Company Deck v6.

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1. 10分でわかる Dr.’s Prime Company Deck ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. ver 2.0.0
2. はじめまして、 ドクターズプライムです！ “自分らしく選べる医療をすべての人に”を目指すドクターズプライムを 分かりやすく説明したハンドブックになります。 必ず関わる医療なのに、医療業界の構造や、どんな課題が待ち受けている のか深く世に知られていない。 そんな内容を、私たちが成し遂げたい世界とともに解説した資料です。 ぜひ、ご一読ください！私たちと共に、医療業界を変えていきましょう！
3. ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 01 つくりたい世界 Mission 02 事業 Service 03 組織カルチャー / 働き方 Culture / Work style 04 採用情報 Recruit 05 おまけ Omake P00 P00 P00 P00 P00 0
4. 01 つくりたい世界 Mission
5. 救えたはずの命を、救いたい 自分らしく医療を選べない。 情報格差や信頼できる医師がいないことで、遠慮してしまう。 大切な家族だからこそ本気になったら、医師から嫌な顔をされてしまう。 体調が悪い時こそ、救いの手が必要なのに、そのときに信頼できる環境がない。 これが今の日本における医療の構造的な課題です。 生きる上でとても大事な医療、それが必要なときに十分にない。 そして、救えたはずの命が救えないという最悪の事態が起こってしまう。 救えたはずの命を少しでも多く救える。 そして、自分らしく健康になれる。 自分らしく選ぶ医療は、人生の選択肢を増やすことです。 それをドクターズプライムは実現します。 代表取締役｜医師 田 真茂
6. 01 つくりたい世界 - 解決したいこと こういう悲しい出来事をなくしたい ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 救えたはずの命が、救えない 怪我をしたら病院を受診することはできる。しかし、患者視点の医療が提 供できないのが医療の現実。 診察して入院が必要だとわかっていても、 入院処置をするために2時間残業するよりも、 家族に帰宅を促して5分で業務を終える方を選んでしまう。 そうせざるを得ない医師をとりまく環境。 患者さんのための医療を提供したくてもできない。 隠された真実が医師側にもあるという構造上の問題。 医師の診療を受けられていて、救える治療方法もあったのに救うことがで きない。 残された家族はずっと後悔してしまう。 0
7. 01 つくりたい世界 - 課題が起こる背景 真実１ 患者を救っても評価されない 真実２ 医師都合の対応に気付けない 情報の 非対称性 医師の 神格化 患者を救う 論文の実績 「救うことを頑張る医師」が損をする文化 医師都合の対応でも、患者にバレない構造 患者の命よりも、医師都合が優先される医療 この課題を解決するのが、ドクターズプライム ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 0
8. 01 つくりたい世界 - 課題に対する解決 真実１を解決 医師評価の仕組み 真実２解決 医療情報の民主化 + つくりたい世界 自分らしく選べる医療を、すべての人に ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 0
9. 01 つくりたい世界 - 1：医師評価の仕組み 医師評価の仕組みで、患者視点の診療へ 私たちが目指すこれから これまで 医師評価データベース Academia事業 診療知識を評価 一部の 医師が 手を抜く 良い診療 をする 医師評価の仕組み ルールの明確化 インセンティブ設計 頑張る医師も 耐えられ なくなる 医師都合の 診療 さらに 頑張る 患者視点の 診療 Work事業 救急スキルを評価 頑張る 医師に 業務負担の しわ寄せ 評価に 応じて 給与Up LifeDoctor事業 相談スキルを評価 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc.
10. 01 つくりたい世界 - 2：医療情報の民主化 医療情報の民主化 不安を気軽にLife Doctorに相談 医療知識に手軽にアクセス 知識 の民主化 自分の健康状態の把握 カルテ の民主化 User（患者） 利用すればするほどデータが 蓄積され利便性が向上 治療 の民主化 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 相談結果・健康データ を蓄積 カルテ情報を活用し 自分に合った健康習慣と、 必要に応じた医師の診療を提案 My カルテ 個人の健康記録
11. 01 つくりたい世界 - 自分らしく選べる医療 自分らしく選べる医療を すべての人に 実現したいのは、「自分で健康のたずなを握れる」世界。 その先には、健康な時間が増え、人生を楽しむゆとりが 増える未来が待っています。 私たちが目指すのは、 「すべての人が、自分らしく医療を選べる時代」 医療という境界を越えて、より自分らしく生きるきっかけ をつくること。 それがドクターズプライムのミッションです 医師評価の仕組み 診療の均質化 医療情報の民主化 情報格差をなくし、自分で健康に ©2025 Dr.’s Prime ,Inc.
