2022_ABOUT ENOSHIMAFC

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1. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved.
2. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. 江の島FCと、旅に出ませんか ? 2022年現在、日本人が夢を諦める平均年齢は 24歳であると言われており、その原 因の約9割が、外的要因（仲間、空間、知見、資金）の不足に起因するとも言われて います。モノや情報がここまで満ち溢れている令和時代においても、自己実現欲求を 満たす自発的な行動機会には格差が生じているのではないでしょうか。さて私達は、 好奇心レベルでも夢を抱いている全ての人を『探求者』と定義し、探求者が使命とす る『新しい価値創造』が生まれる居場所を作りたいという想いからスタートし、 10年後 には、最も多くの方々の冒険を応援する居場所 に育ちます。マイルストーンは全て、 この資料の中に記してあります。サッカーと生きる ”Jリーグ世代”の僕達は、地域 サッカークラブとは人と人を繋ぐハブであり、多様な登場人物同士をエンブレムという シンボルで結ぶ、”想い”を社会実装する最も優れたエコシステムであると信じていま す。たかがサッカークラブに何ができるのか ? 最初は半信半疑でも、ちょっと信じて みてください。江の島FCは、僕達が人生を懸けて育てていくプロジェクトです。 江の島 FCは必ずあなたのクラブになり、あなたの居場所になります。 江の島FCと、旅に出 ませんか ? WHO WE ARE?
3. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. WHO WE ARE? 団体名 合同会社ENOSHIMAFC（株式化準備中） 代表者 代表取締役 巴山雄太 スタッフ 20名（業務委託,インターン含む）＋ 選手50名（オールジェンダー） 設立日 2020年9月16日 事業所 本社：神奈川県藤沢市 事業所：神奈川県横浜市（エノシマエフシーハウス三ツ沢 / 保土ヶ谷） 参入リーグ 江の島FC：神奈川県社会人2部リーグ（J8相当） ENOSHIMAFC：神奈川県女子社会人 3部リーグ（8部リーグ相当） 事業内容 プロスポーツチーム運営（江の島 FC / ENOSHIMAFC ） デジタルマーケティング事業 非所有型不動産管理運営事業（エノシマエフシーハウス）
4. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. INTRODUCTION サッカークラブは３つの価値を持つ 1, 経済的価値：スポーツビジネスとしてのサッカークラブ スポーツビジネス市場はあらゆる産業との連携が可能。 産業波及は多大であり、今後の既存ビジネスにおいていかに早く 効果的にスポーツと連携するかが成長へのカギとなる。 2, 文化的価値：メディア / ハブとしてのサッカークラブ 7種類（運営、選手、住民、地元企業、自治体、企業、生活者）という 多種多様な関係人口を持ち、プラットフォームとして唯一無二の価 値を持っている。サッカークラブは特定のビジョンや帰属意識を持 つ方々が集まるコミュニティを形成するため、ビッグデータを生かし たマーケティングや経済圏、新しいヒトの流れが生まれ、文化の根 源となる。 3, 社会的価値：サスティナビリティ拠点としてのサッカークラブ 近代スポーツは19世紀イギリスのパブリックスクールで『植民地の 管理・経営』ができる人材の育成を目的に完成したため、教育的側 面を根強く持っている。健康を促進することにより医療費を抑えるこ とができ、健康維持や福祉、環境の側面からも地域社会への貢献 に役立っている。 経済的価値 社会的価値 スポーツビジネス サステナビリティ 文化的価値 イノベーションハブ
5. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. INTRODUCTION 『スポーツ市場』の急成長 世界で200兆円市場 国内で15兆円市場 出典：AT.カーニー 出典：日本政策投資銀行
6. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. INTRODUCTION Jリーグ＝稼げるリーグ へと成長 Jリーグ年間総入場者数は 1000万人突破 DAZN社との10年2100億円の超大型契約
7. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. INTRODUCTION 文化的価値『メディア/ハブ機能』の事例 アーセナル（英1部）は、サッカークラブ 起点で社 会に革新を起こすVCを設立した。 『スポーツ立国』を掲げ創設されたスポーツ庁 は、あらゆる産業との連携が可能な スポーツを 通して他産業の成長を推進する。
8. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. INTRODUCTION 社会的価値『サステナビリティ』の高まり 教育 環境 医療福祉 『サッカー＝教育コンテンツ』 近代スポーツは、イギリスのパブリックス クールで『植民地の管理・経営 』人材を教 育するために完成されたコンテンツのた め、人材育成の側面が非常に強い。 国内のプロスポーツクラブは、教育機関の 設置が義務となっている。 『スポーツSDGs』 スポーツ庁は、地域と密接に関わるスポーツ の持つ集客力や訴求力を活用し、 SDGsの認 知度向上や社会における環境問題向上に リーダーとして取り組む ことを推進している。 『生涯スポーツ』 松本山雅ＦＣの本拠地の松本市（人口 24万 人）では、健康寿命延伸都市の実現に向けた 策に、松本山雅ＦＣの果たす役割が具体的に 記述されるなど、大きな役割を担っている。 市 民の心身の健全な発達への寄与 は、Ｊリーグ の理念そのものである。
9. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. ABOUT ENOSHIMAFC ホームタウン人口 HOME 142万 HOMETOWN＝江ノ電沿線を中心とした湘東地域 江の島FCは、”日本の西海岸”である湘東地域を ホームタウンに全ての活動を行うスポーツチーム 。 横浜の都会的なポップカルチャーと湘南のチルな サーフカルチャーの橋渡しを行う湘東地域では、逗 子国際映画祭、 GREENROOM FESTIVAL、鎌倉 花火大会などの祝祭が醸し出す非日常感と、鶴岡 八幡宮を中心とした寺社仏閣が広がる 1000年近く 文化を築いてきた由緒正しい伝統が混在してい る。同時に、小田急線、 JR湘南新宿ライン、京急 線を中心としたインフラの充実により、ムーブメント を首都圏全体に発信しやすい側面を持つ。 江の島FCは、非日常と日常の混在する湘東地域 は日本随一のネバーランドであると定義しており、 ミッションにも記した HOMEを推進していくのに最 適な場所であると考えている。ロマンと若さの共存 するホームタウンから、関わる全ての方々の人生 をフットボールを通じて支援していく。 鎌倉市 17万 逗子市 6万 葉山町 3万 横須賀市 39万 三浦市 4万 藤沢市 44万 茅ヶ崎市 24万 寒川町 5万
10. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. 描かなくなったこどもへ、 描けなくなったおとなへ。 テレビは、万博博覧会の開催決定を報じていた。 『人類の進歩と調和』を掲げる万博が開催されてから、 科学技術はとてつもない発展を遂げてきた。 しかし、それらを扱う人間は、本当に進歩したのだろうか。 人間同士に、調和はあるだろうか。 公害、階層、紛争。ジェンダー、環境、人種差別。 いつの時代だって、理想と現実が隣り合わせの世の中だ。 それなら、いっそ私たちの手で表現したい。 人類の調和を再定義した、僕らの祝祭を。 人間のクリエイティビティを心から信じる集団を。 世界一泣ける、情熱に溢れるスポーツチームを。 立ち上がれ、エゴイストよ。 世界を染め上げろ、愚か者たちよ。 見たことのない世界も、私たちと一緒なら、 きっと何も怖くない。 江の島FCよ、世界を耕せ。 CULTIVATE THE WORLD.
11. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. ABOUT ENOSHIMAFC 1『HOMETOWN OF THE CHALLENGERS』 挑戦する全ての人が外的要因を原因に夢を諦めない世界を実現する。 2『THE EXPOSITION FOR YOUTH』 アート・スポーツ・音楽の文化の中心である江の島から、カルチャーの一大プラットフォームを実現する。 3『MOVE EMOTIONS』 スポーツエンターテインメントの追求を通じ、最も人の感情を動かすコミュニティを実現する。 VISION -江の島FCの果たす役割 - MISSION -江の島FCの夢 - 『CULTIVATE THE WORLD.』 人間の初期衝動と創造的欲求に投資し、誰もが自分らしく生きられる文化を作る。 ターゲット定義 ①~④ ①　挑戦して夢を実現している人 ②　挑戦している人 ③　挑戦したいが、挑戦に踏み込めない人 ④　挑戦を諦めてしまい、くすぶっている人 ⑤　挑戦なんて必要ないと思っている人
12. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. 1 HOMETOWN OF THE CHALLENGERS ①メディアハブ機能を持つ 　湘東地域のエコシステム ②総合型オープン 　イノベーションハブ ③多拠点型フットボール 　コミュニティ 江の島FCはターゲットの異なる3つの機能を持つ 3 FUNCTIONS クラブ コミュニティ 街 社会 江の島FCは3つの機能を持っておりそれぞれ異なるステークホルダーに対して価値を提供していく。 ①はステークホルダーの多い地域サッカークラブの地盤となる機能。 ②はミッションに基づく支援を総合的に行うための機能。 ③はフットボールから引退の概念を無くすためのソフトハード双方を整備していく機能。
13. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. 01 02 03 04 05 06 自治体 にとって『地域のシンクタンク』の役割 を持つ江の島 FCは、行政と連携を取り合い、年間 100 回以上のホームタウン活動や地域還元型クラウドファ ンディングなど、地域還元型のクラブ運営を行う。 生活者 にとっての 『居場所』である江の島 FCは、クラブの動きに共 感したらサポートできるコンテンツが充実してい たり、世界一敷居の低いベンチャーキャピタルと して全ての冒険を支援するラボを誰でも活用で きる。 選手 にとって『LIFE IS FOOTBALLを実現 する場所』である江の島 FCは、100クラブを抱え るフットボールコミュニティを生かした活動や、自 治体と連携した空間整備により、ライフステージ や上手さを問わずサッカーに熱中することがで きる。 民間企業 にとって 『Football as a Service』である江の島 FCは、独自のクリエイティブチームを抱え ており、地域創生、ブランディング、集客、 採用、ビジネスマッチング、投資など幅広 いニーズに応える協賛メニューを持つ。 地域企業 にとって『もうひとつの商工 会』である江の島 FCは、地域と社会を結ぶメディ アとしての側面を色濃く持っていて、例えば地域 をコミュニティとして生かして活動の幅を広げるこ とができる。 地域住民 にとって『近所のともだ ち』な江の島FCは、地域のシンクタンクの役 割を生かしながらより良い街作りに向けたア クションを行い、地域を社会に届けること で、もっと愛せる街づくりに向けて行動する。 ① メディアハブ機能を持つ 湘東地域のエコシステム 江の島FCは、多様なス テークホルダー同士を 繋いでいくメディアとい う機能を持つ地域クラ ブとしての地盤作りを、 所属カテゴリに関わら ず、継続的に行ってい きます。 1 HOMETOWN OF THE CHALLENGERS
14. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. 創設のきっかけ『挑戦する全ての若者の人生に生きがいを』 ② 総合型オープン イノベーションハブ 人工植林型の 20世紀型教育 日本人の夢を諦める 平均年齢24歳 (キリンビール,2013) キャリアデザインマ ルチステージ制へ 1 HOMETOWN OF THE CHALLENGERS
15. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. ② 総合型オープン イノベーションハブ 夢を諦める『4つの機会格差』 仲間 　 空間 　 知見 　 資金 　 の不足 1 HOMETOWN OF THE CHALLENGERS
16. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. ② 総合型オープン イノベーションハブ 仲間 空間 ナレッジ 資金 仲間 フェーズ 1 フェーズ 2 フェーズ 3 その先 中期ロードマップ 仲間 仲間 空間 空間 空間 ナレッジ ナレッジ 資金 地域サッカークラブ 江の島FC単体で行う コミュニティ作り 居住型クラブハウスによ る、居住空間×創造活動空 間のシェア フットボールコミュニティを全 国拡大し、想いを共にする 仲間のシェア 地域の空き地を活用した複 合的なグラウンド施設の シェア 地域×スポーツ×ビジネ スのキュレーションメ ディアへ フットボールコミュニティを 海外へ拡大、生涯スポーツ 化構想へ Jリーグ参入要件を満たす 江の島FCのホームグラウ ンドを整備 一体となって総合的な ナレッジをシェアするシ ンクタンクへ 企業とJVでENOSHIMA INCUBATION LABを 設立 フットボール以外のマイ ナースポーツへもコミュニ ティを拡大 江の島FCのホームグラウ ンドを中心としたホームタ ウン構想 継続的に未来構想レ ポートを発表するシン クタンクへ 世界一敷居の低い『街のベ ンチャーキャピタル』とし て、探求者がお互いに資金 援助できる仕組みの構築 ▲ 2022 ▲ 2025 ▲ 2028 サッカークラブ から『生活者VC』へ 1 HOMETOWN OF THE CHALLENGERS
17. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. 江の島FCサテライト　 新規フランチャイズクラブ 提携クラブ 2022 3clubs 2024 10clubs　 2023 10clubs 2024 20clubs 2025 30clubs　 2023 10clubs 2024 30clubs 2025 60clubs　 1 , グラウンド優先使用権 2, 独立カップの毎年開催 3, フレキシブルな移籍制度 4, ICOにより、良いチームに資本が集まる仕組みに 5, コミュニティへのスポンサー支援 6, 横の繋がりを生かしたコミュニティ作り ③ 持続的な 多拠点フットボールコミュニティ ライフステージや上手さを問わず、 生涯スポーツとして熱中し続けられる 環境の整備を通じ、フットボール から”引退”の概念を無くす 5カ年で100クラブ創出へ 1 HOMETOWN OF THE CHALLENGERS
18. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. 2 THE EXPOSITION FOR YOUTH 湘南江の島はアート・音楽・スポーツにおける世界屈指のコンテンツ力 ▲イラストレーター鈴木英人氏 ▼サーフカルチャー人気の高まり ▲国内最大のスケートパーク 　　 　　▼ネオシティポップ 　　　▲オリンピック競技開催 ▼国民的アーティストの観光地 　　　 ▲屈指の集客力を誇るお祭り ▼Pacific DRIVE-IN
19. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. 2 THE EXPOSITION FOR YOUTH 江の島FCは3つの課題に着目し文化振興プロジェクト始動 新鋭が発掘される プラットフォームの不足 カルチャープレイヤーや決 裁権者の高齢化 冬季の観光資源の不足
20. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. 2 THE EXPOSITION FOR YOUTH 日本を代表するカルチャーハブを作るロードマップ ▲ 2022 ▲ 2025 アート これまで ▪ 新鋭アーティスト 10組と、自主企画 『WAVES』 を7th Avenueにて開催。計100名を集める。 ▪ 湘南爆音祭にメイン協賛。コロナ禍の開催に、 ロゴ付きアルコール除菌液を提供。 2022-2024 2025-2030 スポーツ 音楽 ▪ 神奈川県リーグ公式戦のホームゲーム運営。 年間300名が来場。都道府県リーグクラブでは 異例となる、 120着以上のユニフォームが完売。 ▪ 湘南藤沢市民マラソンに大口協賛 。 ▪ 日本財団『海と日本プロジェクト』推進パート ナーに採択。地域の海岸美化団体と提携して清 掃活動を年 20回実施。 ▪ イラストレーター佐藤薫とコラボ Tシャツを制 作。 ▪ コラージュアーティスト星野想子とコラボグッズ を制作。 ▪ カルチャーフェスティバル 『WAVES』を江の島 の海岸で開催。 ▪ 長期的なミドル層アーティストの目標形成に向 けて、主催オーディションを実施。 ▪ ? ▪ 神奈川県リーグ、なでしこリーグ等ホームゲー ム運営。1試合平均1000人以上を動員。 ▪ 冬季の湘南を代表する主催大会の実施。 ▪ ? ▪ 地域のアーティストと共同で、地域最大級の ポップアップイベントの実施。 ▪ ? 文化の中心 江の島から、 カルチャーの 一大プラット フォームへ。
21. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. 3 MOVE EMOTIONS 世界一泣ける ”劇場型” スポーツクラブへ △ カテゴリ至上主義のチーム △ 環境整備重視のチーム ◎ ストーリー重視のチーム 社会人チームが5500あるなか、戦力 をかき集めカテゴリを上げるだけでは 既存のパイを奪い合うだけで、存在意 義を果たしにくい。 整った環境の既存チームが多々ある 中、ただハード面を整えるだけではも う存在意義を果たすことはできない。 情熱の深さと、関わる人数が織りなす ストーリーで勝負する。強いカテゴリの チームやハード面は、お金で買える時 代に、換金できないストーリーの質量 にこだわる。
22. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. CLUB IDENTITY LOGO TEXT デザイントレンドにおけるミニマル化や露出機会の多様化に適応するべく、エンブレムではなく ロゴを採 用。波打ち際から望む右上がりの水飛沫とサンライズが、江の島 FCが支援する全ての挑戦を表してい ます。（Designed by Soko Hoshino） サンライズゴールド ：挑戦　ミッドナイトブルー：ロマン　カマアゲシラスホワイト ：地域愛 デザインについて クラブカラーについて
23. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. TEAMS ジェンダーレスな2つのトップチームを運営 江の島FC ENOSHIMAFC LADIES TEAM 2030年のJリーグ加盟を目指す個人昇格支援型チーム ▪ 創設：2020年6月 ▪ カテゴリ：神奈川県リーグ 3部所属 ▪ スタジアム：秋葉台球技場 , 鳩スタ ▪ 主な所属選手 10 大澤一輝（ 町田ゼルビアU-18 → 中央学院大学サッカー部 → Surfers paradise Apollo（AUS）→ Mudgeeraba（AUS） ） 39 名村 昌矩（現デフサッカー日本代表） 41 片桐舜 （ROBINAFC （AUS）） 詳しくはこちら 2023年のなでしこリーグへ挑戦する、藤沢初の女子プロチーム ▪ 創設：2022年4月 ▪ カテゴリ：神奈川県リーグ 3部所属 ▪ 概要　 “固定概念や偏見から解放され、自分らしさを認め合う社会を目指す Z世代発の地 域サッカークラブとして、性別や嗜好の型によって決められた選択肢ではなく、個 人が自由で多様な選択が出来る社会実現の第一歩にしたいとの思いから、女子 チームの設立に至りました。 ”
24. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. LADIES TEAM 固定概念や偏見から解放された、新しい時代の象徴へ。 新しい世代発の女子プロスポーツチームとして、 女子アスリートの在り方を再定義する ・多業種多職種への就業サポート ・現役大学生へのセミプロ単年契約制度、社会人 全選手へのプロ契約制度 ・独自の女性リーダー育成プログラムの実施 ・ヨーロッパトップリーグの指導者を招聘してのト レーニングキャンプ開催 ・年1回の海外遠征 ・TOEFL等のオンライン教育を整備 ・アメリカ、スペイン、台湾の提携クラブへの移籍 支援制度 ・提携大学への夏季短期留学制度 WOMAN’S EMPOWERMENT 女性活躍の推進 ジェンダー平等を推進するべく、 公共性の高い活動を実施する ・新たな時代の世界観を象徴するコミュニティブラ ンドへ ・女子スポーツに特化したフェムテックブランドと の連携 ・ジェンダーレスなファンコミュニティの在り方の実 装 ・地域スポーツクラブの立場から、女性活躍を発 信するメディアの運営 GENDER EQUILITY ジェンダー平等の推進 藤沢市初の女子プロスポーツチームとして、地域 のハブとして活動を行う ・女子クラブが起点となり、地域の方々のQOL向 上に取り組む ・ 地域スポーツを再定義するスポーツエクスペリ メントの実現に取り組む ・"冬の湘南“を代表する観光資源へ ENTERTAINMENT HUB 新たな文化資源へ
25. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. GROWTH STRATEGY - 江の島FC J1 J2 J3 JFL 地域リーグ 都道府県リーグ 　　 地域チャンピオンズ大会 関東1部 関東2部 神奈川県1部 神奈川県2部 神奈川県3部 J3昇格要件 ・JFL 4位以内 ・平均観客2000名以上 ・収益1.5億以上 ・5000席以上のスタジアム ・年間を通して使用可能な練習場保有 ・アカデミーチームを持つ ・普及活動実績 中期目標 創設10年でのJリーグ加盟 短期目標 “国内一の 個人昇格クラブ”へ 個人昇格の5指針 1、キャリアデザインガイドラインの公開 2、2カテゴリ以上の個人昇格実現率 50% 3、海外移籍実現率50% 4、国民体育大会出場実現率 50% 5、年間3名のスポーツビジネス 従事者を輩出 長期目標 世界一泣けるクラブへ “世界一泣けるクラブ”の方 程式 ＝『関わる人の当事者意識の深さ』 ×『関わる人の幅』
26. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. GROWTH STRATEGY - 江の島FC 必要とする強化予算 2025年時点で、選手1名あたり124万円（J3水準）の強化予算達成を目標 強化予算内訳 65%＝人件費 20%＝練習場費 15%＝備品代
27. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. GROWTH STRATEGY - LADIES TEAM WE 地域リーグ 都道府県リーグ 　　 なでしこリーグ参入予選大会 関東1部 関東2部 神奈川県1部 神奈川県2部 神奈川県3部 なでしこリーグ参入要件 ・年間を通して使用可能な練習場保有 ・アカデミーチームを持つ ・年会費500万円の支払い ・参入予選大会で優勝 ・入れ替え戦での勝利 ・普及活動実績 中期目標 創設3年でのなでしこ参入 短期目標 “最も世界に人材 輩出するクラブ”へ 個人昇格の5指針 1、キャリアデザインガイドラインの公開 2、2カテゴリ以上の個人昇格実現率 50% 3、海外移籍実現率50% 4、年間3名のスポーツビジネス 従事者を輩出 長期目標 新たな世代を象徴するクラブへ 主なアクション 1、女性活躍の推進 2、ジェンダー平等の推進 3、湘南を代表する文化資源へ なでしこ 1部 なでしこ 2部
28. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. GROWTH STRATEGY - LADIES TEAM 必要とする強化予算 2023年時点で、社員契約選手が11名以上を占める女子プロサッカーチームへ。 強化予算内訳 65%＝人件費 10%＝遠征費 10%＝練習場費 15%＝備品代
29. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. CASE STUDY - GOODS CONCEPT ART OPENING GOODS LINEUP
30. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. CASE STUDY - GOODS COFFEE WITH MATCHDAY PROGRAM
31. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. CASE STUDY DESIGN LINEUP - MATCH DAY Twitter 3000 follower 月間インプレッション数約 400,000件。
32. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. CASE STUDY SNS DESIGN LINEUP - OFFICIAL
33. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. CASE STUDY - ENOSHIMAFC HOUSE ▪PROJECT 居住型クラブハウス 『ENOSHIMAFC HOUSE』 提携シェアハウス 『コミュニティハウスアオイエ』 ▪PARTNER 株式会社リバ邸様： 2021 不動産パートナー 株式会社colbio様 ：2021 不動産パートナー 株式会社アオイエ様： 2021 コミュニティパートナー 有限会社スーパー片倉様 ：2021 空間デザインパートナー ▪DETAILS 湘東の抱える地域課題の長期的解決に向け、まず湘東地域の 入り口である横浜に若年層コミュニティを形成していくことが必要 と考えた。また、アスリートや下宿者に向けて住環境への支援を することにより、相場の半額以下という破格で暮らしながら夢を語 り合い生活する体験を創出している。 2021年2月現在、横浜駅と 保土ヶ谷駅に2軒を運営し、多様なバックグラウンドを持つ計 9名 の若者が生活している。
34. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. CASE STUDY - FAN COMMUNITY ▪PROJECT 江の島FCトークンの発行・販売 ▪PARTNER 株式会社フィナンシェ様 ▪DETAILS 既存のファンクラブとは異なり、年会費や月会費などの継続した 支払いの必要がなく、株式のようなトークン（ 100円から購入可 能）を保有していればクラブ発の投票企画への参加やトークン保 有者限定の特典への応募ができるなど、新しい体験ができるデ ジタル上のアイテムを発行しております。 トークンの価値はマーケットでその時のニーズに応じて変動して いくため、株式と同様にクラブトークンの価値に連動して利益が 発生することも可能です。よって、クラブの成長によって、サポー ターも応援しながら利益を出せる可能性があります。江の島 FC トークンでは、江の島周辺地域商店での特別優待が受けられる 地域通貨の側面を持つ取り組みを導入しています。
35. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. CASE STUDY - LIVE ▪PROJECT 全試合生中継プロジェクト ▪PARTNER ELEVEN SPORTS様 ▪DETAILS 江の島FCは、公式戦全試合を『 ELEVEN SPORTS』を活用して高 画質での生中継実施。毎試合、 300名を超える方に生中継をご 覧いただいております。 2022シーズンより、ゲストをお迎えしての 解説配信等も実施してまいります。
36. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. CASE STUDY - WAVES ▪PROJECT カルチャーフェスティバル #WAVES 2021 ▪PARTNER 湘南ゴールドエナジー様 far channel records様 ▪DETAILS 2021年11月21日、Yokohama 7th Avenueにて開催し、10組 の地域の新鋭アーティストさんに出演いただいた江の島 FC主催 のカルチャーフェスティバル『 WAVES21 』は、約100名の方にご 視聴いただきました。カルチャーの発信地江の島を冠するクラブ として、地域の文化振興を支援していきます。
37. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. CASE STUDY - HOMETOWN WORK ▪PROJECT 年間50回を超える地域活動 ▪PARTNER NPO法人海さくら様 NPO法人グリーンバード様 他 ▪DETAILS 江の島FCでは、毎月3回の定期的な地域貢献活動を、選手ス タッフ全員で実施しております。 2021年は、選手主催のフットサル イベント、江の島清掃、湘南藤沢市民マラソンボランティア、公立 小学校訪問、など合計 50回を超える地域活動を実施いたしまし た。
38. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. CASE STUDY - CONSULTING ▪PROJECT マーケティングコンサルティング事業部 ▪DETAILS 江の島FCでは、クラブ内に 10名を超えるクリエイティブチームを 設置し、ホームタウンの地域商店を対象に戦略マーケティングの 伴走支援を実施。自己資金 0円で100万円分のWEB制作を実施 するプログラムを中心に、年間 20社を超える企業を担当した。
39. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. ENOSHIMAFC X 『◦◦』な江の島FCと、冒険しませんか ? 『メディア大量露出』 『集客力が強み』 『地域ネットワークの中心』 『ネットワークが強み』 広告換算数千万分の大量露出 TV、新聞、雑誌、ラジオ、自社 メディア、SNSを活用した徹底 的なマーケティング戦略によ り、地域を独占する大量の露 出を狙います。江の島 FCの認 知が、パートナーの認知拡大 にも影響します。 リアルとウェブで多方面露出 ウェブでは、月40万ビューを誇 るSNSの運用を行い、リアルで は、年間1000社を超える営業 活動・年10回以上の講演・年 100回以上のホームタウン活 動を実施するなど、愚直に訪 問認知活動を行います。特に、 女子チームの設立により、 20 代を中心に発信できるチャネ ルを持っていることが江の島 FCの大きな強みです。 サッカークラブは地域独占性と 公共性を生かしたメディア プロサッカークラブは経営者と の質の高いタッチポイントを担 保でき、そのステークホルダー の多さから、行政から企業、個 人まで幅広い付き合い方が可 能。関係性の幅を広げられた り、地域唯一の事業体として、 地域独占マーケティングを行う ことができる。 地域認知度40%を超える組織へ 年1回以上の首長訪問、年 100回以 上の地域活動、年 5000万PV以上 のメディア露出、経営者商談数年 1000回以上を通して、 2022年度に は150を超えるパートナー、地域認 知度40%を見込んでいます。
40. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. PARTNER PLAN 2022年度は原則3年契約より承っており、ご要望に応じてカスタマイズが可能です。 内容 ゴールドパートナー ブルーパートナー ホワイトパートナー 年間費用総額 1,000,000- ~ 100,000- ~ 999,999- ~ 99,999- 1 HP,SNSへの掲載 ◦ ◦ ◦ 2 ロゴ使用 ◦ ◦ ◦ 3 公式戦招待券 ◦ ◦ 4枚まで 4 プレスリリース執筆 ◦ ◦ ◦ 5 PR記事執筆 ASK ASK ASK 6 公式イベント参加権 ◦ ◦ ASK 7 スポンサー交歓会参加権 ◦ ◦ ◦ 8 コラボツール共同制作 (クリエイティブチームによるレベニューシェア) ◦ ASK ASK
41. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. UNIFORM AD PRICE 江の島FC LADIES TEAM 場所 2022/03 -2022/12 2023/03 -2023/12 2024/03 -2024/12 2022/03 -2022/12 2023/03 -2023/12 2024/03 -2024/12 9 胸 (300㎠以内) 1,500,000- 3,000,000- 3,000,000- 2,000,000- 6,000,000- 6,000,000- 10 左袖 (50㎠以内) 750,000- 1,500,000- 1,500,000- 1,000,000- 3,000,000- 3,000,000- 11 背中 (200㎠以内) 1,000,000- 2.000,000- 2,000,000- 1,330,000- 4,000,000- 4,000,000- 12 背中下部 (150㎠以内) 900,000- 1.800,000- 1,800,000- 1,200,000- 3,600,000- 3,600,000- 13 パンツ (80㎠以内) 500,000- 1,000,000- 1,000,000- 660,000- 2,000,000- 2,000,000- ※　次年度のユニフォームは 1月よりデザイン制作を開始し、 3月より全てのTRMや公式戦の約 50試合で着用いたします。 ※　ユニフォームに関しては、毎年デザインを変更いたします。 ※　消費税は別途いただきます。 ※　原則、契約月の翌月末支払いといたします。 ※　複数年契約の場合： 2年目10%、3年目20%のお値引き　一括支払いの場合： 5%のお値引き
42. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. WEAR AD PRICE 江の島FC LADIES TEAM 場所 2022/03 -2022/12 2023/03 -2023/12 2024/03 -2024/12 2022/03 -2022/12 2023/03 -2023/12 2024/03 -2024/12 14 トレーニングシャツ胸 (300㎠以内) 500,000- 500,000- 500,000- 1,000,000- 1,000,000- 1,000,000- 15 トレーニングシャツ袖 (50㎠以内) 100,000- 100,000- 100,000- 200,000- 200,000- 200,000- 16 トレーニングシャツ 背中 (150㎠以内) 100,000- 100,000- 100,000- 200,000- 200,000- 200,000- 17 トレーニングシャツ 背中中部(100㎠以内) 50,000- 50,000- 50,000- 100,000- 100,000- 100,000- 18 トレーニングシャツ 背中下部 (30㎠以内) 10,000- 10,000- 10,000- 20,000- 20,000- 20,000- 19 ジャージ 背中(100㎠以内) 500,000- 500,000- 500,000- 1,000,000- 1,000,000- 1,000,000- ※　次年度の トレーニングシャツ は1月よりデザイン制作を開始し、 3月より全ての活動の約120日間で着用いたします。 ※　ジャージに関しては、全ての活動の移動時に着用いたします。 ※　トレーニングシャツ、ジャージ に関しては、毎年デザインを変更いたします。 ※　消費税は別途いただきます。 ※　原則、契約月の翌月末支払いといたします。 ※　複数年契約の場合： 2年目10%、3年目20%のお値引き　一括支払いの場合： 5%のお値引き
43. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. CONTENTS AD PRICE 江の島FC LADIES TEAM 場所 2022/03 -2022/12 2023/03 -2023/12 2024/03 -2024/12 2022/03 -2022/12 2023/03 -2023/12 2024/03 -2024/12 20 公式戦マッチデー /1回 100,000- 100,000- 100,000- 200,000- 200,000- 200,000- 21 公式戦中継広告 A/1回 50,000- 50,000- 50,000- 100,000- 100,000- 100,000- 22 公式戦中継広告 B/1回 10,000- 10,000- 10,000- 20,000- 20,000- 20,000- 23 試合結果バナー 年間独占 200,000- 200,000- 200,000- 400,000- 400,000- 400,000- ※　広告Aは、1戦独占して広告を行う場合。広告 Bは、4社分の枠を掲載いたします。 ※　消費税は別途いただきます。 ※　原則、契約月の翌月末支払いといたします。 ※　複数年契約の場合： 2年目10%、3年目20%のお値引き　一括支払いの場合： 5%のお値引き
44. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. CONTENTS AD PRICE ※　訪問選手のご要望は臨機応変に対応させていただきます。 ※　消費税は別途いただきます。 ※　原則、契約月の翌月末支払いといたします。 ※　複数年契約の場合： 2年目10%、3年目20%のお値引き　一括支払いの場合： 5%のお値引き 内容 費用 24 セカンドチームネーミングライツ 1,000,000 ~ 25 PR記事執筆 50,000 ~ 26 SNS紹介投稿 20,000 ~ 27 選手訪問（全員） 200,000 ~ 28 選手訪問（A契約 3名） 100,000 ~ 29 選手訪問（B契約 1名） 50,000 ~ 30 講演会 / セミナー実施 30,000 ~ / 1h 31 マーケティングコンサルティング契約 ASK
45. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved. PARTNER PLAN - ご提案の例 ヒアリングを踏まえて 、貴社にカスタマイズしたご提案をさせていただきます。 まずは、ヒアリングを通じて関わり方についてカジュアルにご相談させていただければ幸いです。 内容 ゴールドパートナー BtoCマーケティング支援プラン 1,300,000- 12 LADIES TEAM 背中下部 1,200,000- 28 選手訪問（A契約 3名） 100,000- 30 コラボセミナー実施 FREE 25 PR記事執筆 FREE 26 SNS紹介投稿 FREE 8 コラボ商品制作 FREE
46. Copyright © 2022 ENOSHIMAFC INC. All Rights Reserved.