Antes de escrever código, qual a receita para um software de sucesso?

Palestra apresentada durante a 1ª Semana de Computação, para os alunos da Faculdade Anhanguera de Taubaté.

Transcript

1. Antes de escrever código, qual a receita para um software de sucesso? Monday, November 4, 13
2. diego sieg • jornalista & desenvolvedor web • consultor de inovação produtos e negócios • pesquisador • apaixonado por métricas totvs, editora abril (veja.com), impressos ... designa, startups, minhacidade.me, golivery, noxerox etc... lean & agile & data Monday, November 4, 13
3. What most schools don't teach http://www.youtube.com/watch?v=nKIu9yen5nc#at=34 Monday, November 4, 13
4. #tudoésoftware Silvio Meira, C.E.S.A.R e UFPE, na última edição do #agiletrends Monday, November 4, 13
5. o presente e o futuro estão sendo escritos por desenvolvedores Monday, November 4, 13
6. Tudo isso é muito legal!!! :)) Monday, November 4, 13
7. sendo assim, Monday, November 4, 13
8. o mundo é belo! podemos dizer que Monday, November 4, 13
9. ops... Monday, November 4, 13
10. Temos um probleminha.... praticamente quase 80% do que entregamos como software não é utilizado ou não atende as reais necessidades de quem usa Monday, November 4, 13
11. ainda fazemos assim... grande ideia plano de negócio investimento desenvolvimento testes e ajustes lançamento!!! DESASTRE!!! foco em produtos Monday, November 4, 13
12. ainda fazemos assim... grande ideia plano de negócio investimento desenvolvimento testes e ajustes lançamento!!! DESASTRE!!! ninguém quer o produto! esquecemos o principal: CLIENTE! FAIL!!! foco em produtos Monday, November 4, 13
13. desperdício de tempo e $$$ falta de comunicação / planejamento falta de conhecimento técnico, negócio e usuário produto não é usável consequência: motivo: Monday, November 4, 13
14. ? mas, será o fim Monday, November 4, 13
15. calma! Monday, November 4, 13
16. calma! não precisa chorar Monday, November 4, 13
17. software podemos repensar a maneira como desenvolvemos Monday, November 4, 13
18. aliás, isso já acontece há muitos anos... Monday, November 4, 13
19. Manifesto ágil é de 2001 Monday, November 4, 13
20. Manifesto Luca Bastos Monday, November 4, 13
21. uma emenda ao manifesto ágil e ao software craftmanship Monday, November 4, 13
22. • entender antes de codificar • não apenas agregar valor constante, mas fazer SÓ o que realmente gere valor • analisar o ponto de vista de todos • validação total!!! 4 pontos principais Monday, November 4, 13
23. lean & agile & design thinking & data buzzwords lindas... mas afinal: e daí? Monday, November 4, 13
24. realidade dos principais players do mundo e também das empresas e produtos mais inovadores Monday, November 4, 13
25. não existe software pronto! primeiro de tudo, tenha em mente: Monday, November 4, 13
26. vivemos em um mundo BETA em constante evolução, inacabado :) Monday, November 4, 13
27. o uso direciona o desenvolvimento! validação constante com todos os envolvidos! assim, Monday, November 4, 13
28. portanto, fail fast, ou melhor: learn fast! Monday, November 4, 13
29. Mas como? #wtf Monday, November 4, 13
30. compreender o problema a ser solucionado e todo o seu contexto Monday, November 4, 13
31. algumas técnicas e ferramentas que podem te ajudar Monday, November 4, 13
32. Design Thinking inovação centrada em pessoas Monday, November 4, 13
33. ter um novo olhar sobre o problema, para que se possa inovar foco na experiência! Monday, November 4, 13
34. • Inovação: transforma um conceito já existente em algo melhor, mudando o jeito com que as pessoas o utilizam. • Invenção: cria algo totalmente novo, dando vida a alguma coisa que não existia antes. inovar X inventar Monday, November 4, 13
35. prototipação rápida colaboração estudo de campo personas etc... são muitas as técnicas e possibilidades: Monday, November 4, 13
36. Eis a grande questão! $$$ Monday, November 4, 13
37. Pensar e criar novos modelos de negócio Monday, November 4, 13
38. modelagem de negócios Alexander Osterwalder (2010) Monday, November 4, 13