12. 01 つくりたい世界 - 解決する方法 ミッション 自分らしく選べる医療を、すべての人に 解決策１ 治療を受ける 医師評価の仕組みで 質の高い医師にアクセス 解決策２ 予防する 医療情報の民主化で 気になる症状を手軽に検索 ユーザー 自分に合った健康習慣と 必要に応じた医師の診療を提案 医療知識に アクセス なんでも相談 LifeDoctor 健康習慣を 提案 Myカルテ スマホから いつでも見れる 専門医 治療する医師 LifeDoctor※ 相談する医師 ※ 当社が提案する「人生に寄り添う 家族のように信頼できる医師」 結果を保存 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc.
13. 01 つくりたい世界 - Insight Story はじめて体調を崩したとき、病院では数分の問診で終わり。 結局、処方箋をもらって“はい次の方”みたいに扱われるのは、 やっぱりどこかで“よそ者扱い”されてるような気分になってしまったんです。 医療は私たちの日常と切り離された『特別なもの』で、なおかつ不透明な部分が多い。 その違和感はずっと拭えませんでした。 そこで私たちは思いました。 『病院や医師を選ぶ』という行為は、実は自分の人生を選ぶことにも近いんじゃないか？と。 もっと納得いくまで相談できて、健康のことをトータルでサポートしてくれる“かかりつけ医”が いつでもそばにいるような環境があれば、人はもっと自由に生きられるはず。 ドクターズプライムは、そんな日常にもっと寄り添う“医療のあり方”を提案します。 忙しくても、医療をあきらめなくていい。何かあったらいつでも相談できる。 “自分の暮らしにぴったりの医師が見つかる”というのは、実はとても心強い。 あなたがあなただけの主治医を見つけることで、健康も人生も、 もっと自分らしく選べるようになるはずです。 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc.
14. 02 事業 Service
15. 02 事業 - 事業グロースと医師評価の2階層 2階層で実施 救急スキルを評価 働く医師を増やす Work事業 診療知識を評価 学ぶ医師を増やす Academia事業 相談スキルを評価 一般ユーザーを 増やす LifeDoctor事業 2階層 医師評価の仕組みづくり 1階層 事業を伸ばし、ユーザーを増やす
16. 02 事業 - 事業のつらなり
17. Work 事業 “救急車のたらい回しをゼロにする” 💨💨
18. 02 事業 - Work事業 救急車を受け入れる医師と、その病院のマッチングプラットフォーム 救急車を断らない医師と病院のマッチングプラットフォーム。高齢化により救急車の要請が増加し、救急車のたらい回しは 社会的問題になっています。
 当社から病院へ紹介する医師には、”インセンティブを活用した評価の仕組み”を導入することで、救急車の受入れ数の増加を実現します 医師 病院 医師・病院が勤務結果を相互に評価 給与（救急車受 け入れ ごとに イン セン ティブ） 求人応募 医師をマッチング 救急車の受け入れ 救急車を受け入れる医師が集まる 救急コンサル 救急車 救急車の受け入れ数の増加 ＆ 病院の収益改善 & 地域医療への貢献度Up 医師のシフト共有 利用料金 患者搬送時間の短縮 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc.
