reason of RPAcommunity Shizuoka

Transcript

1. RPA COMMUNITY SHIZUOKA VOL 2 ＃RPALT

2. Hello! 2 静岡をRPAで盛り上げる会 LT 登壇 参加 者 スポ ンサ 運営

   ＃RPALT

3. ロボティク子 現職 人材派遣会社のRPAトレーナ 前職 IT系ショールームコンパニオン インストラクター プライベート ホースライダー JAZZシンガー WINE/日本酒/アート大好き

   特徴 ・テクノロジー全般大好き ・毒舌(Twitterでは我慢） ・得意技：イノベーティブビーム ・ヒューマニスト／フェミニスト／ロマンチスト ⇒だからRPA!!! 3 ＃RPALT

4. 発起人 Yoshihiro.Suzuki 静岡県 磐田市在住 ・好きなRPAツール：WinActor ・趣味：ピアノ、ボクシング ・特技・昼と夜テンション変えられる ・県内で他にもコミュニティ運営されてい ます。 4

   ＃RPALT

5. 運営募集中 5 ＃RPALT

6. 1. RPAな理由 Rbotic Process Automation 6 ＃RPALT

7. 7 事務コス ト削減 生産性 向上 RPA 働き方 改革 簡易な システ

   ム化 ＃RPALT

8. RPAの先 8 女性/シニア 活用 人手不足解消 地方創生 ＃RPALT

9. 9 何故 ＃RPALT

10. 2. RPAが解決 Rbotic Process Automation 10 ＃RPALT

11. 労働人口減少予測が深刻 White 11 男性 179.8万人 女性 183.9万人 2019年人口構成（住民基本台帳） 男性 165.9万人

    女性 172.1万人 2030年人口構成（予測） 10 年 15歳以上65歳未満の人口層 ＃RPALT

12. -50% Whoa! That’s a big number, aren’t you surpraise? 12

    2015－45 労働人口 ＃RPALT

13. 女性の社会参加率が低い 13 静岡県内の女性社長比率６．３０％ 上昇も、全国水準下回る （2019/9/2 17:07）静岡新聞 帝国データバンク「全国・女性社長分析(2019年)」 社長 ワースト4位 ＃RPALT

14. 女性の社会参加率 地方議員47都道府県中 36位 14 男女均等遠く 静岡県議会、女性は６％未満 中日新聞「2018年8月2日」 ＃RPALT

15. ？？ 優秀な女性 いっぱいいますよ？ もっと社会参加できる環境作りを！ まずはRPAで 15 ＃RPALT

16. 3. RPAと静岡 Rbotic Process Automation 16 ＃RPALT

17. 574万人の雇用 222兆円の国内総生産 That’s a lot of money 導入満足度 59％平均 「業務が楽になった」70％

    Total success! 導入社数 5000社超 And a lot of users 17 ＃RPALT

18. 静岡 RPA現状 事例NEWS ：少ない 求人 ：少ない 教育機関 ：少ない 18 ＃RPALT

19. ｃ Place your screenshot here 世間ではRPAの波が過ぎて 幻滅期だとか 波？？？？ いつ来た 19

    ＃RPALT 2016/9 2017/9 2018/10 2019/10

20. 幻滅期は 回復期を経て 安定期 つまりメディア等によるRPAフィーバーは終わり 機能が充実し、安定した事例が増えてくる 黎明期 （技術の引き金、Innovation Trigger） – ハイプ・サイクルの最初の段階は、「技術の引き金」またはブレークスルー（飛躍的前進）から始まる。新製品発表やその他のイベントが報道され、

    関心が高まる。 流行期 （過剰期待の頂、Peak of Inflated Expectations） – 次の段階では、世間の注目が大きくなり、過度の興奮と非現実的な期待が生じることが多い。成功事例が出ることもあるが、多くは失敗に 終わる。 幻滅期 （幻滅のくぼ地、Trough of Disillusionment） – 技術は過度な期待に応えられず急速に関心が失われ、「幻滅のくぼ地」に入る。そしてメディアはその話題や技術を取り上げなくなる。 回復期 （啓蒙の坂、Slope of Enlightenment） – メディアでその技術が取り上げられなくなった一方、いくつかの事業は「啓蒙の坂」を登りながら継続し、その利点と適用方法を理解するようになる。 安定期 （生産性の台地、Plateau of Productivity） – 広範に宣伝され受け入れられるようになると、技術は「生産性の台地」に到達する。その技術は安定、第二世代、第三世代へと進化する。その台 地の最終的な標高は、その技術が広範に適用可能かあるいはニッチ市場のみかによって、様々である。 Wikipedia ガートナー社、ハイプ・サイクル 20 ＃RPALT 後でググッて！

21. 静岡のRPAはまだこれから 静岡人：慎重派 現在地：富士山でいうところの1合目 先に登った人の知恵は沢山！ 安定稼働の事例が沢山出てくる いいところから、 RPAを使って、 静岡を盛り上げる！！ 21 事例

    ＃RPALT

22. 4. RPAを一緒に Rbotic Process Automation 22 ＃RPALT

23. RPAコミュニティに参加しよう！（オフライン） 学ぼう RPA/働き方改革を 勉強しよう！ 意見交換しよう 知り合おう、意見交 換しよう！ 紹介しよう 知り合いを誘おう、 RPAを紹介しよう！

    23 探そう 知り合いにマクロ使 いはいないですか？ 見つけよう 単純作業に時間を使 っていませんか？ 参加しよう 静岡を盛り上げたく ありませんか？ ＃RPALT

24. オンラインにも仲間は沢山 教えてー!!の答えが 24 ＃RPALT 各社 ユーザーフォーラム ▣ RPACommunity Facebook ▣

    LINE オープンチャット （WinActor） Twitter RPA

25. 25 25 LT 登壇 参加者 スポン サー 運営 静岡を変えるのは 私達だ！

    RPA 働き方改革 ダイバーシティ ＃RPALT

26. イノベーティブ ビーム！！ 導入満足 59％平均 「業務が楽になった」70％ 解説 ビームを受けると 業務改善に邁進したくなる 26 ＃RPALT

27. Thanks! 27 ＃RPALT