[CODECON] Desmacarronando código: um caso de refatoração

Já trabalhou com aquele código super legado, que é pior que aqueles postes de fio que estão prestes a explodir? Nessa palestra mostrarei como saímos de um código desses, que era quase impossível de mexer, para um em que conseguíamos incluir funcionalidades em apenas algumas horas

1. Desmacarronando código: um caso de refatoração
2. @camposmilaa Camila Campos Tentando reduzir desigualdades sócio-culturais dentro de tecnologia através da educação e do bom humor.
3. @camposmilaa Camila Campos Rails Girls São Paulo & Women Dev Summit & Ruby Summit BR & SumUp
4. sumup.com.br/carreiras
5. Desmacarronando código: um caso de refatoração
6. Agenda Contexto Time, Projeto & Pessoas Entrega Primeira versão do projeto Desmacarronação Como foi todo o processo de refatoração 1. 2. 3. Conclusões O que aprendemos com tudo isso 4.
7. youtu.be/NFEqH9rS3IY
8. Contexto 1.
9. Estou na SumUp desde Set/2020..
10. ... mas esse causo se passa na ex-firma
11. Time de Crédito Auto, desde Set/2019
12. Nesta época...
13. Decisões manuais (feitas por analistas de crédito)
14. Decisões manuais (feitas por analistas de crédito) Reprovações automáticas (cerca de 10% das análises)
15. Decisões manuais (feitas por analistas de crédito) Reprovações automáticas (cerca de 10% das análises) Codebase de 3 anos (decisões manuais e reprovação automática)
16. Atrasos (prazo estourado, complicações e muito chão) Decisões manuais (feitas por analistas de crédito) Reprovações automáticas (cerca de 10% das análises) Codebase de 3 anos (decisões manuais e reprovação automática)
17. Nossa ambição...
18. Implementar decisões automáticas
19. Objetivo 10% de rejeições 75% de decisões
20. Objetivo 10% de rejeições 75% de decisões Grande aposta da empresa
21. Objetivo 10% de rejeições 75% de decisões Entrega até começo de outubro
22. Objetivo 10% de rejeições 75% de decisões Entrega até começo de outubro (risos)
23. Começo de Outubro/2019...
24. Atrasos (prazo estourado, complicações e muito chão) Decisões manuais (feitas por analistas de crédito) Reprovações automáticas (cerca de 10% das análises) Codebase de 3 anos (decisões manuais e reprovação automática)
25. MAIS atrasos (prazo estourado, complicações e muito chão) Decisões manuais (feitas por analistas de crédito) Reprovações automáticas (cerca de 10% das análises) Codebase de 3 anos (decisões manuais e reprovação automática)
26. Em meio a isso...
27. Time desmotivado
28. Time desmotivado • Atrasos e complicações
29. Time desmotivado • Atrasos e complicações • Outras demandas
30. • Atrasos e complicações • Outras demandas • Pressão externa e interna Time desmotivado
31. Time desmotivado • Atrasos e complicações • Outras demandas • Pressão externa e interna • Demais coisas pessoais
32. Entrega da V1 2.
33. Ihuuuulll!
34. Começo de Novembro/2019...
35. Habemus macarronada
37. Conseguimos atingir...
38. 15 a 20% de decisões automáticas (bem longe da meta)
39. Durante esse período todo...
40. Esboço do fluxo original Durante esse período todo...
41. Alinhamento com stakeholders Esboço do fluxo original Durante esse período todo...
42. Alinhamento com stakeholders Esboço do fluxo original Combinado com produto e liderança Durante esse período todo...
43. Alinhamento com stakeholders Derteminação do time Esboço do fluxo original Combinado com produto e liderança Durante esse período todo...
44. Depois da tempestade...
45. Hora de arrumar a casa
46. adeus pressão
47. Refatoração da macarronada 3.
48. Desmacarronação do código 3.
49. 1. Desenho "completo" do fluxo original
52. 2. Problemas & Insights
58. essa era a macarronada
59. 3. Definição de um novo fluxo
63. 1. 2. 3.
64. 1. Não mexer no fluxo pós-crédito (o resto precisava continuar funcionando igual) 2. 3.
65. 1. Não mexer no fluxo pós-crédito (o resto precisava continuar funcionando igual) Diminuir o número de incertezas (projeto trabalhoso, independente do caminho) 2. 3.
66. 1. Não mexer no fluxo pós-crédito (o resto precisava continuar funcionando igual) Diminuir o número de incertezas (projeto trabalhoso, independente do caminho) Testar e validar o mais rápido possível (o processo todo era passível de bugs) 2. 3.
67. Bora pra refatoração!
76. Esses desenhos são uma simplificação dos fluxos (desenho original & refactor)
78. Agregação e transformação de dados
79. Agregação e transformação de dados
80. Agregação e transformação de dados Achar entidade A Achar entidade B Consultar serviço 2 Transformar dados Consultar serviço 3 Calcular valores X ... Consultar serviço 4 Calcular valores Y
81. 4. Taca-le pau nesse motorzinho
82. Taca-le pau Prova de Conceito Simples, de um a dois dias
83. Quebra de histórias Pequenos entregáveis, a maioria testáveis Taca-le pau Prova de Conceito Simples, de um a dois dias
84. Quebra de histórias Pequenos entregáveis, a maioria testáveis Mão na massa 3 meses sem pressão e com motivação Taca-le pau Prova de Conceito Simples, de um a dois dias
85. Quebra de histórias Pequenos entregáveis, a maioria testáveis Mão na massa 3 meses sem pressão e com motivação Taca-le pau Prova de Conceito Simples, de um a dois dias
86. Quebra de histórias Pequenos entregáveis, a maioria testáveis Mão na massa 3 meses sem pressão e com motivação Entrega do refactor Fluxos simultâneos, comp. de resultados e virada de chave Taca-le pau Prova de Conceito Simples, de um a dois dias
92. ufa, cabô o refactor
93. Conclusões vitórias e aprendizados 4.
94. Felicidade e motivação
95. Velocidade de entrega pós refactor
96. Antes: 1 - 2 semanas Depois: 2 - 48 horas
97. Confiança de produto, liderança e stakeholders
98. Percepções para evolução futura
100. CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icon by Flaticon, and infographics & images from Freepik @camposmilaa Valeu! bit.ly/camis-codecon2021