19. 02 事業 - Work事業 利益率80%の4方良し事業 世の中になかった、紹介した医師が救急車を受け 入れることで病院売上を向上する価値を提供。 救急診療データをもとに医師をスコア化 月50万円からの病院向け救急改善SaaS 患者、医師、病院、救急隊の4方良し構造 病院：救急受入を増やし売上向上をサポート ※ 救急車1台4万、入院1人50万、手術1人200万の出来高制 ※ 1晩100万円の病院収益改善 医師：救急車受入数に応じて給与が増える 患者、救急隊：診療を迅速に受けられる 病院拡大のためSales、Customer SuccessがKey 救急車受け入れ率は98%以上 ※ 世の中平均60% ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 0
20. Academia 事業 “明日使える知識がすぐそこに” 探す マイページ ホーム ドクターズプライム病院 医師 玲子 内科専門医 @ ドクターズプライム病院｜初期研修を経て、現 職。患者さんに分かりやすい説明を心がけています。趣味は ガーデニングです💐 株式会社ドクターズプライム 内科医 400 170 フォロワー フォロー中 フォローする 投稿一覧 経歴 探す マイページ ホーム 医師 涼太 5分前 個人的には「状況次第で明確なリスク因子」だと思いまし た！ 特にハイリスク症例×猛暑だと、トリガーとして意識 すべき印象なのかなと。。 医師 玲子 50分前 暑さって、どこまで“医療リスク”として捉えるべきなん だろうか。 熱ストレスと胎盤早期剥離の関連含めて、 色々と考えさせられる。 0 12 📺
21. 02 事業 - Academia事業 今でつながる医師SNS 日々の診療や論文から得た「気づき」や「解釈」を共有し合い、医師同士がリアルタイムで学び合うSNSです。
 投稿を通じて知識がつながり、議論が生まれ、信頼が蓄積されていく。そのネットワークは、医師一人ひとりの臨床判断を支え、医療の質そのものを高めていきます。 登壇者(医師) 番組に 出演 利用医師 今でつながる医師SNS 登壇者は500 人超え キャリアの多様化を支援 出版社と 協力し人気 コン テン ツを 書籍化 探す ホーム マイページ ドクターズプライム病院 医師 玲子 内科専門医 @ ドクターズプライム病院｜初期研修を経て、現 職。患者さんに分かりやすい説明を心がけています。趣味は ガーデニングです💐 株式会社ドクターズプライム 内科医 400 170 フォロワー フォロー中 フォローする 投稿一 覧 経 歴 探す マイページ ホーム 医師 涼太 5分 前 個人 的には「 状況次第で明 確なリ スク 因子」 だと 思いまし た ！ 特に ハイリ スク 症例×猛暑だと、トリガーとして 意識 す べき 印象なのかなと。。 医師 玲子 50分 前 暑さ って、 どこまで “医療リ スク ”として 捉える べきな ん だろうか。 熱スト レスと 胎盤早期 剥離の 関連含め て、 色々と 考えさ せられる。 企業 生 涯学 習として 自身の医療知識の 復習と アップデート 明日の診療で使える知識を日々インプット 利用料金 Ac ademi aは医師に ポイント 配りをしていま せ ん。 従来の ポイ 活メデ ィアとは 異なり、 視聴者 が 興味を 持って 勉強会に 参加するため 企業に と って 意欲的な医師にアプロー チ可能。 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 1 0 12
22. 02 事業 - Academia事業 日本一の開催数を誇る医師向け動画メディアに 世の中になかった、無料かつ配信数No.1の動画メディア コロナ禍により、勉強会がオフラインからオンラインへと変 化したことが追い風となる。 500名以上の医師による月600番組以上を放映中 クチコミで3万人の医師が登録（※医師全体は約30万人） 
 ポイ活の誘導なく、見たいものを見る体験を重視し、 小テストやコース履修により、学習結果をスコア化。 プロデューサーやMCを採用し本格的な番組制作へ。 ポイ活でない・学習意欲の高い医師にアプローチできる強み で企業とのタイアップ案件が増加中。 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc.
23. 02 事業 - Academia事業 日本一の 開催数を 誇る医師向け動画 メディアに タイアップセミナー 医師を惹きつける 魅力的なセミナーを、 クライアントのために トータルサポート スポンサー企業も続々 コマーシャル 医師の印象に残る クライアントCMを 作成し、配信 企画提携 企業側のニーズに合わせた コンテンツを医師とともに 企画・作成 スポンサー実績 出版会社と提携し、Academiaの人気動画の書籍化も行なっています。 (Amazonで医学書籍ランキング1位を獲得した書籍も🎉) 救急医向けに人気の「救急医学」にて、 Academia登壇医師による年間コラム連載 も行っております。 ※一部企業様を掲載しております。 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc.
