Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

We Are Hiring

We Are Hiring

教育プラットフォームを開発・運営するClassi株式会社の会社紹介資料です。教育業界に興味のある方、教育をテクノロジーで変えていきたい方からのご応募をお待ちしています。
▼採用ページ https://corp.classi.jp/careers/
▼募集職種一覧 https://hrmos.co/pages/classi/jobs
▼Classi開発者Blog https://tech.classi.jp/
▼Wantedly Blog https://www.wantedly.com/feed/s/classi

0a403ddfb8d5081529fbf8623ef8d073?s=128

Classi Corp.

August 01, 2021
Tweet

Transcript

  1. 会社紹介資料 2021年10月1日現在

  2. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. 目次 事業について

    組織について 働く環境について 02 03 04 01 会社概要 2
  3. 会社概要 01

  4. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. 会社概要 •

    社名(商号) Classi株式会社(英文社名:Classi Corp.) • 設立年月日 2014年4月4日 • 所在地 〒163-0415 東京都新宿区西新宿2丁目1-1 新宿三井ビルディング14階 • 代表者 代表取締役社長 加藤 理啓 代表取締役副社長 井上 寿士 • 役員 取締役 春名 啓紀 取締役 桶谷 拓 取締役 森田 正康 取締役 林部 貴亮 取締役 宮尾 晃一 • 事業内容 教育プラットフォームの開発・運営 • 株主 株式会社ベネッセホールディングス ソフトバンク株式会社 • グループ会社 株式会社EDUCOM 監査役 坪井 伸介 監査役 小河 悦雄 4
  5. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. Classiとは 両社のジョイントベンチャーとして2014年に設立

    教育プラットフォーム「Classi(クラッシー)」の開発・運営 • 学校向けコンサルティング・ 営業ノウハウ • 50年近くにわたる学校支援 の実績 • クラウド・モバイル技術 • 30年にわたるIT事業の実績 5
  6. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. ⁃ 文部科学省「2020年代に向けた教育の情報化に関する懇談会」委員

    ⁃ 広島県立叡智学園中学校・高等学校アカデミックアドバイザー ⁃ 豊島岡女子学園高等学校 スーパーサイエンスハイスクール運営指導委員 代表紹介 6 1976年5月、兵庫県生まれ。2児の父。 父親は元高校の数学教師(70代まで現役でした)。 ソフトバンク株式会社入社後、国際事業部および経営企画部を 経て新規事業の開発や投資、ジョイントベンチャー設立など 新規事業開発に従事。 2014年にベネッセとソフトバンクのジョイントベンチャー、 Classi(株)を設立。代表取締役副社長に就任。 2021年代表取締役社長に就任。 主な外部活動 加藤 理啓
  7. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. Classiのこれまで 7

    2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 ⁃ 創業 ⁃ 100校β版リリース ⁃ 商用有料版リリース ⁃ フロア移転 ⁃ 正社員採用開始 ⁃ エンジニア入社 ⁃ 学習動画リリース ⁃ フロア移転 ⁃ プラットフォームリリース ⁃ ポートフォリオリリース ⁃ 増床 ⁃ EDUCOMグループイン 従業員数 28 名 34 名 40名 79 名 102 名 130 名 139 名 2020年 ※役員・正社員、受入出向社員のみ 142 名 2021年 ⁃ 小中事業開始 ⁃ EDUCOMと合同オフィス化 ⁃ 成績連動 個別テスト配信リリース ⁃ リモートワーク開始
  8. 事業について 02

  9. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. 日本の教育市場 教育市場について

    9 「教育」という巨大な市場の変革に挑戦 文教費 23兆円 ⁃ 学校教育費:19兆円 (国と地方の幼稚園〜大学の支出) ⁃ 社会教育費:1.6兆円 ⁃ 行政教育費:2.6兆円 市場規模 25兆円 その他 私教育2.5兆円 (塾、語学、企業研修など)
  10. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. 学校教育の課題 10

