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PRESENTACION PRUEBA

PRESENTACION PRUEBA

EXPOSITOR: HÉCTOR CÓRDOVA

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Transcript

  1. Lic. Héctor David Córdova Gerente Corporativo FEDECACES FONDOS DE PROTECCIÓN

    PARA COOPERATIVAS EXPERIENCIA DE EL SALVADOR CASO: COOP PROTEGE DE R.L. MODELO PARA COOPERATIVAS AFILIADAS A FEDECACES
  2. LA IRRUPCIÓN DE LOS FONDOS DE PROTECCIÓN PARA LAS COOPERATIVAS.

    COOP PROTEGE - RESPUESTA PARA LA ESTABILIZACIÓN DE COOPERATIVAS Y PROTECCIÓN DE AHORROS. COOP PROTEGE Y EL APORTE A LA ESTABILIDAD Y DESARROLLO DE LAS COOPERATIVAS. Agenda
  3. IRRUPCIÓN DE LOS FONDOS DE PROTECCIÓN Brasil  FGCOOP Paraguay

     * Colombia  FOGACOOP México  FOCOOP Guatemala  MICOOPE Costa Rica  CONFIA El Salvador  COOP PROTEGE Panamá  COFEP Ecuador  COSEDE Perú  FGDE Honduras  * * En proyecto
  4. “En estos tiempos, los ahorristas necesitan disponer de mayor certidumbre

    respecto de la protección de sus ahorros” Estudio Fondos de Protección 2018-DGRV
  5. FEDECACES – Estrategia Sistémica 1994 - 2020 FEDECACES 1966 INFORED

    1994 - 1996 1997 1998 - 2009 1999 - 2000 1999 - 2001 2009 2000 2015 - 2020 RED DE COOPERATIVAS FEDECACES: Servicios, expansión, publicidad 1992-1998-2011-2016
  6.  Afiliación y mayor presencia del SCFF  Expansión dirigida

     Diversificar servicios  Campaña de Imagen y Posicionamiento  Meta institucional del MEFP RESPUESTA DEL SCFF A CRISIS 2007  Inclusión financiera agresiva  Llegar a mayores segmentos de población  Mayor confianza de la población  Mayor captación de ahorros de los asociados COHERENCIA CON: ¿QUIEN RESPONDE A LOS AHORRISTAS EN CASO DE INSOLVENCIA O POR LA CONTINUIDAD DE LA COOPERATIVA? RESPONDER LA PREGUNTA:
  7. 2008-2018 Inclusión Financiera Estable: DÉCADA EXITOSA LA FAMILIA Mejora calidad

    de vida: económico psicológico y social Información insuficiente Reducir costos de transacción: tiempo y costos Seguridad de disponibilidad Permanente Reducir exposición a inseguridad Acercar servicios De 55 a +126 agencias RedActiva Compartir agencias Afiliación de 95,000 a 280,000 Servicios en un mismo lugar Hábito del ahorro y Cultura de Seguros
  8. ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE COOP PROTEGE Noviembre 2007 MEFP se

    incluye en la estrategia corporativa del SCFF Julio 2012 Presentación y validación del estudio técnico en Foro de Presidentes y Gerentes Septiembre 2012 Desarrollo del evento: Foro Internacional sobre experiencias de Fondos de Protección Septiembre 2011 Estudio técnico y factibilidad del proyecto. Se conforma el equipo responsable:  Héctor Córdova  Misael Barahona  Mirian Campos Campaña “Crece con nosotros” Campaña “Razones para seguir creciendo con nosotros”
  9. ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE COOP PROTEGE Del 2013 al 2015:

    Presentación del proyecto: Consejos de Administración de Cooperativas afiliadas a FEDECACES 17 de marzo de 2016: Inscripción del Acta de Constitución de COOP PROTEGE en EL INSAFOCOOP 30 de marzo de 2016: Publicación en el Diario Oficial 5 de febrero 2016: Asamblea Constitución de COOP PROTEGE: 15 personas naturales, FEDECACES, SEGUROS FUTURO y 17 cooperativas de FEDECACES
  10. SOPORTE DE CONSTITUCIÓN Y DESARROLLO DE COOP PROTEGE GOBIERNO DE

