中期変⾰もリード。 COOインタビュー © Booost, Inc. - All rights reserved. 取締役 CRO 中西孝夫クラウドERP シェアNo.1を牽引 SAPで日本初の超大手製造業担当Global Account Directorとして10年、オラクルで 13年営業マネジメントに従事。幅広いインダストリー(製造/流通/通信/金融/中央省庁等)、SMBからエンタープライズまで様々な規模のお客様の大規模プロジェクトを多数成功に導く。 2024年3月に当社に参画。 CROインタビュー取締役 CTO 高塚智敬国の基幹システム開発、 AI 開発等に従事株式会社NTTデータシニアプロジェクトマネージャとして予算20億規模のプロジェクトをコンサルティングからサービス開始までリードするなど、多数プロジェクトを完遂。その後、ToB領域SaaSのプロダクトマネジメントや、東大、京大等とのAI開発の共同研究、NTTG連携の推進を経て、当社に参画。データベーススペシャリスト/ PMP プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル。 CTOインタビュー上級執行役員 CoS 岡村崇元Veeva Japan代表取締役ジェネラルマネージャー 2011年3月、米国Veeva SystemsにGeneral Manager, Japanとして入社（日本第1号社員）し、グローバルマネジメントチームの初期メンバーとして経営に参画。同年5月にVeeva Japan株式会社を設立し代表取締役に就任、日本事業の基盤構築と成長戦略の立案・実行を主導。2013年のNYSE上場を経て、日本で製薬向けCRM/CLM やeTMF領域の拡大を推進し、社員100名超規模への成長を牽引。2022年2月退任後はAll Star SaaS Fundのメンターとして国内スタートアップを支援。 2026年3月に当社に参画。 CoSインタビュー 55

アドバイザー陣笹埜健斗氏「サステナビリティ学」の第一人者社会情報学者。専門は「データサイエンスを活用したSX」と「データサイエンスを活用した教育DX」。京都大学法学部卒業、東京大学大学院情報学環・学際情報学府修了を経て、慶應義塾大学SFC研究所上席所員。
現在、SDGs（持続可能な開発目標）を経営や教育に応用するための「サステナビリティ学」の第一人者として、持続可能な社会の実現に向けた共同研究やChatGPTを活用したプロンプトエンジニアリング等の技術開発をリードする。 © Booost, Inc. - All rights reserved. 田中謙司氏東京大学大学院工学系研究科技術経営戦略学専攻教授東京大学工学部船舶海洋工学科を卒業、大学院工学系情報工学専攻修了後、マッキンゼー・アンド・カンパニーにて経営コンサルティング業務、日本産業パートナーズにて投資業務に従事し、事業カーブアウト等を担当。その後、東京大学大学院工学系研究科助手、特任准教授、准教授を経て、2024年より現職。研究テーマは、社会システム設計。電力エネルギーや物流をはじめとした分野においてデジタル技術を用いた脱炭素化、電気自動車の社会普及、不確実性を考慮したサプライチェーン設計などを研究している。 56

多様なバックグラウンドを持つプロチーム ⚫ スタートアップらしい熱量やスピード感がありつつも、理性的で落ち着いたプロフェッショナルな雰囲気 ⚫ マチュアなメンバーが多く、経験に裏付けられた安定感と信頼感のあるチームドメインエキスパート KPMG・PwC出身新規事業戦略 KPMG出身コンサルタント
楽天出身 PMO PwC出身アライアンスオラクル出身ドメインエキスパート NRI出身プロジェクトマネージャー富士通出身広報アカウントエグゼクティブプラップジャパン出身ラクス出身プロダクトマネージャーフューチャーアーキテクト出身テクニカルサポートアリババ出身アクアビットスパイラル出身 © Booost, Inc. - All rights reserved. エンジニア 58

組織図 CEO CEO Office アライアンスグループ COO Operations本部 Customer Operations部 Market
Development本部 Corporate Marketing・PR部 Strategic Finance Office Consulting & Transformation本部 Revenue本部 Field Marketing部 CTO Product Management本部 Product Management部 Strategic Sales部知的財産グループ Energy MarketPlaceグループ CRO Market Engagement部 Enterprise Sales部 PreSales部 Engineering本部 Platform部 Delivery部 Corporate Administration本部 Domain Expert部総務部 Enterprise Value Transformation部請求管理部 Technology Consulting部財務経理部情報システム部 Strategic Managed Service本部 Strategic Managed Service部 Energy Technical Support部 Human Capital本部 Talent Acquisition部 Boooster Engagement部 © Booost, Inc. - All rights reserved. 59