    生徒を取り巻く環境における課題の解決を目指す 学校 ⁃ いじめや不登校問題を 解決したい ⁃ 新入試制度の対応を しなければならない 生徒 ⁃ 授業が自分のペースに合ってない ⁃ 学校の授業が生活の役に立たない 先生 ⁃ 生徒の主体性を育成したい ⁃ 紙による情報管理や保護者との 電話対応に時間をとられる 保護者 ⁃ 子供の学校生活の状況を知りたい 社会 ⁃ 社会に出て役立つスキルの育成 ⁃ 学校間の教育格差の是正
  11. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. • ベネッセテストに連動した

    レコメンドで自学自習 • 豊富な動画・問題コンテンツ • 自動集計で採点不要 知識・技能の効率的な習得 アダプティブ ラーニング 生徒一人ひとりに最適な学習 教育プラットフォーム「Classi」 11 Classiは、4つの基本サービスを通じて先生の授業・生徒指導や、生徒の学び・成長を サポートする教育プラットフォームです。 • 日々の振り返りの蓄積 • 面談時の進路指導に • 受験時の出願作成に 多面的・総合的評価への対応 ポートフォリオ 学びの軌跡を保存し振り返る • 探究学習用プログラム • 英語4技能対応アプリ • プログラミング教育 • いじめ検知 様々な学校の課題をITで解決 プラットフォーム Classi ID 1つで様々なアプリを • 校内の会議をペーパーレス化 • 学校からの連絡も オンラインで 先生・生徒・保護者の 情報共有を円滑に コミュニケーション 双方向の情報共有
  12. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. 計画目標 活動記録

    評価記録 成果物 ポートフォリオ 学びを振り返り軌跡を残す 12 学校生活の学びに関するあらゆる記録を蓄積し、振り返ることで、生徒の成長に寄与するサービスです。 先生は生徒の成長を点ではなく線で把握することができます。 ポートフォリオ アダプティブ ラーニング コミュニケーション プラットフォーム 生徒 先生 • 振り返り(事実と学び) • 今後に向けての見通し • 振り返りを生徒間で共有 先生からの フィードバック確認 振り返りと見通しの把握 フィードバック
  13. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. アダプティブラーニング 生徒一人ひとりに最適な学習

    13 ポートフォリオ アダプティブ ラーニング コミュニケーション プラットフォーム ベネッセテストの結果にもとづき、生徒の理解度に合った動画と問題をレコメンドするサービスです。 テスト前後や授業前後の学習習慣を作ります。 弱点克服 生徒1人ひとりに合った課題を、 単元ごとにピンポイントで提案します 学習マップ 学力に合わせて、 単元別に課題に取り組めます 先生課題 学校からの課題も スマホで学習 学習目安時間 学習時間や進捗も 一目瞭然
  14. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. コミュニケーション 双方向の情報共有

    14 ポートフォリオ アダプティブ ラーニング コミュニケーション プラットフォーム Classiホームアプリは、先生から生徒・保護者への課題配信や連絡を行えるサービスです。 欠席連絡は、朝の欠席連絡を集約することで先生と保護者、お互いの負担を軽減するサービスです。 先生 連絡・課題配信 Classiホーム 校内グループ 欠席連絡 機能 連絡・課題配信 欠席連絡 保護者 生徒
  15. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. プラットフォーム Classi

    ID 1つで様々なアプリを 15 ポートフォリオ アダプティブ ラーニング コミュニケーション プラットフォーム Classi IDでパートナーの教育サービスを簡単に利⽤できるサービスです。 学校で求められる、より幅広く深い指導に対応しています。 日本最大のユーザー数(全国高校の50%以上) ユーザー (先生・生徒・保護者) パートナー企業 プラットフォーム サービスのレコメンド 利用料 サービスの提供 API・レベニューシェア • 英語4技能 • 探究学習・PBL • 働き方改革 • いじめ検知 • STEAM・ プログラミング
  16. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. ビジネスモデル 16