    COOP PROTEGE DE R.L. - Asamblea General - Consejo de Administración - Junta de Vigilancia - Comité de Servicios Profesionales y Riesgos - Comité de Educación - Personal de Soporte Técnico FEDECACES a) Asignación de personal calificado b) Aporte de capital c) Concesión de préstamo subordinado a COOP PROTEGE, a “tasa cero” d) Gestión ante DGRV de pasantías, eventos y apoyo técnico. SEGUROS FUTURO a) Aporte de capital PERSONAS NATURALES a) Identidad cooperativa como Fundadores
  11. Nombre Cargo Persona Jurídica que representa Héctor David Córdova Presidente

    FEDECACES DE R.L. Ana Elsy Hernández Vicepresidente ACACSEMERSA DE R.L. Alirio de Jesús Henríquez Secretario ACODJAR DE R.L. Luis Adalberto Palencia Tesorero ACACYPAC N.C DE R.L. Juan Francisco Espinoza Vocal ACACESPSA DE R.L. Guillermo Antonio Palacios Díaz Suplente ACACEMIHA DE R.L. Miguel Ángel Baires Rodríguez Suplente ACACESPRO DE R.L. David Adonay Cartagena Suplente ACAYCCOMAC DE R.L. Consejo de administración
  12. Junta de vigilancia Nombre Cargo Persona Jurídica que representa Mirian

    Elizabeth Campos Presidente FEDECACES DE R.L. Oscar René Alas Secretario ACOPACC DE R.L. Jose Daniel Díaz Linares Vocal SIHUACOOP DE R.L. Ana Elsa Sánchez Suplente ACOPACTO DE R.L. Carlos Roberto González Suplente ACACME DE R.L.
  13. Nombre Cargo Persona Jurídica que representa Héctor David Córdova Presidente

    FEDECACES DE R.L. Juan Félix Ayala Cruz Secretario SEGUROS FUTURO A.C DE R.L. Francisco Ramón Castro Vocal ACOCOMET DE R.L COMITÉ DE SERVICIOS PROFESIONALES Y RIESGOS
  14. COMITÉ DE EDUCACIÓN Nombre Cargo Persona Jurídica que representa Ana

    Elsy Hernández de Alarcón Presidente ACACSEMERSA DE R.L Ana Elsa Gallardo Vaquero Secretario ACECENTA DE R.L Ada del Carmen de Hernández Vocal ACODEZO DE R.L
  15. AFILIADOS A COOP PROTEGE COOPERATIVAS ZONA I  ACACYPAC 

    ACAYCCOMAC  ACOPACC  ACACEMIHA  ACECENTA  ACOPACTO  FEDECACES SEGUROS FUTURO PERSONAS NATURALES 1. HÉCTOR DAVID CÓRDOVA 2. MISAEL EDUARDO BARAHONA 3. MIRIAN ELIZABETH CAMPOS 4. CLAUDIA BEATRIZ JUAREZ 5. BERTHA SILVIA MENA 6. DAYSI ROSALES 7. FRANKLIN TREMINIO 8. BEATRIZ YESENIA HENRÍQUEZ 9. CARLOS ALBERTO CASTRO 10. CECILIA GUADALUPE CRUZ 11. ISSA BEATRIZ GALVÁN 12. JORGE ALBERTO ARGUETA 13. JOSE EDILBERTO MARTINEZ 14. LUIS ALONSO MARTINEZ 15. SAÚL ANTONIO NERIO COOPERATIVAS ZONA II  ACACESPSA  SIHUACOOP  ACOCOMET  ACACSEMERSA  ACACME COOPERATIVAS ZONA III  ACODJAR  ACACCIBA  ACACESPRO  ACODEZO
  16. OBJETIVOS DE COOP PROTEGE 01 02 BRINDAR SERVICIOS DE PROTECCIÓN