24. LifeDoctor 事業 “家族に医者がいるような体験を”
25. 02 事業 - LifeDoctor事業 1分以内にLifeDoctorから信頼できる回答がくる「セカンドオピニオンサービス」 Work・Academia事業での医師評価データを活用し、toC向けにLifeDoctorサービスを提供。 日常の気になる不調や、病院での診療に感じた不安も、気軽に相談できるセカンドオピニオンサービス。信頼できる回答でも返事が遅いと気軽に使えない、も解決。 1人のLifeDoctorが継続して担当するため、親身に悩みに寄り添ったサポートで、家族に医者がいるような体験を提供。気軽に連絡できて、安心できる世界を。 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc.
26. 02 事業 - 医師の評価データを蓄積 医師の評価情報の活用で、ミッションを実現する 各事業から医師評価データベース（医師版の食べログ）を構築し、患者に向き合う行動に対してインセンティブを設計 自分らしく選べる医療をすべての人に ©2025 Dr.’s Prime ,Inc.
27. 03 組織カルチャー / 働き方 Culture / Work style
28. - 大事にしている謙虚なリーダーシップ 03 組織カルチャー / 働き方 人・貢献・知識への傲慢さを捨て、謙虚さを持つことで、 チーム全体が考えや意見を自由に表現でき、チャレンジし変化し続けられる組織を作ることができると考えています。 過信しない：慣れてきても調子に乗らない🤫 人への謙虚さ 自らの能力を過信しない。「自分の考えが正しい」じゃダメ🙅　 年齢や役職を問わずリスペクトを持とう。 仲間の貢献を探す：感謝するために仲間の貢献を見つけよう👏 貢献への謙虚さ 他者の”強み”や”貢献”の発見と感謝。成功があれば他人のおかげ。 アンラーン：自分の当たり前を捨てる、知的謙虚さ🗑️ 知識への謙虚さ 知識の限界の自覚「こういうものだから」「絶対」はダメ🙅 2sideで考える。誰からでもなにからでも学 ぶ。違和感があってもやってみる。 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 2
29. - 大切にしていること 03 組織カルチャー / 働き方 Core Principles（行動指針）に基づき、事業・組織運営をしています カルチャー（組織文化）を作るための指針・原理原則として存在します。 アンラーン 自分の考えに固執せず、あらゆるものから学び、新しい情報を柔軟に受け入 れる姿勢（知的謙虚さ）が重要です。そのうえで「1.理想を知る」「2.現状と のギャップを把握する」「3.行動を変える」というステップを意識し、変化 に適応し続けます。 機動力 決められた方針にすぐ切り替え、スピード感を持って迷わず打席に立ちま す。不安を乗り越え「まずやってみる」中で改善が生まれ、成長します。ま た納得することに時間をかけすぎず、Disagree but commitしチーム全体で 前進します。 OK報連相（すり合わせ） チームが担う戦略にコミットするために、自分のやりたいことではなく組織 がやるべきこと（What）と、その進め方（How）を把握し遂行します。報 告・連絡・相談に承認を加えた「OK報連相」を徹底し、中間KPIで進捗を確 認します。 凡事徹底 医療を民主化するという私たちのミッションは、壮大で長期的な挑戦です。 その実現は特別な一歩ではなく、日々の当たり前をやり切る凡事徹底の積み 重ねによってこそ実現します。目標を中間KPIに分解し、今日のDeliverを徹底 し、D-capを回します。 全体視点 全体視点とは、利己的ではなく利他的な心を持ち、ミッション実現を優先する姿勢です。今、特に必要なのは成果の再現性づくり。個人の成果だけでなくチーム の成果を最大化するために、進め方を守りながら凡事徹底を行い、その上で結果や工夫を記録・共有し、成功・失敗体験をチームに還元する。こうした積み重ね が再現性を作り、事業拡大からミッション実現へと繋がります。自分の役割を遂行した上で、セクショナリズムにならず越境することも全体視点の体現です。 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 21
30. 03 組織カルチャー / 働き方 - 働く環境・福利厚生 医療系スタートアップとして、健康面を意識した取り組みも行っています！ オフィス出社 ミッション実現のため、素早い意思決定やチームワーク発揮をする べく、オフィスに原則出社にしています🚶💼
 ご家庭の事情に応じた働き方はご相談ください。 健康促進サポート制度 社員の健康を第一に考え、健康に生活できるよう支援しています！ 希望者は医師への無料健康相談の実施もしています。 🚑 🏢 MacBook / モニター貸与 入社が決まったら、弊社でMacBookを貸与しています。