働き方・制度プロフェッショナルな人材が力を発揮しやすいように、柔軟な働き方を提供しています。原則週1回の出社のため、出社推奨日を水曜日にしたり、対面でのイベントを通じて社員の交流を図っています。雇用形態正社員勤務形態 • ハイブリット勤務 / 原則週1出社（水曜日推奨）
• フレックスタイム制給与・手当 • 賞与年2回（一部除く）休暇・休日 • • • • • • • © Booost, Inc. - All rights reserved. 年次有休（入社時5日、6ヶ月後に5日付与）夏季休暇（3日）年末年始休暇（12月29日～1月3日）生理休暇産前産後休業/育児休業介護休暇慶弔休暇 <1日の標準労働時間> 7.5時間 <コアタイム> プロダクト：13‐17時その他部署：11‐15時 • 時短勤務制度（小学4年生まで利用可能）福利厚生 • 社内コミュニケーション費用補助制度交流会補助 • • 四半期に一度の利用補助金額上限（税込）：1人5,000円※オンライン3,000円歓迎食事会補助 • • 原則新入社員ご本人と、同じ部署の方のみが対象補助金額上限（税込）：1人1,000円 62

プロフェッショナル人材育成支援各社員が圧倒的なドメイン知識とスキルを身に着け、チームで結果を出すことを最重視しています。そのための充実した学習支援と実務を通じた知識の習得により、サステナビリティ未経験でも専門家へ成長できます。資格支援制度サステナ経営検定［サステナブル経営/ＣＳＲ検定］ Certificate in ESG Investing
GX検定 Booostアカデミア社員の継続的な成長のための多様な教育機会を提供しています。 ◆目的 booostの「組織」と「ビジネス」に素早く確実にキャッチアップすることをサポート G検定 ◆内容生成AIパスポート • 社長をはじめ、役員や各部門からのオンボーディング研修を実施炭素会計アドバイザー • 外部講師による講座を開催 E資格 • 経営陣や人的資本部からの推薦図書が閲覧可能な会社図書の設置 EFFAS Certified ESG Analyst® (CESGA) LCAF : LCA検定試験 ITツールの導入 FSA® Credential eco検定（環境社会検定試験）® © Booost, Inc. - All rights reserved. ITツール（ノーコード/ローコードツールやAIツールなど）を導入し、業務の効率化を図ると同時に、創造的な作業に集中できる環境を整備しています。 63

Be a boooster サステナビリティという未成熟な領域の最前線で、日本を代表する企業とともに社会を変えていく ——それがBooostです。人類史上最大の課題である気候変動・サステナビリティに、私たちと本気で向き合い、次世代に誇れる未来をつくりませんか？社会に追い風を吹かすあなたからのエントリーを、心からお待ちしています。 © Booost,

選考フロー・選考期間面談・面接はオンラインで実施しており、選考開始から1か月程度で内定に至るフローになっています。カジュアル面談書類選考面接内定・オファー面談一緒に働くメンバーや Talent Acquisition部から、会社やポジション概要をご
紹介します。気になることは気兼ねなくご質問ください。履歴書・職務経歴書をご提出ください。面接は2～4回の想定しています。労働条件をご説明します。また、相互理解のため、弊社側からご希望されるキャリアなどについて質問させていただきます。 © Booost, Inc. - All rights reserved. 最終面接の前にリファレンスチェックにご対応いただきます。 ※適性検査等はございません。 ※オンラインを基本としていますが、対面での実施も可能です。上長や一緒に働くメンバーも同席させていただきます。職場見学や会いたいメンバーのリクエストなどもお受けしています。 67

Booostのことがよくわかるリンク集 ▼CEO 青井 • 「サステナビリティ2026問題」とは？真の SXに向け、日本全体で取り組むべき課題サイト情報： • 社長名鑑：GX、SXの実現に挑むテック企業の強み
RECRUIT Site • 動画｜【日本の脱炭素成長戦略】GXスタートアップと語る日本の脱炭素成長戦略プロダクト開発本部採用情報 ▼COO 大我 • SAPジャパン元常務執行役員の大我猛が語る、なぜ今booostで取り組むのか公式ブログ｜ note 技術ブログ｜ Zenn ▼CRO 中西 • SAP、オラクルでセールスをリードしたVP of Sales中西が語る、転職を決断した理由 ▼CTO 高塚 • 「次世代に誇れる仕事をしている」と胸を張って言える。CTO高塚にとっての魅力とは ▼CoS 岡村 • SNS情報： Linkedin Facebook X X_dev 世界最大のバーティカルSaaS企業の日本事業を牽引した岡村崇氏がBooostに参画 ▼投資家 • One CapitalがBooostへの出資を決めた背景 ▼社員 • 入社エントリ（社員が入社理由や会社の雰囲気などを発信しています） © Booost, Inc. - All rights reserved. 68

Follow us Facebook の-ロ最【】アプ新
ゴリ村アイコンをフリーダウンロードする方法 -大 Wantedly 坪新平のプロフィール https://booost-tech.com/ https://booost-tech.com/ Thank you. Contact information: Booost NET-ZERO / Sustainability © Booost, Inc. © Booost, Inc.- All - Allrights rights reserved. reserved. 70

会社紹介資料 | Booost株式会社

会社紹介資料 | Booost株式会社

Transcript

More Decks by Booost

Featured