    DE AHORROS A LOS ASOCIADOS DE LAS COOPERATIVAS PREVENTIVAMENTE APOYAR A LAS COOPERATIVAS EN EL CASO DE SER NECESARIO, EN EL PROCESO DE ESTABILIZACIÓN FINANCIERA Y OPERATIVA
  17. MODELO OPERATIVO DEL NEGOCIO - Fase 1 ENTIDADES PARTICIPANTES COOPERATIVAS

    ASOCIADAS COOPERATIVAS USUARIAS COOPERATIVA ASOCIADA PAGAN APORTACIONES PAGO DE PRIMAS- SI CALIFICA PARA LOS SERVICIOS ESTABILIZACIÓN Y PROTECCIÓN DE AHORROS COOPERATIVA USUARIA PAGAN PRIMAS, SI CALIFICA PARA LOS SERVICIOS DE ESTABILIZACIÓN Y PROTECCIÓN DE AHORROS • VELAR POR LA ESTABILIZACIÓN DE USUARIAS • PROTECCIÓN DE LOS AHORRISTAS DE USUARIAS • GESTIÓN BIENES Y PATRIMONIO COOP PROTEGE COOP PROTEGE
  18. MODELO OPERATIVO DEL NEGOCIO- Fase 2 COOPERATIVA ASOCIADA APORTACIONES 5

    AÑOS: INICIAL $ 20,000.00 ANUAL $ 10,000.00 A COMPLETAR TOTAL $ 70,000.00 SI CALIFICA PARA LA COBERTURA, PAGA PRIMA ANUAL SEGÚN NIVEL DE RIESGO: RIESGO BAJO: 0.08% ANUAL RIESGO MEDIO: 0.10% ANUAL CALCULADO SOBRE SALDOS DE AHORROS. COOPERATIVA USUARIA SI CALIFICA PARA LA COBERTURA: PAGA PRIMA ANUAL DEL 0.10% SOBRE SALDOS DE AHORROS. DESTINO DE LAS PRIMAS 1- COBERTURA DE COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS 2- CONSTITUIR Y FORTALECER RESERVA CONTINGENTE, QUE SERÁ EL SOPORTE PARA ATENDER EL PAGO DE LOS AHORROS DE LOS ASOCIADOS DE LA COOPERATIVA QUE NO PUEDA RESCATARSE.
  19. MODELO OPERATIVO DEL NEGOCIO - Fase 3 APOYO DE COOP

    PROTEGE COOP PROTEGE MEDIDAS DE APOYO FINANCIERO (2) BRINDA ASISTENCIA TECNICA IN SITU A LA COOPERATIVA USUARIA (1) GERENCIA DE SUPERVISIÓN Y NORMATIVA FEDECACES CAJA CENTRAL DE LIQUIDEZ FEDECACES
  20. MODELO OPERATIVO DEL NEGOCIO - Fase 3 APOYO DE COOP

    PROTEGE COOP PROTEGE PROCESO DE RECUPERACIÓN DE LA COOPERATIVA USUARIA FORMULANDO PLAN DE ESTABILIZACIÓN (4) AJUSTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA COOPERATIVA EN PROBLEMAS (3) GERENCIA DE SUPERVISIÓN FEDECACES GERENCIA DE SUPERVISIÓN FEDECACES
  21. MODELO OPERATIVO DEL NEGOCIO - Fase 4 APOYO DE COOP

    PROTEGE COOP PROTEGE RECUPERACIÓN Y LIQUIDACIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS DE LA COOPERATIVA USUARIA (6) PAGO A LOS AHORRISTAS ASOCIADOS DE LAS COOPERATIVAS USUARIAS HASTA LOS MONTOS AUTORIZADOS (5) COMITÉ DE SERVICIOS PROFESIONALES Y RIESGOS DE COOP PROTEGE COMITÉ DE SERVICIOS PROFESIONALES Y RIESGOS DE COOP PROTEGE
  22. COOPERATIVAS CON CALIFICACIÓN DE RIESGO BAJO O MEDIO EN SUS