    ベネッセ 学校が取りまとめるBtoBtoCモデルで、学校を通じて生徒・保護者に価値を届けています。 学校 プロダクト提供 料 金 販売委託 販 売 プロダクト提供 料 金 生徒・保護者 生徒1人あたり 3,600円/年(税別)
  17. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. 全国の高校におけるClassiのシェア 全国のClassiサービス導入校の推移

    サービス導入実績 17 出典(全国の高校数):文部科学省「R2年度学校基礎データ」 高校生の 2人に 1人が利用 2015年 2017年 2016年 2018年 2019年 119校 340校 2,100校 2,475校 EDUCOM(小中) Classi(中高) 導入済 64% 未導入 36% 2020年 11,109校 12,497校
  18. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. 今後のビジョン 18

    データテクノロジーを活用して「新しい学びが広がる未来の 教育プラットフォーム」を創り、小中学校へ提供していく 小中学校 高 校 校務支援 学習支援 高校×学習支援の 領域でシェア獲得 EDUCOM 小中学校×校務支援の領域 でシェア獲得 小中学校×学習支援 の領域へ展開 連 携
  19. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. 新サービス「tetoru」小中学校向けの保護者連絡サービス 19

    先生側の業務負荷の軽減と、保護者側の学校理解促進を実現し、 学校の先生と保護者が「子どもたちの成長を見守る」時間と機会の増大に貢献していく Classi×EDUCOMのシナジーで生まれる新サービス(2022年4月リリース) • https://tetoru.jp/ • 日本教育新聞での紹介 • プレスリリース
  20. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. 新サービス「tetoru」今後の構想 20

    名簿 出欠 成績など 学習状況 成果物 評価など 学習系 システム 校務系 システム 各種連絡・手続き 一斉連絡・書類送付・欠席連絡な どのコミュニケーション 学校・先生 児童生徒 保護者連絡・情報連携における 各種データのプラットフォーム 保護者 学校と保護者のコミュニケーションのDXサポートにより、⼦どもの成⻑を発⾒できるサービスへ 保護者がさまざまな情報やデータを受け取れるプラットフォームへ
  21. 組織について 03

  22. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. Classiが大切にするミッション・ビジョン・バリュー 22

    子供の無限の可能性を解き放ち、学びの形を進化させる 先生とともに、学びから学ぶ仕組みを創り、 ワクワクする子どもを増やします • Unlearn & Learn • Love Difference • Make Happen ⁃ 既存の知識を外す勇気。「学び方」を学び続けよう。 失敗してもいい。新しい学びに挑戦しよう。 ⁃ 違いを愛そう。チームを超えて協働しよう。 多様性こそClassiの強み。多様な方がわくわくする。 ⁃ 共に作り、共に実現する。大切なのは、信じて、 やり抜くこと。 Value Mission Vision
  23. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. 従業員数(2021年8月末) 23

    メンバー数推移 ▪ A:役員・正社員・ 受入出向社員 ▪ B:その他 (契約社員・業務委託・ 派遣社員・アルバイト) 29名 49名 63名 114名 144名 181名 211名 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 186名
  24. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. ※正社員、受入出向社員のみ 男女比・年齢層・平均年齢(2021年4月末)

    24 男女比 合計 211 名 年齢層別社員数比率 合計 142 名 社員平均年齢 34.4歳 男性 65% 女性 36% 20代 25% 40代以上 23% 30代 52%
  25. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. 雇用形態・部門・職種(2021年4月末) 25

    雇用形態内訳 部門内訳 開発本部職種内訳 役員 4% 合計 211 名 正社員 45% 契約社員・アルバイト 2% 派遣社員 7% 業務委託 23% 受入出向 社員 18% 開発本部 41% サイバーセキュリティ 6% コーポレート 13% マーケティング 本部 20% 合計 86名 サーバー エンジニア 48% データエンジニア 2% アプリ エンジニア 11% フロント エンジニア 11% プロダクト デザイン 本部 16% その他 2% QA 9% その他 6% SRE 5% データサイエンティスト 5% Pythonエンジニア 2% 合計 211 名 プロダクトマネジメント部 2%
  26. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. 組織図(2021年10月現在) プロダクトチ