 キーボード・トラックパッドも必要に応じて貸与しています💻 『DP健康食堂』朝・昼食補助プログラム 栄養バランスを考えた朝食・昼食(毎日)・夕食(週2回)を補助し、食 事面から社員メンバーの健康促進に取り組んでいます。メンバーと のコミュニケーションも更に活発に！詳しくはこちらで！ 💻 🥗 健康増進のため、禁煙企業です 休憩時間を 含め、 就業中は 全面禁煙です。 喫煙は健康に 反するた め、 メン バーは 非喫煙者です。
 禁煙サポートもしてるので、 喫煙者の方はご相談ください ！
 （入社 後に 禁煙した メン バーも おります！ ） ドリンク飲み放題 オフィス 内には、 冷水機や 氷、 コー ヒー マシンを 設備して おります ので、 気分に 合わせて 飲めます ☕️
 ト マト ジュース・ 豆乳・ 牛乳もい つでも 飲み放題！ 🎊 🥤 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 22
31. 03 組織カルチャー / 働き方 - 働く環境 オフィスがあるお台場、”意外と” 都心からアクセス良く通いやすい！ ドクターズプライムのオフィスは、フジテレビの真横「ダイバーシティ東京オフィスタワー」にあります。 新橋 15分 品川 10分 京浜東北線 ゆりかもめ 台場駅 りんかい線 青海駅 大崎 11分 大井町 7分 新木場 7分 東京テレポート駅 お台場 新宿 24分 渋谷 18分 豊洲 10分 直 通 直 通 ダイバーシティ東京オフィスタワー 各駅から徒歩ですぐ！ 車・バイク通勤も可能！ ・ガソリン代補助あり ・駐車代月1万円〜 / 4千円(※バイク)〜 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 22 22
32. 03 組織カルチャー / 働き方 - イベント 越境しよう！チーム間交流の場があります Win Party 🎉 毎週火曜・金曜の夜は、社内外の交流会とし てWin Partyが開催されます🍕🥂(任意参加) 
 本交流会では、実際に当社で働くメンバーと 直接お話しいただける機会をご用意してお り、会社の雰囲気など感じていただきなが ら、カジュアルに交流できる場となっていま す。気軽にご参加ください！ スポーツイベント ⚽️ スポーツへの経験を問わず、社内のメンバー で体を動かすことを目的とし、スポーツをし ています！🏀 フットサルやバスケ、サーフィン、ヨガな ど、様々なスポーツで汗を流し社内で楽しん でいます！ ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. D P d ay 📣 ざっくばランチ 🍽️ 毎月末に全事業部が事業成果 を発表 します。

 事業部 のK PIや売上だけ でなく 、コ スト内 訳・利益・銀行残高 の財務情報もタイムリ ー に全従業員に公開 しています。
 また代表から全 社の注力事項 や今後 の方向性 を伝える場もあり 、会 社として目指 す方向 の 解像度も上がる機会 となり ます🔥 代表 とざ っくば らん に話すラ ンチ 機会もあ り ます！そ の様子 はSpo tif yで配信 してるの で、ぜひ ご視聴 ください🎧️ 
 
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33. 03 組織カルチャー / 働き方 - イベント 事業運営を円滑に進めるための仕組み 朝会🌞 夕会🌛 始業と終業時間に各事業部・チームに分かれ て、朝会と夕会を行っています。 取り組むタスクや進捗、共有事項について話 します。始業と就業時にチーム全体で会話す ることによって、互いの業務理解や連携、情 報伝達の場として活用しています！ オンボーディング ✈️ 新しくjoinしたメンバーには、弊社が目指し たい世界線を詳しく説明します！ その世界線に紐づく組織内のカルチャーや3 事業の理解を深めるワークショップを実施し ています。 入社してすぐに事業や業務の具体的なイメー ジをつけてもらうようにしています。 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. カルチャー朝会 毎週金曜日に、全社 員で カルチ ャーを 浸透さ せるための朝会を実施しています。 朝会は、行 動指 針・ カルチ ャーについてメン バー間での 多義性を 無くし、新入社 員も 既存 社 員も共に理解を深められるよう 運営してい ます。 MTGせず、声掛けで進めよう！ 14:00 ~17:00は社 内MTG禁止・ 集中作業タイ ムとしています。 ス ピー ド感持って 意思決定して進めることを 大事にして おります 。

 ”MTGなし、 オフィスでの 声掛けで進めよう 🚀 「その MTGホン トにいりますか ？」”とい うPrinci pleを体 現してい きまし ょう。 2
