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クリニック開業ガイドブック

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December 27, 2024
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 クリニック開業ガイドブック

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CLINICS

December 27, 2024
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Transcript

  1. ©2026 MEDLEY, INC. 2 ⽬次 01 | はじめに P.03 02

    | 開業までの流れ   ‧12~18ヶ⽉前|経営理念‧事業コンセプト、事業計画の策定   ‧10~16ヶ⽉前|開業地‧物件選定、診察圏調査、資⾦調達   ‧6~12ヶ⽉前|医療機器‧電⼦カルテの選定〜決定   ‧3~6ヶ⽉前|内装⼯事   ‧1~3ヶ⽉前|スタッフ採⽤、集患‧PR施策   ‧1ヶ⽉前|公的申請 P.05 03 | CLINICSのご紹介 P.14
  2. ©2026 MEDLEY, INC. 6 開業スケジュール クリニックの開業スケジュールは開業の18ヶ⽉前からはじめることを推奨いたします。 ※下記スケジュールは⽬安のため、開業タイミングにあわせてご準備を進めていただくと安⼼です。 16~18ヶ⽉前 12~16ヶ⽉前 6~12ヶ⽉前

    3~6ヶ⽉前 1~3ヶ⽉前 1ヶ⽉前 事業計画 事業計画策定 資⾦調達 事業計画策定 資⾦調達準 開業地‧物件選定 診察圏調査 医療機器‧電⼦カ ルテの選定〜決定 ⼈事 集患‧PR 公的申請‧その他 経営理念‧事業コ ンセプト構築 事業計画策定 資⾦調達 準備 内装⼯事 資⾦調達 税理⼠の選定 開業地‧物件選定 診察圏調査 医療機器‧電⼦カ ルテの選定〜決定 ホームページ制作 導⼊ スタッフ採⽤ スタッフ研修 チラシ制作 ポスティング 退職表明 診療所開設届 保険医療機関申請 開業
  3. ©2026 MEDLEY, INC. 7 12~18ヶ⽉前|経営理念‧事業コンセプト、事業計画の策定 クリニック開業の12〜18ヶ⽉前にやるべき準備は、以下の3つです。 始めに、クリニックのコンセプトを決定し ます。コンセプトを決定するとは、⾔い換 えると、 「なぜクリニックを開業するのか?」を⾔

    語化することと⾔えます。 ※構想する上で⼤切なポイント • どこで(どのような⽴地環境で) • 誰に (どのような患者さんに) • 何を (どのような診察を) 例えば、「待ち時間の短いクリニックを作 り、地域の患者の健康に貢献したいから」 や「⾃⾝の専⾨である診療を追求し、特定 の疾患に困っている患者を治療したいか ら」などが挙げられます。 経営理念‧コンセプトの決定 開業時期の決定 事業計画の策定 開業時期は「勤務先の病院の退職時期」や 「家庭内のライフサイクル」を考慮して、 適切なタイミングを判断しましょう。 また、クリニックの開業時期は、設⽴する 場所に応じた準備期間を考慮して決定する ことが⼤切です。 最初に描いたクリニックのコンセプトを 「どのように実現していくか」を形にする 事業計画書を作成します。 • 事業計画書が必要な理由 ‧開業後に安定して経営するため ‧融資に通るため ‧運転資⾦不⾜を防⽌するため • 事業計画書を構成する3つの要素 ‧「経営基本計画」 ‧「資⾦計画」 ‧「収⽀計画」 下記に作成⽅法について解説をしておりま すのでご参照ください。 【クリニック開業】事業計画書テンプレート|書き⽅ もわかりやすく解説します! • ⼾建の場合 新築して開業する場合、建設期間 を含み約18ヶ⽉の準備期間が必要 です。 • テナントの場合 最低でも約12ヶ⽉の準備期間を設 けた⽅がよいといわれています。
  4. ©2026 MEDLEY, INC. 8 10~16ヶ⽉前|開業地‧物件選定、診察圏調査、資⾦調達 1. 開業地の決定 以下のポイントを考慮しながら候補地を選定していきます。 ‧交通インフラの充実性 ‧地理条件は良いか

