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Scrum

 Scrum

Feedback sobre curso de Scrum na globo.com ministrado por Rafael Sabagh

Davi Ferreira

June 28, 2013
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Transcript

  1. 1 HISTÓRIAS devem apontar o PROBLEMA e não a solução

    quem, o que e por que não devem ser divididas (cda/cma) quanto mais distante do sprint, menos detalhes devem ser quebradas perto do sprint critério de preparado (sprint ready)
  2. 2 INVEST Indepedent idealmente indepedente de outras estórias Negotiable negociável

    com o time Valuable tem valor de negócio Estimable fácil de estimar Sized appropriately small pequeno o suficiente para o sprint Testable fácil de testar
  3. 3 ESTIMATIVAS não se compara velocidades de times diferentes story

    point é uma unidade de tempo criada pelo TIME são estimativas :)
  4. 4 SPRINT deve ter meta (real) meta NÃO pode ser

    uma história o importante é entregar a meta do sprint, sobrando histórias menos importantes
  5. 5 UX deve estar JUNTO com dev no sprint o

    resultado de uma história deve ser algo utilizável de ponta a ponta o alinhamento com os stakeholders precisa ser mais frequente entregas frequentes para grupos controlados personas nas histórias
  6. 6 CERIMÔNIAS review com o cliente mas apenas o review,

    qualquer outra etapa vai prejudicar mais do que ajudar PO participa das retrospectivas (importante) PO não participa do daily meeting PO deve ter tudo definido e alinhado ANTES da reunião backlog refinement
  7. 6 CERIMÔNIAS em um sprint de uma semana, devem durar

    2 horas no máximo evitar decisões técnicas e/ou tomadas de decisões
  8. 7 SM não deveria avaliar devs tende a 0 não

    deve interferir na estimativa do time não deve interferir tecnicamente não deve microgerenciar facilitador
  9. 8 PO deve escutar o time não é um proxy

    do cliente tem a palavra final sobre o produto