    ーム セキュリティ 品質強化 ワーキングG 基盤 チーム プロダクト マネジメント部 ディレクション 部 UX デザイン部 開発支援部 データ/AI部 マーケ ティング部 経営管理部 小中事業 開発部 サイバーセキュリ ティ推進部 経営企画部 カンパニー カルチャー部 LABHOK 推進室 プロダクトデザイン本部 開発本部 プロダクト 開発部 マーケティング本部 コーポレート本部 コミュニ ケーション 学習 認証/連携 校務 顧客サポート 基盤 Ocean セキュリティ ガバナンス サービス セキュリティ ネイティブ アプリ バックエンド フロントエンド エキスパート データプラットフ ォーム インフラ サービス マネジメント QA ISMS UI SOC 技術戦略室
  27. 働く環境について 04

  28. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. ワークサポート 28

    多様な勤務制度 一人ひとりが最大限にバリュー を発揮できるよう、フレックス タイム制、リモートワークなど を導入。 最適なデバイスの貸与 すべての職種のメンバーに最新 のPC・デバイスをハイスペッ クな構成で貸与。 書籍購入費用の補助 業務に必要な書籍の購入費用を 会社が負担。購入後は、社内の 本棚に設置され、全社のメンバ ーが利用可能。 テックカンファレンス・ 勉強会への参加費用補助 国内外のテックカンファレンス やコミュニティへのスポンサー ド、参加費用の会社補助、勉強 会の開催支援あり。
  29. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. テーマランチ 社内制度・福利厚生

    29 • 各種社会保険完備(関東ITソフトウェア健康保険組合) • ベネッセ/ソフトバンク福利厚生サービス(一部) Rikei’s lunch 経営者の視点を知り、ミッションへの理解を深め ることを目的に、代表取締役社長の加藤理啓との コミュニケーションを取れる場を設定。 全社会 新たに入社される方が、スムーズに業務に入れる よう、これから業務で関わるメンバーと交流する 場としてランチを設定。 ピアボーナス 各種カウンセリング 福利厚生 社内制度 • 健康診断費用会社負担(※オプション等は個人負担) • 人間ドック(35歳以上)費用会社負担(※オプション等は個人負担) 個人的な興味・テーマを介して、 部署やチームを超えたコミュニケー ションを取れる場を提供。 1on1ミーティング IT業界に精通した産業医や、保健師 と契約しており、必要に応じて、カ ウンセリングを受けることが可能。 メンバーが直面する課題の解決や目 標達成への支援を目的に、各部門長 との1on1を設定(月1回程度)。 日頃の感謝の気持ちを贈り合うこと で、お互いを知り、価値観を尊重す る目的で「Unipos」を導入。 ※現在は、主にオンラインにて実施中です。 ウェルカムランチ 全従業員が月1で集い実施する全社イベントです。 経営からの発表や、各部署からの報告、新たに入 社された方の紹介などを実施。
  30. Copyright © 2019 Classi Corp. All Rights Reserved. Classiで使用している主な技術スタック 30

  31. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. エンジニア行動指針(求める人物像) 31

    Classiのエンジニア 一緒に働くチームメンバーへのHRTを忘れずに、 困ったときには助け合う。 01 02 03 議論だけで終わらず、手を動かして解決策を提示する。 技術、ビジネスのバランスを取りながら、 「どうすれば実現できるか?」の視点で前向きに考える。 謙虚 Humility 尊敬 Respect 信頼 Trust
  32. Copyright © 2021 Classi Corp. All Rights Reserved. 32 https://corp.classi.jp/careers/

    \ We Are Hiring /