    ‧地域住⺠の⽣活パターンに適しているか ‧将来性はあるか 2. 診療圏調査 選定した開業地を仮定して診療圏を設定し、競合クリニック 数や⼈⼝を調べ、予想される来院患者数を算出します。診療 圏調査を⾏う際は、開業コンサルタント等の専⾨家に依頼し たりしましょう。 3. 物件選定 開業地が定まったら、物件の選定を⾏います。物件の種類は 「不動産購⼊」か「賃貸」の2パターンに分けられます。 それぞれのメリット‧デメリットは以下をご参照ください。 医院を開業する⼟地を選ぶ際のポイントを徹底解説|物件の種類や各物件のメ リット‧デメリットについてもご紹介 開業地‧物件選定、診察圏調査 クリニックの開業では、数千万円〜1億円以上の資⾦が必要になり、 開業する診療科⽬によって異なります。 ⾃⼰資⾦に加えて⾦融機関からの融資を利⽤する⽅法が⼀般的で、 具体的な資⾦調達の流れは以下となっております。 1. 事業計画書の作成 2. 資⾦計画の⽴案 3. 融資を受けたい⾦融機関との交渉 4. 銀⾏借⼊契約の締結   資⾦調達 ※クリニック開業時に利⽤できる代表的な借⼊先 • ⽇本政策⾦融公庫 • ⺠間の⾦融機関 • 医師会や地⽅⾃治体 • 福祉医療機構‧リース企業 など
  5. ©2026 MEDLEY, INC. 9 6~12ヶ⽉前|医療機器‧電⼦カルテの選定〜決定 医療機器‧電⼦カルテの選定〜決定 ◾医療機器‧電⼦カルテ選定の際のポイント 1. クリニックのコンセプトに合った製品の導⼊を検討する 「⼈気だから」「コンサルタントにオススメされたから」という理由で選定するのではなく、

    ご⾃⾝が⽬指す診療所経営の形にあった製品を検討する。 2. 費⽤ 初期費⽤‧⽉額費⽤‧更新費⽤やその他発⽣する費⽤がないかを確認しましょう。 3. 機能 ご⾃⾝の診療科で使いやすい機能が搭載されているかを確認しましょう。 4. システム連携 院内で利⽤したいシステムと連携できるかの確認。 ※医療機器の投資額は約1,500万円~2,000万円ほど。 <内科における導⼊機器例> • 電⼦カルテ:200万〜300万円 • ⼀般レントゲン装置:200万〜250万円 • CR‧PACS装置:200万〜250万円 • 超⾳波画像診断装置:300万〜400万円 • ⼼電計:100万〜150万円 • 内視鏡:600〜700万円
  6. ©2026 MEDLEY, INC. 11 3~6ヶ⽉前|内装⼯事 ※上記は相場⾦額のため、各メーカー毎に⾦額は異なります。 • 内装にあたり把握しておくべき法令 クリニックの開設にあたり、「医療法」以外にも建築基準法、消防法、バリアフリー法といった法規制を 遵守することが必要になります。

    • 患者層や診療科にあった内装 来院が予想される患者の年齢、重症度にあわせて動線設計をする必要があります。 例えば、内科では患者は⼩児から⾼齢者まで幅広く、来院患者数が多いことが予想されるため、 無駄な動線を省き、患者の回転率を⾼める内装にするなど、診療科ごとの設計も必要になります。 • 費⽤について クリニックの内装費⽤総額の内訳は以下の通りです。 内装⼯事 ‧「設計‧デザイン」 平均的な設計‧デザイン費⽤は、内装費⽤総額の10〜15%程度。 ‧「内装‧設備⼯事」 平均的な内装費⽤は、内装費⽤総額の60〜80%程度。 ‧「設備機器‧備品の購⼊費⽤」   平均的な医療機器‧備品購⼊費⽤は、内装費⽤総額の10〜20%程度。
  7. ©2026 MEDLEY, INC. 12 1~3ヶ⽉前|スタッフ採⽤、集患‧PR施策 • 必要な⼈材の検討 クリニックの開業時に必要な⼈材として、看護師、看護助 ⼿、受付‧医療事務スタッフの採⽤が⼀般的です。 また、スタッフの雇⽤形態も重要です。

