Conectando Qualidade e Negócios no DevTeam | PUC - Jornada Colaborativa

Palestra realizada na PUC Consolação, em parceria com a comunidade Jornada Colaborativa.

Transcript

1. Conectando Qualidade e Negócios no DevTeam
2. Rodrigo Vieira QA Specialist • Palestrante; • Escritor; • Apaixonado por compartilhar conhecimento. I´m a Builder
3. Déficit na Comunicação entre a área de Negócios e DevTeam
4. Consequências: • Falta de comunicação; • Requisitos inferiores na Sprint; • Planejamento de baixa qualidade; • Documentação rasa; • Time desmotivado; • PO insatisfeito.
5. Como solução, apresento lhes…
6. Collaboration Driven Development • Qualidade como parte da entrega, não do processo; • Desenvolvimento com base na comunicação entre a área de negócios e tecnologia; • Usa os testes como ferramenta de análise de requisitos; • Vá ao GEMBA (qualidade na fonte).
7. O CDD vem desmistificando os conceitos de qualidade utilizando uma abordagem lean. É tudo sobre como gerar valor para as empresas e pessoas, tirando gargalos e minimizando desperdícios. “
8. Collaboration Driven Development • Construção do PBI de maneira coletiva, onde o QA atua com base nas dores do Dev Team. • Deve haver um mapeamento de fluxos possíveis de impacto e um BDD de alto nível referente às funcionalidades.
9. Collaboration Driven Development • O Dev Team participa do entendimento de como será desenvolvido, junto ao P.O. e Q.A. que defendem esse entendimento e o objetivo do negócio. • O BDD entra nas estórias mais detalhado e temos o mapeamento de dependências técnicas.
10. Collaboration Driven Development • Decisão do tipo de teste (Unitário, Serviço, Funcional). • O BDD está contemplando os cenários de teste. • Inspeção e adaptação de atividades para a próxima Sprint e Output (Sprint Backlog).
11. Collaboration Driven Development • Pair Programming; • TDD e ATDD; • Trabalho colaborativo, escolha da linguagem e refactoring.
12. Collaboration Driven Development • Documentação na medida certa; • Temos a construção do conhecimento coletivo e o entendimento de como foi desenvolvido.
13. Funil de Navegação + Funil de Vendas “ • Avaliamos qual é a etapa que a maioria dos visitantes chegam, e qual que mais perdemos vendas.
14. Um overview sobre métricas ... • A proporção da frequência com que as pessoas que visualizam seu anúncio clicam nele. Taxa de Cliques (CTR) • Representa o número de clientes que cancelam num determinado período. Churn Rate • Taxa de crescimento do seu produto. Growth Rate • É o número de pessoas que visitam o seu site e são “convertidas”, ou seja, realizaram uma determinada ação que tenha valor para o seu negócio. Taxa de Conversão
15. Funil de Navegação & Funil de Vendas
16. Me conte mais...
17. Qualidade End-to-End no mundo real. “
18. Perguntas?
19. #SejaBuilder