34. 03 組織カルチャー / 働き方 - YouTubeで発信中！ ドクターズプライム Youtube @drsprime-official 社内雰囲気が伝わる、社内紹介動画・忘年会で流した動画などアップロードしています！今後、内側が伝わる 事業や組織に関する動画を発信予定です！ ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 2
35. 03 組織カルチャー / 働き方 - ブログで発信中！ ドクターズプライム 公式note 〇〇でかけぬけたシリーズ ではメンバーの特徴が伝わるようなタイトルで、入社ブログを発信しています！ 事業や組織について発信してるので、ぜひ覗いてみてください☺️ ドクターズプライム｜note 「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす」... note.com https://note.com/drsprime 代表 ブログ 代表の田が、考えている内容をブログとして発信しています！ 社内報としても発信しているので、ぜひドクターズプライムを紐解いてください！！ 田真茂｜Dr.'s Prime｜note ドクターズプライム代表 。聖路加国際病院で救 命救... note.com https://note.com/m as ashi geden ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 2
36. 03 組織カルチャー / 働き方 - Spotifyで配信中！ Spotifyで “ざっくばランチ” の様子を配信中 🎧 ざっくばランチとは？ 代表の田とざっくばらんに話すランチ機会のことです！😋 ランチタイムで話したことを社内報として発信しています。ぜひ、普段の社内メンバーの様子を聞いてみてください！ View ざっくばランチvol.6_24/1/14 Podcast · Dr.’s Prime · 従業員向けコンテンツをお届け Spotify https://open.spotify.com/show/03VbiDzeg p cmII55 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 23
37. 03 組織カルチャー / 働き方 - 働く人たち ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 👇詳しくは、下のリンクをチェック👇 株式会社ドクターズプライム | 働く人たち 株式会社ドクターズプライムのメンバー紹介ページ... 25 https://drsprime.com/member drsprime.com
38. 03 組織カルチャー / 働き方 - 数字で見るDr.’s Prime 職種 Academia コンテンツ制作チーム MC/ディレクター/撮影編集 6名 8名 マーケ / セールス/ CS Work 11名 マーケ / セールス/ CS プロダクトチーム 6名 デザイナー / PdM 7名 エンジニア Corp 5名 経営企画 / corp HR 2名 HR ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 出身職種 医療従事者 19% 非医療従事者 81% 医療知識がなくとも活躍できる環境が整っています 有給取得率 78.2 % 対象期間：2023年4月〜2024年3月 男女比率 60.9% 39.1% 年齢分布 平均年齢 33.3歳 20代 30代 40代~ 2026年1月時点 32
39. 03 組織カルチャー / 働き方 - Slackのスタンプから見る”DP”らしさ 日頃からの感謝を伝える時に 使用してます！ Slack上では、 ahhhって動いてます。。 新入社員の紹介や受注報告など 盛り上げスタンプ💪 少し 特別なスタンプ🎉 このスタンプを 貯めると... ？ 社 内利用 率No. 1。 日 々生まれる 大量のタス クを 着実に 捌きます！！ 現場 猫がわいわいするスタンプ 。 チームを盛り上げるスタンプ！ エンジニアメンバーのイチオシ！ 赤田 樹皇 EM 一気にやるぞ！！と言う気持ちが高まるスタンプです。
 明るく楽しく元気よく物事が前に進むようになります。 石谷 彰斗 SWE 自分が「頑張るぞ！」って思った時とか、それ以外にもめ でたい事があった時、勢いに任せて場を盛り上げる時にも 使います。 鑛納 郁弥 SWE 直感的にテンション上がってるのが伝わるで好きです！ Ji Myunggeun SWE 世の中の力をもらって願っている事が面白いですね〜笑 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 25
40. 04 採用情報 Recruit