    専⾨性の⾼いの正社員を雇⽤すると⼈件費も多くなりま す。パートや派遣で専⾨性の⾼いスタッフを必要な業務時 間だけ来てもらうことも可能なため、それらを組み合わせ て採⽤を⾏いましょう。 • 採⽤スケジュール スタッフの雇⽤を成功させるためには、適切なタイミング で準備を進めることが重要です。以下は、クリニック開業 に向けた⼀般的な雇⽤スケジュールになります。 スタッフ採⽤ • クリニックの開業における広告⼿段例は以下になります。 オンラインとオフラインを組み合わせて実施しましょう。   集患‧PR施策 3ヶ⽉前 ‧採⽤基準   の設定 ‧募集媒体の  選定 2ヶ⽉前 ‧求⼈掲載 ‧書類選考 ‧⾯接⽇調  整 1ヶ⽉前 ‧⾯接 ‧採⽤通知 開業 1~2週間前 ‧顔合わせ ‧研修 広告案 ⽬的 開始⽬安 ホームページ 検索対策‧集患 3ヶ⽉前までの公開 ロゴ∕名刺∕看板 診察圏への認知獲得 営業活動 3ヶ⽉前までの公開 チラシ 診察圏への認知獲得 1~2ヶ⽉前までの公開 リーフレット 顧客満⾜度の向上 1ヶ⽉前までの公開 SNS 新患‧リピート獲得 3〜6ヶ⽉前までの公開 広告 (駅/交通広告/電柱/リ スティング広告) 新患‧リピート獲得 1〜2ヶ⽉前までの公開 ⼝コミ対策 (Googleマイビジネ ス) 検索‧新患‧リピート 獲得 開業後までの公開
  8. ©2026 MEDLEY, INC. 13 1ヶ⽉前|公的申請 • 開業届 ‧開業届:個⼈事業主が事業を開始する際に必要。事業開始後1カ⽉以内に税務署へ提出。 ‧診療所開設届:クリニックとして診療⾏為を⾏うために提出が必須な書類。開設後10⽇以内に保健所へ提出。 •

    保険医療機関指定申請書 保険診療を⾏うため開設届受理後に厚⽣局へ提出。 保険医療機関指定申請は⽉1回のみ申請でき、受理されるまで1か⽉かかります。 なかには「提出期限が毎⽉10〜20⽇」といったルールを定める厚⽣局もあるため「保険診療を開始する⽇」から逆算し、 管轄の厚⽣局に提出期限を直接確認しておきましょう。 • その他申請が必要な書類 ‧診療⽤X線装置備付届  レントゲン撮影などでX線を利⽤する場合には、保健所へ提出する必要があります。  提出期限はX線装置の備付後10⽇以内となっています。 ‧防⽕対象物使⽤開始届出書  建物の使⽤開始7⽇前までに、地域の消防署に提出する必要があります。  院⻑は施設の管理者として「防⽕管理責任者」の資格が必要になります。     ‧医師会への挨拶‧⼊会⼿続き       医師会には3つの組織があり、⼊会するにあたって、まず「郡市地区医師会」に⼊会し、       続いて「都道府県医師会」、「⽇本医師会」の順に⼊会⼿続きを⾏います。 公的申請
  9. ©2026 MEDLEY, INC. 15 メドレーが⽬指す医療プラットフォームの未来 医療従事者には“AI搭載システム”を、患者には“総合医療アプリ”を提供。 各領域の医療事業者と患者‧⽣活者がひとつにつながる医療プラットフォームを⽬指しています 医療従事者向け AI搭載システム 患者向け

    総合医療アプリ 業務効率化とより良い患者体験を⽀援する 医療PFのプロダクト群はAI機能を推進 いつもの医療が変わるアプリ「melmo」 アプリで24時間、 簡単に予約できる 簡単にチェックイン ⾃動決済で診察後も そのまま帰れる オンライン診療で もっと便利に 医科診療所 病院‧有床診療所 調剤薬局 ⻭科診療所 予約可能な 医療機関数 1万件 以上 ※ ※melmoから予約できる  医科∕⻭科∕薬局数の合計
  10. ©2026 MEDLEY, INC. 16 プロダクト概要 クラウド型電⼦カルテを中⼼に 診療‧経営‧患者体験‧医療DXを AIと⼀体化したオールインワンシステムです 主な実績 最新UPDATE

