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reason of RPAcommunity Shizuoka

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December 04, 2019

reason of RPAcommunity Shizuoka

RPA勉強&LT会!RPALT 静岡 vol.02 2019/12/04(水) 19:00〜

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December 04, 2019
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Transcript

  1. RPA COMMUNITY SHIZUOKA VOL 2 #RPALT

  2. Hello! 2 静岡をRPAで盛り上げる会 LT 登壇 参加 者 スポ ンサ 運営

    #RPALT
  3. ロボティク子 現職 人材派遣会社のRPAトレーナ 前職 IT系ショールームコンパニオン インストラクター プライベート ホースライダー JAZZシンガー WINE/日本酒/アート大好き

    特徴 ・テクノロジー全般大好き ・毒舌(Twitterでは我慢) ・得意技:イノベーティブビーム ・ヒューマニスト/フェミニスト/ロマンチスト ⇒だからRPA!!! 3 #RPALT
  4. 発起人 Yoshihiro.Suzuki 静岡県 磐田市在住 ・好きなRPAツール:WinActor ・趣味:ピアノ、ボクシング ・特技・昼と夜テンション変えられる ・県内で他にもコミュニティ運営されてい ます。 4

    #RPALT
  5. 運営募集中 5 #RPALT

  6. 1. RPAな理由 Rbotic Process Automation 6 #RPALT

  7. 7 事務コス ト削減 生産性 向上 RPA 働き方 改革 簡易な システ

    ム化 #RPALT
  8. RPAの先 8 女性/シニア 活用 人手不足解消 地方創生 #RPALT

  9. 9 何故 #RPALT

  10. 2. RPAが解決 Rbotic Process Automation 10 #RPALT

  11. 労働人口減少予測が深刻 White 11 男性 179.8万人 女性 183.9万人 2019年人口構成(住民基本台帳) 男性 165.9万人

    女性 172.1万人 2030年人口構成(予測) 10 年 15歳以上65歳未満の人口層 #RPALT
  12. -50% Whoa! That’s a big number, aren’t you surpraise? 12

    2015-45 労働人口 #RPALT
  13. 女性の社会参加率が低い 13 静岡県内の女性社長比率6.30% 上昇も、全国水準下回る (2019/9/2 17:07)静岡新聞 帝国データバンク「全国・女性社長分析(2019年)」 社長 ワースト4位 #RPALT

  14. 女性の社会参加率 地方議員47都道府県中 36位 14 男女均等遠く 静岡県議会、女性は6%未満 中日新聞「2018年8月2日」 #RPALT

  15. ?? 優秀な女性 いっぱいいますよ? もっと社会参加できる環境作りを! まずはRPAで 15 #RPALT

  16. 3. RPAと静岡 Rbotic Process Automation 16 #RPALT

  17. 574万人の雇用 222兆円の国内総生産 That’s a lot of money 導入満足度 59%平均 「業務が楽になった」70%

    Total success! 導入社数 5000社超 And a lot of users 17 #RPALT
  18. 静岡 RPA現状 事例NEWS :少ない 求人 :少ない 教育機関 :少ない 18 #RPALT

  19. c Place your screenshot here 世間ではRPAの波が過ぎて 幻滅期だとか 波???? いつ来た 19

    #RPALT 2016/9 2017/9 2018/10 2019/10
  20. 幻滅期は 回復期を経て 安定期 つまりメディア等によるRPAフィーバーは終わり 機能が充実し、安定した事例が増えてくる 黎明期 (技術の引き金、Innovation Trigger) – ハイプ・サイクルの最初の段階は、「技術の引き金」またはブレークスルー(飛躍的前進)から始まる。新製品発表やその他のイベントが報道され、

    関心が高まる。 流行期 (過剰期待の頂、Peak of Inflated Expectations) – 次の段階では、世間の注目が大きくなり、過度の興奮と非現実的な期待が生じることが多い。成功事例が出ることもあるが、多くは失敗に 終わる。 幻滅期 (幻滅のくぼ地、Trough of Disillusionment) – 技術は過度な期待に応えられず急速に関心が失われ、「幻滅のくぼ地」に入る。そしてメディアはその話題や技術を取り上げなくなる。 回復期 (啓蒙の坂、Slope of Enlightenment) – メディアでその技術が取り上げられなくなった一方、いくつかの事業は「啓蒙の坂」を登りながら継続し、その利点と適用方法を理解するようになる。 安定期 (生産性の台地、Plateau of Productivity) – 広範に宣伝され受け入れられるようになると、技術は「生産性の台地」に到達する。その技術は安定、第二世代、第三世代へと進化する。その台 地の最終的な標高は、その技術が広範に適用可能かあるいはニッチ市場のみかによって、様々である。 Wikipedia ガートナー社、ハイプ・サイクル 20 #RPALT 後でググッて!
  21. 静岡のRPAはまだこれから 静岡人:慎重派 現在地:富士山でいうところの1合目 先に登った人の知恵は沢山! 安定稼働の事例が沢山出てくる いいところから、 RPAを使って、 静岡を盛り上げる!! 21 事例

    #RPALT
  22. 4. RPAを一緒に Rbotic Process Automation 22 #RPALT

  23. RPAコミュニティに参加しよう!(オフライン) 学ぼう RPA/働き方改革を 勉強しよう! 意見交換しよう 知り合おう、意見交 換しよう! 紹介しよう 知り合いを誘おう、 RPAを紹介しよう!

    23 探そう 知り合いにマクロ使 いはいないですか? 見つけよう 単純作業に時間を使 っていませんか? 参加しよう 静岡を盛り上げたく ありませんか? #RPALT
  24. オンラインにも仲間は沢山 教えてー!!の答えが 24 #RPALT 各社 ユーザーフォーラム ▣ RPACommunity Facebook ▣

    LINE オープンチャット (WinActor) Twitter RPA
  25. 25 25 LT 登壇 参加者 スポン サー 運営 静岡を変えるのは 私達だ!

    RPA 働き方改革 ダイバーシティ #RPALT
  26. イノベーティブ ビーム!! 導入満足 59%平均 「業務が楽になった」70% 解説 ビームを受けると 業務改善に邁進したくなる 26 #RPALT

  27. Thanks! 27 #RPALT