41. 04 採用情報 - 募集ポジション一覧 あなたが活躍できるポジションが多数あります 募集要項はこちら📙 現在3事業で社員約50名。オープンポジションでの選考も歓迎です。 治療事業本部 医師評価事業本部 予防事業本部 共通 Work事業部 Academia TV事業部 Li fe Doc tor事業部 経営企画 広報 / P R リクルーター HRBP セールス（インサイド、フィー ルド兼任） toBマーケティング カスタマーサクセス カスタマーサポート オペレーション ソフトウェアエンジニア プロダクトマネージャー デザイナー to Cマーケティング 
 　 ※今後 一般(患者)向けにも制作予定 番組プロデューサー 番組ディレクター MC
 オペレーション ソフトウェアエンジニア プロダクトマネージャー デザイナー to Cマーケティン グ 事業開 発 ソフトウェアエンジニア プロダクトマネージャー デザイナー 新規事業部 Academia Sco ut事業部 事業開発 インサイドセールス フィールドセールス オペレーショ ン to Bマーケティン グ 各ポジション 未経験歓迎です！ ご本人の希望と 適性・チー ムバランス をみて、 選考過程で 配属ポジション を決定します。 ▼ 採用を行っている雇用形態は以下です 。 中途 / 新卒 /インターン / アル バイト / 他 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 3
42. 04 採用情報 - 評価制度・等級制度 年2回の評価を行っております。合わせてストックオプションを評価に応じて全員に付与しています。
 給与レンジは等級ごとに8段階に分かれています。等級要件として、各等級に求められる要件を明示しています。 等級別の給与レンジ （万円） 1,800 G7 1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 等級 G8 各等級要件 企業成長の核となる価値を生み出し、社会的インパクトを与えられる人 G7 経営に責任を持ち、中長期の経営戦略を描いて会社をリードできる人 専門領域の変革を提案し、事業・組織・会社運営における新たな価値創出をリー ドできる人 周囲の模範となり、担当領域の戦略を描き、組織・個人の成長を支援しながら、 実行をリードできる人 難易度の高い仕事や目標であっても、周りを巻き込んで達成できる人 1,500 1,500 G6 G6 1,100 G5 1,000 G5 G4 800 G4 500 G3 600 G3 400 方針を理解して、自律的に仕事を完遂できる人 700 450 G2 330 G2 上長の指示・サポートの下、任されたことを最後までやり切れる人 360 G1 330 G1 学習意欲が高く、未経験のことにも前向きにチャレンジできる人 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 01
43. 04 採用情報 - 選考フロー 内定まで最短3日！ 応募 ①書類選考 応募 ②Web面接 応募 ③お試し入社 履歴書、職務経歴書のご提出 AI面接 選考エントリーフォームの回答 Googleフォーム／所要時間5分程度 ストレングスファインダーの実施 過去受検されたことがある場合： 結果をご共有いただきます 過去受検されたことがない場合： 弊社費用負担で受検案内をお送りします マネージャー面接を予定しています 💡事前に対応いただくこと リファレンスチェック(ご本人承諾の上) 技術試験（エンジニアのみ） 最短でお試し入社の当日にオファー可能 合計8時間（1day）※4h×2日など分割実施も可 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 内定
44. 04 採用情報 - いきなり選考ではなく、カジュアル面談/交流会からスタートもOK！ 応募 ②書類選考 応募 ①カジュアル面談 応募 ③Web面接 Web面談可 ドクターズプライムの雰囲気を知りたい、複数メンバーと話 したい方向けに、オフライン交流会も開催しています！ 毎週火・金　 18:45~20:00（途中入退出自由） 当日、人事や事業部メンバー面談を実施させていただ く場合があります。 交流会についての詳細はこnoteをご覧ください。 💡事前に ストレングスファインダーの実施をしていただく場合がご ざいます。過去受けたことがない方も無料で受検ができま す！ 履歴書、職務経歴書のご提出 AI面接 選考エントリーフォームの回答 Googleフォーム／所要時間5分程度 ストレングスファインダーの実施 過去受検されたことがある場合： 結果をご共有いただきます 過去受検されたことがない場合： 弊社費用負担で受検案内をお送りします マネ ージャー面接を予定しています ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 応募 ④お試し入社 💡事前に対応いただくこと リファレンスチェック(ご本人承諾の上) 技術試験（エンジニアのみ） 最短でお試し入社の当日にオファー可能 合計8時間（1day）※4h×2日など分割実施も可 内定