    CLINICS 予約 問診 経営分 析 受付 チェック イン レセ チェック 集患 受診導 線 診察 対⾯ オンライン診療 会計 医療DX対応 資格確認/電子処方箋等の連携基盤/ DX加算の算定/制度更新への即応 AI要約アシスト AI⽂書アシスト ※1出典元: トレンド上半期ランキング2024」(株式会社innovation & Co.、2024年6⽉) ※2出典元:富⼠キメラ総研「ウェアラブル∕ヘルスケアビジネス総調査2024」(2023年実績) ※3 2024年9⽉時点。オンライン診療と電⼦カルテの合計数
  11. ©2026 MEDLEY, INC. 17 プロダクト概要:機能⼀覧 *1:リリース時期未定(開発中) カルテ‧レセコン 機能 クラウド型電⼦カルテ (レセコン⼀体型)

    レセプトチェック 経営分析ダッシュボード 法⼈連携機能 他社システム連携機能 医療DX 機能 オンライン資格確認 (外来診療) 居宅同意型 オンライン資格確認 (訪問診療‧オンライン診療) 電⼦処⽅箋 AI AIアシスト 機能 AI要約アシスト AI⽂書アシスト*1 WEB予約(時間帯‧順番 *1) WEB問診 オンライン診療 チェックイン機能 (マイナ保険証‧アプリ) スマート会計 Reserve with Google連携 (マップからCLINICS予約に遷移) かかりつけ⽀援 機能 処⽅箋
  12. ©2026 MEDLEY, INC. プロダクト概要:クラウド型電⼦カルテ(レセコン⼀体)① 適応症/投与量チェック (適応症‧投与量‧投与⽇数) 療養計画書を簡単作成 (専⽤フォームで簡単⼊⼒) 処⽅箋の事前発⾏ (診察室で患者に渡せる)

    カルテ 基本性能 ⼊⼒漏れやミスを防ぎ、正確な記録をその場でサポート 医師の業務負荷をカルテ作成‧書類作成を中⼼に効率化します [⼀括編集機能] 処置⾏為の「並び順」「投薬⽇数」の 1クリック編集 [薬容量換算] 年齢‧体重に応じた⾃動計算+アラート オーダーセット (病名‧主訴所⾒‧処置⾏為) 所⾒欄へ転記 (問診内容‧検査数値) 18
  13. ©2026 MEDLEY, INC. プロダクト概要:クラウド型電⼦カルテ(レセコン⼀体)② レセコン 基本性能 レセプト点検‧作成中も、他の作業を同時に進められる効率的な仕組み 受付から会計、レセプト(チェック‧請求)、帳票出⼒までを⼀元管理 レセチェック1画⾯完結 (内包型だから即時修正可能)

    患者詳細検索‧出⼒機能 (疾患‧診療⾏為‧特定公費) 1画⾯完結で⾒落とし防⽌ [レセプトチェック] カルテ画⾯へリンク‧即時修正 [患者検索] 患者属性別に「検索‧リスト化‧CSV出⼒」 19
  14. ©2026 MEDLEY, INC. CLINICSが選ばれる理由 “4つのコアソリューション”により、理想のクリニックづくりを⽀援します AIアシスト 機能 1 記録‧⽂書作成の ⾃動化を⽀援

    AI シームレスな 操作性 2 運営に必要な⼀連の業務を 1画⾯に集約‧業務完結 CLINICS 予約 問診 経営分析 受付 チェック イン レセ チェック 集患 受診導線 診察 対⾯ オンライン診療 会計 かかりつけ ⽀援機能 待ち時間がない 快適で便利な通院を実現 3 経営分析 機能 4 経営を可視化しデータに 基づいた意思決定を⽀援 XX XX 運営の効率化‧安定化 患者体験の向上 経営の安定化 20
  15. ©2026 MEDLEY, INC. 21 最後までお⽬通しいただき、ありがとうございました。 お友達登録で資料やセミナー案内を配布中 CLINICSでは、診療所の開業‧経営を⽀援をさせていただきたく、 LINE限定で過去の⼈気セミナー案内や限定資料の配布中です。 最新情報を⼿軽にチェックできますので、 右のQRコードからアクセスして、ぜひご登録ください。

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