39. modelo de negócios? mas afinal, o que é um descreve a lógica como uma organização cria, entrega e captura valor Alexander Osterwalder modelo de negócios? Monday, November 4, 13
40. bmg canvas Monday, November 4, 13
41. visão mais clara para poder inovar quem é o meu cliente? como me relaciono? o que e como entrego de valor? como capturo valor? quem são meus parceiros? etc... Monday, November 4, 13
42. Resumindo... Esse é o processo que você valida hipóteses sobre: a solução (produto) o cliente o mercado quase tudo, antes de colocar a mão na massa Monday, November 4, 13
43. customer development Steve Blank Monday, November 4, 13
44. Monday, November 4, 13
45. PDCA Monday, November 4, 13
46. seja lean ‘pensamento enxuto’ fazer SÓ o que adiciona valor mvp = mínimo produto viável Monday, November 4, 13
47. Monday, November 4, 13
48. qual é o mínimo necessário? Monday, November 4, 13
49. o seu produto não precisa ter todas aquelas 1399 features ‘fodonas’ para ser lançado! Monday, November 4, 13
50. saber priorizar quanto mais conhecemos o problema e o cliente, fica mais fácil! Monday, November 4, 13
51. sinta a dor, para depois escrever código evite ao máximo o desperdício Monday, November 4, 13
52. gestão ágil metas claras ciclos curtos confiança e transparência na comunicação feedback constante iterativo e incremental aprendizado contínuo Monday, November 4, 13
53. faça parte da comunidade colaborar com projetos compartilhar conhecimento participar de eventos estar aberto ao aprendizado saber reaproveitar soluções Monday, November 4, 13
54. Monday, November 4, 13
55. data, data and more data métricas de tudo!!! Monday, November 4, 13
56. assim, voltando ao começo Monday, November 4, 13
57. tente pensar diferente... grande ideia plano de negócio investimento desenvolvimento testes e ajustes lançamento!!! DESASTRE!!! foco em produtos Monday, November 4, 13
58. tela não fazer fluxo ideal grande ideia modelar o negócio conversar com clientes / design thinking definir um MVP aprimorar o modelo definir métricas construir o MVP foco em clientes definição de hipóteses analisar, validar e definir novos rumos customer development fase de validação de problema e possíveis modelos de negócio Monday, November 4, 13
59. tela não fazer fluxo ideal grande ideia modelar o negócio conversar com clientes definir um MVP aprimorar o modelo definir métricas construir o MVP foco em clientes definição de hipóteses analisar, validar e definir novos rumos (pivotar, alterar, adequar etc) Sucesso!!! Um produto cada vez mais próximo das necessidades e desejos dos CLIENTES Só assim é possível descobrir se o problema realmente existe e qual a melhor solução para resolver Monday, November 4, 13
60. Mas eu sou desenvolvedor... :..( Preciso saber disso tudo? Monday, November 4, 13
61. larga a mão de mimimi :P Monday, November 4, 13
62. palavra-chave: multidisciplinaridade um profissional cada vez mais híbrido Monday, November 4, 13
63. aprendizado contínuo cultura de colaboração - open source participar de eventos e hackathons Monday, November 4, 13
64. learn by doing! mão na massa!!! =D não existe milagre! Monday, November 4, 13
65. grande oportunidade! inovar / empreender Monday, November 4, 13
66. afinal, fazemos parte de um momento único! Monday, November 4, 13
67. você está fazendo o que realmente ama neste exato momento? http://www.youtube.com/watch?v=F12DAS-ZNDY Monday, November 4, 13
68. Business Model Generation Lean Startup Customer Development Design Thinking Data Analysis Métodos Ágeis uma receitinha básica de homework: Monday, November 4, 13
69. Monday, November 4, 13
70. Durante toda a semana, faremos palestras e um mão na massa! de 4/11 até 8/11 amanhã tem mais sobre AGILE... Monday, November 4, 13
71. =D www.rupy.com.br Monday, November 4, 13
72. Cadastre seu email :) http://designa.com.br/palestra Monday, November 4, 13
73. www.agilevale.com.br Monday, November 4, 13
74. =D www.startupvale.com.br Monday, November 4, 13
75. www.designa.com.br Monday, November 4, 13
76. valeu! ;) • http://diegosieg.com • diegosieg@gmail.com • @diegosieg Monday, November 4, 13