    INDICADORES DE ALERTA TEMPRANA, PREVIA OPINIÓN DEL COMITÉ DE SPR (COMITÉ DE SERVICIOS PROFESIONALES Y RIESGOS), Y APROBACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN. PARA DETERMINAR LA CALIFICACIÓN DE RIESGO SE TOMARÁ LA TENDENCIA EN SUS INDICADORES DE LOS ÚLTIMOS 12 MESES. COOP PROTEGE REALIZARÁ SEGUIMIENTO MENSUAL Y VERIFICACIÓN EXTRA SITU E IN SITU, SOBRE SITUACIÓN DE RIESGO DE LA COOPERATIVA USUARIA. CRITERIOS PARA CALIFICAR COMO USUARIA
  23. NORMA PARA DETERMINAR LAS PRIMAS DE LAS COOPERATIVAS USUARIAS DEL

    SERVICIO DE PROTECCIÓN DE AHORROS Y ESTABILIZACIÓN
  24. a) Las cooperativas calificadas pagarán la primas con base a

    un factor anual, según el nivel de riesgos: RIESGO BAJO: 0.08% RIESGO MEDIO: 0.10% b) El pago trimestral, según saldo promedio de los ahorros de los últimos noventa días. c) Los pagos de las primas comenzaron en abril de 2018. d) Las primas se utilizarán para fortalecer las reservas contingentes y gastos operativos de COOP PROTEGE DE LAS PRIMAS
  25. CAPITAL Y RESERVAS CONTINGENTES DE $ 2.6 MILL. PROPOSITO AL

    2022 AHORROS ASOCIADOS $ 377. 9 MILL. 90% DE LOS AHORRISTAS CUBIERTOS ASOCIADOS CUBIERTOS 165,935
  26. Grupo # 1- 27-08-2018 1. ACACYPAC N.C DE R.L 2.

    ACAYCCOMAC DE R.L 3. ACOPACC DE R.L 4. ACODJAR DE R.L Grupo #2- 29-08-2018 5. ACACEMIHA DE R.L 6. ACACESPSA DE R.L 7. SIHUACOOP DE R.L 8. ACACSEMERSA DE R.L
  27. COOP PROTEGE Y APORTE A LA ESTABILIDAD Y DESARROLLO DE

    LAS COOPERATIVAS “En América Latina, la profundización financiera de los distintos países y las altas tasas activas y pasivas han sido expresiones- entre otras- de cierta desconfianza en las instituciones financieras por parte de los ahorristas, resultado de múltiples casos de crisis financieras en el pasado”. Estudio Fondos de Protección 2018-DGRV
  28. LA RED DE SEGURIDAD FINANCIERA PARA EL SISTEMA COOPERATIVO FINANCIERO

    FEDECACES 39 FEDECACES (PRESTAMISTA ULTIMA INSTANCIA) COOP PROTEGE FONDO DE ESTABILIZACIÓN Y PROTECCIÓN DE AHORROS SUPERVISIÓN Y NORMATIVA Marco Normativo de autorregulación
  29. • Reputación institucional para la “continuidad del negocio” • Beneficio

    para asociados, población y promotores de desarrollo local Gestión del riesgo moral • Ante riesgos personales en la captación de ahorros Certidumbre en responsabilidades de miembros del Gobierno Cooperativo • El monitoreo expedito y permanente es importante para el crecimiento y adecuación a nuevos canales y servicios Paralelo en el crecimiento territorial y financiero • Adopción de disciplinas más robustas fortalece la GIR: Créditos, Liquidez, Operativo, Mercado, PLD, reputacional y otros Promueve buenas prácticas de la gestión de riesgos COOP PROTEGE es parte de la Seguridad Financiera para las cooperativas de ahorro y crédito
  30. Integralidad de COOP PROTEGE para las cooperativas de ahorro y

    crédito COOP PROTEGE Imagen Seguridad al ahorrista Seguridad al Gobierno cooperativo Facilita cumplimiento marco legal y autorregulación Facilita actualización de conocimiento y destrezas del capital humano