45. 04 採用情報 - あなたが今できること ぜひドクターズプライムの魅力を覗きにきてください！ 下の3つから、あなたのアクションをお選びください！！よろしくお願いします🙏 アクション１ アクション２ オフィスに遊びにいく！ カジュアル面談を受ける！ 社内外の交流会を開催しています。 毎週火曜・金曜 18:45~ 入退場自由・無料です。 選考を進まれる前にご希望ございましたら、カジュアル面談を実施しておりま す！ 📝 申し込み方法 📝 申し込み方法 Careers | Dr.'s Prime ・採用情報ページの 「話を聞く」から ・右のQRコードから応募 株式会社ドクターズプライムの採用関連情報ページ... もしくは ・note 「🍕🥂毎週開催｜ドクターズプライムの社内外交流会、来てみませんか？」 アクション３ 入社ブログを読んでみる！ 会社HPの「働くひとたち」から　 入社ブログをぜひご覧ください。 株式会社ドクターズプライム | 働く人たち 株式会社ドクターズプライムのメンバー紹介ページ... https://drsprime.com/recruit/ careers.drsprime.com 募集要項はこちら📙 https://drsprime.com/member drsprime.com ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 33
46. 04 採用情報 - We are hiring We are hiring 私たちと共に、医療の未来を 変えていきましょう！ 🔗 https://careers.drsprime.com/ ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 5
47. 05 おまけ Omake
48. - 1枚でわかるドクターズプライム 05 おまけ Mission 🌎️ 医療を民主化する by ”医師の評価制度” + “医療情報の民主化” Business 🎯　 ※コンパウンド戦略 Work - 救急車のたらい回しをゼロにする 🚑 救急車を断らない医師を採用し、救急売上を向上する ”病院向けSaaS”
 医師の診療スコアをベースに給与が変動 Academia - 明日使える知識がすぐそこに 📺 医療動画をタテ型ショート形式で配信できる ”医療SNS” 医師の学習スコアをベースに医師を採用できる ”ダイレクトスカウト機能” で収益化 Culture 👭 謙虚なリーダーシップ / 精度より速度 / 凡事徹底 / Strength Finderを活用 Finance 💰 5億円の黒字決算 創業8年間は自己資金経営 (2025年に調達) Key Numbers 📈 医師数 3万 病院数 200 救急受入数 16万 人 事業の立上げ 1 ヶ月 ※ Work利益率 80 % 社員数 46 人 ※ 構想から受注/プロダクト リリースまでの期間 Media 📣 note / Youtube / Spotify / X (twitter)
49. 05 おまけ - ドクターズプライムの事業の元となるデータ 増え続ける救急搬送人員 引用：総務省令和5年中の救急出動件数等（速報値） 現場到着時間・病院収容時間は年々増加 引用：防災科学技術研究所 令和5年版救急・救助の現況 ©2025 Dr.’s Prime ,Inc. 救急搬送の断り理由 理由不明19.7% 処置困難22.9% 初診0.2% 医師不在3.5% 専門外10.4% 患者対応中21% ベッド満床22.2% すべてやむを得ない理由にも見えるが、病院によってベッド満床の定義が異なり、実際に は空床だが、受入基準が異なっており、正しい数値が取れていないものもあると厚労省の データから読み取れる。 引用：「厚労省医政局指導課 救急搬送において受入に至らなかった理由について」より弊社作成 医師の75%はアルバイトをしている 引用：マイナビ 医師のアルバイト実施率75% -「2日間で24万」という高額バイト経験者も【全国の医師1,702名に調査】 47
53. # 採用加速 # 動画配信スタジオ # ヘルスケア特化の未来型コワーキング オフィス移転の お知らせ ダイバーシティ東京 オフィスタワー13F Relocation Office
54. 自分らしく選べる医療をすべての人に 社名 所在地 代表者 株式会社ドクターズプライム 東京都江東区青海1-1-20 ダイバーシティ東京オフィスタワー13階 田 真茂 設立 従業員数 2017年4月17日 80名（うち正社員46名：2026年1月時点）